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参考资料,少熬夜!煤炭上半年工作总结范文范例【汇集4篇】【前言导读】刀客网友为您整理编辑的“煤炭上半年工作总结范文范例【汇集4篇】”精选优质范文,供您参考学习,希望对您有所帮助,喜欢就下载支持呢!**煤炭运销协会2008年上半年工作总结及下半年工作计划1一、积极发展会员单位,壮大协会力量。今年3月1日,协会在普瑞温泉酒店召开了第四届理事会第三次会议。会议就本年度会员发展工作进行了细致部署,并吸纳娄底市辉鹏投资集团总经理邓建辉先生为协会副理事长,这是协会建立以来首次吸纳民营企业会员单位,此举对壮大协会力量,团结省内不同所有制形式的煤炭运销企业,共同促进湖南煤业市场繁荣创造了良好开端。紧接着,协会又向各地、市、州煤炭局下发了《湖南省煤炭运销协会关于发展个人会员的通知》,面向全省煤炭批发经营企业业主发展个人会员,此举得到了相关单位地积极响应。截至6月份,协会新发展团体会员单位4家,个人会员单位122家。目前,协会已初步形成了以各地、市、州煤炭行管机构和国有煤炭企业为主体,集合不同所有制形式煤炭运销企业,团体会员与个人会员相结合的组织架构。二、完善组织制度建设,规范协会管理。协会近期先后制定并发布了《2008年度会费收取办法》、《湖南省煤炭运销协会个人会员发展办法》等一系列管理制度。完善了秘书处会议——理事会议——会员大会三级议事机制,秘书处会议负责协会日常事务与各类文件、报告的前期调研和起草工作;理事会议负责对协会重大问题(如发展规划、会议组策、政企协调等)的商讨部署;会员大会则负责统筹全体会员单位年度会务及基本权益工作。此外,为了方便会员联络,协会已整理编辑出了协会会员联络册,并不定期在省煤炭局网站上发布信息。三、组织考察调研活动,加强交流协作。在成功组织了2007年度协会部分理事单位赴山西、河南调研煤业市场的基础上,今年5月21日—30日,协会又组织白沙煤电集团、长沙矿业集团、郴州市煤炭局、娄底市煤炭局和湖南省煤炭公司五家单位赴云南、贵州、四川三省进行了为期十天的煤业市场考察调研活动。考察团先后走访了六盘水市煤炭局、云南省东源矿业集团、四川省煤业集团等十数家单位,对上述三省的煤炭资源储备、铁路运力状况、煤电协调机制等作了细致调研。考察团一致认为:比较外省煤到湖南各电厂的参考资料,少熬夜!价格与湖南省内煤炭到各电厂价格及市场供需情况,电煤价格尚有30—50元的上调空间,建议电煤价格在现有基础上作适度上浮;在煤炭运销机制方面,应合理外调煤炭,既保证供给,又不影响本省企业利益,稳定省内煤业市场。组织年度外省煤业市场考察调研将作为协会的一项长期工作予以落实。今后,除组织考察调研活动外,协会还将依托考察获得的资料发布年度外省煤业市场报告,同时借考察调研活动搭建会员单位与外省同行的交流、协作、营销平台。四、协办煤炭订货会议,维护会员利益。每年一度的全省煤炭订货会议是全省煤炭运输、电力、其他用煤单位之间的一次重要聚会,关系到当年度省内煤炭市场稳定。协会在省煤炭局的领导下,有力地协助了煤炭订货会议的组织,同时,协会理事会议制定的《关于2008年度电煤订货的原则意见》,从维护煤炭产、运、销企业利益的角度出发,通过形成合力,发挥了积极作用。协会2008年上半年工作已告一段落,尽管取得了一些成绩但也暴露出了许多不足,这主要表现在:一、协会工作整体性有待提高。如果以年度为单位确定协会工作的主题,集中力量解决某一方面的问题,无疑将有助于这方面工作的改善。二、协会自身影响力仍待提升。今后工作中应关注两方面问题:一是协会的内部宣传,应加强各会员单位之间的联络,互通信息、及时反馈;另一是协会的外部沟通,应顺畅协会与各相关职能部门、用煤单位的沟通。二oo五年上半年招商引资工作总结(煤炭局)2一、进一步统一了思想,提高了认识县委招商引资工作会议结束后,局党组立即召开专题会议,研究我局今年的招商引资工作,确定了专门力量,制定了奖罚措施,并召开了全局干部职工会议,认真学习全县召开的招商引资工作会议精神,动员大家积极为招商引资献计献策,出资出力,以招商引资促调整、促开展、促改革、促发展。