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煤矿综采队班班长岗位职责(精编4篇)【导读引言】网友为您整理收集的“煤矿综采队班班长岗位职责(精编4篇)”精编多篇优质文档,以供您学习参考,希望对您有所帮助,喜欢就下载吧!煤矿综采安装队生产二班班长事迹材料1煤矿综采安装队生产二班班长事迹材料——铁汉柔情搏击煤海浪潮韩志伟,综采安装队生产二班班长,参加工作20多年来,在工作上、生活中,他总是宽以待人,严于律己,扎扎实实地带领全班职工,一丝不苟地完成队里布置的各项生产任务。打铁先得自身硬。作为一班之长的韩志伟的工作信条是:坚持“安全第一,预防为主”,以“实”为本,坚持“五多”,就是多请示、多汇报、多检查、多示范、多创新,而且是不折不扣地落实到工作中。今年,在该矿遇到超大型水门无法下井、巷道运输困难的情况下,他查资料、看现场、向老师傅请教,经过他反复的刻苦钻研,亲自设计出了左右可以调节的运输车,为保证矿井的安全度汛做出了贡献。在安装7601工作面时,由于地质条件不好,影响安装进度,于是,他带领全班职工连续7天加班加点现场研究解决方案,经过安装多部绞车,增设保险、保护设施等,解决了支架安装过程中的难题,安装效率大大提高,平均每班安装5。1架,最高达到了8架,创造了单班安装支架的最好水平。“我不干,谁来干?总得有人干吧!”这是韩志伟经常对工友们说的一句话。一句朴实的话语,影响着生产二班的全体职工,也体现了他不怕困难,敢于吃苦的宽阔胸怀。在安装5102工作面时,坡度大、顶板破碎,困难重重,不少职工多次打了退堂鼓。韩志伟看在眼里,急在心里,靠着必胜的信念和顽强的意志,他勇挑重担,一个人顶着几个人干,哪里困难、哪里有危险,他就出现在哪里,当工友们劝他休息休息,可他硬是不肯,仍是说,“我不干,谁来干,总得有人干吧”,就这样,韩志伟用行动启发和感动着每一位职工,因此在安装5102工作面时,他所带的班出勤率最高,完成生产任务最好。韩志伟在工作中对自己严格要求,生活中,他对待工友却如春风般真诚和热情。有一次,一位职工患病急需住院用钱,他听说后,在自身并不宽裕的情况下,第一时间为其送上慰问品和200元现金,并号召全班人员为其募捐。对待班中的单身职工,他总是与他们以诚相待,交朋友,结对子,有什么困难总是顶力相助,从而得到全班工友们的一直赞誉。一个好的班组长,可以带出一个好的班组;一个好的班组,可以影响一个队组。在生产二班的带动下,全队职工以创建一流团队,争创一流业绩为目标,团结一致,齐心协力,为矿井新一轮战略发展拼搏着、奉献着。综采队生产班长岗位描述2综采队生产班长岗位描述各位领导,大家好,我叫***,是综采队生产*班班长,下面就我的岗位向大家做如下描述。一、岗位名称综采队生产*班班长二、直接上级生产副队长三、岗位理念细节决定成败四、岗位职责第一条、保证在生产过程中遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、规程、标准、技术规范及上级安全指示、指令,落实区队的各项管理制度,对本班的安全、质量全面负责,是本班安全生产的第一责任者。第二条、严格执行交接班制度,每班开始工作以前,与验收员一起对采煤工作面进行全面的检查,发现隐患立即处理,确保安全。第三条、根据当班出勤人员的特点,合理安排人员组织好采区的工作,保证其能够按照采煤工作面作业规程规定的采煤方式、循环进度等规定进行生产。第四条、坚持敲帮问项等安全检查制度,及时进行安全检查,严禁空顶作业,加强工作面和危险地段的顶板支护,经常巡回检查,发现问题,及时整改。第五条、保证采煤工作面的安全监控系统、设备、仪器正常工作,发现异常及时处理,不能处理时,及时汇报。第六条、带领全班人员参加班前会。认真执行井下汇报制度,每班向公司调度、区队值班室两汇报,接班后汇报工作面安全、质量、生产情况,交班前汇报当班安全、生产任务完成情况,以及下一班需要做的准备工作和注意事项。第七条、根据三大规程的要求,督促工人按章操作,及时解决在生产中的问题。在安排施工以前,按规定准备充足的支护材料。