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参考资料,少熬夜!人事局述职述廉报告范例4篇【前言导读】刀客网友为您整理编辑的“人事局述职述廉报告范例4篇”精选优质范文,供您参考学习,希望对您有所帮助,喜欢就下载支持呢!人事局职称科科长述职报告【第一篇】本人ndl女,汉族,中共党员,大学学历,1982年参加工作,现任黄石市人事局职称科科长。本人1982年到市抗菌素厂工作从事电气工作,1984年至1997年在科委先后从事科技外事管理、技术市场管理和科技成果管理工作,参加全市科级干部竞争上岗,担任黄石市人事局职称科科长。多年来,我任劳任怨、勤勤恳恳,开拓进取,连续多年年终考核被评为“优秀”,先后荣获“国家技术市场金桥奖”、“湖北省职改工作先进个人”等多个国家、省奖项,在平凡的岗位上书写着对党和人民的无限敬爱。近几年来主要工作如下:一、加强学习,不断提高政治思想素质和业务水平本人深刻认识到,学习问题、关系到自身的进步,关系到党的事业。因此,多年来,尽管工作繁忙,但我总是持之以恒,不断求索。一是坚持政治学习,将提高理论学习与政治素养相结合。我系统地学习邓小平理论、“三个代表”的重要思想和科学发展观,养成了做读书笔记和写心得体会的习惯,还认真学习时事政治,积极参加局机关党组开展的各项学教活动以及市委党校中青年干部培训班培训等学习活动,时刻保持清醒的头脑,提高判断形势的能力和社会公共管理水平。二是刻苦钻研业务,将提高服务水平与科学管理相结合。对于一名人事人才部门的业务型干部来说,必须具备精通业务和科学管理并重的能力,在系统地学习了武汉大学公共管理核心课程和相关法律知识以及市场经济基础知识上,我又认真学习了中央、省、市有关职称改革工作的政策文件,系统学习了我国职称制度的建立和发展情况,不断学习和借鉴外地省、市职称改革经验,深刻把握职称改革和社会经济发展的联系,并且将理论与实践紧密结合,将业务知识与科学管理紧密结合,撰写了《关于职称评价社会化改革问题》等多篇调研文章,有力地促进了我市职称研究工作。二、开拓进取,努力开创全市职称改革工作新局面进入人事局以来,本人经历了几次重大的人事制度改革,每一次变革都带来制度的更严格全面,工作的更繁重重要,本人总是以真诚的心团结同志,以勤奋的心参考资料,少熬夜!敬畏事业,尽心尽力,尽职尽责,上为领导分忧、献策,下为基层解愁、服务,尤其是近三年来,在职称政策制定、机制完善、聘任制度等方面做了许多卓有成效的工作。(一)认真制定职称政策,全面推进全市职称改革近年来,随着职称改革的不断深入,职称政策不仅关乎我市数万专业技术人员的切身利益,更关乎黄石经济社会全面和协可持续发展。从的“个人申报、社会评价、单位聘任、政府调控”到的“坚持标准、择优推荐、控制数量、保证质量”,再到的“因事设岗、按需设岗、因地制宜、以人为本”,我市职称改革工作不断深入推进,相关配套政策相应出台。作为职称工作的主要负责人,本人认真听取上级部门和领导的指示,深入一线调研,虚心向各地学习,制定了一系列职称工作改革的方案,拟定了相关配套政策,提高了我市职称工作的管理服务水平,促使我市职称改革向规范管理、科学评价力度,推进了我市人事制度改革的不断深入,为服务科学发展、促进社会和谐提供了有力支撑。例如,制定了对事业单位实行分类管理,推行差额聘任及严格聘任程序的规定。3月开始启动了事业单位岗位设置管理工作,对全市事业单位的机构编制、经费来源、人员结构等情况进行了全面调查摸底,拟订了《黄石市事业单位岗位设置管理工作实施意见》等,并牵头组织全市事业单位岗位设置工作的实施,其间又制订了一系列《事业单位岗位设置有关问题的解释说明》等政策指导性文件,确保了职称评审工作积极、稳妥、有序推进。人事局副局长述职报告【第二篇】一年来,在区委、区政府的正确领导和市人事局的具体指导下,我与全局同志一道,紧紧抓住部门年度重点,忠实履行岗位职责,较好地完成了各项任务。一、业务方面按照班子分工,我负责公务员管理、人才开发、档案管理和职称管理。