效能建设考评活动方案

1效能建设考评活动方案根据丰台区行政机关效能建设领导小组关于《丰台区人民政府关于加强行政机关效能建设的意见》,结合我局工作实际，制定效能建设活动方案。一、效能建设考核的指导思想和工作原则以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻党的十六大和十六届四中全会精神，按照科学执政、民主执政、依法执政的要求，切实加强部门效能建设考核，以建立行为规范、运行协调、公开透明、廉洁高效的机关运行机制为目标，与“保持共产党员先进性教育活动”相结合，促进机关绩效考评工作进一步系统化、程序化、制度化，加快职能转变，加强基础工作，不断提高行政效能和服务水平，确保市、区提出的年度工作任务的全面落实。效能考核评议工作要坚持客观公正的原则，全面准确地评价各部门工作业绩；坚持公开透明原则，使各部门工作置于社会各界的监督之下；绩效考评遵循单位考评与个人考评相结合、组织考评与社会评议相结合、平时考评与年终考评相结合，坚持注重工作实绩的原则，讲求效果，避免形式主义。二、考评范围全局各行政科室、事业单位的全体工作人员（包括合同制工作人2员在内）。三、考评的内容考评工作主要包括五个方面：依法行政情况、履行职责情况、工作作风情况、廉洁从政情况、完成任务情况。（一）依法行政的情况。认真遵守和执行市、区政府、本局关于机关效能建设的各项制度；结合本部门和本系统实际建立相应的配套制度；建立和完善内部监督考核制度；机关内部真正做到职责清晰、运转协调、行为规范、文明服务。（二）履行职责情况。贯彻执行市、区政府的决策、命令和本单位的各项工作部署措施得力效果明显；高标准、高质量地完成工作目标；工作中有创新精神，有新进展、新突破；牢固树立执政为民的思想，群众反映的热点难点问题及时得到了解决。（三）工作作风情况。把求真务实的精神贯彻于机关作风建设的始终，把工作的立足点和着眼点放在服从、服务于发展第一要务；把群众满意不满意、高高不高兴、赞成不赞成作为一切工作的出发点和归宿；不断加强部门和行业作风建设，树立良好的机关形象。（四）廉洁从政情况。加强教育，提高素质，加强职业道德建设，提高干部职工队伍素质；健全规章制度，规范行政行为，强化行政执法监督标准、3规范、程序和相应的责任制度；严肃工作纪律，强化队伍管理；认真贯彻落实党风廉政建设责任制，保证本部门不出现违法违纪行为；认真解决企业和群众举报投诉的问题，不发生严重违纪违法案件和在社会上造成恶劣影响的问题。（五）完成任务情况。1、做好城镇失业人员和农村富余劳动力的免费技能培训和职业介绍工作，积极鼓励、扶持城镇失业人员和农村富余劳动力自主创业、自谋职业。2、大力发展服务业、劳动密集型企业、中小企业和公益事业，创造更多的就业岗位。3、城镇登记就业率、“4050”失业人员再就业率达到60%以上，城镇登记失业率控制在3.5%以内。4、进一步完善社会保险体系，做好社会保险扩面征缴工作，养老、失业、医疗、工伤社会保险基金总额增长10%以上，各项社会保险基金收缴率达到95%以上，扎扎实实做好农村养老保险工作以及《企业职工生育保险》的实施工作。5、加强劳动合同管理，保持劳动关系的和谐稳定，为构建和谐社会提供有力保障。四、考评方法及步骤总的工作思路是：将继续实行“党风廉政、行风建设、效能考评”三位一体的工作机制，以效能建设促党风廉政和行风建设的开展。4具体的考评方法是采取日常的监督检查和效能监察；特约监督员的明察暗访、服务对象的情况反馈；半年的自查及重点抽查；年终的全面考核等方法。1、日常的督查。从第二季度开始，局考评领导小组开展日常的督查，主要通过各种举报途径及特约监督员明察暗访反映的情况进行有针对性的检查。