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市政局行政绩效管理工作自查报告通用4篇【导读引言】网友为您整理收集的“市政局行政绩效管理工作自查报告通用4篇”精编多篇优质文档,以供您学习参考,希望对您有所帮助,喜欢就下载吧!某年供销社行政绩效管理工作自查总结【第一篇】XX年供销社行政绩效管理工作自查总结根据《XX县供销社XX年度行政绩效管理制度推行方案》,以及年初的工作计划,突出县社工作报告中提出的“建立万村千乡农家店绩效评价制度”要求,认真贯彻《XX县行政机关XX年推行行政绩效管理制度工作方案》,着力加强绩效评价与项目管理的结合,制定规划,认真落实,坚持政府引导、企业实施、市场化运作的原则,承办企业积极努力,严格执行商务部农家店建设和改造规范,实现项目管理的科学化、精细化和常态化,进一步降低成本提升项目管理工作水平。一、项目绩效评价工作及时开展对建立“万村千乡农家店”项目的绩效评价。“万村千乡农家店”XX年列入市政府考核的重点工作之一。县社高度重视,努力工作,较好地完成了10个“万村千乡农家店”建设的各项工作任务。我县XX年发展农家店重点是,以商务部的“万村千乡市场工程”为契机,新建和改扩建,集农资销售和日用消费品为一体的农家店10个,以自有资金为主,各级补助资金为辅。截止XX年11月,我县新建、改建农家店10个,并已通过初验合格,整个项目共计支出资金42万元,项目资金全部由承办企业垫支。采取措施1、加强领导,明确责任。供销社自接到发展10个农家店、就即时成立了领导小组,把任务分解到科室及相关责任人,县供销社委派一名副主任负责项目建设,明确由XX县供销社农资有限责任公司一名副总经理具体负责项目建设工作,做到组织协调配合一致,领导有力,项目建设进展顺利。2、整合资源,搞好规划布局。县工业商贸和科技信息局、县供销社2家积极配合、相互沟通协调、充分整合资源,实地考察,认真到各乡镇调研,召开会议进行网点布局分析,对各乡镇符合建设农家店的村组进行筛选,共同研究,确定了全县XX年建设农家店项目的规划布局。规划布局既考虑方便农民群众,又考虑当地的市场购买力和设施条件,本着建一个,稳一个,能发展的原则进行合理布局,配送中心选址得到县政府领导的批准。3、加大宣传力度。大力发展农家店需要各乡镇的支持,需要广大农民群众了解发展农家店的相关知识,要加大宣传力度,为此,XX县工业商贸和科技信息局,县供销社共同努力,一是争取当地党委政府的支持,结合农村工作加大宣传力度,组织部分村党支部书记、村委会主任进行学习,使他们对此项工作的重要性和基本知识有个系统的认识;二是向农村能人、个体大户、种养殖大户进行宣传,了解建设农家店的做法和带来的好处,让他们积极参与到农家店建设工作中来。取得成效1、全县农村商品销售网络得到进一步扩大。通过以上措施,我县顺利完成了XX年建设10个农家店的工作任务,全县农家店数量由XX年底73个发展到XX年底的83个。全县共有5个乡镇,77个行政村,已建有农家店的乡镇5个。2、改善了农村零售网点的经营环境。建设和改造后的农家店统一标志,店内整洁卫生,商品摆放整齐有序,实行开架售货,销售商品价格合理、品种齐全、质量保证,销售额大幅增加,促进了农村商品流通,极大地改善了农村零售网点的经营环境,受到了广大农村群众的欢迎。3、综合效益明显提升。XX年所建的10个农家店,增加营业面积345平方米,年销售额可达30多万元,年利润可达5万余元,新增就业人员20多人,新增农家店后受惠农村人口1万以上,收到了明显的社会效益和经济效益。4、更新理念,加强配送。