考核

月份考核栏考核具体内容评语得分a)      指挥安排施工员在工地使用混凝土过程中监督和指导；（2分）b)     安排施工员跟踪混凝土质量，特别是早期混凝土裂缝（2分）a)      工地需要资料跟踪、监督（1分）b)     工地送检情况跟踪（1.5分）c)      施工员培训技能（0.5分）a)      每个新工地开工前和大方量、大体积混凝土开工之前的技术交底（1分）b)     工地反映问题及时处理及施工员与工地沟通情况（1分）林志平工作考核工地技术交底、处理问题（2分）综合（1分）与各个部门之间的沟通与配合工作表现（1分）工地售后服务（4分）工地资料送检（3分）月份考核栏考核具体内容评语得分a)车辆加油及时，热情(2分)b)计量准确，登记清楚，月底统计表按时上交(2分)a)仓库内部整齐整洁(1分)b)出入仓记录清楚无误(1分)c)员工领取配件及时接纳(1分)d)仓库备件采购计划(1分)综合（2分）与各个部门之间的沟通与配合工作表现（2分）仓库工作（4分）车辆加油情况（4分）余茂芳工作考核月份考核栏考核具体内容评语得分a)地泵组在工地的操作严格按国家标准施工、操作，保证工地不投诉（2分）b)工作人员在工地文明施工（2分）a)地泵组人员安全生产，在工地上所有人员戴安全帽,使用劳保设施，保证安全生产（1.5分）b)检查管道固定情况（0.5分）a)地泵组管道、配件用量情况和损坏情况，并做好记录，每月统计一次并上交上级(1.5分)b)易损配件备用情况（0.5分）综合（2分）与各个部门之间的沟通与配合工作表现（2分）李大旺工作考核地泵组在工地操作（4分）安全生产（2分）配件用量（2分）月份考核栏考核具体内容评语得分操作员配方输入校对（3分）操作员配方输入校对（3分）a)出厂混凝土和易性坍落度跟踪，并根据原材料情况变化而微调配方(3分)；b)工地反映问题及时处理（不限时段）（2分）综合（2分）与各个部门之间的沟通与配合工作表现（2分）利炳周工作考核工地跟踪、配方微调（5分）月份考核栏考核具体内容评语得分公司生产原材料计划（3分）每天公司生产原材料计划（3分）a)按质量验收好码头原材料(2分)b)监督材料验收员合理堆放（1分）试验室入厂粉煤灰、水泥、减水剂验收（2分）协助、监督试验室对入厂原材料检验合格后收货以及材料验收员的管理（2分）a)监督原材料统计，每天必须统计好入厂原材料数据(1分)b)与各个部门之间的沟通与配合工作表现(1分)码头验收及原材料堆放（3分）原材料统计工作及综合（2分）梅爱义工作考核月份考核栏考核具体内容评语得分原材料计划（2分）当班生产原材料计划（2分）a)按质量验收好码头原材料(2分)b)监督材料验收员合理堆放（2分）a）码头收料员工作安排、监督（1分）b)码头收料员生活安排（1分）综合（2分）与各个部门之间的沟通与配合工作表现(2分)码头人员管理(2分)码头验收及原材料堆放（4分）冯文清工作考核月份考核栏考核具体内容评语得分a)操作员按生产要求生产（如造成坍落度过大或过小，多打料、放料溢出搅拌车）（2分）b)操作员工作态度（如打料时间过长，工作计划未安排好，态度不积极，表现不当）（2分）a)操作室内卫生（地面应干净，窗户、门、台面、电柜、空调各部位应保持干净）（1分）b)室内摆设，机械层卫生（机械表面应没有灰尘及积水，没有多余旧配件）(1分)a)机械保养（按公司生产需求制定维修保养计划，做好维修保养登记工作）（2分）b)机械运转率应达到98%(1分)综合（1分）与各个部门之间的沟通与配合工作表现(1分)搅拌楼操作员工作水平及工作态度（4分）机械保养、运转率（3分）场地卫生（2分）黄利明工作考核月份考核栏考核具体内容评语得分a)出厂混凝土7天强度应为：强度等级减4±3Mpa(1分)b)出厂混凝土28天强度应为：强度等级加4±4Mpa(3分)c)出厂坍落度合格率95%(0.5分)d)出厂和易性合格率98%(0.5分)a)      公司自检混凝土试压件合格率98%（1分）b)     送检混凝土试压件全部合格（1分）a)      试验员工上班、下班准时，没有迟到、早退、离岗（1分）b)     试验员工工作态度是否积极,工作场地卫生。（1分）综合（1分）工作态度及各部门之间合作，各方面综合（1分）出厂混凝土合格率（5分）试压件合格率（2分）试验室内试验员工作表现（2分）袁学成工作考核月份考核栏考核具体内容评语得分a)出厂混凝土7天强度应为：强度等级减4±3Mpa(1分)b)出厂混凝土28天强度应为：强度等级加4±4Mpa(3分)c)出厂坍落度合格率95%(0.5分)d)出厂和易性合格率98%(0.5分)a)      公司自检混凝土试压件合格率98%（1分）b)     送检混凝土试压件全部合格（1分）a)      试验员工上班、下班准时，没有迟到、早退、离岗（1分）b)     试验员工工作态度是否积极,工作场地卫生。