竞聘站长演讲稿范文整理最新5篇

竞聘站长演讲稿范文整理最新5篇【导读引言】网友为您整理收集的“竞聘站长演讲稿范文整理最新5篇”精编多篇优质文档，以供您学习参考，希望对您有所帮助，喜欢就下载吧！竞聘站长演讲稿【第一篇】各位领导：大家好，我是来自###，我竞选的职务是高速公路收费站站长。非常感谢局党组、局领导给了我这次担当重任的机会，我的心里感觉是沉重大于高兴，责任大于名声，做为一个单位的带头人，一个领导班子的班长，我深感肩上的责任重大，向局领导表态，一定要不辜负领导对我们的信任和重用，尽自己的最大努力把收费站的工作做好，向局领导交一份满意的答卷。收费站是交通局的一个窗口，更是XX市的一个窗口，收费站的工作搞的好坏影响重大，搞好收费站的工作领导班子起着重要的作用，因此做为新的班子我们的责任与义务就是团结一心、共同拚博，带领导大家一起，努力工作，积极奉献，树立我们交通局也是XX市服务行业的窗口新形象。2.我认为我竞争收费班长的优势有以下二点：一、有一定的文化知识和政治素质自参加工作以来，我始终不忘记多读书，勤专研，善思考，不断地通过学习丰富自己、提高自己各方面能力。二，我做为一名入党6年多的党员，相信自己有这个能力把大家带领好。什么是收费班长？所谓班长就是指在当班时期对整个收费站的系统设备、卫生状况、站场安全、班组人员、收费流程进行现场监督和管理，使得收费工作顺利进行的一线管理人员，也是最底层的管理人员。那如何做好一个班长呢？众说纷纭，以下几点看法请大家参考。总的来说要做到七三四准则，即作为一个合格的班长应具备七项品质、理清三方关系、做好四块管理职能工作。具体如下：一、首先，做好一个班长应具备的七项品质是指：1.认真仔细，虚心好学。上班前认真做好列队讲评，交接班时认真检查收费设施、工具和相关物品的完好程度，仔细核对备用金、通行卡及各类票据的数量，及时调换领用。上班时认真做好特殊事件的记录，下班后仔细核对收费员上交的各类报表、凭证，防止差错的产生。虚心向别人学习，借鉴他人先进的经验和方法，不断提高自身的业务水平和管理水平。2.吃苦耐劳，先人后己。要有吃苦耐劳的精神，不因工作时间、环境、天气条件的好坏而影响情绪，坚持工作。搞好站场卫生，不叫苦叫累。发扬风格，关心收费员，不计较个人得失，先人后己。3.机智冷静，反应迅速。在处理突发事件时能沉着冷静，在不违反规章的前提下，尽量做到机智灵活、反应迅速，保持车道畅通，关键时刻拉的出打的响。4.恪守规章，坚持原则。严格遵守公司规章，起带头作用，不受诱惑、恐吓、威胁，坚持原则，与各类违规、违章现象作斗争，坚决抵制，决不姑息。5.团结互助，发挥集体主义精神。与收费员、整个大班及其他班组互相团结，互相帮助，友好合作，充分发挥集体主义精神。6.服从指挥，顾全大局。坚决服从领导指挥和安排，凡事以大局为重，处理好个人利益和集体利益、局部利益和整体利益的关系。7.有错必纠，勇于承担责任。总结工作，发现错误，虚心接受，有错必改，敢于承认错误，接受处罚，不推卸责任。二、其次，作为一个班长应摆正自身位置，理清三方关系。1.与上级领导，部门的关系。上级领导、部门包括大班长、监控中心、收费部等等。必须坚决服从领导指挥，听从安排。以准军事化要求，下级绝对服从上级，政令畅通。认真及时向收费员传达上级指示，及时完成领导交办的任务，逐级负责，不跨级汇报。2.与本班组收费员的关系。要树立威信，认清班长是为收费员服务的。一方面，要以身作则，按照公司规章、收费员百分制考核办法，高标准的要求他们，对一切违规操作、不合理操作及时纠正制止，严格控制；另一方面，要关心爱护收费员，身体不好时要满足他们的合理要求。团结互助，先人后己，拿出一个做班长应有的风度，同舟共济，共度难关。3.与本站其他班组的关系。做好本职工作，严格要求自己，交接班时严格核查收费设施设备、卡票、备用金，减少因交接班失误造成的不良影响。团结互助，通力合作，合力提高交接班速度，减少本站差错，创建文明收费站。三、最后，班长还应做好四项职能工作：1.