“万村千乡市场工程”实质就是让广大农民方便消费、放心消费。因此农村商品流通的质量至关重要。我县各乡镇、自然村分散,路程较远。商品统一配送存在一定难度。为真正能使“企业得效益、农民得实惠”我们基本摸索出一套较为灵活的商品配送方式。一是摸底配送。二是选货配送。三是预约配送。四是委托配送。在各乡镇城选择效益好、商品丰富、质量上乘的超市或批发店建立二级配送企业,在承办企业无法进行配送的情况下由二级配送企业实施配送,以确保农家店商品质真价实、物美价廉。5、按照规范,严把质量。“万村千乡市场工程”的建设,给我县农村消费市场带来了以下四个变化:一是改变了农民的购物环境,商店整洁明亮了、商品规范有序了,激发了消费热情;二是净化了农村市场。连锁店开到农村后,使得农村市场经营主体组织化、规模化、经营行为规范化,从而堵塞了假冒伪劣商品流入农村市场的通道,农民消费更加方便、实惠和安全。三是增加了收入。连锁经营、物流配送等现代流通方式引入农村,改变了传统落后的经营方式,加盟店的销售额普遍提高,由于统一标识、统一配货、统一价格、统一管理,加之商品新、品种多、价格实、质量好,加盟后比加盟前日销售额普遍增加一至二倍,促进了农民收入水平的提高;四是树立了政府形象。组织开展万村千乡市场工程“农家店”、“日用品配送中心”建设,是建设社会主义新农村的一项重要内容,是政府的一项“惠民工程”,它不但进一步改善了农村消费环境,开拓了广阔的农村市场,更重要的是解决了农民消费不安全、不方便、不实惠的问题,“万村千乡市场工程”的实施,是政府商务部门、供销社为农民办的一件大好事。二、存在的问题行政绩效管理虽然取得了一定的成效,但也还存在以下困难和剖问题:一是农村传统的流通方式,消费观念相对滞后,对开展“万村千乡市场工程”认识不足,有的地方积极性不高;二是农家店的配送率巩固还需进一步提高;三是农家店店主对连锁经营、超市、配送等意识不强,对台账管理、现代流通方式认识不足;四是建设资金不到位,“农家店”的建设资金10万元,因县级财政困难未拨,企业垫支,建设负担过重。三、今后的工作重点我们将按《XX县行政机关XX年推行行政绩效管理制度工作方案》和审计局的安排,充分借鉴其部门的成功经验,创新方法,强化措施,狠抓落实,扎实有效地推行行政绩效管理工作向纵深方向开展,确保取得实实在在的效果。1、积极落实项目和相关政策,对实施“万村千乡市场工程”农家店的具体情况加强管理,确保建起来能发展,有效益。2、跟踪监督5年来已建设达标的“农家店”的改造提升,稳步推进连锁经营等现代流通方式的推广和运用,不定期地组织检查,促其逐步提高,稳步发展,降低成本。3、扩大经营范围,提升农家店的服务功能。引导试点企业加强与相关企业建立合作关系,以市场化的方式引进新的经营门类,积极拓展农家店经营范围,扩大经营品种,增加服务项目。XX年12月8日行政管理自查报告【第二篇】盐津县普洱中学二0一四年教育行政管理工作自查报告县教育局:为了全面贯彻党的教育方针,积极推进素质教育,进一步落实新课程教育理念,加强学校行政管理,依法规范教育管理行为,提高学校行政依法执教、依法行政和依法管理,以利于全面落实省厅、市、县局及县委、县政府2014年教育工作任务。根据盐津县县教育局2014年下达的《盐津县中小学教育目标管理责任书》,我校在认真总结2013年学校行政管理工作的基础上,结合学校的实际情况制定了切实有效的保障措施,使本年度我校的教育行政管理工作得以顺利完成。对照我校年初与教育局签订的“2014年度教育行政管理目标责任书”考核项目,我们通过全面认真、客观公正的自查,自评得分为分分。请检查组检查核实。