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镇党委书记(述职报告)(精编4篇)【导读引言】网友为您整理收集的“镇党委书记(述职报告)(精编4篇)”精编多篇优质文档,以供您学习参考,希望对您有所帮助,喜欢就下载吧!镇党委书记述职报告1镇党委书记述职报告市考核组:今年以来,本人在市委、市政府及镇党委的正确领导下,认真履行岗位职责,带领全体党员干部和全镇人民奋力拼搏,埋头苦干,为??党的建设、经济发展和社会进步作出了积极贡献,2004年,全镇完成预计国内生产总值万元,财政收入110万元,招商引资到位资金5821万元,均将超额完成目标任务。现总结如下:一、认真学习,理清了发展思路。认真学习党的十六大及十六届四中全会精神,学习三个代表重要思想,学习中央1号文件、省委6号文件等党在农村的路线、方针、政策,学习相关的法律、法规及现代科技知识,管理知识,市场经济知识,提高了自身的理论素质和工作能力,坚定了我践行三个代表重要思想,开创??新局面的决心。与此同时,我和党政一班人,经常深入村、组、农户,调查研究,了解新的情况,分析新的形势,因地制宜地提出了全镇的发展思路、工作重点和奋斗目标。在发展思路上,做活3篇文章。即坚持以农业为基础,以工业为支撑,以旅游为补充,做特农业,做强工业,做靓旅游业,把??这个纯农业镇,发展成为工业、农业齐头并进的经济强镇。在奋斗目标上,建设三个大镇。即依托产业建支部,大力发展畜牧业;依托公司带农户,大力发展林果业,依托基地建工厂,大力发展农产品加工业,通过三年努力,将??建设成为林果业大镇、畜牧业大镇、农产品加工业大镇,建设成为全市的农业综合开发基地、农产品集散中心,建设成为丘陵地区的农业典范。在工作重点上,办好三件大事,即开发一座山、利用一个园、建好一个场镇。开发一座山就是挖掘资源,调优结构,建成华蓥山国家级农业旅游示范区核心区,解决农民增收问题。利用一个园就是招商引资,兴办企业,建成全省最大的实木套装门生产基地,解决政府增税问题。建好一个场镇就是搬迁政府,完善设施,形成工字型小场镇,解决??对外开放形象问题。实践证明,上述思路、目标、重点切合??镇情,为??发展指明了方向。二、努力工作,取得了较好成绩1、农村经济特色突出一是巩固传统农业,大力发展生猪养殖,构建??镇畜牧科技园区,培育了红源种猪场等20多个适度规模养殖企业,畜牧业成为农民增收的主渠道,被广安市列为种草养畜示范镇。二是发展特色农业,在小驴山、大坡老建成了500亩葛产业基地,成立了荆山药果业经济合作社,在6、7、8、9村公路两旁,胡家河流域溪河两岸建成了千亩竹业基地示范带,在姚家磅村建成了300亩竹业基地示范园,在山门口、月亮坡村建成了4000亩水保产业经果林带,被广安市列为经果林建设基地镇。三是探索旅游农业,??黄花梨公司成功创建为全国农业旅游示范点,在此基础上,我们实行承租返包,合作建园等产业化经营模式,组建了示范区域的华蓥山黄花梨联合社,迅速拓展规模,建设华蓥山国家级农业旅游示范区,成为产业经济的新亮点,受到上级领导充分肯定其经验在全市全面推广。2004年,全镇农业增加值增长7,农民人均纯收入大幅度增长。2、工业经济快速起步建立招商引资考核激励机制和责任追究制,打造投资环境。实行全民招商,提供良好服务,吸引荆山药果业公司,大川木门公司等一大批企业和业主落户??。重庆大川集团入驻红光厂区后,我和镇、村干部一道在时间紧、任务重、矛盾多的情况下,按期完成了明星种猪场,红光种兔场等两个大型猪场,一个大型兔场,两户食用菌种植企业,一户养鸡场的搬迁工作,为大川门公司发展扫除了障碍,现该公司已完成投资1500万元,建成了30万套套装门生产线,投产后,可实现产值上亿元,是我市培育的三户亿元企业之一。今年以来,全镇新发展私营企业3户,个体工商户83户,限额以上工业企业2户,限上工业实现零的突破,工业产值大幅上升,以农业为基础,以工业为支撑,以旅游为补充的镇域经济结构逐步形成。3、党的建设得到加强坚持班长抓班子,班子带队伍,队伍促发展的指导思想,狠抓镇党委自身建设,围绕五好目标,努力创建基层组织建设示范镇。