竞争上岗工作总结范文范例(5篇)

参考资料，少熬夜！竞争上岗工作总结范文范例(5篇)【前言导读】刀客网友为您整理编辑的“竞争上岗工作总结范文范例(5篇)”精选优质范文，供您参考学习，希望对您有所帮助，喜欢就下载支持呢！关于做好科级干部竞争上岗的工作总结报告1一、变“伯乐相马”为“赛场选马”，确保优秀人才脱颖而出以往,干部的选拔任用，大多是由领导班子提名、组织人事部门考核来完成的，虽然在一定程度上保证了干部选拔任用工作的严谨、规范，但不可避免地带有视野窄、渠道单一的缺陷。为了改变这种状况，保证德才兼备、年轻有为、群众公认的优秀人才脱颖而出，我们决定变“伯乐相马”为“赛场选马”，公开选拔科级干部。按照局党委关于干部人事制度改革工作的总体部署，结合我处的实际情况，研究制定了《科级干部竞争上岗实施办法》，编制了科级岗位职位说明书，将我处内设机构、下设机构编制和领导职数以文件的形式予以公布，动员广大职工积极参加。经过深入动员，全处人员参加竞职的热情高涨，有近50名同志积极报了名。通过资格审查，10月15日，符合条件的35名竞职人员，在有科级干部、高职人员、群众代表参加的竞职演讲会上进行了竞职演讲，在规定时间内，这些参加竞职人员八仙过海，各显神通，讲建始电力公司龙坪供电所竞争上岗工作总结2建始电力公司龙坪供电所200*年竞争上岗工作总结为了激发电力企业职工活力,营造良好的工作氛围,造就一只朝气蓬勃、奋发有为的高素质队伍,龙坪供电所结合公司系统劳动人事的改革,根据建电政(200*)87号和建电政(200*)8号文件的精神,结合本单位的实际,坚持公平、公开、公正竞争,择优的原则,根据建电政(200*)13号批复文件开展了龙坪供电所面向全系统实施了竞争上岗工作,小结如下。一、我们遵循“积极而又稳妥”的方针，坚持“以岗定员、双向选择、公开竞争、择优任用”的原则。二、认真执行文件、严格操作程序。三、成立龙坪供电所员工竞争上岗领导小组组长：谈友晶成员：蒋景东王昌友孙国权四、龙坪供电所岗位设置参考资料，少熬夜！竞争岗位定编合计办公室主任27人营业管理班班长线路维护班班长物资保管、计量校检员司机线路维护员用电检查员专责电工（含流动收费）16收费室收费员炊事员五、参加竞争上岗的报名情况报名参加竞争上岗的原单位的有20人，来自变电工区有1人，小水电发电工区有6人，四十二坝发电工区有4人，长梁供电所有1人，野三河五级电站有4人，合计人数35人参加龙坪供电所的岗位竞争（由公司政治工作部审核）。六、竞争上岗流程本次竞争纳入竞争的岗位27个，其中线路维护班班员有3人竞争，流动收费员9人参加竞争，专责电工第十责任区有3人竞争，其余的岗位均一人报名。首先，对于竞争的岗位采取笔试（理论考试），不同岗位考试相应的试卷，理论考试成绩的百分之四十加入总成绩，考试的试卷由公司副经理丁文祥和安法部主任胡志槐带入考场现场拆封，考试时间为100分钟。然后，对参加理论考试的的人员15人全部参加实际操作考试，不同岗位考试相应的操作，实际操作评分由7名评委分别给操打分，去掉一个最高分和最低分的平均成绩的百分之六十加入总成绩。七、竞争上岗结果根据评议得分结合考试的情况，总成绩确定本次竞争名次（名次统计表以报公司政治工作部）。因参加竞争上岗人数为35人，其中15人参加考试考评，经领导小组研究，公司副经理丁文祥和安法部主任胡志审批。龙坪供电所本次竞争上岗27人，掉岗8人，本单位20人全部竞争上岗，外单位7人竞争获得了岗位。本次竞争考核测评方法科学，全过程由公司副经理丁文祥和安法部主任胡志槐参与监督执行！龙坪供电所竞争上岗领导小组《建始电力公司龙坪供电所竞争上岗工作总结》来参考资料，少熬夜！源于三一刀客写作，阅读建始电力公司龙坪供电所竞争上岗工作总结。处级干部竞争上岗总结大会讲话材料3同志们：省局机关处级领导职位竞争上岗，经过思想发动、公布职位、公开报名、资格审查、笔试、演讲、民主测评、组织考察、初定人选、任前公示、决定任命等程序的紧张工作，历时两个月，现已顺利结束。