通过宣传发动,全体干部职工更进一步认识到了招商引资的重要性、紧迫性。二、成立了机构,明确了责任,制定了实施方案年初,我局成立了招商引资领导小组,局长***同志任组长,***同志任副组长,***、***同志为成员,制定了工作计划和工作方案,并按时缴纳了风险抵押金。三、落实了项目,引进了资金我局通过多方牵线搭桥,内引外联,分别引进了娄参考资料,少熬夜!底***、双峰县***来我县搞煤炭开发,共引进资金75xxxx元,现已到位资金40xxxx元,他们通过部分参股或全部控股等方式,大力增加了我县煤矿安全生产投入,改变了部分煤矿安全设备投入不足,安全事故频发的不良现象,有力地中进了煤矿经济效益,更促进了隆回经济发展。四、检查督促,协调关系,及时了解情况几个月来,局长***同志带领招商引资领导小组成员多次到项目点了解情况,协调各种关系,帮助解决生产经营中的实际困难和问题。半年来,我局的招商引资虽然做了大量的工作,取得了一定成绩,但还存在不足。我们深知,大量艰苦、细致的工作须在下半年完成,我们将再接再厉,一如既往,力争引进更多的资金投入煤矿安全生产,确保我局全年招商引资工作更上一个新的台阶。二oo五年七月二日煤炭局上半年招商引资工作总结3半年来,我局的招商引资工作在县委、县政府的正确领导下,在县招商旅游局的指导和督促下,真正把招商引资工作摆到了首位,确定了招商引资项目,明确了责任。我局今年的招商引资项目是:**煤矿、**煤矿、**煤矿的资产转让,**煤业有限公司技术改造。回顾半年来的工作,我局在招商引资工作方面主要做了以下几个方面:一、进一步统一了思想,提高了认识县委招商引资工作会议结束后,局党组立即召开专题会议,研究我局今年的招商引资工作,确定了专门力量,制定了奖罚措施,并召开了全局干部职工会议,认真学习全县召开的招商引资工作会议精神,动员大家积极为招商引资献计献策,出资出力,以招商引资促调整、促开展、促改革、促发展。通过宣传发动,全体干部职工更进一步认识到了招商引资的重要性、紧迫性。二、成立了机构,明确了责任,制定了实施方案年初,我局成立了招商引资领导小组,局长***同志任组长,***同志任副组长,***、***同志为成员,制定了工作计划和工作方案,并按时缴纳了风险抵押金。三、落实了项目,引进了资金我局通过多方牵线搭桥,内引外联,分别引进了娄底***、双峰县***来我县搞煤炭开发,共引进资金750万元,现已到位资金400万元,他们通过部分参股或全部控股等方式,大力增加了我县煤矿安全生产投入,改变了部分煤矿安全设备投入不足,安全事故频发的不良现象,有力地中进了煤矿经济效益,更促进了隆回经济参考资料,少熬夜!发展。四、检查督促,协调关系,及时了解情况几个月来,局长***同志带领招商引资领导小组成员多次到项目点了解情况,协调各种关系,帮助解决生产经营中的实际困难和问题。半年来,我局的招商引资虽然做了大量的工作,取得了一定成绩,但还存在不足。我们深知,大量艰苦、细致的工作须在下半年完成,我们将再接再厉,一如既往,力争引进的资金投入煤矿安全生产,确保我局全年招商引资工作更上一个新的台阶。二oo五年上半年招商引资工作总结(煤炭局)工作总结4半年来,我局的招商引资工作在县委、县政府的正确领导下,在县招商旅游局的指导和督促下,真正把招商引资工作摆到了首位,确定了招商引资项目,明确了责任。我局今年的招商引资项目是:**煤矿、**煤矿、**煤矿的资产转让,**煤业有限公司技术改造。回顾半年来的工作,我局在招商引资工作方面主要做了以下几个方面:一、进一步统一了思想,提高了认识县委招商引资工作会议结束后,局党组立即召开专题会议,研究我局今年的招商引资工作,确定了专门力量,制定了奖罚措施,并召开了全局干部职工会议,认真学习全县召开的招商引资工作会议精神,动员大家积极为招商引资献计献策,出资出力,以招商引资促调整、促开展、促改革、促发展。通过宣传发动,全体干部职工更进一步认识到了招商引资的重要性、紧迫性。