在抓好经常性工作的基础上,大胆实施镇、村干部素质工程,开展争先创优活动,不断加强村级阵地建设,试行村干部坐班制,依托优势产业建立党组织,实行支部协会的产业化经营模式,探索了基层组织建设与经济工作紧密结合的新途径。4、社会事业全面进步,宣传思想工作,精神文明建设取得了新的成绩,民主法制建设取得新的进展,科技、文化、教育、卫生、民政、扶贫、救灾、安全等工作取得新的进步,计划生育连续5年保持一类镇。5、为民办实事目标取得新的成效今年以来,镇党委、政府始终把为民办实事作为头等大事,我和同志们一道,多方筹措资金,改造了农贸市场街道,硬化了下场口公路,完成了通乡公路建设,新改建村级公路公里,新修院院通便民路11公里,新修旅游环山公路公里,为18户无房户改建了新房,资助30名贫困学生上学,镇党委书记述职报告2述职报告**县众兴镇党委书记***(2007年9月10日)根据组织安排,2004年12月,我由张家圩镇党委书记调任众兴镇镇长,2006年3月任众兴镇党委书记。三年来,我坚持以科学发展观为指导,团结和带领全镇广大干群凝心聚力,开拓创新,务实苦干,奋勇争先,全镇经济社会发展一年一大步,一年一台阶,综合指标始终保持全市前列。2006年,全镇共实现地区生产总值亿元,财政收入6747万元,实现农民人均纯收入4590元,实现规模以上工业增加值亿元,全社会50万元以上项目固定资产总投资亿元,分别比2004年增长了321%、104%、21%、267%和147%。先后获得了省“‘平安江苏创建’先进集体”、省“文明单位”、市“法治宿迁合格乡镇”、市“计划生育先进乡镇”等称号,本人也先后被县委、县政府表彰为“尊师重教先进个人”、“平安**创建先进个人”,被市委、市政府评为“招商引资先进个人”、“人口与计划生育工作先进个人”、“信访工作十佳工作者”。现将三年来工作述职如下:一、抓住“四个重点”,加快发展步伐1、围绕中心大局,强化招商引资。作为**县城关镇,我们始终坚持将工业突破、招商引资作为实现、赶超和经济腾飞的着力点。对此,我从上任的第一天起,就根据众兴镇所面临的形势和任务,坚持把工业突破和招商引资放在各项工作的首位。坚持做到:强化考核抓招商。在县委、县政府下达目标任务的基础上,自加压力,层层分解,将项目推进、信息搜集等分别落实到三套班每个成员及中层干部和普通工作人员身上,形成人人身上有指标,个个肩头有压力的招商氛围。同时,细化考核奖惩办法,实行招商引资一月一汇报,一季一小结,半年一总结,年底考核问责,并将考核情况作为年终评先评优首要依据,为招商引资任务的完成提供了有力的制度保证。瞄准重大项目抓招商。按照市、县提出的招大商要求,我们对招商引资既求项目个数,更求投资数额,坚持把5000万元以上特别是亿元以上的大项目以及与纺织、木业产业关联度强的国内知名企业作为招商引资的重点来抓,先后举办了“**(玉环)招商推介会”、“**(慈溪)招商推介会”,并在太仓设立招商分局,有力地宣传了众兴,推介了众兴。率先垂范抓招商。工作中,我在抓好全镇招商引资工作的同时,率先垂范,带头招商,每个月都要抽出一周时间赴浙江、苏南、上海、广东等地,采取主动上门招商的方式,拜访客商,搜集信息,洽谈项目。自2005年以来,全镇共完成进园项目35个,计划总投资亿元,其中投资超亿元的华东国际木业城、总投资5000万元的奇威木业、江苏鸿丰果蔬食品等大项目为本人直接引进。2、围绕创新创优,保障经济建设。一是强化重点工程保障。县经济开发区和城市建设项目的保障是城关镇义不容辞的责任。对此,我们成立了镇工业和城市建设项目服务保障指挥部,抽调专人专门负责重点工程保障工作。三年来,先后组织政府院内及相关居委会干部4000余人次,共化解各类矛盾纠纷600余起,独立完成了开发区15平方公里范围内2000余户的拆迁、近10个村的征地,完成近20个城区开发地段拆迁任务,拆除3000余户,面积近百万平方米,确保了千仞岗服饰、秸杆发电厂等工业项目以及三线船闸、金地如意里等城市建设项目顺利推进。