某钢铁企业物供副总考核指标

nanhaizhanlue工作室专业的智力产品提供商某钢铁企业物供副总考核指标编号指标名称单位指标标准考核方法信息来源考核目的1公司净利润万元财务部以公司的目标利润为导向2保生产供应次生产分厂保证生产的正常顺利进行3采购成本控制目标完成率%财务部保证经济的采购到所需物资4采购质量不合格率%汇总信息保证采购物资的质量5采购物资库存资金占用万元财务部尽量降低采购物资的库存的资金占用，提高资金使用效率6部门总费用控制目标完成率%财务部严格按预算控制支出提高利润率7辅助加工的成本控制万元财务部严格控制辅助加工的成本，保证公司目标利润的实现8供应商的管理采购部提高供应商管理的水平，保证采购成本的经济性9安全事故控制安环部保证安全开展工作某钢铁