您好,欢迎访问三七文档
当前位置:首页 > 办公文档 > 心得体会 > 管材销售工作总结范文【实用4篇】
管材销售工作总结范文【实用4篇】【导读引言】网友为您整理收集的“管材销售工作总结范文【实用4篇】”精编多篇优质文档,以供您学习参考,希望对您有所帮助,喜欢就下载吧!迪拜管材焊接展会总结【第一篇】展会总结展会名称:2011年中东(迪拜)国际管材工业展览会展会时间:2011-01-08至2011-01-12展会地点:阿联酋迪拜展会费用:36820(展位)+8440(飞机票两人)+3456(住宿)+2360(签证)=51076展会补助:15000-20000元(通过组委会统一申请)总结内容:此次展会观众很少,主要原因个人认为有以下几点:1.主办方宣传不到位。很多人并不知道此展。不知道以前在网上看到的那么多石油管道之类的企业都跑哪里去了。2.中国组委会宣传误导。明明是管材展,宣传的时候却称是机械工业展。关于此点,以后要吸取经验教训。绝不再轻信那些小单位。要跟着正规的单位走。3.阿联酋国家较小,影响有限。地大物博还是很重要的。4.地理位置较偏,地处最后一个展馆。从主门口至此处的距离甚远。但收获还是不少,因为观众较少,参展商时间较多,因此经常进行内部交流。有以下感触:1.参展有利于集思广益,拓展视野。这是一个古老的道理,相当于闭关锁国和改革开放之间的对比。听听这家企业是怎么做的,看看那家是如何发展的,有茅塞顿开之感。2.对于外贸,有几个环节很重要:管理,技术,销售,售后。(1)关于管理,是领导的重中之重,不必多言。(2)技术。首先说说技术和公司本身。隔壁展位的人说,他们公司每个销售员都配有一个技术支持。个人觉得这是一个非常好的做法,一对一。可有利于每个潜在客户的问题得到迅速解决。如果一个客户向你咨询一个产品,如果能在很快时间内得到解决,起码他会觉得你很重视他们,而且你也有这个技术实力。技术支持也参与提成分配,必然大大提高了他们的积极性。从某种程度上来说,他们也是半个销售了。再者,也可相互商量对策。当然了,如果销售和技术可以同时集中在同一个人身上也不错。再说说技术和客户。根据我的经验,其实客户在向你买东西的时候,是很心惊胆战的,毕竟是几万块钱的东西,买回来不能用可就亏大了。所以,你必须要消除客户的这种担忧,告诉他,他这种情况适合什么样的产品,需要注意什么。客户如果觉得你说的对,他会感谢你,感谢你给他建议,那你就成功了一大半了。有时也会因此失去一些客户,因为他的情况不适合你的产品,个人觉得这比销售出去引起一大堆的麻烦要好。(当然了,在此不排除一些经销商光想着砍价,其他什么也不考虑的情况)。(3)销售。都说销售是灵魂。不错。但同时销售也是个不能独立自主的环节,换句话来讲,销售很脆弱。技术弱了,影响销售;质量差了,影响销售;售后不行,影响销售;管理紊乱,影响销售。只有把各方面做好了,再让优秀的销售员起个搭桥铺路的作用,把这些好都展示出来,进而把客户与公司联系起来,建立合作关系。就销售本身来讲,他是个很主观的问题,看你怎么跟客户说,怎么忽悠。但是一切飘渺,模糊的承诺过后,你还得给人家拿出真本事来,公道的价格,过硬的质量,无忧的售后,是每个客户的共同信念。(4)售后。这世上最难的事情就是让别人相信你,更别说让一个陌生人相信你。所以你要如何说服潜在的客户去购买。拿我们的产品来说,一个不大也不小的机械设备。客户不能问我要样品,然后说按照样品来生产,否则拒收。这对我们这种机械来说不实际。所以客户在比较认可我们的技术以及被我忽悠的差不多的基础上还得寻求保障。这就是售后。首先我们得保证安装调试的顺利进行。如果客户能自己把这个事情解决还好,如果他自己不能解决,这对买卖关系的建立就有很大障碍。我们过去安装调试,签证费,来回的机票,食宿等都得花钱。估计这些加起来,我们的东西也不实惠了。客户也不愿意麻烦了。其次,如果产品在以后的使用过程中出现问题了怎么办?这个客户得考虑,所以要售后。如果真出现问题,我们要派人过去,又得花费人力物力财力,大大的不划算了。3.关于代理。