培训管理（述职报告）（精编5篇）

培训管理（述职报告）（精编5篇）【导读引言】网友为您整理收集的“培训管理（述职报告）（精编5篇）”精编多篇优质文档，以供您学习参考，希望对您有所帮助，喜欢就下载吧！述职报告(培训管理类)1XXXX年度述职报告XXXX年，我作为培训中心党政副职，协助中心党政一把，切实找准自己分管的党群工作和行政工作的切入点和突破口，在工作思路出实招，工作过程上干实事，工作结果上求实效，顺利完成了分管范围内的各项工作任务，较好地发挥了党政政治思想工作的作用，推动了其它行政工作的健康有序开展。一、加强政治思想理论学习，从思想上严格要求自己通过不断学习，努力提高自身的政治思想素质和道德修养，坚持政治理论的学习，使自己增强服务意识，严于律已，遵纪守法，清政廉洁，起带头作用。同时把理论与实践相结合，在工作实践中不断充实、完善、提高自己；做到虚心接受群众的意见，敢于承担责任，勇于批评和自我批评。在处理问题时，一切以工作为重，以群众的利益为重。二、抓好职业技能鉴定工作，加强技能人才队伍建设1.配合人力资源部审核XXXX年公司培训计划2.组织制订并发布了XXXX年公司职业技能鉴定计划；组织落实鉴定申报和资格审查以及考前培训工作。3.参加了集团举办的由人社部专家辅导的国家职业二技能鉴定质量管理体系内审员培训班；接受了集团指定公司职业技能鉴定站为本年度人社部国家职业技能鉴定质量管理体系建设单位的任务；潜心学习了《国家职业技能鉴定质量管理体系标准》，为建立公司职业技能鉴定站质量管理体系作准备。4.用4个月时间组织编纂和制订出公司职业技能鉴定站《质量管理体系文件》，文件包括：《质量手册》一本、《程序文件》一本，《作业指导书》一本、《质量记录》一本。体系文件经过审查修改后报集团转送人社部交专家进行审核，审核结果为“符合性达标”，体系文件顺利通过审核。5.应用公司职业技能鉴定站《质量管理体系文件》对6个职业139人进行了质量管理体系试运行职业技能鉴定；根据试运行结果组织了站内内部审核和管理评审，为人社部国家职业技能鉴定指导中心组织专家进行质量管理体系现场审核做准备。6.安排和接待了人社部国家职业技能鉴定指导中心领导对公司职业技能鉴定站质量管理体系进行了现场审核，审核结果为“推荐认证”，规格为第一等。三、举办丰富多彩的党建活动，激发党员的积极性带领中心党员学习党的十八大精神，落实中心组学习制度、“三会一课”制度、政治理论学习制度。根据已定学习计划，偕同其他领导班子成员和广大党员围绕“改进工作作风密切联系群众”和“党的群众路线教育实践活动”两个课题，认真学习了党的群众路线教育实践活动的相关内容、中央会议精神和集团、公司相关会议精神，组织职工全员参加了集团公司网络答题活动和公司举办的知识竞赛活动。开展“书香，快乐学习”主题读书活动。全年参加中心党总支中心组学习11次，其中学习党的群众路线、中央八项规定及转变工作作风等内容3次，撰写学习心得体会文章3篇。带领全体党员开展了“三亮”、“三比”、“三评”活动。中心党总支、2个党支部和12名党员分别进行了公开承诺，中心党总支向公司党委及各党支部承诺事项3条，2个党支部向党总支和党员群众承诺12项，12名党员向党支部及党员群众承诺51项，所有承诺事项都向职工公开，接受监督。为了更好实现“企业文化建设落地年”这一目标，我们把企业文化建设和精神文明建设有机地融合在一起，使其相互渗透，相互补充，互为一体。加强对《企业文化手册》的宣传学习力度，将“三德”教育、公司“七彩”战略等内容纳入其中。发挥文化的张力和引领作用，促进各项活动的深入开展。四、协助党政一把手落实纪检监察工作带领相关人员制定了《培训中心纪检工作办法》、《纪检监察信访工作办法》、《关于实行管理人员问责的办法》、《关于对违反的行为实施责任追究办法》和《惩治和预防腐败体系工作规划》，并在党政一把手的领导下签定了党风廉政建设责任书和管理干部廉洁从业承诺书，全面形成党政一把手负总责，分管领导各负其责，党员群众积极参与的“一级抓一级、层层抓落实”的纪检监察工作格局。