某工业研究所房产管理考核指标

nanhaizhanlue工作室专业的智力产品提供商房产管理考核指标指标类别建议考核指标权重说明记分规则数据来源工作任务指标证明文件办理全所公、私房屋产权证、土地使用证办理的时间及正确率直接上级评分，分值为0－120分绿化费用控制加强全所绿化管理a)＝目标值，得100分b)＞目标值，每提高1％，加2分，最高值为120分c)＜目标值的70％，得0分d)＜目标值的100％至≥目标值的的70％，按线性关系计算得分财务处绿化工作质量加强全所绿化管理相关主管直接评分，0－120分房产维修费用控制严格控制全所设备检修费用a)＝目标值，得100分b)＜目标值，每降低1％，加2分，最高值为120分c)＞目标值每增加1％，减1分，超过目标值30％不得分财务处房产完好率保证房产完好，投诉次数不多于[]次同上保障技改处房产调配合理调配房产，投诉次数不多于[]次同上保障技改处办公家具调配合理调配办公家具，投诉次数不多于[]次同上保障技改处nanhaizhanlue工作室专业的智力产品提供商