竞争上岗是我国社会主义市场经济条件下推行机构改革的迫切要求，是建立用人新机制、增创新优势的重要途径，也是我省率先基本实现社会主义现代化、全省地税系统实现“二次创业”目标的迫切需要。这次竞争上岗，是省局历史上干部调整力度最大的一次，是我们在人事管理上的一大突破。对这次竞争上岗工作，省局党组高度重视，成立了竞争上岗工作领导小组，下设办公室，抽调专人具体负责资格审查、材料组织及竞争上岗的宣传发动和组织工作。由于思想发动工作比较充分，省局机关内部形成了一个良好的舆论氛围，广大机关干部职工以极大的热情积极支持这项机构人事制度改革工作，踊跃报名，珍惜自己的民主权利。_____位符合竞争条件的同志认真准备，以饱满的热情，良好的精神状态参与竞争，接受组织和群众的挑选。竞争办公室的同志加班加点，任劳任怨，精心制定一系列竞争上岗具体实施方案，仔细做好各项事务和服务性工作，确保了竞争上岗的顺利进行。特别是在考试、演讲、民主测评、组织考察阶段，*位评委以对党、对浙江地税事业高度负责的精神，认真做好评卷和演讲评分工作；参加组织考察的同志，认真履行职责，秉公办事，按照有关规定和程序听取群众意见，并将结果向党组汇报，为党组决策提供了依据。可以说，这次竞争上岗在省委组织部和省委竞争办的领导下、在省有关部门尤其是省人事厅的大力支持下、在省局党组和竞争上岗领导小组及竞争上岗办公室的共同努力下、在全体干部职工的支持配合下取得了完满成功。这次竞争上岗，我们始终坚持以邓小平理论和党的xx大精神为指导，以《党政领导干部选拔任用工作暂行条例》、《国家公务员暂行条例》等有关文件规定为依据，认真贯彻执行干部队伍革命化、年轻化、知识化、专业化的方针，坚持党管干部与走群众路线相结合，考试与考核相结合，以及公开、平等、竞争、择优的原则，在机关干部人事工作中引入竞争机制，创造了一个德才兼备、政绩突出、群众拥护的优秀人才能够脱颖而出的环境。为了真正创造一个体现公平、机会均等的氛围，参考资料，少熬夜！局党组多次召开碰头分析会，及时解决遇到的问题，也注重听取群众的意见。通过竞争，_____位同志取得了正处资格，_____位同志取得了副处资格，其中*名正处、*名副处从下一级别脱颖而出、竞争上来，也有一批处级干部没有取得任职资格，体现了干部的能上能下，为我们干部管理建立了一个好的机制和体制。同时，竞争上岗也对全体干部进行了一次生动实际的教育，起到了激励干部勤奋学习、爱岗敬业的积极效果。对竞争上岗的结果，党组满意，群众普遍也表示满意。此外，省局还从基层选调了*名正处、*名副处干部到省局工作，也将选派_____名处级和科级干部下去交流或到基层挂职。省局处级领导干部竞争调整后，年龄由原来的平均_____周岁下降到_____周岁，学历由原来的本科以上_____人增加到_____人，由_____%提高到_____%；其中硕士研究生由原来的*人增加到_____人，由_____%提高到_____%，年龄结构和知识结构都得到了优化。同志们，_____世纪，人类将进入知识经济时代，经济一体化、信息化两大浪潮席卷全球。税收作为国民经济的晴雨表，新技术革命浪潮的蓬勃兴起必将反映到我们税收领域中来，我们税收工作将面临许多新情况、新问题的挑战。形势逼人，不进则退；机遇催人，稍纵即逝。在新的历史时期，浙江地税能否迎接新挑战，再创新业绩，这是摆在我们面前的新课题。作为省局的中层干部，应该认清形势，明确地税肩负的历史使命，振奋精神，抢抓机遇，奋起拼搏，积极投身于浙江率先基本实现社会主义现代化和地税“二次创业”的伟大事业，为全面增创观念、体制、机制等新优势，实现地税工作上水平，管理服务上档次，最终实现浙江地税管理现代化多作贡献。借此机会，我代表省局党组向这次通过竞争上岗和选调上来任职的省局处级干部提几点要求：一、要加强理论学习，坚定政治信念，增强大局意识。实践证明，只有继续坚持以邓小平理论作指导，我们才能更好地深化改革、迎接挑战、战胜困难，更好地解决实际问题。