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参考资料,少熬夜!副校长年终总结范例【热选4篇】【前言导读】刀客网友为您整理编辑的“副校长年终总结范例【热选4篇】”精选优质范文,供您参考学习,希望对您有所帮助,喜欢就下载支持呢!中学副校长年终工作总结【第一篇】200x年又将,总结三年工作学习情况,04年、05年,我担任学校高三板块主任,学校高三板块内教学管理工作,任学校政教主任,学生的德育工作。06年被提拔为xx区副局级干部,学校学生管理工作。的三年里,在工作学习中我坚决同党,四项原则,坚决支持方针政策,我学习和“”思想及十六届六中,并以此在学生管理中科学发展观,素质教育,以“做学生喜欢的老师,办满意的学校,创xx教育的品牌”为,学生管理改革,学生心理健康教育,学生养成教育,创建学校。在工作中,我记学习,的理论,我记理论笔记和学习心得,并用学习到的知识的工作。在班级工作中,我能够熟练运用心理学学生管理工作设计,在2004年的班级管理中,我“经营班级”的管理理念,的了班级班委工作的性,班级学生面貌大的;在2005年的学生管理中我将“亮剑”精神应用到工作,面队教育的学生放弃,而是应面而上,想办法,从不同的角度帮助学生进步,现在我的认识到,每学生都有的上进心,也都有的情感薄弱区,只要去,每学生都会进步。在学生管理中,的正面教育使的学生面貌了大的。2007年学“底线教育”,在学生了学生的“底线教育”,的底线,的道德规范,了大,并在学生中了大检查,大评比,在较短的内,学生管理上了新的。现在学生面貌了大的,学生情绪平和稳定,面貌向上,学生的休息秩序,上课纪律优良。在学生自主管理,学生会值周班的工作,优化学生的角色意识,激发学生的上进心,培养自我管理的能力,现在学生自我管理能力较强,较高,学生自主管理管理的。在板块教学管理中,我学生思维的,的干群关系和师生关系,带领老师高考,日日夜夜奋战在教学管理的前线,每年我都要给学生做“如何的思维”和“怎样考试”的学习报告,受到教师和学生的好评。在2004年高考中,高考本科提前、录取总人数332人,名列淄博市高中学校名。2004年xx三中共录取479人,列甲组学校第6名,2005年本科录取674人,学校被淄博市教育局表彰为“淄博市高考十强学校”和在近几年的工作中,我能够每一天早晨起在学生前面,在学生休息后休息;我能够经常的到教室中查看学生,到宿舍中观参考资料,少熬夜!察学生,能够耐心的跟学生交流。在周六、周日假期补课,只要学生在学校,我能够靠在学校辅导。在的“底线教育”中,我同政教处、团委管理人员一起连续三个月,每天检查自习,检查校园,检查晚休,的白费,“底线教育”,学生的思想,学习能力,了地校园文化。在学生管理人员的之下,学校学生管理三年全被评为德育工作先进,安全工作先进。班主任技能比赛优秀组织奖。在我的学生德育工作中,学生思想进步情绪稳定,心理健康,学习劲头很足,学校了的校风。在2004年我被评为xx区优秀任课教师、xx区优秀教师、xx区优秀共产党员、全国德育科研先进工,获市高中教学工作奖荣誉称号,在2005年我被评为xx区优秀共产党员、xx区优秀德育工、淄博市优秀教师。在2006年我被评为xx区优秀共产党员、xx区师德标兵。在学生管理工作中,我要求学制度工作中的问题,不拉关系,不搞不正之风,我在工作中是清正廉洁的,这我的工作能够的原因。蓦然回首,往事如云,我做了些工作,在中,有过失败,更有的甘甜;在工作中,我大家的帮助,我会一如既往盯住的阵地,为教育的发展,站好的岗,说明,在今后的工作中,我要创新奉献、静心博爱、责任进取,为学教育教学工作更大地。2019年中学副校长年终总结范文【第二篇】我叫***,现任**中学副校长,主管**中学政教工作。自从我县开展“学校管理推进年”活动以来,我带领学校政教处在校委会的统筹安排下,依据《**县“学校管理推进年”活动实施方案》,不断提升学校政教管理水平,开创了我校政教工作的新局面。