岩掘二队管理标准考核细则

序号细则内容缺少一项扣除分数1必须持有效证件上岗。102熟知《煤矿安全规程》、《作业规程》、《措施》、《管理制度》和有关安全生产的法律、法规。103精通顶板管理方法、生产工艺流程；掌握电器、设备完好标准。104了解作业地点的地质情况，人员配置情况。105掌握作业地点的生产、通风、运输系统情况。106熟知避灾路线。107副队长、技术员工作情况、责任落实情况；108班组A卡自评、填写、运行情况；109安全确认看板填写情况，并对其进行审核；1010规程、措施及各级文件落实情况；1011现场是否有非标准作业、使用非标准件的情况；1012职工责任制落实情况及三违情况；1013工作人员对上级检查出来的问题、隐患、安排的工作落实情况；1014原班任务完成情况并验收；1015小班工作收尾情况；1016贯彻执行有关安全生产法规、政策、指令、规定、规程等，组织本单位安全生产工作，是本单位安全生产第一责任者。1017负责主持召开安全办公会，制定安全生产规划，落实安全生产措施，及时解决安全生产中存在的问题。1018对上级领导和部门提出的安全隐患及时采取措施处理。对较大问题要及时向有关部门和矿分管领导汇报。1019落实本单位干部、工人安全生产责任制，抓好精细化管理工作。1020检查本单位各项规章制度、各种措施贯彻执行情况。1021是本单位“一通三防”工作第一责任者，对所管辖区域内“一通三防”工作负全面责任。1022参加作业规程和安全技术措施编制的例会，与技术人员一起制定作业规程和安全技术措施，并负责贯彻实施。1023发生重大事故时必须立即赶到现场，按矿要求组织指挥抢救，采取有效措施，防止灾害扩大。1024对本单位发生的事故负主要领导责任。负责召集事故分析会，认真追查原因，吸取事故教训，制定防范措施，向矿提出事故报告。10一、队长管理考核细则岩掘二队管理标准序号细则内容缺少一项扣除分数1必须持有效证件上岗。102熟知《煤矿安全规程》、《作业规程》、《措施》、《管理制度》。103掌握党和国家的各种法律、法规、政策。104懂得顶板管理方法、生产工艺流程；掌握电器、设备完好标准。105了解作业地点的地质情况，人员配置情况。作业地点的生产、通风、运输系统情况。106熟知避灾路线。107副队长、技术员工作情况、责任落实情况；108班组A卡自评、填写、运行情况；109安全确认看板填写情况，并对其进行审核；1010规程、措施及各级文件落实情况；1011现场是否有非标准作业、使用非标准件的情况；1012职工责任制落实情况及三违情况；1013工作人员对上级检查出来的问题、隐患、安排的工作落实情况；1014职工思想状态；1015党支部书记是全队安全教育第一责任者。1016负责监督检查本单位所制定的有关安全生产的规定、制度、办法是否符合国家和上级以及矿的规定要求。1017对本单位的安全培训工作负领导责任，要经常监督检查本单位的安全培训工作是否符合上级和矿的要求。要及时派出学员参加集团公司和矿组织的各类安全培训。1018认真贯彻执行党的安全生产方针，教育职工遵守法律、法规，严格按“三大规程”作业。1019负责本单位的“三违”人员和事故责任者及安全意识薄弱人员的帮教工作，提高他们的安全意识和按标准操作意识。1020制定本队安全活动，安全教育规划，并负责组织实施。1021负责组织开展本单位党员身边无事故、无“三违”活动和网、岗员上岗抽查、检查活动。1022在跟班上岗过程中，对当班的安全生产负全面责任。同时，负责当班《作业规程》和安全技术措施的现场兑现。1023定期分析总结本队安全生产情况，吸取经验教训，与队长一起防止发生事故。1024协助队长抓好安全生产扩质量标准化工作。。1025及时消除职工思想上的不安全因素，治理薄弱环节，提高职工的安全生产意识。10二、党支部书记管理考核细则序号细则内容缺少一项扣除分数1安排人员将作业区域内的杂物清除干净。102安排人员把闲置的设备、工具装车升井。103安排人员把剩余支护材料集中升井。