此外，参与组织中心组学习、反腐倡廉宣传教育、党的群众路线教育学习会等形式，学习了中央“八项规定”、集团公司21条具体措施、公司39条规定以及党的群众路线教育实践活动的相关政策等，并组织人员参加了公司举办的“廉洁家书”征文活动中，1名选手荣获三等奖。五、加强工会共青团工作根据工作需要，及时调整工会委员会领导机构，对工会各项工作进行安排部署，每半年研究讨论1次，修改完善了《厂务公开管理办法》和《职工素质建设实施办法》2项制度。作为职工代表开展了巡查工作，畅通了工会组织参政议政的民主渠道。继续深化厂务公开工作，推进民主管理，按照《培训中心厂务公开管理办法》，对七项费用的使用、后备干部选拔、奖金二次分配等职工关心的热点、难点、焦点问题及时进行公开，确保了职工的民主权益，并定期向全体会员通报，接受监督。组织中心工会将“送温暖”活动和“六必访”活动有机地结合起来，努力为职工解难事、办实事，对身体有残疾的职工和生活困难的职工给予照顾和帮助。有一名女职工因生病住院，带领中心党组织及时进行了探望和慰问。组织团员青年参加“青年志愿者”活动。六、努力改进自身缺点进一步做好工作今后在工作中，要坚持不懈地加强政治理论学习和业务知识学习，进一步提高自己的政治理论水平和管理水平，以及解决实际问题的能力；不断克服急躁情绪，改进工作方式和方法，提高沟通交流能力，更有效地做好本职工作；进一步加强与职工群众的联系，关心群众疾苦，密切干群关系，充分发挥职工群众的积极性和创造性，为把培训中心建设成同行业一流单位而努力奋斗。管理培训生述职报告2今天是管理培训生述职的一天，这一天对于他们来讲，是阅兵的一天，在外面跑市场、了解工厂都有一年的时间了，在今天他们只有八分钟的时间，来表述自己的工作业绩。管理培训生，对于公司的长期发展来讲，是一个非常重要的战略，利用好就能更好激发他的斗志，利用不好，就可能会平庸下去，今天听完这30多位管理培训生的述职，自己也收获很多，他们在基层是认真的锻炼了，也讲了许多真话，这是我特别高兴的，只有将真话，才能让他们更好的成长，他们也愿意想为企业奉献，从意识上来说也能融合在一起。管理培训生的述职中，只有很少一部分人提出了解决问题的方式与方法，大部分人是列举了目前所在职位上所遇到的一些困难，请公司给予解决。对于这种情况我的意见是：能发现问题同时，要想着怎么样能利用自己的思维去解决这个问题，将问题及自己的解决方案同时与大家分享，不仅会使自己成功的更快，从职场上来说也会让领导注意你。对于今天的述职报告，我对我的同仁们提几个我的建议，也许对你们的职业生涯有用：1、树立自信的心态，给自己鼓好劲。在今天的培训中，我发现百分之八十的管理培训生都是低头看着PPT念，其实每位管理培训生都已经准备了很久，自己也掌握的很好，我想应该是在心理上对自己的不信任吧，从礼仪上来讲，用眼睛看着大家，会给你的述职增添光彩。2、突出重点我们可以写的详细些，但是我们在表述的时候，要抓住主要矛盾，针对这次述职，首先要对你所负责的市场用2分钟进行分析，其次也是最重要的一块，你在这个市场解决了哪些问题，为什么要解决哪些问题，如何规范这些问题的，最后就是你的下一步如何做好，其实大家在讲的时候，这些内容都覆盖了，只是糅合了在一起，让听众不能更好分辨，所以说抓重点突出层次是很重要的3、声音洪亮，将普通话对于演讲来说，声音是效果评判的很重要标准，你讲的内容再好，如果声音模糊，拖泥带水，也会使演讲大大打折扣，如果感情的把握不是很到位，那就放开声音，最起码你的声音大家能听到4、述职完了，并非你的述职工作已经结束，要再会后及时回顾，自己今天的工作情况，不断检查，才能进步关于今天我的讲课，我对自己进行以下剖析：1、在讲课的前十分钟，突然通知我说，我的课程取消。