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参考资料,少熬夜!重点工程工作总结范文范例(3篇)【前言导读】刀客网友为您整理编辑的“重点工程工作总结范文范例(3篇)”精选优质范文,供您参考学习,希望对您有所帮助,喜欢就下载支持呢!2011年市重点工程局“作风教育月”活动工作总结1合肥的“大发展、大建设、大环境”是在促进合肥跨越式发展,快速实现“十一五”发展目标中提出的,这就要求我们快字当头,敢字为先,就要求我们在新的任务、目标面前要打破一切条条框框,用新的思想观念、新的思路、新的方式方法,来推进“三大工作任务”,要求我们必须按照“两个务必”和“八个坚持、八个反对”来立足本职工作,从班子自身做起,率先垂范,以身作则,认真查找在工作、领导、学习作风上存在的问题,带领全局职工真正的将“为人民服务”的宗旨落实到具体的工作中。2、抓住作风建设,真正转变作风,就要脚踏实地,力戒空谈,真抓实干。重点工程建设局的主要工作就是大城市建设,在确保安全的前提下,高速度的修建出高质量的道路和桥梁,从这个意义上讲,我们更多的工作应该是到现场去推动,去发现问题,解决问题,所以我们的每一步工作都要深入施工现场,在那里工作,解决难题,同时要注重调查研究,发现哪些不合适宜的做法,发现哪些不利大建设保安全、高质量、高速度的习惯性的工作方式方法,在施工现场掌握第一手资料,组织技术专家攻关,切实解决困扰我们的工作难题。在工作中要坚决反对那种“蜻蜓点水”、不求实效的工作作风,更要反对、制止不调查不研究的“瞎指挥”,只有到现场,投身于火热的大建设过程中才能看到真实性、才能办实事、求实效,这样以我们脚踏实地、真抓实干的干部作风来保证大建设的各项工作的落实。3、抓住作风建设,就要真正转变学风,以真才实学,来提高工作的效能。学习是提高自身素质之本,是做好一切工作的基础。当前的大建设是同时代的新技术、新工艺、新材料、新设备同步的,没有这些新的技术就不可能又好又快的完成大建设的任务,所以参与大建设的职工,每一位大建设的实践者,都必须强化自己的学习意识,将学习做为生存、工作的需要,提高工作能力,学习贯穿于整个大建设的过程,我们要不断的学习、掌握新的东西,来更好的服务于大建设,学习不但是工作的需要,也是我们精神的需要,要通过学习,不断地拓宽我们的知识面,参考资料,少熬夜!全面的充实自己,同时也要陶冶自己的精操,提高涵养。4、抓住作风建设,就要狠抓落实。首先要从抓不落实开始,定下来的事情,不准推诿,要立即就办,马上要办的事,不准放一放,要立即去落实;对难点、热点问题,不2011年市重点工程局“作风教育月”活动工作总结根据合纪发[2007]20号文件《关于在全市领导班子及领导干部中集中开展“作风教育月”活动的通知》精神,现就我局“作风教育月活动”总结如下:一、以学习促进大建设,以大建设检验学习效果,圆满完成大建设和学习教育两项任务。1、高度重视,精心组织,周密安排接市纪委、市委组织部、市委宣传部《关于开展“作风教育月”活动的通知》后,重点局党组高度重视,6月4日晚,局党组召开专题会议,就落实《通知》精神进行安排部署。会议要求以邓小平理论、“三个代表”重要思想和胡****同志在中纪委第七次全会上的重要讲话为指导,全面落实科学发展观,按照中央提出的树立八个方面良好风气的要求,全面加强党员干部的思想作风、学风、工作作风、领导作风和生活作风建设,弘扬新风正气,抵制歪风邪气,着力解决在作风方面存在的突出问题,保持和发展党的先进性,为又好又快推进大建设提供有力保障。会议按通知要求的四个阶段的活动进行了分解,安排了详细的活动计划。6月5日晚,局党组召开党员干部大会,就开展“作风教育月”活动进行动员,局党组书记、局长张长淮同志结合大建设工作实际,就加强作风建设进行了动员。6月5日至11日,以局属单位、处室为学习小组,深入学习了胡****同志在中纪委七次全会上的重要讲话;郭金龙同志在省纪委二次全会上的讲话;孙金龙同志在3月28日市委常委中心组上的讲话。