2、效能监察。以贯彻《全面推进依法行政实施纲要》和市政府的《关于全面推行依法行政的实施意见》为契机，对开展效能监察，一方面使全程办事代理制，能够按照市区的要求按时、保质的落实到位；另一方面提高工作人员依法、文明行政，廉洁从政的意识，提高办事效率。3、特约监督员的明察暗访以及各部门征求服务对象意见的方法。其一今年采取将聘请的监督员分成三个小组，每一个小组监督检查几个科室，监督员根据我们工作的重点，采取明察暗访、定期或非定期地进行监督检查，监督员将检查的情况如实记录，纪检监察部门与监督员随时进行沟通，便于及时了解和掌握情况，对于监督员发现的问题，有关部门不仅要进行整改，而且部门责任人或当事人要直接与特约监督员见面承诺。其二通过向服务对象发放《监督卡》及时了解服务对象对我们工作的意见和建议。4、部门自查。各部门在6月20日前对照考核标准进行自查，并于6月30日将本部门进行自查的情况以及针对自5查出的问题采取的措施，以书面形式上报到考评办。5、年终的全面考核。年终的全面考核分为三个阶段。第一阶段：11月1日—6日各部门根据考核标准要进行自查，并完成全年的党风廉政、行风建设、效能建设工作总结，于11月8日前上报到监察科。第二阶段：11月9日—15日各部门之间进行互评。第三阶段：11月15日—17日考评小组根据自评和互评、日常监督检查以及特约监督员、服务对象的测评情况，结合完成各项任务指标的情况，进行综合考核评比。6、测评方法。效能评议分为优秀、良好、达标、未达标四个档次。评分折算方法：优秀100—95分，良好94分—90分，达标89分—75，未达标75分以下，不了解算弃权，效能评议以满意度来表示，计算公式为：效能评议满意度={（满意票数×100+比较满意票数×80＋基本满意票数×60+不满意票数×40）÷[（实际票数总和-“不了解票数”）×100]}×100%。被列为前三名的优秀科室将代表我局参加市局的“三优文明窗口”的评比。凡是被列为未达标的科室，要召开由主管领导参加的科务会，对存在的问题进行剖析，找出存在问题的根源，制定整改措施。本部门的科长当年不能被评为优秀。五、做好效能建设工作的要求6为了能够将考评工作扎扎实实的抓好，确保全年各项任务指标的顺利完成，提出要求如下：1、加强领导，精心组织，做好四个结合。各部门领导要高度重视考评工作，将其列入重要的议事日程，努力做到四个结合。把效能考评工作与目标管理责任制相结合；与落实党风廉政、行风建设责任制相结合；与加强干部的思想作风、工作作风建设相结合；与年度业务考核相结合。做好四个结合考评工作将会有较大的突破，我们干部的政治业务素质也会有较大程度的提高。2、进一步转变工作作风，提高工作效能。转变工作作风，提高工作效能是政府的工作目标，因此要实现此目标必须在每一项工作中努力做到三个一样即“对待官与民一样、对待熟人与生人一个样、对待本地人与外地人一个样”。使我们的工作充分体现“心为民所系、权为民所用、利为民所谋”。3、深化公开，举全力做好全程代办工作。随着《行政许可法》的贯彻实施，人民群众要求政府机关依法行政，文明从政的呼声越来越高，因此各部门要按局里的要求，通力协作，保质、按时地完成全程代办的各项工作。凡是内容该公开的必须公开、程序该简化的必须简化、时限能缩短的要尽量缩短、能过通过网络公开的尽量通过网络公开，最大限度的方便服务对象，力争使我们的全程代办工作再上新的台阶。74、提高认识，巩固成果。我们已连续几年在考评活动中取得了好成绩，但是仍要保持清醒的头脑，充分认识我们的不足，找出差距，以利再战，力争2005年效能考评工作再创佳绩。