系统设备管理。了解、熟悉、掌握系统设备的功能，能熟练应用，做好各类器材的养护工作，会简单维修，对与损坏的物品及时报修。遇突发事件能熟练应用各类应急救护设备，包括发电机、灭火器。及时发现设备安全隐患，上报监控中心。爱护公共财务，最大程度的减少公司的损失，保障收费设施正常工作。2.环境卫生管理。应注重窗口形象，保持收费站良好的卫生环境，定时清理打扫。坚持良好的个人卫生习惯，及时制止司乘人员乱扔垃圾、随地小便的不文明行为，维护一个整洁文明的收费站形象。3.站场安全管理。保护收费员人身、现金、卡票的安全，注意可疑人员靠近收费厅，以及有严重安全隐患的车辆。严防失盗窃案件和交通事故的发生，及时排除各类安全隐患，对各类突发事件有现场拯救和处理的能力。疏导车辆，文明纠正违章，坚持原则。4.班组人员管理。这是管理职能的重中之重，包含三方面。①思想方面：带领收费员学习十六大精神充实思想，保持饱满的精神与愉悦的情绪，加强学习，要求上进，排除消极被动思想，提倡积极主动。②纪律方面：认真学习公司规章、收费员百分考核办法，以身作则，以准军事化的标准严格要求，杜绝各类违规现象。③业务方面：要起带头作用，熟练掌握进出口业务流程，以及各类业务知识、操作方法，仔细核查各类单据，合力提高收费正确率和效率，提高对特殊事件的应变能力和处理能力，减少不必要的差错。以上七三四准则互相依存，互相贯通，能做到这些已经相当不易，但这些仅是一个合格班长最基本的要求。一个真正优秀的班长应当有无私奉献的精神、改革创新的思路，不断总结吸收各类先进经验，提出有利于公司发展的合理化建议，改革现有工作思维方式、操作流程，使乍嘉苏模式不断完善，越来越适应市场化的要求。目前我们收费班长各项素质与之相比还相距甚远，还需不断地努力与奋进。竞聘站长演讲稿【第二篇】尊敬的各位领导、同志们：大家上午(下午)好!首先，感谢组织给了我这次竞职演讲的机会，我倍感荣幸。站在竞职的讲台上，我心情无比激动，今天无论胜出与否，我都要真诚地感谢大家的支持!因为于我而言，能够站在这里，或许已经是另外一种成功。我叫王xx，汉族，现年3l岁，大专文化程度，xxxx镇人，20xx年6月参加工作，先后在xx镇、黄牛铺和县计划生育服务站工作，12年如一日，我把自己最美好的青春奉献给了我最热爱的计生事业。今天，能参加这次竟职，主要有以下几个方面的原因：第一，源于对计生工作的热爱。俗话说，干一行，爱一行。12年前的'那个夏天，当我第一次涉足计生工作，就深深地被这份工作的平凡和伟大所感染。说她平凡，是因为这个行业直接和老百姓打交道，执行的是政府的一项职能；说她伟大，是因为计划生育是基本国策，做好此项工作利国利民，意义重大。作为土生土长的xx人，近年来看到我县计生工作蒸蒸日上，心里无比骄傲！尤其是作为计生大军中的一员，能够通过自己的辛勤和汗水通过计生服务这个行业执行国家决策，服务基层群众我感到无比自豪!参加工作十几年来，变化的胜作的环境和地点，不变的是对计生工作的热爱和对群众的深情厚谊。这份沉甸甸的感情，随着时间的推移如一壶典藏老酒更加历久弥新，成为我努力工作的不竭动力!第二，源于较为丰富的工作经验。从xx到黄牛铺，11年的基层历练，让我积累了较为丰富的基层工作经验，拥有了足够的专业技能。俗话说，活到老，学到老。我深知，作为新时代一名计生工作者，学习一刻也不能放松，只有不断更新自己的专业知识，才能不落伍，不掉队，才能更好地胜任工作。工作期间，我多次代表省、市、县参加各类计生知识竞赛，20xx年荣获陕西省计划生育药具知识竞赛二等奖，优秀选手和全国计划生育药具知识竞赛三等奖。我深深地体会到：学习的过程，是积累知识的过程，竞赛的过程，是自我提升的过程。今天的竞职演讲，与其说是一场挑战，不如说是一次自我提升的良好机遇。我相信自己完全有能力担任计生服务站站长这个职务!第三，源于爱岗敬业的奉献精神。对计生工作的热爱，我从不仅仅喊在嘴上，而是常常牢记在心，付诸于工作行动中。