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村文化建设工作计划【汇集4篇】【导读引言】网友为您整理收集的“村文化建设工作计划【汇集4篇】”精编多篇优质文档,以供您学习参考,希望对您有所帮助,喜欢就下载吧!村文化建设工作总结【第一篇】村文化建设工作总结在皖浙交界的青山绿水间,镶嵌着一颗璀璨明珠,那就是被称作宁国市东大门的——__镇__村。古镇__有着悠久的历史和丰富的人文景观。保存完好的石片瓦房流淌着文化的气息,青翠欲滴的野生茶散发出幽幽清香,古桥石碑讲述着古商人的传奇故事,山涧巨石古松凝固着历史的踪迹。今天的__,民风纯朴,群众文化丰富多彩,社会风气良好。为丰富群众的业余文化生活,倡导健康文明的生活方式和全面推进“三个文明”的建设,巩固和完善创建成果,我们村班子进一步统一思想提高认识,充分感受到农村居民对业余文化生活的渴求,村成立了由总支部书记施海清任组长,由村主任李兴明任副组长。成员由李张根、姚传清、陈玉琴、陈萍、吴菊莲、席庆为组员的文化活动中心管理小组。一、妇代会主任陈玉琴同志全面负责文化活动中心日常工作的安排,文化活动有三项活动:农民科技图书室活动、棋牌活动、村民乒乓球、蓝球活动。(一)为村民的业余生活更健康,文明提供了保证,我村建立了一个文化中心。文化活动中心全天候向村民开放,同时也开展娱教进乐的问题活动丰富了村民的业余文化生活,提高了生活质量。尤其是“富了不读书是暂时富,穷了不读书要永远穷”,“科技是农村致富的翅膀”,“书籍是人类进步的阶梯”,多么朴实的语言,这些话就挂在__村“农家书屋”的墙上,就流行在__村农民的口中。走进__村的“农家书屋”,你会看到:老年人捧着“养生”书,中青年看着“科技”书,孩子们则走进科幻世界,欣赏着趣味童话。什么科学种植、科学养殖、破除迷信、养生之道、务工指南、手工制作、生活常识……光盘五花八门,应有尽有。农家书屋提高了农民收入的同时,也提高了农民的素质。(二)我村积极发展文化活动,有关农民的科技书,阅览室、棋牌室、乒乓球室等等都样样俱全,__村好多村民,以前在家靠打牌打发日子,因打牌家庭闹矛盾,棋牌活动成立后,好多村民天天到书屋读书看报、下棋、有的还玩一点娱乐性的麻将,还有各类球类、棋类比赛等文明健康、形式活动多样的文化,体育活动,丰富了广大村民的文化娱乐生活,也提高村民文化活动水平。(三)我们村班子特重视体育设施的建设,在我村有三处蓝球场地,两处大戏台,还有室外乒乓球桌、室内乒乓球桌,在农民公园里配备了一些村民们的体育锻炼的器材,这些场地都为我村的村民提供了锻炼的场所。既激发了群众健身热情,增强健身意识,又发挥了体育场地作用,提高社会效益,促进农村社会和谐。二、__村文体活动由陈萍主任负责,主要有三项任务:首先成立__村巾帼腰鼓队、其次引领__村晨炼活动、并负责文艺宣传。(一)__村是今年创建“美丽和谐乡村”和“星级村”的示范村。为营造该村的文化氛围,为建设和谐新村打基础,特别在全镇创建特色文化村的工作中做出另类工作,也为其他村的和谐建设做出良好的榜样,故而在全镇率先成立巾帼腰鼓队。1、领导重视,村两委会就三番五次地开会研究。要建一支本镇其他村没有的特色文化活动娱乐队伍。会同镇文化站几经商量决定建立巾帼腰鼓队。2、选准领队。腰鼓队能否组织成功,关键是选准领队;腰鼓队是否能活动正常,关键也是看领队是否选准。村两委经过再三研究商量决定,由本村威信较高的,活动能力较强的,文化素质较高的,比较热心于公益事业的村里韦风同志和退休女教师胡冬红同志担任领队。3、确定队员。腰鼓队队员是活动的主体。队员个体的素质直接影响到腰鼓队整体的素质,必须从整体队伍的素质出发点选准每位队员。既要有活动的天份,也要有活动的积极性。村里采取群众推荐,自家报名,两委审定的方法,确定腰鼓队的队员四十名。4、准备器材,今年我村为创建“美丽和谐乡村”和“星级村”,资金严重不足,但为确保练腰鼓队的活动能够正常开展,为确保今年特色文化村的创建工作能够顺利地进行,腰鼓队的活动经费村里予以坚决保障到位,如:腰鼓XXX只、40套统一服装等费用。