虽说地球村,但是国与国之间的距离还是存在的。所以代理是一个比较好的解决方法。如果我们获得相关信息,而自己谈下这个订单又比较困难,就可把信息透露给代理,让代理和他们面对面的去谈。这样成功的几率大了很多。另外我们必须对代理进行培训,让代理了解我们的产品,这有利于他们跟客户的谈判。这样以后客户的产品出了问题,可以让代理去维修。所以代理既可以帮助我们开发市场,又可同时解决售后的问题。虽然在一开始的时候可能麻烦点,又费点钱,但是一旦成功,可以说是一劳永逸的方法,省钱,费心。当然,这种方法要以找到可靠的诚心想与你合作的代理为基础。如果客户听说你在他的国家有代理,我想,他也会觉得心里踏实了点。4.关于开发市场。市场的开发,光靠坐等在家里是不行的,效率大大折扣。生意不能靠等,靠抢。如果不能找到可靠的代理帮你大力的开发市场,那么公司就要有单独的在外面开发市场的人。等积累了一定的客户信息之后,完全可以跑到客户的公司面对面详谈。也可以和展会的时间凑在一起,参加完展会去拜访客户。绝对和在家发发邮件效果不一样。拜访完客户之后,我相信肯定也对这个市场有了一定的了解。为以后的计划做铺垫。一举多得。5.以下是关于以后参展的一些小建议:(1)有专门的市场调研人员。他们的工作有:负责研究全球市场:确立目标市场(以后公司参加展会时,盲目性就减少了)收集展会资料:通过对此展会数据的收录以及展会性质的研究,确定公司是否要参加这展会。(2)参展计划确定后,用电子邮件和传真向每个客户或者潜在客户各发一封邀请函,邀请他们来参加。一来说明我们公司可以国外参展,实力是不错的;二来,客户接到邀请,感觉自己很受重视。即使他们不准备参加,也会回复邮件说声抱歉,感情就在往来的邮件中加强了。如果有的客户回复说对这个展览很感兴趣,但是没时间参加,那么展会结束后,可以给客户发送邮件说明一下此次展会的情况,建议他以后要不要去。客户会感觉你向他提供了有价值的信息。(3)在公司网站以及B2B上发布参展信息。加大公司网站的浏览量。同时加大搜索引擎的推广。(4)可在电子杂志上刊登参展信息。(5)参展结束后,站在用户角度、行业角度、媒体角度来有计划的撰写软文,然后把这些软文发布在不同的网站上。利用网络的优点加大公司知名度。也可以为以后要参加此展会的企业提供建议。(6)制作网站相关主题的电子书,然后在电子书中合理融入推广广告。然后把电子书放到成千的下载网站供广大精准受众免费下载。同时宣传我们公司的网站。(7)与同去参展的企业多交流交流,积累心得。(8)针对机械行业,参展时带一到两个小型的具有代表性的产品,尤其是在亚洲参展时,拼箱运输费用较少。既然展会已经参加了,必要的投入还是要的。有展品在现场给客户很直观的感觉。亲眼目睹是人类比较相信的方式。(9)代表公司去参展的人必须懂技术以及有决定权。(10)展会开始以前,应该把展会举办国的客户以及潜在客户整理出来。展会结束后,参展人员不必急于回国,应该去拜访拜访来过展台的潜在客户以及整理出来的一些平时在家里积累的潜在客户。反正签证也办了,飞机票的钱也花了,来都来了,不如多做点事情。退一步讲,即使展会效果不好,我们还可以去拜访其他的客户,定有收获,也不会白跑一趟。无锡市恒通石油机械有限公司Web:销售销售工作总结()【第二篇】销售销售工作总结XX年建材销售工作总结-销售工作总结很庆幸自己能够有机会加入北京***,在这样一支充满活力,充满自信,充满浓厚感性文化的大家庭里,让自己拥有良好平台来展现自己;发挥自己的长处,弥补自己的缺失;不断的积累自己的业务经验与做人道理,为北京***添砖加瓦!至此,心里充满无限感激与期盼!自XX年6月10日加入***至今已有半年之久,侄此年度结束之时,对自己半年来的工作总结如下几个方面:一、系统产品知识积累:由于自己刚刚加入建材销售这个行业,对于公司产品项的认识与了解有一个基本过程,从管材管件,到水暖挂件,以及地暖的发展趋势,更到沃菲尔德卫浴产品项的拓展,都在不断的说明一个问题:公司的良性发展与发展壮大!