考核表XXXX

1上海三江消防器材有限公司（201年月）个人工作绩效考核表部门：____________姓名：________________岗位系数：表K-01序号考核指标名称考核内容达标值考核标准个人自评部门审核1职业操守爱岗敬业，忠实于自己的工作，诚信于公司的宗旨。工作有目标、有计划、有总结。20有工作计划得10分；能自觉做好本职工作的得10分2团队协作尊重同事，相互学习多交流；相互协作，主动承担不推诿；20有定期学习交流得10分；协作很好10分，协作一般6分。3劳动纪律遵守公司的规章制度和“员工守则”；20做得很好10分，基本能做好8分，做得一般6分。迟到（早退）1次扣5分；旷工不得分。4工作日记每天按规定，记录个人的工作情况。记录真实，详尽；每月在5个工作日之前完成上月的日记报告20能按要求完成日记10分；及时完成5分；记录有质量5分。晚交1天扣2分。5工作总结完成个人月度工作小结。小结内容完整，有目标打算、有改进措施，有工作建议。20能按要求完成10分；内容完整5分，按时完成5分。晚交1天扣2分。合计100部门负责人：复核：日期：201年月日2上海三江消防器材有限公司（201年月）工作绩效考核表部门：财务部岗位名称：出纳姓名：岗位系数：1,1表号K-02序号考核内容达标值考核标准个人自评分部门审核分1审核各项原始票据、收款凭证，并对相关票据进行背书工作填写相关票据送银行办理，将收付的各类款项录入软件系统并进行核对10原始票据每差错1次扣5分；收付款漏入系统每1次扣5分2打印签批后的采购款申请单并交相关人员签批，填写往来款“收款凭证”、“付款凭据”、“支票领用申请单”等原始资料10财务凭证不及时制作，有1次扣2分。3办理银行现金的收付业务取回单并进行整理、及时将各银行对账单取回以便对账20现金业务差错有1次扣10分。不及时取单或漏单扣5分；对账不及时扣5分4根据银行收付情况统计各银行资金余额，清理未达帐项10完成清理10分5负责银行账户及空白单据、财务章和银行方面重要文档的保管工作、正确使用和审核各种银行结算凭证；办理银行承兑汇票及承兑贴现业务20财务单据、印鉴、资料保管不安全或发生遗失扣10分；银行结算凭证使用不正确每次扣5分。6复核签批各项收款凭条等并加盖“现金收讫”图章;支付签批的各类款项，加盖“现金付讫”图章，登记现金日记账及银行日记账，并及时催借款人清算资金20未加盖收款印章或没有收款手续1次扣5分。未入账或漏账，有1次扣2分7管理现金日记账做到日清月结，及时与银行对账单进行核对，编制银行调节表，对调节表挂账及时进行清理和查询20日记账发现没有及时入账有1次扣2分；与银行对账不及时扣10分；调节表不及时清理和查询扣10分3序号考核指标达标值考核标准个人自评部门审核8根据银行收付情况统计各银行资金余额，清理未达帐项10未及时清理扣10分9负责业务部门每天采销业务的日报表及业务员业绩提成的计算工作。10有日报表5分，完成业务员提成计算5分。有1项没有完成扣5分。10组织做好财务系统文件、资料、记录的保管与定期归档和保密工作、保管公司重要文档，如营业执照等10没有定期保管扣5分，保管不完整扣5分；11领导安排的其他工作10有1项没有完成扣5分合计150审核小组意见部门审核人：年月日公司考核总经理签字：部门负责人：复核：日期：201年月日4上海三江消防器材有限公司（201年月）工作绩效考核表一部门:财务部岗位名称:内帐会计岗位权重系数：1表号K-03序号考核内容达标值考核标准个人自评部门审核1负责三江公司总帐（记帐凭证的录入、现金，银行存款帐的核对、凭证的装订和整理）工作、将各类有关业务做好会计分录入至用友系统中.20完成日常账目核对10分；完成对各种凭证的整理、装订保管5分，做好日常分录至系统5分2核对每天各往来单位帐务及所有的付款单据.