5、指导老师。胡冬红和韦风这两人就是腰鼓队的指导老师,因为她们就是文艺方面的人才,在这两位指导老师的精心辅导下,一支有节奏感、有欣赏价值的,能上台表演的巾帼腰鼓队展现在大型的文艺舞台上。(二)清晨,当小鸟还在树窝啼鸣时,__农民的晨练队就开始热闹起来了。城里的人讲究休闲健康,如今__的农民生活好了,也讲究生活质量。晨练带动了晚练,于是,腰鼓队、扇子队、秧歌队也建起来了。尤其是我村的上百人的广场街心舞,真的是别出新裁,那种氛围,那种和谐场面,那种整齐的节奏,你会想到这是一支自发成立的街心舞吗?真的让你感觉不到这是农村的景观,怪不得城里人开始羡慕农村人的生活!(三)__村的文艺骨干在村两委的支持下,在元宵节、三·八妇女节等节日,我村都要举办文艺节目,村民们踊跃参加,那种热闹、欢快的场景,真的是让村民们的生活趣味无穷。文艺小分队的快板和戏曲唱到了城里的大舞台上。村里人演村里事,他们把乡风民俗编成戏,把新农村建设编成快板,把农田科技编成故事,造就了__浓郁的文化气息。如今的__,街道整洁了,垃圾和污水清除了,篮球场建起来了,文化室扩大了,就连大舞台也有了。__农民赌博的少了,吵架少了,人们行为自然的文明起来了,因为有了这么好的乡村文化大气候。三、__村文化宣传报道由吴菊莲负责,主要负责三项任务:首先是__村文化活动报导、其次是__村好人好事报道(新风尚)、同时负责__村发展前景报道。(一)开展丰富多彩的文体活动与“三无”村创建有机的结合起来,观看科教影像、科普宣传、老年健身等活动,特别是对青少年开展人生观、价值观的教育,使他们树立了正确人生观。我村组建的巾帼腰鼓队、扇子队、街心舞参加文艺活动演出,获得上级领导和群众的好评,并经常性的被选送到其他单位进行表演,巩固了城乡文化节对的成效,展示了新时代农民的风采。通过文化活动中心这一特有的窗口每月举办一期法制、科普、公民道德宣传教育,并与四五普法教育有机的结合起来,使我村的法制意识和法制观念得到了进一步加强,今年我村无违法刑事案件的发生。(二)我村面对资金的不足,但为使文化活动中心能正常、有序、规范的开展活动,文化活动中心硬件设施共建有老桥公园、教育培训、文体娱乐、电视电教、图书阅览、老年棋牌室等,今年又投入老桥公园、农民公园、文体广场、蓝球场、大戏台、体育健身器材、整体绿化等等近三十八万元。我村为了加强设备管理,并由热爱公益事业的老党员周道平义务承担设备管理,并加大宣传,让村民热爱公共设施。确保了活动中心的正常运转,为长效管理增添了活力。(三)我村积极宣传先进人物,并组织开展以文艺汇演、征文、演讲比赛、歌曲演唱会等形式,如:评选“好媳妇”“孝老爱亲的好人”“五好家庭”等活动,我村的好媳妇杨月萍已在电视、宣城日报上进行了宣传,还有“孝老爱亲的好人”万晓琴也是家喻户晓,极大的鼓舞村民向上的精神风貌,同样也给村民们树立了一面旗帜。(四)我村在新农村建设上取得了一些成绩,尤其是今年的“美丽和谐乡村”评比中,我村获得较好的成绩,但我们并没有为此就满足,我们知道,与邻居浙江省的乡村相比,我们还差的远,我们要把眼光看得更远一点,这样我们才能有更大的进步,__村的前景需要我们大家为此而努力。总之,文化活动中心自创建开发以来,我们虽然取得了一定的成效,但离村民的愿望还有一定的差距,因此我们要把群众的愿望转化为我们给群众更好服务中去,为“三个文明”的建设做出应有的贡献。文化活动结束之际,我们及时总结、积极宣传,进一步扩大工作辐射面,增强工作吸引力,加强平等互动的双向交流,营造良好的创建文化氛围。今后,我们将继续不断调动各类主体的参与积极性,吸收各方面的智慧,汇聚各方面的资源和力量,边实施边规范,边开展边完善,边建设边发展,不断提高__村的文化建设的水平,促进我村文化的繁荣。文化建设工作计划【第二篇】2019年文化建设工作计划范文4篇本文目录2018年文化建设工作计划范文校园文化建设工作计划企业文化建设工作计划范文城市文化建设工作计划〔1〕通过企业内部诊断,发现并解决目前企业管理中存在的主要问题,提升企业管理水平和自我修正能力。