二、业务渠道的摸索与建设:我所负责的销售区域为:迁安,古冶,开平三个区域,从开始的初次进店拜访,到二次进货渠道店,共累计有效客户27家,其中a类店面8家,其余为b类客户。a类店面里有一家为大客户,总共半年进货额为十万余元,以温控阀单项为主,计划年底或明年初做水暖系列。27家客户的客情建设相对稳定,更会在明年的产品销售中增加产品项。三、品牌的建设尤其重要:***的系列产品中,“我们只做高品质”的产品定位无论是对客户的承诺还是对产品质量的保证,都充分说明公司在向前看向远看,对此,客户也给予了较高的评价,每一款地漏,每一条软管,每一个角阀,每一米管材都体现了公司从生产到销售再到售后服务每一个环节的自我监督与对客户的保障。当然品牌不是朝夕就能建立的,靠的是执行,靠的是口碑,靠的是我们***团队的拼搏与努力!四、客户永远是上帝!在保证公司利益的前题条件下,每一个客户所提出来的每一个问题我们都侍为金子,弥足珍贵!无论是产品改进,还是市场推广,客户都会帮助我们提供宝贵意见,因此,在遇到问题的时候我都会站在客户的角度去试想一下问题的解决办法,当然客户会感激,同时也更增加了与客户之间的客情关系,自然进货是必然的。五、销售数据统计:截止到XX年12月25日,我所负责的区域累计销售回款余万元,同时所销售产品在当地区域也得到了一定的市场份额,得到了经销商的满意。综上所述为我本人近半年来对公司的认识,对市场的了解,对客户的开发等方面的工作总结。诚然,自己在工作当中有着很多的不足之处,在公司企业文化的积极影响之下,在同事们的帮助中使得自己都有所改进,不断的将自己更好的融入到北京***大家庭中,成为一位合格的家庭成员。文章来自:励志网详文参考:7月份的新客户不多,老客户购买同时也降低。新客户开发的少,有的还处于了解阶段,对于这个情况今后我们要从不同的渠道入手。现在就是重点的培养有潜力的客户,使他们对我们更有信心和认知度,去挖掘客户更深的信息。我们的销售技能还存在欠缺,基础功底薄弱,所以我们还要加强学习。“不找借口找方法”,这个是我们公司和我个人一直崇尚的,现在我的能力还不足,所以我要一直在努力,努力学习,努力工作,努力生活,让每天都是充满希望的。有人说过“态度决定一切”,简单而言,我对工作的态度就是选择自己喜欢的,既然我们选择了这个行业,可能是没有办法,但现在这是我们惟一喜欢的工作,对于自己喜欢的事情要付出最大的努力,在这段工作中,我认为一个积极向上工作态度是成功的一个必要前提,所以我们要用百分之百的激情投入到工作中去。8月工作计划下半年我们将迎来一个新的销售重点,那就是区域划分,基本上包括大兴,丰台还有房山这几个区的潜力都很大,之前也一直在这几个地方跑,但也没有做出很好的成绩。通过公司的区域划分,下半年我们要以团队为主,充分地发挥团队的力量,这次我们区域也组建了团队,成员有尹云和赵帅和我,尹云和赵帅他们都是特别优秀的业务人员,我们要互相学习,共同进步,我们每个人也都在努力着。希望再上一个新的台阶,打造出一片新的天地。对于下半年我希望自己在工作中需要提高的主要有以下几点:1.先做好老客户的定期回访,避免导致老客户的流失,余下的时间去重点跟踪那些有潜力的客户。2.加强对于专业知识的了解以便在有客户咨询的时候可以做到游刃有余。同时重点加强学习全面综合的理论知识和销售技能3.通过和老客户的沟通去了解他们身边的客户,我们要把网撒的更大,同时做好我们的口碑宣传和产品推介。4.做好新客户的开发吸引工作,不一定就每一个客户都能做到销售,我们应该慢慢培养,最终要让他们的客户,成为我们的铁杆客户,至少在别人问到的时候不会说出我们的不好,这样也算是成功的一种,口碑很重要。5.做好大客户的维持工作,在客户关系里有个二八法则,对于我们还是很适用的,80%的销售来自20%的客户,我们80%的销售来自20%的产品,所以我们要想办法做好大客户的维持同时不断开发新客户,在做好现有客户的产品维持同时扩大其他产品销售。6.做好公司安排的
本文标题:管材销售工作总结范文【实用4篇】
链接地址:https://www.777doc.com/doc-9433047 .html