104安排作业人员把物料在定置区域分类摆放整齐。105检查所有设备、工具上架分类摆放。106各种材料标志牌齐全、掉挂整齐。107安排人员清扫施工现场。108安排施工人员清扫电器设备无灰尘。109安排人员对作业地点洒水降尘。1010施工地点无闲置工具、材料。1011不能乱扔乱放杂物。1012保持作业地点环境卫生。1013主动学习生产技术、专业知识，并不断提高自身业务水平。1014言行举止文明、工作方法得当，做好职工的安全思想教育工作。1015工作积极主动、政令畅通，严格执行一级服从一级制度。1016按时完成矿下达的各项工作任务。1017及时消除职工思想上的不安全因素，治理薄弱环节、及时排查隐患，提高职工的安全生产意识。1018及时贯彻落实各种会议、通知、文件及上级安排生产工作的指示精神。1019对本队安全技术、职工考核培训负责，并做好生产管理工作。1020施工前认真向职工贯彻作业规程及安全技术措施。1021协助队长抓好安全生产质量及标准化工作。1022定期分析总结本队安全生产情况，防止发生事故。1023按时参加各种会议，不缺席，准时带领工人到岗收开工。1024不违章指挥，不违章作业，及时制止各类“三违”现象。1025认真贯彻执行有关安全生产法规、措施规程等，组织好本单位安全生产工作。10三、副队长管理考核细则26负责主持班前会落实安全生产工作，及时解决安全生产中存在的隐患问题，确认安全后作业。1027对上级领导和部门提出的安全隐患及时采取措施处理。对较大问题要及时向队领导汇报。1028深入现场检查作业规程和安全技术措施的执行情况。1029完成跟班等各项工作，认真检查施工地点的工程质量。1030对所管辖区域内“一通三防”“顶板管理”进行检查。1031参加作业规程和安全技术措施编制的例会，完成规程、措施编写及内业管理等工作。10序号细则内容缺少一项扣除分数1办公室内废弃的各种物品清除干净。102安排人员将作业地点闲置的杂物装车升井。103安排人员将闲置设备、工具升井。104把各种文件、记录、书籍上架摆放整齐。105把办公设置放在指定位置。106办公室内各种办公用品洁净。107窗户玻璃明亮无灰尘。108办公室内地面无杂物。109办公室无其它物品。1010保持办公室内卫生环境。1011主动学习技术、专业知识，并不断提高自身业务水平。1012言行举止文明、工作方法得当，做好职工的安全思想教育工作。1013工作积极主动、政令畅通，严格执行一级服从一级制度。1014按时完成矿下达的各项工作任务。1015及时消除职工思想上的不安全因素，治理薄弱环节、及时排查，提高职工的安全生产意识。1016及时贯彻落实各种会议、通知、文件及上级安排生产工作的指示精神。1017对本队安全技术培训负责，做好技术指导工作。1018施工前认真向职工贯彻作业规程及安全技术措施。1019协助队长抓好安全生产质量标准化工作。1020定期分析总结本队安全生产情况，吸取经验教训，防止发生事故。1021按时参加各种会议，不缺席，准时带领工人到岗收开工。10四、技术员管理考核细则22不违章指挥，不违章作业，及时制止各类“三违”现象。1023做好班中走动巡查工作，发现事故隐患及时组织处理。1024认真贯彻执行有关安全生产法规、措施规程等，组织好本单位安全生产工作。1025负责主持班前会落实安全生产工作，及时解决安全生产中存在的隐患问题，确认安全后作业。1026对上级领导和部门提出的安全隐患及时采取措施处理。对较大问题要及时向队领导汇报。1027深入现场检查作业规程和安全技术措施的执行情况。1028完成跟班等各项工作，认真检查施工地点的工程质量。1029对所管辖区域内“一通三防”“顶板管理”进行检查。1030参加作业规程和安全技术措施编制的例会，完成规程、措施编写及内业管理等工作。1031监督“A”卡运行，发现问题进行追查处理。10序号细则内容缺少一项扣除分数1在库物资应分类建帐，过期帐本封存处理。102库存材料要分类存放，闲置物品交旧处理。