第八条、负责本班特种作业人员的持证上岗。第九条、主动接受公司有关部门检查与考核,支持安监员的工作,对他们提出的问题及时采取措施处理。第十条、采煤工作面发生险情,不适宜进行作业时,要及时命令工人撤离,保证安全。第十一条、按时组织班组安全教育,提高从业人员的安全意识。五、工作流程1、按时组织本班人员参加班前会,认真听取区队安排的工作任务,根据实际情况合理安排当班人员工作。2、按照交接班制度进行交接班,保证设备完好正常,工作面条件达到生产要求。3、全面负责工作面劳动组织和安全管理工作,出现突发事件时及时采取应急措施,及时向上级汇报。4、严格按照作业规程、技术措施的要求组织生产,保质保量完成当班生产任务。六、岗位工作应具备的知识和能力生产班长是当班生产组织和安全管理的直接责任者,全面负责当班各项工作,所以要具备较强的沟通和管理能力,能够及时的领会上级的安排、指示,并迅速贯彻、落实。熟悉综采放顶煤生产工艺,采煤作业规程、安全技术措施以及设备操作保养维护知识,具有一定的处理生产过程中出现的设备故障和突发事件的能力,保证生产顺利进行。七、岗位工作关键环节及防范失误的措施生产班长作为现场第一责任者,劳动组织和安全管理是工作重点,如果工作安排不合理,就有可能影响生产进度,导致无法完成当班生产任务,甚至出现安全隐患。所以在工作中要有极强的责任心,把各项工作做细做扎实,随时根据现场情况合理、灵活安排,确保安全无隐患,保质保量的完成生产任务。煤矿综采队班长事迹演讲稿3篇1:煤矿综采队班长事迹演讲稿xx,现任xx煤矿综采队生产一班班长。做为综采队的“兵头将尾”,他把担当作为一种责任,深入井下加强现场管理,全年下井240余次,带领全班职工攻难克艰,实现了班组安全生产无事故,曾多次被评为先进工作者,并荣获了陕西省技术能手称号。严抓安全提高工效。他始终坚持安全高于一切的理念,认真组织班组职工学习安全规程,严格要求班组职工按章作业,并处处率先垂范。面对困难与挑战,他身先士卒,以身作则,首先将重点工作放在制度的完善和考核上,将原来分章制定的安全、工程质量、生产任务、验收标准、劳动组织、材料考核和文明创建等八大项的内容,全部都融入到每月的生产计划中去,而且每月根据生产条件的变化,不断修改相关内容,制定出详细的考核标准,使职工干活有目标,考核有依据,工分分配有章可循调动了职工的生产积极性。其次,他针对各个生产时期的不同情况,组织开展了“班组安全劳动竞赛、月度优胜班组竞赛、合理化建议金点子工程竞赛”等竞赛活动,有效地调动了全班职工多干标准活,干放心活的积极性,使各项管理步入了制度化和规范化的轨道。使全班管理切实做到了事事有人管、事事有人抓,极大的促进了安全生产和质量标准化工作,为全矿的质量标准化工作做出了表率。敬业奉献展现本色。他是曾荣获陕西省技术能手称号的技术“大拿”和综采队里的“能人”,技术上在全矿也是叫得响“一流高手”,可他从不以此自居,而是默默无闻干好本职工作。他的手机总是24小时开机,不管什么时候只要井下采煤机出现什么问题,他总是第一时间赶到现场,保证生产,有时在井下一干就是20个小时。一次,已经下班升井的xx,正准备洗澡,得知井下综采煤机不牵引了,生产停了下来,他二话不说,立刻穿上工作服,准备再次下井。正在洗澡的工友们都叫他吃点东西再下去,可**说道:“都什么时候了,煤机都不牵引了,我哪里还有心思吃饭。”管理澡堂的工人看到这一幕,把自己刚买的一个烧饼递给xx,说道:“拿着这个烧饼,利用坐人车时吃点吧,工作虽然重要,但也不能饿坏身体啊。”xx感激的接过烧饼,迅速入罐下井,带领维修班人员迅速抢修设备,经过他和维修人员的齐心奋战,保证了区队的安全生产。在xx的带领下,班组职工遵章守纪,严守安全“红线”和“底线”,在他担任生产班长的十年中,他所在的班组从没有发生一起安全事故,并年年顺利完成生产任务,受到了干部职工的一致称赞。篇2:煤矿综采队班长事迹演讲稿xx,xx煤矿综采队生产一班班长。20xx年,在他的带领下,生产一班全年安全的完成原煤产量120万吨,无“三违”人员出现,双增双节累计完成节余万元,为我矿的不断发展交上了一份满意的答卷。