二、成立了机构,明确了责任,制定了实施方案年初,我局成立了招商引资领导小组,局长***同志任组长,***同志任副组长,***、***同志为成员,制定了工作计划和工作方案,并按时缴纳了风险抵押金。三、落实了项目,引进了资金我局通过多方牵线搭桥,内引外联,分别引进了娄底***、双峰县***来我县搞煤炭开发,共引进资金750万元,现已到位资金400万元,他们通过部分参股或全部控股等方式,大力增加了我县煤矿安全生产投入,改变了部分煤矿安全设备投入不足,安全事故频发的不良现象,有力地中进了煤矿经济效益,更促进了隆回经济发展。四、检查督促,协调关系,及时了解情况几个月来,局长***同志带领招商引资领导小组成员多次到项目点了解情况,协调各种关系,帮助解决生产经营中的实际困难和问题。参考资料,少熬夜!半年来,我局的招商引资虽然做了大量的工作,取得了一定成绩,但还存在不足。我们深知,大量艰苦、细致的工作须在下半年完成,我们将再接再厉,一如既往,力争引进的资金投入煤矿安全生产,确保我局全年招商引资工作更上一个新的台阶。二oo五年七月二日“二oo五年上半年招商引资工作总结(煤炭局)”版权归作者所有;请注明出处!2011年上半年某煤炭销售分公司工作总结及下半年工作计划5实现物流贸易大发展,实现公司发展新跨越。四、继续认真实施两条腿走路、两条线发展的营销战略,着重抓好重点用户和重点合同的落实。由于国内经济恢复速度的持续放缓,再加上国家对房地产打压政策效力的逐渐显现,使钢铁行业出口和国内需求持续出现疲态,进而严重影响了钢铁行业的整体复苏,给冶金煤销售市场带来不利影响,特别是由于通货膨胀的预期这些都给我们下半年销售工作带来了许多不确定性。围绕全年的工作目标,我们要进一步加大市场和煤源的开发力度。继续落实“西引东联、南上北下,强强联合”的工作思路和措施,稳步实施两条线发展、两条腿走路的经营战略,加强煤质煤量管理,实施精煤发展战略,敏锐捕捉市场信息,根据市场变化,及时调整产品销售结构,做好主焦、1/3焦和动力煤等品种销售的衔接转换,做好煤源和请批车及煤量的适量库存等组织环节控制,规避市场风险,抓住市场有利时机,实现增量、增效目标。一手开发新市场,一手开发新货源。做到超前谋划,先人一步,抢先占领市场制高点,不断探寻新的经济增长点。要采取积极的、灵活的销售策略,适时调整产品销售结构,在保证重点用户的基础上,积极开发量大、信誉好、价格高、社会关系广、相对稳定的客户,确保全年280万吨销量目标的顺利实现。五、继续强化铁路调运,以路运促销量,确保全年销量目标的实现。我们将继续贯彻“以路运保销量”的指?*枷耄诩哟竺涸醋橹鹊耐保绦忧亢捅本┞肪值墓低ê土担乇鹗敲芮泻托禄ㄔ俺嫡玖斓己拖喙厝嗽钡墓低忧啃畔⒎蠢。笆备荼浠髡髟瞬呗裕氐阕ズ煤托镜姆⒃耍跎僖煨统档姆⒃恕m魅分蛋嗳嗽痹鹑危徊角炕踉础⒅茏耸洹⒊〉囟逊拧⒋娣攀奔洹⒆俺抵柿亢托实雀鞲鱿附谧橹芾恚笆绷私夂驼莆仗仿房鲂畔绦炕嬗畔取⒅氐憧突в畔鹊谋ㄇ肱翟蚵涫担呕繁ㄅ突橹骱帽参考资料,少熬夜!ㄇ肱邓承颍岣叱灯けㄅ蚁致剩繁h曷吩四勘甑脑猜迪帧?六、加快公司资金周转,保持合理的周转速度,是保证公司持续稳定正常运营的必要条件。应收账款的及时回收不仅关系到公司经营风险的控制和管理,更关系到我们公司的今后发展速度。随着公司物流业务做强做大,货款的及时回收将成为我们今年经营工作的重中之重。我们要继续强化货款回收责任管理,加大货款清欠力度,通过不断完善货款回收制度,进一步规范销售人员经营行为,增强销售人员的责任意识和风险意识,有效缓解因货款不能及时回收周转给我们带来的经营困难和压力。要继续认真落实公司《货款回收暂行考核管理办法》,继续强化对公司主管领导、销售业务人员的目标责任管理考核,切实落实奖惩制度。严格明确对非重点用户和重点用户的划分,采取对非重点用户不得拖欠,重点用户设置警戒线的办法,严格加以控制,确保应收货款在受控状态下的
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