6月9日上午,张长淮同志以作风建设为主题给全体党员讲了一次廉政党课。6月12日组织全体党员职工集中收看了《认真学习胡****总书记重要讲话,全面加强领导干部作风建设》辅导报告光盘,并开展了警示教育活动和“加强作风建设,促进廉洁从政”知识测试活动。从6月17日至27日,全体党员干部在学习、思考的基础上,联系本人在思想作风、学风、工作作风、领导作风和生活作风现状,撰写了心得体会文章。领导班子查找了在作风建设方面存在的问题并制定了整改措施。2、分级负责,以点带面,方式灵活这次“作风教育月”活动按照干部管理权限,分级负责,层层抓落实。局党组决定,党组副书记、副局长参考资料,少熬夜!张炜同志负责重点局作风教育月活动,领导班子成员积极准怕矛盾,怕得罪人,要立即去解决;对各项工作,要集中精力,鼓足干劲,抓紧时间,尽快办成。一要立足实际,切实解决工作中的突出问题,要抓“小事”、抓细节,以小见大正作风,工作中每一个细节都要发现、解决,这项工作就应该是完成得又好又快;二是要抓要事,抓住工作的目标,掌握好方向,保证我们的工作始终都能延着正确的方向发展,来确保我们的工作任务如期实现;三是抓实事,注重大建设的过程中的各项管理,从难点、热点入手,组织技术攻关,攻克了难点,工作就能快速推进,攻克了难点工作质量就能上了一个新台阶,解决了热点问题就调动了大家的工作热情,激发了大家的工作能力,人心就能齐,人心就能顺,形成风清气正的良好氛围,为作风建设也夯实了基础。5、抓作风建设,促工作落实,必须长期抓,要建立一套工作机制。抓作风建设就必须责任分明,建立一套有效的制度机制,要一级抓一级,层层抓落实,在工作中要分清规划、设计、施工、监理、业主的责任、职能,谁出了问题谁负责,追究谁的责任,责任分明,工作就能有序进行,大家就能各司其职,忙而不乱。建立责任机制就必须严肃纪律,要有令必行,有禁必止,纪律严明,谁触犯了纪律,就追究谁的责任,不但要追究当事人的责任,还应追究单位负责人的责任,只有在制度、纪律面前人人平等,这样才能正作风、正风气。建立长效机制就要抓制度建设,用制度来约束,同时用考评来激励、处罚,用学习来教育,用规范来管理,这样就能形成一个良好的工作机制,一种实干的工作作风,一个团结向上的工作氛围。鉴于大建设工作的紧迫性、特殊性,管理人员均在工程建设一线,难以集中,局党组适时调整学习方式,集中学习均安排在夜间进行,日常学习以党员负责人和项目部为点,带动全局学习活动开展,集中辅导与分散学习相结合,解决工学矛盾。参考资料,少熬夜!3、力戒形式,注重实效,突出重点如何避免作风教育月活动开展成运动式的走过场,重点局党组在活动开展之初,结合大建设过程中暴露出的工作中的缺陷或不足,明确了学习活动必须解决的重点要点问题,做到有的放矢。针对大建设工程质量、速度、安全,重点是抓落实、抓效率、抓创新,创新是动力、效率是保证、落实是关键。在“作风教育月活动”期间,我局还针对大建设过程中涌现的党员先进典型,在新闻媒体上进行了为期一周的集中宣传报道,在大建设一线产生了良好反响,一股见贤思齐、比学赶帮超的热潮正在大建设一线展开。4、圆满完成大建设和作风教育两项任务“作风教育月”的全过程,又是大建设工作进入最紧张的工作时期,在这一个月时间里,我局不但有一大批新的工程开工,同时又有一批道路桥梁工程通车、竣工,这正是考验和检查我们“作风教育月”所要求的各项内容和工作,同时在教育月的作用下,也出色的完成了所有的工程开工和竣工的工作,向建党86周年献上了作风教育和大建设成果两份厚礼。二、剖析存在问题,制定整改措施作风建设我们党一贯十分重视,特别是党的十六大以来,以胡****同志为总书记的党中央在作风建设方面提出了新的要求,采取了一系列有力措施,作为承担大建设任务的重点工程局的领导班子,更要按照中央提出的新要求,在新的形势和新任务面前,紧密结合单位实际,认清肩负的职责和使命,紧紧抓住作风建设这个纲,来抓紧、抓好工作落实。作风问题,是大至一个党,小到个人,在思维和活动中表现出来的行为取向和风格特点。