对应收账款的催收。10完成每天往来账务的处理5分；完成应收账款的核对、催收5分。3根据业务量的实际情况及时购买发票、根据审核后的结算联开具增值税发票、对发票领取进行登记备案工作20完成日常业务开票事物，没有差错10分；完成日常发票的申购、使用登记工作10分4复核出纳递交的现金日记账、票据传递登记本，并及时与电脑帐进行核对20完成日常传递登记复核10分；及时与电脑核对10分。5复核并签批货款申请单、费用报销单等相关票据10完成日常复核10分6负责编制全公司日报表及资金运作往来（包括计算利息，支付等系列工作20完成公司财务日报表10分；日报表有1次没有完成扣1分100部门审核人：年月日总经理签字：5上海三江消防器材有限公司（201年月）工作绩效考核表部门：财务部岗位名称：材料记账员（仓库）姓名：岗位权重系数：1表号K-04序号考核内容达标值考核标准个人自评部门审核1按照物资分类办法进行物资总帐和分账的设置，严格按照物资分类办法对物资进行分类汇总统计。30未按规定建立账扣30分；账不全扣15分；材料分类不规范扣10分2及时了解仓库收发员收到材料的进库工作情况，及时催促材料收、发是否及时。并对所进材料进行汇总。20不能及时反映仓库动态每次扣5分；材料汇总不及时扣5分；3负责各种材料的原始凭证记录，核算依据，并准确及时地传递和反馈信息，及时分类保管好管理资料。20材料原始记录信息传递不及时每次扣5分；记录资料不能保管好扣5分4按月向财务传送材料入帐与消耗等的资料汇总情况，做到盈亏有原因，损坏有报告，记账有凭证，调整有依据。20未完成材料汇总扣10分；账务处理没有调整手续扣10分5每月定时与不定时与仓库核对材料情况，帮助做好仓库管理工作10没有核对制度扣10分；发现问题没有纠正扣每项扣5分合计100部门审核人：年月日总经理签字：部门负责人：复核：日期：201年月日6上海三江消防器材有限公司（201年月）工作绩效考核表部门：物流部岗位名称：仓库管理员、收发员姓名：岗位权重：1表K-05序号考核内容达标值考核标准个人自评部门审核1有健全的仓库物品收发记录，账、卡、物相符。做好每天的收发记录，按时完成每月的库存收发存报表。30账册健全10分；记录日结月清10分，没有及时记录1次扣5分；完成月报10分，月报数字不准确扣5分。2严格物品入库手续，对采购的物资，要汇同质检人员先办理入库质量检验，检验合格后，方能清点数量，办理入库手续。20入库手续完备20分；有1项不符合1次扣5分。3物品堆放分门别类，标识清楚；仓库物品堆放整齐、美观；库内环境清洁20物品堆放分类、标识清楚10分；库内摆放整洁10分。有1项不符扣5分。4做好月底仓库盘点工作，及时将月末库存数据报相关部门，做好各种单据报表。20完成月末库存盘存工作10分，完成月报10分；反映数据不符有1项扣5分。5检查防盗、防虫蛀、防鼠咬、防霉变等安全措施和卫生措施是否落实，保证库存物资完好无损；10有防范制度和措施5分；保持完好5分；发现有丢失扣10分，保持不妥扣5分合计100部门审核人：年月日总经理签字：部门负责人：复核：日期：201年月日7上海三江消防器材有限公司（201年月）工作绩效考核表部门：人力资源岗位名称：人事主管姓名：岗位权重系数：1.1表K-06序号考核内容达标值考核标准个人自评部门审核1严格执行公司的规章制度，认真履行其规章职责。服从总经理的统一指挥，认真执行其指令，一切管理行为向主管领导负责。20能严格执行制度10分；执行力强10分，一般8分，差5分2负责制订公司人事管理制度。负责设计公司人事管理程序，研究、分析并提出改进工作意见和建议。20有完善的制度10分；人事管理程序规范10分，一般8分；差5分。3负责组织对人力资源的开发，劳动力利用程度指标的拟定、检查、修订，及执行。10有日常人力资源开发计划10分；适时对劳动力利用指标的制（修）订和执行10分。