同时,还主抓了政府考核、兴海街道及所属事业单位改革前期准备、宣传信息和人事编制系统服务年等单项。公务员管理方面。重点抓了三项,一是从加强自身建设入手,继续推进人事管理信息化建设,完善人事管理软件功能,利用科学的方法和现代化的工具,不断改进服务手段,提高办公效率和质量。二是从加强培训入手,优选师资力量,举办《公共管理核心课程》和《公务员法》培训班,培训业务骨干,提高我区公务员公共管理知识水平和服务能力,并为贯彻实施《公务员法》参考资料,少熬夜!奠定基础。三是从加强考核入手,按照平时考核与年终考核相结合、综合考核与业绩考核相结合的原则,对全区公务员和行政管理人员进行考核。针对日常管理中反映出的问题,对部分单位的平时考核进行了指导。人才开发方面。重点开展了三项,一是从编制“十一五”人才规划入手,明确人才发展目标,坚持以市场需求为导向,不断拓展人才服务领域,履行公共管理职能,提高社会化服务水平。二是从转变职能入手,扬长避短,优势互补,积极拓展业务范围,将区内非在职人员划归人才中心管理,变大人事管理为大人才服务。三是从承接油地人才共享工程入手,与油田再就业指导办公室和保险部门协调,将油田离退休、有偿解除劳动关系人员中的专业技术人才和高级技工人才纳入人才数据库,盘活存量资源,进行岗位、人才信息共享,为企业提供急需人才信息,为非在职人员提供新的.就业机会。档案管理方面。重点抓了三项,一是加强管理维护,及时整理、归档相关材料。二是严格使用制度,做到责任到人,措施到位。三是加快档案电子化进程,从技术上逐步降低原始档案的使用频率,提高办事效率,从源头上避免档案舞弊。档案在市组织的联合大检查中得到好评。职称管理方面。做了四项,一是完成职称各类考试、评审的通知推荐,并为41名专业技术人员评定初级技术职务任职资格。二是对事业单位专业技术人员进行年度考核。三是研究事业单位改革政策,为实行聘任制做准备。四是撰写论文《论〈公务员法对国家机关职称的创新》,对新时期政府职称进行探讨。政府考核方面。协调政府、开发区28个业务部门,做到年初及早动手,指标分解,年中及时摸底,掌握动态,年底精心准备,深挖潜力,确保我区考核成绩位列四县区之首。兴海街道及所属事业单位改革的前期准备方面。协同劳动局、派出所等单位,完成138人的档案清查、身份核查,为区领导决策提供可靠依据。信息、宣传方面。完善《人事局政务公开手册》,完成人事信息网站升级,提高电子政务能力,发布人事人才政策、通知和动态信息220篇,增进群众对人事的了解。服务年创建方面。按照市人事编制系统“让群众满意”服务年要求,组织开展“行风建设工程”、“电子政务工程”、“知识更新工程”等八项主题活动,内修素质,外塑形象,得到服务对象的广泛好评。二、自身建设方面参考资料,少熬夜!能以区委开展的“保持共产党员先进性教育活动”和市人事系统开展的“让群众满意服务年活动”为契机,不断提高自身的政治业务素质。不间断学习。能够认真学习党、国家以及区委、区政府有关文件、会议精神,领会掌握其精神实质,并用于指导实践。完成研究生学业,取得大连理工工商管理硕士学位。所做的毕业论文《基于管理创新的兴隆台区政府ehr系统规划》从实际出发,以科学发展观为指导,论述以技术手段辅助政府人事人才管理,提高管理绩效问题。这篇论文也被作为人事编制系统的一项科研成果推荐到省厅。全身心投入。常用连占访问大陆时说的那句“我们不做,谁来做?现在不做,何时做?”来激励自己,增强做好本职的责任感、使命感。保持积极向上的心态,每天都能做到早来晚走。自觉维护班子团结,支持董局长,当好参谋助手,与刘局长密切配合,不争你大我小,团结同志,不搞自由主义。廉洁自律。能够按照区委廉洁自律的有关规定,严格要求自己,自觉维护人事干部形象,不谋私利,不搞特殊化。去年,我的岳父因病去世,全家人移风易俗,没有大操大办。三、存在的不足回顾过去一年的,取得了一定的成绩,但仍旧存在着许多不足,具体表现在与上下级、横向部门间的沟通、交流还不够,对分管业务的具体指导、监控做的还不实,在人才的发展创新上招法还不多,这些问题我将在以后的中不断改进。