作风状况如何,直接关系形势,直接关乎事业成败,所以作风建设必须要抓住、抓好,抓好作风,就抓住了关键,就能保证各项目标、任务、措施的落实,就能完成市委、市政府所赋予我们的各项大建设任务。1、抓作风建设,就要真正转变作风,进一步改进自己的领导方式和领导方法。2011年xxx市重点工程局工作总结2继出台。大建设的实践证明,重点局是敢负责、能干事、干成事的。一年来的大建设实践,提升了我们的影响力。随着一条条道路竣工通车,一座座桥梁横空出世,“重点局”、“大建设”成为媒体报端、市民百姓频繁使用的词汇。在市委九届四次全会上,首任局长张长淮的名字被罕见地写进了市委全委会的工作报告,加以褒奖,这参考资料,少熬夜!不仅是对个人成绩的充分肯定,更是对重点局、对大建设的高度认可!组建一年来,重点局先后被国家建设部、人事部授予全国建设系统先进单位、安徽省建设系统精神文明建设先进单位、合肥市大建设先进单位等荣誉称号;有7人次先后被省市政府表彰奖励,重点局的社会影响力进一步提升。一年来的大建设实践,凝聚了我们的向心力。我们始终怀着对事业的责任、对工作的****、对社会的感恩。这种责任源于市委、市政府的信任和重托;这种****源于合肥跨越式发展赋予我们的机遇和挑战;面对大建设带来的交通堵、行路难,广大市民给予了充分的理解、忍耐和支持,使我们常怀感恩之心,常思使命重大,不敢懈怠放松。“看似寻常最奇崛,成如容易却艰辛”。面对超负荷的工作,大家承受着身心的双重压力;面对无法关爱的亲情,大家默默忍受;面对机构变动而暂时难以兑现的工作报酬,我们淡然处之。这是一种超越,一种境界。在此,我代表重点局党组,向同志们表示衷心的感谢,并致以崇高的敬意!在品味过程的艰辛,体会成功的喜悦时,我们更应该清醒地看到,重点工程建设还有许多工作需要去完善、去规范、去创新。在重点工程建设的前期工作中,设计不能同步的问题依然突出,困扰着建设过程的又好又快;通过有效最低价中标选择的施工企业,经过实践的检验未必就是综合条件最好的单位,如果不能加以有效控制,在施工过程中撤换队伍的情况在今后的建设中难免还会发生;如何使快速施工由突击抢工向过程管理、制度保障转变,我们已经总结并制订了比较完善的措施,现在急需从思想观念的转变到具体行动的落实;外部协调机制的缺失,使施工环境的保障依然寄托在政府强力协调的基础上,难以建立长效机制;群众利益无小事,以人为本,在文明安全施工方面出台的规范必须坚决执行。就局内部建设而言,组织机构需要进一步完善,各种保障措施还不健全,职工整体素质有待提高,工作作风还需进一步转变。如何借力而为,如何避免重复的问题反复出现,如何把经验上升为制度规范,把实践上升为理论来指导2011年xxx市重点工程局工作总结2011年,是合肥市实施跨越式发展,加快现代化滨湖大城市建设至关重要的一年。一年来,市重点工程建设管理局在市委、市政府的坚强领导下,全面贯彻落实科学发展观,以自我革命的勇气、只争朝夕的精神、舍我其谁的抱负,在合肥市“三大推进”的辉煌乐章中,合力奏响了十一五“大建设”的最强音。一年工作回顾参考资料,少熬夜!一、“十一五”大建设道路会战取得阶段性胜利,路桥工程质量、进度实现又好又快。如果说2006年是合肥大建设的启动之年,那么2011年,大建设则以锐不可挡之势,全面发力,加速推进。一年来,重点工程局按照市委、市政府提出的“强攻主动脉,健全微循环,建设中环线,打通断头路,进一步拉开城市框架”的总体部署与要求,以更大的力度、更高的热情,将大建设道路会战推向新高潮。2011年,我局组织建设的路桥项目达到65个,桥梁46座,建成道路总长近150公里,完成工程总投资约亿元。年度竣工路桥项目总量、年度建成道路总里程、年度完成工程投资总额在合肥城建史上前所未有。大建设亮点纷呈。作为由环城走向滨湖时代的标志性工程,全长公里的徽州大道南段于07年3月份建成通车,对启动滨湖新区建设具有先导作用;公里的蒙城北路贯穿合肥北部组团,加之东向包公大道、西延的望
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