（1分）综合（1分）工作态度及各部门之间合作，各方面综合（1分）唐威工作考核出厂混凝土合格率（5分）试压件合格率（2分）试验室内试验员工作表现（2分）月份考核栏考核具体内容评语得分a)      车辆保养登记工作（2分）b)     维修人员及时有效维修（1.5分）c)      维修车间场地卫生（0.5分）a)      值班时车辆安排、跟踪（2分）b)     洗车场地检查（0.5分）c)      停车场检查（0.5分）a)      工作态度及各部门之间合作，各方面综合（1分）b)     完成自身任务，协调处理车队其他问题（1分）c)      车队本月车辆安全动态（1分）值班（3分）综合（3分）彭雪松工作考核车队内车辆维修保养工作（4分）月份考核栏考核具体内容评语得分a)      检查并监督车辆车容车貌，保证全体车辆达到“良”的车辆达98%（2分）b)     司机、泵车司机、车载泵人员上岗前培训和登记工作（1.5分）c)      合理安排人员（请假、招工等）（0.5分）a)      值班时车辆安排、跟踪（2分）b)     洗车场地检查（0.5分）c)      停车场检查（0.5分）a)      工作态度及各部门之间合作，各方面综合（1分）b)     完成自身任务，协调处理车队其他问题（1分）c)      车队本月车辆安全动态（1分）综合（3分）车队车容、车貌、人员管理、培训（4分）值班（3分）赵云辉工作考核月份考核栏考核具体内容评语得分工地车辆积压或停工待料（4分）车辆、泵车、地泵安排、跟踪（2分）与工地沟通的语气、语言文明、有礼（1分）公司各部门之间的沟通礼貌（1分）调度室卫生（1分）调度室内卫生及整洁（1分）综合（1分）工作表现(1分）文明礼貌（2分）调度员工作考核调度水平（6分）月份考核栏考核具体内容评语得分统筹安排（2分）每天统筹调度生产计划，及人员安排（2分）工地车辆积压或停工待料（3分）车辆、泵车、地泵安排、跟踪（1分）与工地沟通的语气、语言文明、有礼（1分）公司各部门之间的沟通礼貌（1分）调度室卫生（1分）调度室内卫生监督，及保证调度室内整洁卫生（值日）（1分）综合（1分）工作表现，调度日志，月终统计（1分）调度水平（4分）总调度工作考核文明礼貌（2分）月份考核栏考核具体内容评语得分a) 搅拌车、泵车、车载泵保养情况及登记（2.5分）b)     维修工作及时有效（车辆因维修不及时、保养不当而影响工作）（1.5分）a)      泵车人员工作安排、指挥、培训（0.5分）b)     泵车人员安全生产（0.5分）备件(0.5分)泵车、搅拌车易损备件计划和配置（0.5分）a)      值班时车辆安排、跟踪（1分）b)     洗车场地检查（0.5分）c)      停车场检查（0.5分）d)     工作态度及各部门之间合作，各方面综合（1分）e)      完成自身任务，协调处理车队其他问题（0.5分）f)       车队本月车辆安全动态（1分）值班（2分）综合（2.5分）泵车、搅拌车保养维修运转率（4分）泵车人员安排监督工作(1分)李孔达工作考核月份考核栏考核具体内容评语得分洗车场管理(1分)a)洗车场场地清理淤泥工作(1分)码头车管理(2分)公司码头车辆管理(2分)负责办理公司车辆年检、季检处理工作(1分)负责办理公司车辆交通事故、违章处理工作（2分）a)完成临时工作任务(1分)b)工作表现(1分)C）车辆安全动态（2分）邹标元工作考核综合(4分)协助车辆检测(3分)月份考核栏考核具体内容评语得分a)      指挥安排施工员在工地使用混凝土过程中监督和指导；（2分）b)     安排施工员跟踪混凝土质量，特别是早期混凝土裂缝（2分）新工地路线、场一察看（3分）新工地开工前路线察看、绘制路线图、施工场地察看（3分）a)      每个新工地开工前和大方量、大体积混凝土开工之前的技术交底（1分）b)     工地反映问题及时处理及施工员与工地沟通情况（1分）综合（1分）与各个部门之间的沟通与配合工作表现（1分）梁佐海工作考核工地售后服务(4分)工地技术交底、处理问题（2分）月份考核栏考核具体内容评语得分1、杂工、清洁工平时工作安排（2分）2、场地卫生、环境卫生（2分）3、安排杂工清洗剩料工作（2分）1、杂工、清洁工工作安排监督（1分）2、杂工、清洁工生活安排（1分）综合（2分）与各个部门之间的沟通与配合工作表现（2分）杨基彪工作考核杂工、清洁工工作安排、监督（6分）杂工、清洁工生活安排（2分）