现总结汇报如下:一、用先进的教育理念培育学生一年来,我们坚持以“培养学生、发展教师、回报家长、服务社会”的办学理念开展工作,坚持以德立校和以人为本的原则,认真开展“五育教育”,促进了学生全面发展。1、我们结合学生的学习、生活特点,注重培养学生的良好的行为习惯。如养成良好的卫生习惯,培养责任意识,培养爱心。学校关注学生身心健康教育,经常教育学生学会生活,学会生存,学会学习。2、我们建立、健全学生各项激励奖惩机制,扬学校正气,树浓厚学风。利用每周升旗仪式开展教育;利用每天做操或跑操时间教育;利用每周班会时间教育;利用每学期开学、放学典礼大会公开表彰各类先进教育;利用每月月评学校表彰先进班级、先进宿舍教育。利用参考资料,少熬夜!期中考试、期终考试评选出“优秀班干部”、“优秀团员”、“德育标兵”进行教育。3、我们建立家校联系制度。每位班主任通过家访、谈心等形式了解全班学生概况,选定班级中的一些特殊学生进行每日的跟踪记录,及时与家长取得联系。4、重视后进生的转化工作,针对不同年级所表现的不同特点,肯定优点,表扬先进,鞭策激励,指出不足并提出改进要求。二、用科学的管理优化政教工作我们本着“德育为首”的工作思路,坚持“以人为本,以德为先,和谐发展”的育人理念,改进学校政教处工作的方法,努力提高德育工作的效率,使学生在德育实践中培养良好的道德行为习惯。1、我们抓好制度建设。我们制定了《学生考勤制度》、《班级评比制度》、《班主任评比制度》、《卫生制度》、《团队活动制度》等一系列制度。2、政教处人员分工明确,责任到人。同时强调团队精神,团结协作,及时发现、解决问题。3、我们注重班级常规管理的细节,每月公布量化考评分数,将班主任津贴按成绩按月及时发放。政教处、团委、学生会坚持一日五查。每周有周评,每月有月评。月评则与班主任绩效挂钩,以此来调动班主任工作积极性。4、我们还加强学生干部的培养,每月对学生会干部、班长进行培训,提高他们的管理能力和素质,让他们在学校组织的各类活动中尽快成长,形成自我教育、自我管理的局面。三、以良好的氛围培养班主任我校以提高班主任素质为中心,强化管理班级、管理学生艺术的研讨,促进了班主任队伍整体水平的提高,培养了一批师德高尚、专业知识扎实、管理艺术精湛的班主任队伍。1、我们每学期召开一次学优秀班主任经验交流会,推广他们的成功经验。2、我们每周召开一次班主任例会,对于班级管理工作中出现的共性问题加以研讨,共同解决。3、我们加强班主任跟踪指导,每月都要听一些班主任的主题教育课,及时交流、总结,提高班主任的业务水平。四、定严密的防范措施强化安全意识我们以“增强安全意识、搞好安全监管、抓好综合治理”为平安校园建设目标,强化每一位政教管理人员的责任意识,切实提高学校安全管理水平,营造了一个安定和谐的校园环境。参考资料,少熬夜!1、我们落实班主任管理安全责任事故一票否决制,加强安全教育管理,开学初同班主任和学生签定安全协议。2、我们实施“大政教”制度,让每一位教师都参与到学校管理特别是校园安全管理中去,不给学生留下任何违纪的时间和空间。3、学校领导会同级段负责人对于易发生安全事故的场所加以特别防范,杜绝安全事故的发生。4、学校制定有安全工作预案;严格校门出入制度,入校必须做登记,严禁社会闲杂人员进入学校或在校门逗留,学生出校须持有政教处统一印发的准假条,班主任签字方可生效。5、学校定期对学生进行安全教育和安全演练,让学生提高辨别是非的能力和处理突发事件的能力,杜绝安全事故的发生。6、我们采取警校结合、齐抓共管的措施。我们与派出所结合在学校设立警务室,邀请他们到学校作法制教育报告,为校园的安全、稳定提供了有力保障。五、创良好的文化氛围陶冶师生我校以“注重人文关怀、打造特色文化校园”为宗旨,积极开展积极向上的各项文化体育活动,以彰显时代精神为主线,突出校园文化引导功能,营造出了良好的校园文化氛围。1、我们利用班会课这一德育工作阵地,利用主题班会对学生进行德育教育,在各班开展了“尊师爱国”“爱我校园”“校园是我家”“遵纪守法”“安全”等为主题的班会课。