关于开展XXXX年度岗位及专业技术任职考核的通知(市政沥青司[XXXX]27

-1-市政沥青司〔2010〕27号关于开展2010年度岗位及专业技术任职考核的通知各室、站、部：为加强我司员工队伍和专业技术人员队伍建设，全面了解和掌握我司各类人员在思想、工作、业务技能、爱岗敬业等方面的状况，公司决定在全司范围内开展2010年度岗位及专业技术人员任职考核工作（以下简称“双考”），现将有关事项通知如下：一、指导思想以“德、能、勤、绩”为主要考核内容，根据所担任职务的不同，按各自的岗位职责，认真、求实、客观地进行考核和评议，为公司人才梯队建设打下基础，为专业技术人员的续聘、缓聘、解聘和员工的晋升、奖惩、调配等提供合理客观的依据，以达到总结经验、激励先进、鞭策后进的目的。-2-二、考核领导小组组长：陈舜明成员：金年喜、杜莘、谭立新、赖见吾、骆洁延、蒋英考核领导小组主要负责对公司员工进行“双考”，在各部室、站对员工初评的基础上，进行综合考核。各部室、站均应成立相应的考核小组，成员由部室领导及相关管理人员组成。三、考核内容及等次考核内容：主要从“德、能、勤、绩”四方面考核，重点考核履行职责情况和工作实绩。（一）德，主要是指思想政治品德对于领导层主要是：认真贯彻执行党的路线方针政策；公平、公正处理问题的品德；开拓创新、不争名夺利的品德；爱司敬业、忠诚奉献的品德；关心员工、帮助员工发展的品德；诚实、自信、勤奋的品德；光明磊落、刚正不阿、以身作则、严于律己的品德。对于员工主要是：拥护党的领导，在思想上、行动上与党中央保持一致；爱司敬业、忠诚奉献的精神；服从管理、勇于提出建议的精神；努力工作，任劳任怨的精神；开拓创新、处处考虑成本的精神；认真细致，工作一丝不苟的精神；团结互助，协调共处共进的精神。（二）能，组织协调能力和工作能力对于领导层主要是：预测能力和洞察力；谋划和决策能力；-3-判断、分析和解决问题的能力；善于领导部署提高工作效率、营造共同意愿、积极达到目的的能力；激发下属潜能的能力；有效进行沟通和理解的能力。对于员工主要是：理解意图，准确、高效完成任务的能力；独立工作，解决处理问题的能力；积极主动，研究分析问题的能力；吃苦耐劳，连续作战的能力；肯干实干和巧干的能力；较好的文字表达能力。（三）勤，即指对工作的追求和处事态度。对于领导层主要是：勤于动脑思考问题、出主意、想办法；勤于深入现场，了解实际、市场；勤于探讨工作和听取各方面的意见及建议；勤于学习和了解信息，遵纪守时，提高工作效率。对于员工主要是：勤于钻研业务、技术等问题；勤于动脑筋，帮助上级出主意、想办法；勤于工作，工作有序、守时守纪；勤于用效率效益要求自己的工作；勤于高标准、严要求自己；勤于参与单位的活动，与其他员工沟通。（四）绩，即工作效果和结果。对于领导层主要是：企业改革改制的成绩；企业增值保值（包括有形无形资产）、不断努力增加利润、降低成本的成绩；适时设立新目标，使单位不断发展的成绩；圆满、提前或按时完成任务的成绩；带领员工攻克难点、开源节流的成绩。对于员工主要是：完成任务和超额完成任务的成绩；完成上级指派任务的成绩；为单位创造效益的成绩；创新开发新领域、-4-采用新方法的业绩。考核等次：考核分四个等次：优秀、称职、基本称职、不称职。优秀：政治素质、思想品德好，政策纪律观念和组织协调能力强，工作能力、业务水平、敬业精神、工作实绩等方面表现出色，工作数量质量好，对企业有突出贡献、成绩显著（原则上不超过总人数的15％）。称职：政治素质、思想品德好，政策纪律观念和组织协调能力较强，工作能力、业务水平、敬业精神、工作实绩等方面表现好，工作积极主动，工作数量质量较好，胜任本职工作。基本称职：现实表现、工作态度等方面尚可，工作数量质量一般，基本胜任本职工作。不称职：现实表现一般，工作责任心、服务、服从、奉献意识不强，工作上有“错、忘、漏、托、慢”等现象或无故旷工，违规违纪，受到党内或行政处分的。四、考核方法和时间安排1．11月15日（星期一）前将“员工年度考核表”、“专业技术人员年度考核表”下发至各室、站、部。在员工自评的基础上，各室、站、部考核小组按照客观、公正和求实的要求对员工进行考核，加具考核意见，于11月25日（星期四）前交公司综合办公室。2．12月8日（星期三）前，组织公司管理人员对公司中层-5-副职以上人员进行年度工作评议，并于12月10日（星期五）前将评议结果报公司考核领导小组。3．2010年12月20日（星期一）前，公司考核领导小组进行公司员工的“双考”及中层副职以上管理人员工作评议，研究确定最终的考核意见。五、考核要求：各部室、站对所属员工的评议意见除了应有详尽的评语外，还应有明确的初步结论，即清晰地初定优秀、称职、基本职称、不称职的不同等次。六、红海公司的劳务工年度考核的要求与职工一样，同时进行考评，考核“优秀”等级的员工占劳务总人数的10％。附件：1．员工岗位年度考核登记表；2．专业技术人员年度（任职期满）考核登记表。二Ｏ一Ｏ年十一月十日主题词：人事考核通知抄送：公司各领导、总经理助理市政集团沥青工程分公司2010年11月10日印发-6-员工岗位年度考核登记表姓名工作部门岗位名称考核时间2010年度本年度岗位任务及完成情况本人签名：年月日部门评议意见考核领导小组意见本人对考核结论意见本人签名：年月日-7-专业技术人员年度（任职期满）考核登记表姓名工作单位广州市市政集团有限公司沥青工程分公司专业技术资格（职务）名称考核时间2010年12月本任期聘任起止时间2010年1月1日至2010年12月31日本年度岗位任务及完成情况或聘任期满考核结果-8-本人签名：年月日所在基层单位审核意见考核等级：单位负责人签名：单位盖章：年月日年月日注：1、此表填写方式：打印或钢笔、毛笔填写，不得用铅笔、红笔或圆珠笔填写。2、此表用A4纸双面印制，其结构、字体、字号不予改变。