打铁还要自身硬,作为班长,他首先严格要求自己,勇于承担起自身的责任,在工作中,把队里看成自己的家,工作面看成自己的责任田,面对井下生产环境差,工作面设备多,人员分布广,安全死角多的现状,他坚持隐患就是事故,容人不容“三违”的安全理念,在本班内部形成了全体职工查隐患、反“三违”的良好局面。并突出抓矿压防治、一通三防、顶板管理、机电运输等安全工作重点,狠抓现场管理。保证了本班安全生产工作的顺利进行。在生产工作中,他总是带着饱满的热情,真抓实干的作风,始终保持一名普通井下工人的本色。他经常说到:“作为一名班长就应该思想考虑在职工前面,事事走在职工前头”。在xx工作面开采过程中,随着矿井开采深度的增加,xx工作面的矿压也随之增大,致使工作面液压支架大面积压死、回风顺槽超前支护段巷道变形严重,超前支架拉移困难,设备损坏严重。为了确保生产的顺利进行,他以身作则,坚持在矿压危险区与工人一块加强超前支护段的支护,处理压死支架,严格落实矿压防治措施。并在现场针对生产过程中遇到的生产难题认真分析原因,和相关人员展开讨论,争取把问题处理在当班。在工作过程中他总结经验,克服重重困难,提出一系列合理化意见和建议,对生产中存在的不符合实际生产需要的环节进行整改,有效的遏制了事故的发生,保证了生产的连续正常进行。生产一班连续多年产量完成居全队各班之首。xx在我矿采煤战线务实的工作作风,顽强的拼搏精神和刚毅的性格以及创造的工作业绩,被同事们尊称为“采煤悍将”,同时也被集团公司、矿上多次评为先进工作者、岗位能手等殊荣。他用自己对采煤事业的奉献精神,为我矿的持续发展发挥着自己的光和热。煤矿综采安装队生产二班班长事迹4煤矿综采安装队生产二班班长事迹材料煤矿综采安装队生产二班班长事迹材料煤矿综采安装队生产二班班长事迹材料——铁汉柔情搏击煤海浪潮韩志伟,综采安装队生产二班班长,参加工作20多年来,在工作上、生活中,他总是宽以待人,严于律己,扎扎实实地带领全班职工,一丝不苟地完成队里布置的各项生产任务。在工作中,作为兵头将尾的韩志伟,用严于律己的作风带动着全班职工的工作主动性和积极性,充分发挥着自己的指挥和协调作用。在每天的班前会上,-,管理类,工作总结类,工作计划类文档,下载--他总是坚持把上个班的生产情况向职工进行详细说明,并把班中应该注意的安全要点对每一位职工传达清楚;而且在进入作业地点后,他总是先对当班工作面条件查看清楚,并根据每个职工的特点,进行具体分工,使每一名职工都能够在自己的岗位上做到淋漓尽致的发挥。打铁先得自身硬。作为一班之长的韩志伟的工作信条是:坚持“安全第一,预防为主”,以“实”为本,坚持“五多”,就是多请示、多汇报、多检查、多示范、多创新,而且是不折不扣地落实到工作中。今年,在该矿遇到超大型水门无法下井、巷道运输困难的情况下,他查资料、看现场、向老师傅请教,经过他反复的刻苦钻研,亲自设计出了左右可以调节的运输车,为保证矿井的安全度汛做出了贡献。在安装7601工作面时,由于地质条件不好,影响安装进度,于是,他带领全班职工连续7天加班加点现场研究解决方案,经过安装多部绞车,增-,管理类,工作总结类,工作计划类文档,下载--设保险、保护设施等,解决了支架安装过程中的难题,安装效率大大提高,平均每班安装5。1架,最高达到了8架,创造了单班安装支架的最好水平。“我不干,谁来干?总得有人干吧!”这是韩志伟经常对工友们说的一句话。一句朴实的话语,影响着生产二班的全体职工,也体现了他不怕困难,敢于吃苦的宽阔胸怀。在安装5102工作面时,坡度大、顶板破碎,困难重重,不少职工多次打了退堂鼓。韩志伟看在眼里,急在心里,靠着必胜的信念和顽强的意志,他勇挑重担,一个人顶着几个人干,哪里困难、哪里有危险,他就出现在哪里,当工友们劝他休息休息,可他硬是不肯,仍是说,“我不干,谁来干,总得有人干吧”,就这样,韩志伟用行动启发和感动着每一位职工,
本文标题:煤矿综采队班班长岗位职责(精编4篇)
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