当时听完情绪一下子下来了，因为对于我来讲我是一个爱与展示自我的人，我希望我更快的让别人认可，对于这个课程我是在临开课前的晚上下班时候得知，我记得我在医院看完病人到家后是完胜十一点半，我写好课件大概是凌晨了，突然的取消，使我情绪波动挺大，搞不懂为什么2、突然又说开始授课，时间只有20-30分钟，原本计划一个小时课程，又缩短到这么短时间，以前我也经历过这样事情，但是目的不一样，有些东西时间缩短会感觉有骨头没有肉，我最终我答应30分钟3、在开课前，我做的做的写测验，他们以前做过，看来以后要要再这方面在研究更多的内容4、以前我也遇到过类似事情，都很淡定的做好，但是今天，我竟然紧张与抱怨起来，我归结的原因是我比较在乎这次讲课，5、淡定处理事情，不要让事情把自己脑袋搞得紧张最后衷心祝愿管理培训生：保持永远的激情，将自己的路走得更远更稳重！管理培训生述职报告3管理培训生述职报告今天是管理培训生述职的一天，这一天对于他们来讲，是阅兵的一天，在外面跑市场、了解工厂都有一年的时间了，在今天他们只有八分钟的时间，来表述自己的工作业绩。管理培训生，对于公司的长期发展来讲，是一个非常重要的战略，利用好就能更好激发他的斗志，利用不好，就可能会平庸下去，今天听完这30多位管理培训生的述职，自己也收获很多，他们在基层是认真的锻炼了，也讲了许多真话，这是我特别高兴的，只有将真话，才能让他们更好的成长，他们也愿意想为企业奉献，从意识上来说也能融合在一起。管理培训生的述职中，只有很少一部分人提出了解决问题的方式与方法，大部分人是列举了目前所在职位上所遇到的一些困难，请公司给予解决。对于这种情况我的意见是：能发现问题同时，要想着怎么样能利用自己的思维去解决这个问题，将问题及自己的解决方案同时与大家分享，不仅会使自己成功的更快，从职场上来说也会让领导注意你。对于今天的述职报告，我对我的同仁们提几个我的建议，也许对你们的职业生涯有用：1、树立自信的心态，给自己鼓好劲。在今天的培训中，我发现百分之八十的管理培训生都是低头看着ppT念，其实每位管理培训生都已经准备了很久，自己也掌握的很好，我想应该是在心理上对自己的不信任吧，从礼仪上来讲，用眼睛看着大家，会给你的述职增添光彩。2、突出重点我们可以写的详细些，但是我们在表述的时候，要抓住主要矛盾，针对这次述职，首先要对你所负责的市场用2分钟进行分析，其次也是最重要的一块，你在这个市场解决了哪些问题，为什么要解决哪些问题，如何规范这些问题的，最后就是你的下一步如何做好，其实大家在讲的时候，这些内容都覆盖了，只是糅合了在一起，让听众不能更好分辨，所以说抓重点突出层次是很重要的3、声音洪亮，将普通话对于演讲来说，声音是效果评判的很重要标准，你讲的内容再好，如果声音模糊，拖泥带水，也会使演讲大大打折扣，如果感情的把握不是很到位，那就放开声音，最起码你的声音大家能听到4、述职完了，并非你的述职工作已经结束，要再会后及时回顾，自己今天的工作情况，不断检查，才能进步关于今天我的讲课，我对自己进行以下剖析：1、在讲课的前十分钟，突然通知我说，我的课程取消。当时听完情绪一下子下来了，因为对于我来讲我是一个爱与展示自我的人，我希望我更快的让别人认可，对于这个课程我是在临开课前的晚上下班时候得知，我记得我在医院看完病人到家后是完胜十一点半，我写好课件大概是凌晨了，突然的取消，使我情绪波动挺大，搞不懂为什么2、突然又说开始授课，时间只有20-30分钟，原本计划一个小时课程，又缩短到这么短时间，以前我也经历过这样事情，但是目的不一样，有些东西时间缩短会感觉有骨头没有肉，我最终我答应30分钟3、在开课前，我做的做的写测验，他们以前做过，看来以后要要再这方面在研究更多的内容4、以前我也遇到过类似事情，都很淡定的做好，但是今天，我竟然紧张与抱怨起来，我归结的原因是我比较在乎这次讲课，5、淡定处理事情，不要让事情把自己脑袋搞得紧张最后衷心祝愿管理培训生：保持永远的激情，将自己的路走得更远更稳重！述职报告培训管理工作4尊敬的领导，亲爱的同事们：大家好！光阴荏苒，我入司已有六个多月的时间了，在这段时间里，部门领导和同事给予了我很多的帮助和支持，让我充分感受到公司深刻的企业文化和融