在乡镇工作期间，一是任劳任怨，业务工作总是保质保量完成，不敷衍塞责；二是乐于奉献，每到工作繁忙阶段，主动加班加点，不推脱抱怨；三是团结协作，遇到重要工作时，不分你我，以单位的大局为重，不打自己的小算盘；四是不骄不躁，时刻保持着一颗平淡而积极向上的心，谦虚谨慎，踏实认真。敬业精神和奉献精神受到大家一致好评。常听人说，“计生工作不是人干的”，这是对计生工作的一种严重曲解，而我一定要兢兢业业、踏踏实实地干下去，让更多的人们变曲解为理解，化敌对为支持，让全社会广泛关注、关心和支持我们的计生事业!机遇孕育希望，挑战激励斗志。各位领导，同志们，今天的竞职演讲，必将使我更加成熟和勇敢，如若胜出，我将立足本职岗位，切实履职，竭尽所能不辱站长使命；如果竞职失败，我也绝不会伤心气馁，因为我与计生工作结下了不解之缘，坚信我会在计划生育这条不平凡的道路上一直从容地走下去。我将努力做一名单位放心，群众满意的计生工作者。谢谢大家!竞聘站长演讲稿【第三篇】各位评委、各位同志：大家好！非常感谢大家给我提供这次竞聘机会。为配合我分公司及xx公司有关岗位竞聘、深化完善内部分配制度改革的顺利实施，现根据xx队《关于员工竞聘班组长、机长》通知要求，我将竞聘采气队xx站站长职位，并做如下竞聘报告，请各位评委审议：一、本人的基本情况本人于xx×年xx月毕业于xx专业，xx×年xx月参加工作，xx×年xx月任xx站站长，现为大专学历，xx高级工，中国共产党党员，现担任xx开发公司xx队xx站站长。二、竞聘优势本人从事xx工作xx年，有担任xx站站长xx年的工作经历，熟悉站内工作流程，精通站内业务，能独立处理站内事务，有良好的群众基础，参加工作至今先后被评为xx公司xx年度优秀共青团员，xx年度xx公司双文明先进个人，并荣获xx年xx公司首届、二届“xx”、xx年度中国石油化工集团公司“青年岗位能手”，获得过xx职工技术比武xx组第一名，xx公司首届、二届职工技术比武采气专业组技术状元和技术能手等荣誉称号。现已通过xx学院专接本考试并完成全部课程。下面，我借这次机会，把我担任xx站站长以来在班组管理方面的一些经验和心得向各位领导和评委作一次汇报，并同各位班组长进行交流，有不对的地方起批评指正。1、班组管理方面：班组是企业组织生产经营活动的基本单位，是企业最基层的生产管理组织。企业的所有生产活动都在班组中进行，所以班组工作的好坏直接关系着企业经营的成败，只有班组充满了勃勃生机，企业才会有旺盛的活力，才能在激烈的市场竞争中长久地立于不败之地。而一个班组是否有活力，有战斗力，多取决于班组中的领导者——班组长，班组长是班组生产管理的直接指挥和组织者，也是企业中最基层的负责人，属于兵头将尾，因此，我个人认为要作为一名合格的生产一线管理者，应该是一个能充分发挥全班组人员的主观能动性和生产积极性的调动者；是一个能团结协作，合理地组织人力、物力，充分地利用各方面信息，使班组生产均衡有效地进行、产生“＋＞”效应的指挥者；是一个能做到按质、按量、如期、安全地完成上级下达的各项生产计划指标的执行者。所以，我个人认为要担任好班组长应该具备以下几点：（1）有良好的群众基础、协调能力和沟通能力。（理由）（2）具有过硬的理论基础和实际操作能力（理由），那种只会说不会做，只说不做，或只会做不会说的班组长都是不合格的；（3）懂得资源分享。我这里所说的资源是指工作经验和技术分享。所以，我在日常工作中充分注意以上三点，使得站内工作得到顺利开展。2、班组安全管理方面：xx站作为xx开发公司计量窗口，安全的保证是确保生产顺利进行的第一要素，是确保公司经济利益不受损害的前提保证，抓好班组安全管理是配气站日常管理工作的重点内容。所以，在班组安全管理中，我明确自身责权，树立安全第一责任人的形象，严格遵守各项安全规章制度，并结合站内实际情况制定了班规，进一步加强对安全（班内巡回检查，安全学习）、生产（资料审核）、设备的管理（计量设备检查和调试），在班组实际安全教育工作中，着重突出安全教育有“实效”（比如灭