其中三线船闸、金地如意里等项目的拆迁工作都是由本人在任镇长时直接负责的。二是强化法治建设。众兴镇人多面广,点多线长,是各种社会矛盾较为集中的地方。对此,我们以法治作为一切工作的准绳,经济建设的法宝,社会和谐的基石,强力推进法治创建工作。坚持政务公开制度,让群众关心的土地征用、房屋拆迁补偿、计划生育等行政行为在社会监督下进行。建立和完善社会矛盾大调解机制、缠访老户听证制和信访问题包案处理责任制,对各种矛盾实行一条龙处理,三年来共化解不稳定因素1329件,成功化解了缠绕我们多年的信访老户3户。三是强化基层管理。在全县率先推行基层干部经济责任审计制度和以“公开质询、民主议事”为主要内容的勤廉双述活动。通过这些活动的开展,全镇63个居委会两委班子建设得到明显加强,干部勤政廉政意识明显增强,居民法律素质明显提高,干群关系更加紧密。3、围绕为民解忧,实施惠民工程。我们以农村新五件实事为抓手,扎实推进“为民办实事工程”。三年来,全镇共铺设农村道路53条、公里,基本实现水泥道路村村通。办学条件得到改善,所有学校达到“三新一亮”标准。每年培训农村劳动力4500余人,新增劳务输出万人,实现就地转移5000余人。农民健康工程扎实推进,全镇农村新型合作医疗保险参保率达96%以上。农村环境大为改观,先后疏浚整治村庄河塘152条(座),改厕3000余座,新建沼气池2000余座。结合城市建设,扎实抓好背街小巷改造和居民安置工作,两年来全镇铺设背街小巷186条,下水道万平方,栽植绿化3万平方。先后建设了紫荆花园、同兴、骆湾、众兴东路等安置小区,共安置拆迁户3200多户,建筑面积近20万平方米。认真抓好城镇低保工作,做到应保尽保,全镇现有城镇低保4164户,人口15067人。4、围绕持续发展,抓好长远规划。一是把加快木业园区发展作为全镇经济建设新的增长点。坚持把打造一流的木业园区作为支撑产业发展、提高镇域经济总量的重要突破口,先后投资600多万元,进一步完善了园区1#路、2#路以及徐淮路两侧慢车道等基础设施建设。大力实施腾笼换鸟工程,先后对徐淮路两侧近40家小企业进行了整合搬迁,整理出黄金地段的土地400余亩,在有效改善了木业园区的对外形象的同时,为华东国际木业城、上海森源木业、浙江南星木业等大企业的进入留出了宝贵空间。二是通过实施“三年计划”增加综合实力。2005年,我们根据周边地区竞相发展的逼人态势,结合本镇实际情况,适时提出了“工业经济三年翻番,财政收入突破亿元关”的目标。三年来,围绕这一目标,着力在外引与内培上和实施“中小企业上规模”工程上下功夫,通过出台一系列优惠政策,有计划培育和壮大现有企业规模,促进发展势头好的企业晋档升级。仅今年上半年,全镇就新发展规模企业14家,规模企业总数增加到近80家。完成财政收入万元,同比增长101%,财政一般预算收入万元,比2006年全年增长了万元。二、把握两个环节,增强党性修养一是注重理论学习,提高综合素质。为了胜任工作,不论工作怎么忙,都千万百计挤出时间,始终把学习放在第一位。认真组织和参加镇党委中心组学习和其它各种学习活动,深刻领会马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想内涵,认真学习市场经济知识、法律法规、招商引资技巧等。在在学习方式上,坚持边学边干,边整边干,做到“两不误”、“两促进”,使自己始终保持理论上的成熟和政治上的清醒。坚持学以致用,对实践中遇到的问题力求从理论上进行思考,用理论来指导自己的工作实践,创新工作思路,改进工作方法,把改革的力度、发展的速度和群众的承受度有机结合。二是加强廉政建设,坚持标本兼治。通过学习领导干部廉洁自律的各项规定,以及生活中反腐倡廉正反两个方面的事例,用高尚的精神激励自己,用崇高的事业鞭策自己,淡化名利,恪守政德,自觉在思想上构筑一道坚固的反腐拒变的防线。严于律已,做清政廉洁的带头人。在工作和学习中,我始终自觉地按照“自重、自省
本文标题:镇党委书记(述职报告)(精编4篇)
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