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招采管理部岗位职责(精编3篇)【导读引言】网友为您整理收集的“招采管理部岗位职责(精编3篇)”精编多篇优质文档,以供您学习参考,希望对您有所帮助,喜欢就下载吧!招采部岗位职责1一、招采部部门职责1、负责拟定并完善合同管理、招投标管理办法及招投标工作流程;2、组织施工队伍、物资材料供应商、行政办公用品供应商花名册;3、参与编制各项目工程合约规划及工程分包模式的选择;4、依据公司实际工程进度计划和材料物资进场计划,编制项目专项招标采购计划,报请领导审批后组织实施;5、组织建立与公司招采项目相关的价格数据库;6、组织建立公司《供应商信息库》,定期对供应商进行动态考核、评估、分级和档案管理;7、参与起草、审核合同文本,参与合同谈判和会签,负责合同档案管理及保密工作;8、及时向公司通报合同履行中发生的问题,并提出解决问题的意见;9、负责组织工程实施过程中合同价款变更审核、报审、报批工作;10、跟踪合同签订、履行的情况,提出建议或意见;11、完成公司领导交办的其他工作。二、招采总经理岗位职责:1.坚持原则,对企业高度负责,负责招采部管理的全面工作,组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务;贯彻落实部门岗位责任制和工作标准,考核和指导部门员工的工作,做好部门组织建设,保证本部门各项工作的正常有序开展;2.负责部门工作总结,分析对比工作进展完成情况,查找不足,总结经验3、负责协助完善合同管理办法、招投标管理办法及招投标流程;4.参与规划重大设计方案和施工组织设计讨论,并提出合理化建议;5.负责对合同的标的、数量、质量等条款进行起草,并确保其合理合法,真实有效,及时向公司通报合同履行中的问题,并提出解决方案;6.负责开展工程招标资格预审及相关审批工作;7.组织各项工程招标工作,负责工程招标文件编制及报批,汇总个体系的评标结果完成定标;8.配合相关部门对工程项目的技术标准、工程质量、施工工艺等进行认定工作。9、负责供应商考察工作和市场价格咨询对比工作,做好劳务班组、供应商考察、考评工作及成本控制工作;10、配合项目部做好约谈及谈判和突发事件的处理工作;20×25=50011、做好其他中心的协调工作;12、完成集体公司领导交办的其他工作;13、定期组织部门成员进行培训和学习加强业务知识的提高;三、招采部总监岗位职责1、督促工程及材料中心做好劳务、材料、机器设备及物资供应商的评教工作;2、组织新开项目的合同评审工作;3、配合中心总开展部门日常工作,并协助部门专员做好内务工作;4、配合中心总整理汇编部门规章制度及流程;5、配合项目部做好劳务、材料、设备物资单位的约谈及安抚工作;6、开展劳务、材料、机器设备及物资供应商的挖掘及现场考察工作;7、完成公司上级领导安排的特殊工作;8、配合其他部门的协调工作;9、加强自我业务知识的学习;10、开展业务外交工作,为公司战略化招采及全民业务的发展奠定基础。四、招采部经理岗位职责1、制定项目招标采购管理标准;根据公司年度经营计划和本中心计划,组织编制本部门工作计划,并负责监督落实;2、整合各项招标采购及供应商资源,进行供应商管理;3、完成供应商合格认证审核,组织定期组织绩效评审;4、负责本部门职责范围内招标工作的组织和实施;5、协助维护供应链平台数据库建设。6、负责组织召开相关部门专题会议解决工作过程中需解决问题;7、负责组织部门员工定期或不定期考察市场,及时掌握市场动态。8、按照年度计划、工程进度、领导指示,安排部门工作;9、完成公司领导交办的其他工作。五、招采部专员岗位职责1、全面协助部门经理日常工作;2、负责招标类申请、传签工作;3、负责档案管理、合同下发及保密工作;4、负责合同签订及台账建立工作;5、负责市场调查,了解市场行情,掌握相关价格,负责采购材料询价、比价、议价汇报工作,建立供应商数据库;6、负责中标单位履约过程进度完成工作的汇报;20×25=5007、完成公司领导交办的其他工作。20×25=500招采部岗位职责2WORD格式一、招采部部门职责1、负责拟定并完善合同管理、招投标管理办法及招投标工作流程;2、组织施工队伍、物资材料供应商、行政办公用品供应商花名册;3、参与编制各项目工程合约规划及工程分包模式的选择;第1页共3页4、依据公司实际工程进度计划和材料物资进场计划,编制项目专项招标采购计划,报请领导审批后组织实施;5、组织建立与公司招采项目相关的价格数据库;7、参与起草、审核合同文本,参与合同谈判和会签,负责合同档案管理及保密工作;8、及时向公司通报合同履行中发生的问题,并提出解决问题的意见;9、负责组织工程实施过程中合同价款变更审核、报审、报批工作;10、跟踪合同签订、履行的情况,提出建议或意见;3、负责协助完善合同管理办法、招投标管理办法及招投标流程;4.参与规划重大设计方案和施工组织设计讨论,并提出合理化建议;5.负责对合同的标的、数量、质量等条款进行起草,并确保其合理合法,真实有效,及时向公司通报合同履行中的问题,并提出解决方案;6.负责开展工程招标资格预审及相关审批工作;8.配合相关部门对工程项目的技术标准、工程质量、施工工艺等进行认定工作。10、配合项目部做好约谈及谈判和突发事件的处理工作;20×25=5009、负责供应商考察工作和市场价格咨询对比工作,做好劳务班组、供应商考察、考评工作及成本控制工作;7.组织各项工程招标工作,负责工程招标文件编制及报批,汇总个体系的评标结果完成定标;指导部门员工的工作,做好部门组织建设,保证本部门各项工作的正常有序开展;2.