上沱油库HSE考核管理规定

上沱油库HSE考核管理规定为了在油库全面推行HSE管理体系，结合油库的实际情况，制定如下管理规定：一HSE会议1油库每月应至少召开1次HSE管理小组会议。2油库每月应至少召开1次HSE全员会议。3班组HSE活动每月不应少于2次，每次不少于1学时，参加人员应在记录上签字。4油库领导应每月参加2次班组HSE活动，并在HSE活动记录上签字。二HSE检查1油库每月应至少组织1次HSE检查。2班组应每周组织1次综合检查，每日进行1次巡回检查（含HSE检查内容）。三教育培训1油库应有年度全员HSE教育计划并落实。2主任、分管安全副主任、安全工程师或HSE监督员取证后每年应参加HSE再教育培训。3班组长每年应参加HSE再教育培训，员工应参加日常HSE教育培训。4新员工和转岗员工上岗前应接受三级HSE教育，并对员工经过相关HSE知识培训。5油库对外来施工人员进行HSE教育和培训，经考核合格办理“临时出入证”后方可入库。6在新工艺、新装置投产前，油库应制定新的安全操作规程，并进行专门培训和考核。四危害识别油库全体员工应对作业环境、设施、设备和作业过程进行危害识别和环境因素辨识，对存在的风险进行登记、整改，不能整改的及时上报。五应急演练油库每月应至少对火灾爆炸、跑冒油、自然灾害、环境污染进行1次应急演练，并做好记录。设备管理规定一、各单位应有负责设备管理的职能部门，配备专（兼）职设备管理人员，负责对设备的设计制造、选型采购、施工安排、竣工投产、使用维护、检修、改造及更新报废等实行全过程的综合管理。二、各单位对重要设备及消防车辆、设施、器材的选型、购置必须报上级公司主管部门审核认可，按上级主管部门和公安消防部门指定的型号规格、定点生产单位采购，以保证设备的优质、安全可靠。三、上级公司主管部门负责对所属单位的设备管理工作进行业务指导和监督检查。四、各单位职能部门严格把住设备入库关，对质量不符合规定，技术资料不全的设备不予验收，凡未经验收或验收不合格设备，不能投产使用。五、油库必须建立设备档案，如实地反映设备的技术状况，记载的数据和内容要真实准确，资料要系统全面，时间上要油连续性，对设备的管理工作要油指导性。六、设备运行与维护坚持“谁使用，谁维护”地原则，实行“四定”定人员，定设备，定责任，定目标地管理；精心维护，保证设备完好。责任人调离，立即配备新人。七、积极采用先进地综合管理方法和检修技术，对设备实行定机、定期保养，建立例保，一、二、三级保养制度。八、设备操作人员必须自觉爱护设备，做好设备经常性地润滑、紧固、防渗漏、防胀、防腐等工作；对易损零部件要定期更换，强制保养，保持技术状况良好。九、对埋地管线加强定期检查，发现其问题及时处理，每年对埋地管线要使用防腐测漏仪检查一次。埋地管线要按走向设置明显地标志桩。对所发现漏点进行开挖检查，并做好记录。十、建立设备保养卡片，做好设备地运行、维修、保养记录；保持设备清洁，场所窗明地净，环境卫生。巡回检查管理制度一、各石油库、站必须坚持三级巡检制度、即油库主任、科室（车间），班组的巡回检查制度；应设专、兼职人员负责对油品收、发、保管及消防、电气设备（施）进行巡检工作。二、巡回检查要做到“四定”，定时、定人、定内容和要求、定路线。三、针对生产和工艺流程的特点，按顺序逐点检查，每完成一次巡检，及时认真填好记录。四、根据季节和天气变化等情况，应有针对性的增加巡检次数，并进行防胀、防冻、防汛等方面的专门检查。五、巡检人员对发现的问题，能进行现场处理或纠正的要求及时处理；一时无法处理的，要立即向有关领导报告。六、记录不得超前、滞后、不得涂改和弄虚作假，真实、准确地记录巡检情况。油库门卫岗位职责1、遵守工作时间，搞好岗位卫生，做好交接班的各项工作，搞好优质服务，严格按门卫及油库制度把关。2、严格执行交接班手续，上报销售油品出门日报表，将出门证，分品种、规格、张数分别记入交接班记录本中，并填写好交接班时间等，做到班清班结。