4负责本部门规章目标的拟定、执行及控制。10每月有工作目标计划，并完成很好10分，一般8分，很差5分5负责合理配置劳动岗位，控制总量。组织工作和劳动岗位的定员编制，做好公司各部门及有关岗位定员定编工作。10人员的定员定编工作能及时满足公司的工作要求10分，落实不及时1次扣5分。6负责做好公司员工劳动纪律的管理工作。定期或不定期抽查公司劳动纪律执行情况，及时考核、负责办理考勤，奖惩等工作10能经常定期或不定期检查劳动纪律10分。每周检查少于2次扣5分。7严格遵守劳动法及地方政府劳动用工政策和劳动管理制度。负责招聘、录用、辞退工作，组织签订劳动合同，依法对员工实施管理。20完成日常招聘、录用、辞退、新员工的入职工作和员工的管理20分。有1项每月完成扣5分。8序号考核内容达标值考核标准个人自评部门审核8负责对员工劳动保护和安全教育工作，参与员工工伤事故的调查处理，提出处理意见。10有定期的劳动保护和安全教育，每月至少1次10分。9负责编制培训计划大纲，抓好员工岗位培训工作。10按培训大纲计划，每月至少1次组织员工培训10分。10负责核定各岗位工资标准。做好劳动工资的统计工作，负责对日常工资、加班工资的报批和审批工作，办理考勤、奖励、调动等工作。20完成月工资的核算与报批10分；完成日常员工考勤管理10分；11认真配合做好领导的其他交办的工作。10完成领导交办的其他工作10分合计150部门审核人：年月日总经理签字：部门负责人：复核：：日期：201年月日9上海三江消防器材有限公司（201年月）工作绩效考核表部门：物流部岗位名称：主管（经理）姓名：岗位权重系数：1.1表K-07序号考核内容达标值考核标准个人自评部门审核1主持本部门的管理工作，编制部门年、季、月度工作计划，制订实行工作目标的具体措施。25有年度、月度工作计划15分；有具体的工作措施10分2制定部门人员的岗位职责，做好部门工作检查和各岗位的作业记录的汇总及考核核算。25有部门人员的岗位职责10分；完成日常工作检查5分；完成月度个人绩效考核部门审核10分；3安排好每天的作业计划，组织对订单的分解，处理工作，掌握发货与库存的动态变化。20每天有作业安排（调度）10分；及时掌握配套需求没有差错10分4协助销售部门做好发货工作与售后服务工作。10安排好日常销售发货5分，协调好售后服务工作5分。5负责对运输车辆的调度安排；督促驾驶人员对车辆的检查，确保用车安全制度的执行。20有车辆管理规章制度10分；驾驶人员对车辆保养良好，没有安全事故10分合计100部门审核人：年月日总经理签字：部门负责人：复核：日期：201年月日10上海三江消防器材有限公司（201年月）工作绩效考核表部门：物流部门岗位名称：其他-驾驶人员姓名：权重系数：1表K-08序号考核内容达标值考核标准个人自评部门审核1出车前,要例行检查车辆的水、电、油、车灯、刹车系统、轮胎及其它部件的性能是否正常；发现不正常时,要立即加补或维修。出车回来,要检查存油量,发现存油不足一格时,应立即加油。30车辆出车前的检查，发现问题及时维修20分；出车回来检查10分；有1次没有做扣5分。2对所驾车辆的各种证件的有效性应经常检查,出车时一定保证证件齐全。10出车证件不齐有1次扣10分3爱惜公司的车辆,注意车辆的平时保养每天清理所驾车辆,以保持车辆的清洁(包括车内、车外和引擎的清洁)。,经常检查车辆的主要机件。每周实施定期检查及保养,以维护机件的20车辆的平时的定期保养。每周1次。保养没有做，发现1次扣5方分。4发现所驾车辆有故障时，要立即检修；不能自行检修的,应立即报告主管,提出具体的维修意见(包括维修项目和大致需要的经费等)。20发现车辆没有及时维修，带病行驶1次扣20分5合计部门审核人：年月日总经理签字：部门负责人：复核：日期：201年月日