负责部门工作总结,分析对比工作进展完成情况,查找不足,总结经验1.坚持原则,对企业高度负责,负责招采部管理的全面工作,组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务;贯彻落实部门岗位责任制和工作标准,考核和11、完成公司领导交办的其他工作。二、招采总经理岗位职责:6、组织建立公司《供应商信息库》,定期对供应商进行动态考核、评估、分级和档案管理;专业资料整理WORD格式11、做好其他中心的协调工作;12、完成集体公司领导交办的其他工作;1、督促工程及材料中心做好劳务、材料、机器设备及物资供应商的评教工作;2、组织新开项目的合同评审工作;3、配合中心总开展部门日常工作,并协助部门专员做好内务工作;4、配合中心总整理汇编部门规章制度及流程;5、配合项目部做好劳务、材料、设备物资单位的约谈及安抚工作;6、开展劳务、材料、机器设备及物资供应商的挖掘及现场考察工作;7、完成公司上级领导安排的特殊工作;8、配合其他部门的协调工作;9、加强自我业务知识的学习;五、招采部专员岗位职责1、全面协助部门经理日常工作;2、负责招标类申请、传签工作;3、负责档案管理、合同下发及保密工作;4、负责合同签订及台账建立工作;6、负责中标单位履约过程进度完成工作的汇报;10、开展业务外交工作,为公司战略化招采及全民业务的发展奠定基础。四、招采部经理岗位职责1、制定项目招标采购管理标准;13、定期组织部门成员进行培训和学习加强业务知识的提高;三、招采部总监岗位职责第2页共3页根据公司年度经营计划和本中心计划,组织编制本部门工作计划,并负责监督落实;2、整合各项招标采购及供应商资源,进行供应商管理;3、完成供应商合格认证审核,组织定期组织绩效评审;4、负责本部门职责范围内招标工作的组织和实施5、协助维护供应链平台数据库建设。6、负责组织召开相关部门专题会议解决工作过程中需解决问题;7、负责组织部门员工定期或不定期考察市场,及时掌握市场动态。8、按照年度计划、工程进度、领导指示,安排部门工作;9、完成公司领导交办的其他工作。;5、负责市场调查,了解市场行情,掌握相关价格,负责采购材料询价、比价、议价汇报工作,建立供应商数据库;20×25=500专业资料整理WORD格式7、完成公司领导交办的其他工作。第3页共3页20×25=500专业资料整理招采部岗位职责3招采部岗位职责一、招采部部门长岗位职责1、全面负责招采部招标采购和成本控制工作,直接对主管副总经理或总经理负责,承担本部门领导责任;2、制定本部门的工作计划和目标,负责部门职责的落实和各项工作计划的执行,保证部门工作高效、有序地运行;3、组织部门预算专业人员开展项目各建设阶段的成本控制工作,合理确定和有效控制工程造价,通过动态控制实现成本控制目标;4、确认和签署部门发出的重要文件如招标文件、结算等,配合公司完成三算单办理等重大事项;5、负责组织部门管理制度与业务规范的建立,并与公司及相关部门的有关制度对接,保证部门高质量地完成部门职责;6、掌握政府有关管理规定、招投标政策方面、价格政策和造价管理方面的发展动态;与相关政府部门、业务机构及同行保持公共关系,维持和提高在行业中地位与影响。7、组织开展市场调查和研究,进行技术经济分析,收集各类材料与工程造价信息、供应商情况,坚持数据库维护和信息资料积累;二、预算工程师1、熟悉并严格执行国家有关工程造价的法律规范。恪守职业道德和行为规范、遵纪守法、秉公办事;2、对经办的工程造价文件质量有经济和法律的责任。3、积累用于工程的新技术、新材料、新工艺、本行业造价资料以及本公司已完工程造价资料,为本公司、本部门数据库提供资料并资料共享;4、保守在工作中得知的经济秘密;5、接受参加职业培训,更新知识,提高业务水平;6、在部门长的领导下,完成项目在各阶段:方案建议阶段、初步设计阶段、施工图设计阶段、招投标阶段、合同实施阶段、以及竣工等阶段所相应的投资估算书、概算书、预算书、工程量清单、结算书、结算书等的编制;7、及时掌握项目工程进展的状况,对承包商报送的工程形象进度进行审核,提出付款额的建议;8、对不同的设计及材料进行成本研究,并向现场工程师或设计单位提出成本建议,协助他们在投资限额范围内进行设计或设计变更;9、工程进行期间,定期制定成本估算报告书,反映施工中存在的问题及支付的情况。就工程变更的大约费用,向公司有关领导及相关部门提出建议;10、审核工程变更清单,与承包商达成费用上的增减协议。审核合同以外的新增材料单价。与现场工程师密切配合,在施工阶段严格控制成本。11、工程结算完成后,回顾分析项目建安工程成本控制和执行情况。三、招标采购工程师1、熟悉并严格执行国家及公司有关招标采购的法律规范;恪守职业道德和行为规范、遵纪守法、秉公办事,保守工作秘密。2、负责编制招标、采购计划,组织招标文件经济标部分的编制和解释,组织工程管理部完成技术标编制;3、协助部门长组织招标小组对标书进行评审及工程招标的商务谈判;4、负责组织材料设备的议标采购及询价;5、协助部门长与公司相关部门对接招标采购工作,共同确定工程供方选择方式,按要求完成相关工作。6、负责多方收集汇总工程项目供方信息库,建立、更新、完善项目部各类工程项目供方信息库;7、拟订采购类合同和工程类合同初稿,并组织与生产商、供应商和合作商洽谈合同条款;8、协助部门长组织合同评审及会签工作;
本文标题:招采管理部岗位职责(精编3篇)
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