3、严格执行油库的规章制度，热情待客，不擅离工作岗位，未经班长同意，不准相互顶岗。4、人员、车辆出入库，须先办理入库手续，门卫人员负责检查出入库人员、车辆、携带物品是否符合出入库规定。并做好出入库登记、统计工作。5、车辆入库必须佩戴防火帽，无防火帽的车辆可凭驾驶证借用防火帽。6、油品出库，依据出门证，认真检查出库油品的数量。并及时做好出库登记记录。7、严禁穿钉子鞋和携带烟火、打火机及其它火种入库，拖拉机、摩托车、闲杂人员和小孩子禁止入库。8、出入库登记，由门卫人员，按要求认真填写。严禁涂改、漏登、错误。9、非提油入库或其它情况需要入库者，应另立本登记，特殊情况上报领导处理。上沱油库承包商安全管理规定1、遵守甲方HSE管理的有关制度、规定，服从甲方的HSE管理；签订《HSE协议书》一式四份，分别由工程项目所在单位、工程管理部门、HSE管理部门和该工程项目的承包商存档；2、为施工作业的人员提供必要的、安全的设备、机具，并保证其完好；3、根据国家的法律、法规及甲方的制度和规定，对施工作业人员进行HSE培训；4、根据甲方的HSE要求，承包商为施工作业人员提供符合标准的劳动防护用品和用具；办理施工作业“人员入库（站）证”、“车辆入库（站）证”、“作业许可证（施工作业票）”及相关作业票证；5、制定工程项目的HSE管理实施方案，落实工程项目具体安全、健康与环境（HSE）管理措施，报HSE管理部门审定;6、了解施工项目的具体内容，熟悉设备的特点和HSE要求，了解周围环境和作业对象的潜在危险和应急措施，确定具体的工作位置；并交甲方HSE管理部门审查；7、明确承包商对施工作业中的事故责任。8、提交HSE监督人员名单，报HSE管理部门审定。应急物资管理规定一、保管1、建立应急物资库存保管台账，由专人负责保管，每月盘点，确保账实相符2、完善应急物资领用手续。由领用人填写申请单，油库主任签字审核，保管员凭核准的领用单发放。3、保管员平时应定期检查库存应急物资质量状态，确保完好，做到随要随取。发现质量等问题，及时报告省公司物流中心。4、对使用中的应急物资，每次使用前和使用后，责任人均需检查其外观、质地等情况，保证应急物资处于良好状态。出现问题的，应及时作更换处理。二、使用1、围油栏应由码头作业人员负责管理，并保持围油栏二端有效固定。2、油库要配合港监等部门，做好对油船装、卸油时围油栏的施放工作，确保围护效果；油船离港前，及时解围。3、没有油船作业时，围油栏应保持对码头的围堰状态；港监等没有相应要求的，也可将围油栏移至码头一侧，但须有效固定。4、有溢油情况的，须立即切断阀门，保持溢出油不扩散。尽可能收集围油栏内的水面油污。至不便收集时，用吸油毡吸取水面少量余油。5、罐区、陆路发货场等陆上的溢油，可用吸油毡配合收集。6、水面最后剩余的微量余油，用化油剂乳化，乳化油尽可能收集，集中处理，避免扩散。7、已吸有余油的吸油毡应集中到固定地点，进行余油的回收处理。8、吸油毡在清理后可重复使用。事故管理规定（1）、事故调查和处理应坚持“四不放过”原则。即事故原因分析不清不放过；职工没有受到教育不放过；事故责任人未受到处理不放过；没有防范措施不放过。（2）、因忽视安全生产、违章指挥、违章作业，违反劳动纪律造成事故，由企业主管部门按照国家有关规定对企业负责人和事故责任者给予行政处分和经济处罚，构成犯罪的，由司法部门依法追究刑事责任。（3）、事故发生后隐瞒不报，谎报，故意拖延不报，故意破坏事故现场和无正当理由、拒绝接受调查以及提供有关情况和资料的，由公司按规定给予有关责任人行政处分。（4）、根据“谁主管谁负责”的原则，对事故进行登记、汇总、分析上报并参与调查、分析和处理。（5）、发生事故后，事故当事人或发现人应立即报企业和有关领导，紧急情况要报警；伤亡、中毒事故，应保护现场并迅速组织抢救人员进行抢救；重大火灾、爆炸、跑油事故，应组成现场指挥部，防止事故延续扩大，并按照上级规定的时限上报。HSE检查规定一、认真贯彻“预防为主”的方针，坚持领导检查与群众自查相结合；综合检查与专业检查相结合；定期检查与不定期检查相结合；检查与整改相结合。