因此，提高领导干部自身素质，必须加强马列主义、毛泽东思想特别是邓小平理论、xx同志的指示和党的基本路线的学习，全面准确地领会邓小平理论的精神实质，进一步增强讲学习、讲政治、讲正气的自觉性，坚定正确的政治方向，始终与党中央和省委省政府保持一致。我们坚持德才兼备的选人用人原则，更要突出把思想政治素质放在第一位，思想政治素质不好的，有才也坚决不能用。加强政治理论学习，当前特别要认真学习xx同志提出的“两思”、“三想”和“xxxx”参考资料，少熬夜！，要通过“思源、思进”坚定政治信念，不断开拓进取，要认真地想一想“参加革命是为什么？在领导岗位上应该做点什么？将来身后应该留点什么？”并以此指导和检验自己的工作。“始终代表中国先进社会生产力的发展要求，中国先进文化的前进方向，最广大人民的根本利益”是我们党的立党之本、执政之基、力量之源，也是我们加强党组织建设和领导班子建设的指导思想和衡量标准，我们必须用“xxxx”来加强班子建设和队伍建设。作为党的一名领导干部，任何时候都要牢记，政治是统帅，是灵魂。绝不能迷失政治方向。无数事实说明，不问政治的领导，是不清醒、不成熟的。因此，必须坚持讲政治，坚持理论联系实际的原则，紧密联系全省地税工作的实际，站在政治的高度、大局的高度分析和解决地税改革和管理中存在的主要问题。近期，我们将举办处级干部培训班，加强处以上干部的理论学习，不断提高处级干部自身的综合素质，增强政治敏感性和政治鉴别力，提高领导水平和驾驭全局的工作能力。二、要加强团结，提高凝聚力和战斗力。实践证明，团结出凝聚力，团结出战斗力。要搞好一个处室、分局的工作，班子的团结至关重要。班子不团结，各项工作就难以开展，各项部署就难以落实，也就谈不上开拓进取。因此，处级领导之间要加强沟通，互相理解，互相支持，互相尊重，互相信任，增强整体合力。正职要心系全局、虚怀若谷、光明磊落、敢于负责，要增强开拓意识，学会多谋善断，多听取副职和群众的意见，提高在群众中的威信。副职要摆正位置，当好配角，做到工作到位而不越位、不缺位，多出主意，多请示、多通气，要学会补台而不拆台。同时，作为处室领导，要调动每位干部职工的工作积极性，充分发挥他们的才能。各位处级领导都是竞争中的获胜者和基层选调上来的优秀者，各方面能力、水平和群众基础都不错，相信大家能加强协调、配合，搞好团结，提高凝聚力和战斗力，发挥好处室的整体效能。三、要正确领会党组意图，开拓进取，创造性地做好本职工作。我们的地税事业是不断前进的，这就要求我们不断开拓进取，创造新的成绩。这次调整后的处室、分局领导都是重新组合后的新班子，希望大家面对新的挑战和考验，增强事业心、责任感和全局意识，正确领会党组意图，在局党组的统一部署下开展工作，狠抓落实。要防止各行其是，出现与党组不一致的言行。要树立敢闯敢试、勇于探索、勇于改革、力争上游、不断开拓的创业精神；要勤政务实，开拓进取；要破除因循守旧、固步自封、等待观望、不思进取的保守思想和小进则满、小富则安的满足感。各个部门尤其是业务处室在参考资料，少熬夜！贯彻落实中央和省委省政府的各项政策时，不能照抄照转，而要加强调查研究，深入实际掌握情况，把中央和省的政策结合地方实际贯彻好，开创性地开展工作。我们考察干部讲政绩、讲实绩，而且强调要讲正确的政绩。尽管这次竞争上了，也不能高枕无忧，竞争上岗不是“民选处长”，决定任命权还在党组，如果不开拓、务实，不廉政勤政，工作没起色或无所作为的，党组仍然可以免去你的职务。这次公示后，有一位处长就因顶着省政府和局领导交待的事情不办或不及时办，工作拖拉，严重影响我局形象，党组研究决定不任命他为处长，派到基层挂职锻炼，到基层去体验生活，充实提高自己后再上来任职。我们还要试行干部任期制，*年、*年后可能会再进行一次全员竞争，因此，大家不能一劳永逸，而要有使命感和紧迫性，继续解放思想、振奋精神，创造性地开展工作，为我省率先基本实现现代化和全省地税系统二次创业做出新的成绩。四、改进工作作风，树立机关良好形象。当前，我省地税工作面临的