〔2〕通过员工培训,提高员工的自我成长能力,提高全体员工的参与意识、发现问题和纠正问题的能力,从而提升公司的管理水平和发展潜力。〔3〕通过重建信息交流平台,搞好公司网站建设和企业内部通讯的编写工作,以此扩大企业宣传和交流渠道,营造积极向上的企业文化氛围。1、网站升级工作:目的在于提高公司网站的内部使用率、外部点击率和信息量,加强作为交流平台的作用。方法:可引进杭州慧泉软件公司协助进行网站升级和建设工作。具体负责部门:综合部。具体费用预算,另行确定。2、内部通讯编辑工作:内部刊物是员工交流的平台,也是企业文化工作的一个重要媒介。计划半年出一期。组织方法:在公司高管领导下,由行政部牵头,组成编辑部,负责运作。每期排版印刷费用,预计3500元。3、企业内部诊断工作:企业诊断和内部管理改革工作,完全采取公司内部自行组织的方式,不引进外部专业咨询机构。由公司高管牵头指导,按照计划分步组织实施。培训主讲讲师由公司高管担任,公司内部有关人员辅助或者协助授课。与员工培训工作结合起来开展。引进美国最流行的企业诊断工具,通过全体员工的参与,以培训的形式,借用各种调查问卷和测试表格,在培训学习的过程中,发现和梳理企业存在的管理问题、企业文化特征和员工自身存在的问题。培训和诊断相结合的的过程,既是学习,又是寻找差距;既是提出问题,又是寻求解决方法。最终提出企业管理改革措施。在培训过程中,对企业管理和企业文化深层特征的认识、学习、解析、诊断,不是由一个人或几个人完成,也不是由一个人或几个人的思路主导,而是由全体参与人员共同进行。利用这样的工具进行企业诊断的过程,实际上是课题研究的过程。利用诊断工具,设计多个课题,通过培训的形式,在全体人员参与的过程中,共同探讨每一个研究课题,而不是由一个人或几个人在课题研究中唱主角。所有诊断结果,都是在公开透明的环境中,由全体参与者共同探讨出来的。因此,大家对诊断结果会有高度一致的认同。同时,这样的培训和企业诊断会产生难得的企业文化效果:可以达到统一认识,提高参与意识,提高凝聚力的明显效果。员工通过培训,不但学习了最前沿的管理知识,而且对企业的发展现状产生了深刻的认识;不但参与了企业的诊断全过程,而且为企业发现问题、解决问题、确定新的目标做出了贡献。与培训相结合的企业诊断工作,由两大部分工作组成。一部分,是培训、讨论、交流、学习和解析案例。另一部分,是测评、测验、填表、统计、整理。其中,统计和整理工作有很大的工作量。这一工作需要组织人在培训课后完成。每一次培训或集体课题研讨结束后,需要专门安排人完成统计和整理工作。整理结果,作为下一次课题素材,用以共同学习、分析、研究、讨论。4、内部诊断和培训的组织方式:组织工作:由高管负责组织领导,由行政部负责协调与配合。培训期间,需要分小组,各个组需要指定负责人。研讨培训周期:每月2个半天,每半天研究一个课题。一共约10个课题。具体时间表另行确定。参加人员:公司全体员工。研讨培训形式:〔1〕授课、〔2〕讨论、〔3〕发言、〔4〕案例分析、〔5〕测评、〔6〕资料整理、〔7〕总结。研讨培训预算:1、05万元〔lenovothinkpad7675h4c笔记本〕。5、培训要达到的具体目标和效果本次培训的核心主题是团队建设。要达到的目的是:理解团队角色、团队价值、团队要素,学习团队建设方法、步骤、原那么,形成团队意识,提高团队凝聚力,最终在公司范围内产生学习型团队的企业文化氛围。培训要达到的具体效果,表达在三个层次中:第一,在全体员工的范围内,形成团队意识、配合意识、沟通意识、服务意识、角色意识,培养主动学习、自我提高、融入企业的习惯和风气,促进员工整体素质的逐步提高。第二,在骨干管理人员中,通过学习团队建设方法、步骤、原那么,培养改善团队建设的能力、带队伍的能力、发现和培养骨干的能力,从而提高各个部门的工作效率和工作效果。第三,在公司决策层,通过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