二、实行三级检查制度，即操作人员和HSE安全员日检查；班（组）周检查；油库、公司安委会月检查。三、HSE检查采取日常、定期、专业和不定期四种方式进行。四、油库领导和HSE安全管理人员，应在各自业务范围内经常深入现场，进行安全检查，发现不安全问题、及时督促有关部门解决。五、检查所发现的问题，油库能解决的，限期抓紧解决；油库无能力解决的应报有关上一级解决，同时采取必要的防范措施。六、受检查油库应于一个月内，将隐患的整改情况报告上级检查单位。HSE教育管理规定1、凡新职工和代培人员必须经公司、库、班（组）三级HSE教育并考试合格，方可进入生产岗位。2、三级HSE教育情况，应逐级写在安全台帐上，经安全部门审核后、方可上岗作业。3、未经三级HSE教育或考试不合格者不得分配工作，否则由此发生的事故要由分配及接受单位领导负责。4、新入库职工须经过一段时间培训、学习和实际工作后，经有关部门对其操作技术和安全技术进行全面考核合格后方可独立工作。特殊工作应持证上岗。5、凡属临时工、外包工、办事和参观人员，进库必须接受油库HSE安全教育。6、必须开展以班（组）为单位的每周一次的HSE日活动，每次不得少于一小时。7、对特殊工种（锅炉工、电工、气焊工、司机、计量、化验、消防等）必须由各主管部门组织HSE技术教育培训，并经过考试合格取得操作结业证后方可从事作业。要害部位管理规定一、油库中一旦发生问题，对国家和人民生命财产会造成安全危害很大的部位，称为要害部位。二、在分管主任的领导下，安保科（股）为要害部位的统管单位。各科（股）在安保科（股）的业务指导下，负责所属要害部位的管理与保卫工作。三、安保科（股）会同各业务部门，根据上级公安机关的规定，提出要害部位的名单，经安委会审查同意后，由安保科（股）报上级公安机关备案。油库要害部位，一般指：油罐区、桶装油罐储存区（库房）、油泵房、收发油栈台码头、消防泵房、发电间变配电间、锅炉房等为要害部位。四、要害部位，必须建立要害保卫档案其主要内容有：1、要害部位（设备、人员）登记表2、发生案件事故和隐患检查整改资料3、安全防范措施及有关制度五、做好要害部位人员管理1、要害部位工作人员，必须具备下列条件：（1）政治可靠、有事业心（2）熟悉本岗位的业务和技术（3）有处理突发事故的能力2、对要害部位人员要定期进行政治、业务、技术培训、不断提高要害部位人员的政治、业务、技术素质。六、要害部位的安全保卫1、应在明显点悬挂“要害部位”安全标志2、要害部位和设备要经常进行安全检查和巡检工作，坚持班前、班中、班后的“三检”和每月定期巡检，发现一般问题，要及时解决；重大不安全因素要及时向上级报告，并制订整改措施，督促实施。3、要害部位或设备，要坚持交接班规定，坚持岗位，遵守安全操作规程。4、要害部位不准无关人员随意进出，进入要害部位的其它人员应经过领导批准进行登记。5、安全保卫部门人员，每月应对要害部位进行至少一次检查，并写出检查记录。中国石化销售企业隐患治理项目管理办法(试行)第一章总则第一条为贯彻中国石化集团公司“安全第一、预防为主、全员动手、综合治理、保护健康、改善环境、科学管理、持续发展”的安全生产方针，加强隐患治理工作的管理，提高企业安全管理水平，增强抵御重大恶性事故和自然灾害的能力，特制定本规定。第二条本规定适用于中国石化销售企业隐患治理项目，省公司自行立项隐患治理项目参照本规定执行。在执行本规定同时，尚应符合国家、行业相关标准和规定。第二章隐患界定的基本原则和范围第三条石油库、加油站、长输管线等建设项目在改、扩建设计和安装中不符合现行设计和施工规范；设施、设备不符合完好标准及安全规定，危及到生产安全的统称为隐患。第四条事故隐患的范围包括：1、不符合国家和行业建设标准的工艺设计和质量标准的设备。2、国家明令限期淘汰的设施、设备。3、可能导致事故发生的设施、设备。4、其它危及安全生产的不安全因素。第三章隐患上报程序