某工业研究所行政管理考核指标

nanhaizhanlue工作室专业的智力产品提供商行政管理考核指标指标类别建议考核指标权重说明记分规则数据来源工作任务指标接待满意度接待工作中来宾及领导表示不满意的次数a)＝目标值，得100分b)＜目标值，每降低1％，加2分，最高值为120分c)＞目标值，每增加1％，减1分，超过30％不得分综合管理处文件记录考勤管理严格执行考勤纪律，差错次数不多于[]次a)＝目标值，得100分b)＜目标值，每降低1％，加2分，最高值为120分c)＞目标值，每增加1％，减1分，超过目标值30％不得分人力资源处房产维修费用控制严格控制全所房产维修同上财务处会务组织会务组织的效率及相关条件的准备情况相关主管直接评分0－120分综合管理处文件记录行政事务上级安排的日常事务处理质量及效率同上综合管理处文件记录信访处理按照规定有效处理信访工作同上综合管理处文件记录nanhaizhanlue工作室专业的智力产品提供商