103办公室内费弃的各种物品清除干净。104新旧物资不得混放，材料库各类物品分门别类有序摆放。。105材料仓库的各种材料和工具要分类摆放。106仓库做到四净（地面、墙壁、货架、货物）。107办公室做到窗明几净，四壁无尘，无污染，无卫生死角。108办公室内无它闲置物品。109仓库内无各种浮货、杂物。1010仪表仪容端庄大方，使用礼貌用语。1011不干私活，不看与工作无关的书刊。1012班中不准喝酒，工作时精神集中。1013树立良好的社会主义道德观，规范自己的言行。1014不迟到、不早退，按时上下班。1015按时参加各种会议，记好记录。1016必须持有效证件上岗。1017牢固树立安全第一的思想，遵守各项安全规定。10五、材料员管理考核细则18上标准岗，干标准活，一切按规程操作。1019加强防火和消防知识教育，制定防火措施，管好火源、电源及各种物品仓库。1020认真识别各类危险因素，做好排查、处理和汇报工作，不遗留隐患，安全确认。1021库存储备不准超过（供应科）下达的库存储备定额，（专用配套设备由矿相关部门共同确定）超过一个月及时交供应仓库（规定的储备定额）。1022禁止领用本单位不需用物资，施工现场材料存料或存料金额（必须备用的除外）不得超过仓库储备额的30%。1023领料票（材料出门或审批手续等）原则上由材料员办理，特殊情况需他人代理时，必须由单位领导向有关部门请示后，其它部门方可受理。1024材料员在办理领料票时，必须保证行政办（企管）内部银行交款、供应科仓库发料以及财务签收票据完全一致，要求票据填写清晰、完整、单价金额准确。10序号标准缺少一项扣除分数1办公室设施完好无缺损，无乱贴乱挂，指定地点摆放。102室内无易燃易爆物品。103各种账本、标识、标志齐全。104各种账本、书本整齐有序。105各种发放材料数目清楚、上架摆放整齐。106每天做到清扫地面清洁无杂物。107办公室内无杂物和灰尘、蛛网等。108窗户明亮无灰尘。109办公室内不放置与工作无关的物品。1010办公桌椅清洁明亮。1011准时参加各种会议。1012不迟到，不早退。1013每月报工时，经人事科审批后方可到计算机中心录入台帐，要求报工数据真实准确。1014实行逐级请销假制度，请假必须按时返回。1015准时办理劳保卡片。1016考勤、报工无差错，做奖金无错误。1017内业管理有章有序。1018对外及对内态度谦和。1019差旅费的报销标准由财务科按国家和集团公司的有关制度规定严格执行。1020办理火车、汽车职工通勤票以职工个人户口和住房所在地为主要依据。10六、人事员管理标准21文明待人，礼貌用语。1022团结协作，服从领导。1023自觉遵守劳动纪律。1024言行文明，坚决维护集体的荣誉和员工良好的形象。1025重视工作质量、重视安全工作。1026把质量、安全工作贯穿于工作、生产等各项任务的全过程。1027监督和检查办公用品的使用，不损失浪费。1028有效控制材料和办公用品的发放。1029节约用水、用电，办公室、值班室、库房等室内照明。1030加强防火和消防知识教育，制定防火措施，管好火源、电源等，做到人走灯灭。10序号细则内容缺少一项扣除分数1施工地点无浮货杂物。102当班各种费弃物料装车处理。103各种闲置的设备、工具安排升井。104各种工具摆动放在指定的地点。105各种物料上架整齐摆放在定置区域内。106安排专人负责区域内标准化工作。107下班前检查文明化工作。108将作业地点浮货、石块、费料运走。109各种支护材料不乱放。1010工具、设备不乱放。1011认真组织开好班前会。1012按时参加各种会议，不缺席。1013准时到岗、准时收开工。1014准时完成各项生产任务。1015按时填写班组员工考核日卡（A卡）。1016按要求签定当班联保，带队打旗集中升入井。1017贯彻落实各种会议、通知、文件及上级安排的生产工作。1018做好当班职工的安全思想教育工作。1019严格按“三大规程”指挥生产。10七、班