2、我们利用板报的形式对学生进行宣传教育,每月进行一次黑板报评比,同时在小学部开展了手抄报评比活动,让学生通过自我参与进行自教育。4、我们成立了小记者站,广播站,学生踊跃投稿,广播站每天按时播放,既锻炼了学生的能力,又进行了思想教育。5、我们组织丰富多彩的活动。我们班级篮球比赛、演讲比赛、讲故事比赛、体操比赛、创新作品大赛、教职工学生书法比赛、拔河比赛、校园歌曲合唱比赛、文艺汇演等丰富多彩的活动。让学生在活动中学,在活动中受教育,丰富学生校园文化生活。6、我们充分发挥团的作用,增强团员先锋模范意识,树立学校正气。鼓励学生自主管理能力。由于采取了以上措施,我校全体师生精神饱满、干劲十足,校风端正,学风积极,学校先后荣获国家教育部“艺术教育成果”二等奖、**市“文明单位”、**市“示范性学校”、**市“教学质量先进单位”、**参考资料,少熬夜!市“思想政治工作先进单位”等荣誉称号。成绩只属于过去,对照《**县“学校管理推进年”活动实施方案》,我感觉还有一定差距,这还需要我进一步自加压力,为**中学的再次腾飞作出自己应有的努力。分管教学副校长年终工作总结【第三篇】身为业务领导,我努力学习党的教育方针,尤其是潜心学习新课程改革理论。让全新的教育教学理念武装自己,努力提高自身教育理论素养。我在党的组织生活中,学习党建理论;在政治学习中,学习党的路线、方针、政策、法规;在业务中,学习教育教学理论,学习人文文化,加强自身理论修养和业务水平。现将本人一年来的工作简述1、做好校长的助手。一年来,我以强烈的事业心、责任心力抓业务工作,使学校教育教学工作运作正常。忠诚于人民的教育事业,坚持原则,出以公心,配合校长开展工作,协同校长调配各科任课老师,对其它工作也提出一些合理的建议,配合校长建立正常教育教学秩序。2、抓好教师管理。一所学校的好与坏,关键在教师。我校教师的情况并不乐观,一方面年龄结构偏大,一些老教师不能与时俱进,知识老化,不能胜任一线的教学工作。另一方面一些刚刚成熟起来的中青年教师不断地调走,又不能及时补充新教师,使现在的中学出现了任课教师相对不足的局面。为了克服这种困难我们想了很多办法。如:想办法减轻教师的一些不必要的负担,让教师有限的精力用在刀刃上;抓紧时间培养目前尚不成熟的青年教师,让他们能尽快担当重任;让一些老教师为教学做好服务,减少任课教师的后顾之忧。有些做法都是第一次尝试,遇到了很多困难,现在看总体情况正在往好的方面发展。3、培养新的领导力量。自己做过十多年的教导主任和政教主任,深知自己身上有一些难以克服的缺点,如再没有新人补充就会影响到学校的发展。而新进入领导班子的同志又存在经验不足的缺点,所以对新进入领导班子的同志一方面要敢于放手,另一方面要不断进行帮助和指导。要他们在继承原来的优良传统的同时要有所创新。4、搞好教学研究工作。一所学校如果没有科研就会原地踏步,办学质量就会大打折扣,学校就会失去生命力。因此,坚持教学科研的常规化是学校工作的主线。本人对教学科研历来不敢掉以轻心。始终坚持走“以教带研、以研促教”的路子,对课题研究活动我总是积极参考资料,少熬夜!参加,经常亲临课堂听课,及时与老师沟通与探讨课堂教学改革试验中碰到的问题及解决的方法。为了充分利用远程教育资源,我校去年购进了一批电化教学设备。通过一年多的努力,大部分教师都能够使用学校的现代教育技术设备,而些有些教师还有能力参加自治区的电化教学优质课比赛。5、抓好业务学习。现在我们有的教师怕苦怕累不说还不善于学习,他们对人情事故很敏感,也喜欢研究,可一提业务学习就认为是搞形式主义,不用心去做,结果教学几年了还停留在原来的水平上。为了让教师能真正用心去学,我们从学习内容上和学习形式上都进行了改革。学习内容上从以学习别人的理论为主转为以反思自己为主,让教师在反思中成长。从学习形式上以领导讲教师听为主改为教师轮流讲领导和教师一起听,并动员和鼓励教师参加各种教育。但这种改革进程现在还有点慢,还需做大量的工作。6、认真抓好检查、考核工作。
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