《人事局副局长述职报告》来源于网,欢迎阅读人事局副局长述职报告。wz22016年12月人事局领导述职述廉报告【第三篇】各位领导,同志们:现将xx年以来人事局的主要工作报告如下,敬请批评指正。一、狠抓三个环节,着力加大人才队伍建设和人力资源开发力度坚持把人才工作作为人事局工作的重中之重,紧紧围绕区委经济工作大局,抓住人才的引进、培养、服务三个环节,着力打造一支能为“两个率先”建功立业的人才队伍。一是抓引进。先后组织保来得工业有限公司、华扬蓄电池有限公司、万家福商城等xx家用人单位,多次参加省、市组织的人才交流大会,并会同卫生局等有关单位深入到中国医科大学、吉林大学、哈尔滨工业大学、参考资料,少熬夜!哈尔滨理工大学等名校直接洽谈引进优秀人才。全年共引进各类人才xxx名,其中为公有制企业引进xxx名,本科以上的xx名。二是抓培养。开展针对性培训,与区科技局联合开设了x期计算机培训班,xx人参加了培训;组织全区xxx名机关干部分x批进行了普通话培训和水平测试;组织xx人参加了市组织的职称外语、计算机培训。组织有关人员报名参加国家及省相关考试,其中:全国经济类中、初级资格考试xx人,省中、高级计算机考试xxx人、全国职称外语等级考试xx人及省中、高级职称外语考试xx人。做好职称评审工作,向省、市、区各系列评委会推荐工程、卫生等六个专业职称评审材料xxx份,其中高级x份、中级xxx份、初级xxx份;为xxx人办理了专业技术职务任职资格的通知及证书,其中大中专毕业生初聘xx人。三是抓服务。我们坚持把服务人才作为用好人才的重要途径。充分发挥人才流动服务中心的服务功能,积极拓展人事代理服务范围和项目,提高服务质量,全年,共为xxx人新办档案代理、组织关系代理等人事代理项目。同时,加强与劳动和社会保障部门、民政部门及公安部门的勾通协调,积极为人才提供养老保险、户籍登记管理等服务,解除他们的后顾之忧,让他们安心在广陵建功立业。二、推进三项改革,着力营造有利于人才脱颖而出的良好环境xx年,我们继续贯彻落实省市区有关精神,努力进行事业单位综合配套改革的探索和实践,重点推进事业单位人事、分配、产权三项制度改革,取得了一定成效。一是推进事业单位人事制度改革。在全区范围内继续推行全员聘用制,巩固和扩大聘用制改革成果,目前,我区事业单位已基本实行了全员聘用制;继续推行中层干部竞聘上岗,以“有能则上,无绩则让”为原则,在乡镇、街道以及教育、民政等有条件的单位实行中层干部竞聘上岗,采取直接聘用、选举聘用、业绩考核聘用等多种形式确定中层干部;继续深化职称制度改革,进一步扩大职称工作的业务范围,积极推进个体、私营、合资、独资等非公经济组织的职称工作。二是推进事业单位分配制度改革。进一步下放了事业单位内部分配权限,指导各单位制定科学合理、自主灵活的内部分配制度。在有效调控津贴总量的前提下,按照劳酬相符、岗薪一致的总体目标,根据事业单位的客观实际,实行工资总量调控和内部分配权限相分离,职工实际收入与档案工资相分离。在伊斯兰幼儿园、东参考资料,少熬夜!花园幼儿园、广陵中医院等x家单位进行了试点,指导他们初步建立起了重实绩、重贡献、向优秀人才和关键岗位倾斜、灵活自主的分配机制,拉开了分配档次。三是推进事业单位产权制度改革。坚持“以建立现代企业制度为目标,使之真正成为‘自主经营、自负盈亏、自我发展’的法人实体和市场实体”的产权制度改革总体思路。今年上半年陆续召集各乡镇街道、各系统主要负责人座谈,要求各事业单位要相应地建立起改革工作班子,组织学习有关改革的文件以及法律法规,并进行调查摸底,汇总有关人员结构、思想状况、效益情况、运行机制、管理模式等方面的基本情况,结合本单位实际,拟定科学、合理、可行的改革方案。选择了区文化系统的大众影剧院、卫生系统的广陵中医院作为产权制度改革的试点单位,会同主管部门,就明晰产权关系和投资主体,依法确定责权,改革现行管理体制,实现行政管理
本文标题:人事局述职述廉报告范例4篇
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