一、教育行政管理目标指标的完成情况(一)政策落实:(6分)1、全面落实国家教育方针、政策及省、市、县文件精神,按照有关法律法规,管理学校、教师、学生。做到依法治校,以德立校,依法行政。2、严格落实“两免一补”和营养餐及其相关政策;严格执行“零”收费制度和贫困生资助政策,未出现违纪违规乱收费现象。3、按时按质完成上级交办的各项任务,对上级主管部门安排的工作未出现延误现象,需上交的材料也未出现拖延现象。以上自评6分(二)制度建设:(15分)1、领导班子成员职责分工明确,有联系制度,奖惩制度。建立健全学校各类人员的岗位职责和管理办法,执行有力,监督到位,有检查落实记录。2、根据学校实际拟定对校园、教师,学生等各项管理制度及对绩效工资分配制度,各项工作年初有计划,年末有总结,过程有检查,落实有整改。3抓好“薄改计划”教学仪器、图书和多媒体设备管理,建立设备档案和使用记录,顺利通过上级验收。开齐开足中学信息技术课,理科实验开出率90%。完成教育信息化建设项目,接入教育专网OA办公系统;加强信息化基础设施建设,完成教师教育技术培训任务。以上自评15分(三)德育工作:(8分)1、加强组织建设,完善管理制度,切实贯彻《中小学生守则》和《日常行为规范》。2、利用重大节日开展各种活动。3、及时上报各类信息。4、加强对班主任的培训及管理,逐步建立班主任工作守则,切实推进德困生,学困生的转变工作。5、建立完善德育走廊,充分利用“国旗下的讲话”、名人名言、班会,团会、队会等资源,对学生进行理想信念的教育。6、切实抓好学生的养成教育,按照《云南省文明学校十有十无》指标创建文明单位、文明学校,树立良好的校风、学风、班风。7、利用好家长和社会资源,每期召开一次家长座谈会,对学生开展感恩教育和诚信教育。以上自评分8分(四)体卫艺:1、开足体育课时,每天开展眼保健操和课间操,保证每天一小时的阳光体育活动,每学期开展一次全校性运动会。)2、学校按时上报学生体质健康资料。3、各校抓好校园卫生工作,健全卫生管理制度,落实专人负责,没有卫生死角,每天打扫的检查记录保存完整。4、学校加强艺术工作的领导,每学期开展全校性的才艺展示活动和一次校园书法、美术等比赛;积极参加上级主管部门举办的艺术教育活动。以上自评分14分(五)校园文化建设:(10分)1、学校提炼校训、校风、教风、学风,班风,形成自己的特色,并予以上墙警示。培育“书香校园”、推进“三风”(校风、教风、学风)建设,让全体师生自觉养成勤学好读的学习习惯。2、环境布置具有品位;学校校园广播、文化墙、黑板报等文化宣传阵地齐全,培育“书香校园”;校园环境做到净化、绿化、美化和人文化;环境卫生、学生宿舍有专人管理,有制度、措施,管理规范,清洁。合理布局校园,做好校园绿化,美化工作。以上自评分10分(六)资金管理:(10分)1、严格执行收费政策,我校执行零收费。切实加强学生伙食费的管理,没有违规发放教职工奖金福利。2、实行校务公开,按规定公示学校收费项目及标准、各类资助享受对象名单及标准以及学校财务收支情况。建立健全货币资金管理岗位责任制,严禁一人保管收付款项所需的全部印章。3、财务检查或审计意见下达后,在规定时间内整改完成。以上自评分10分(七)学籍管理:(5分)1、严格执行《盐津县中小学学籍信息化管理的实施意见》,转学、借读、休学等变动能严格审批手续,做到先审批后接收。2、学籍管理规范,变动有序,手续完善,办理及时,新生注册及时准确。以上自评分5分(八)统计工作:(6分)1、教育事业统计制度健全,依法统计,专人负责,档案健全。2、根据教育事业统计软件的硬件要求,统计人员须配备台机和笔记本电脑及专用存储设备,确保配置达到最低配置CPU2GHz以上,内存2GB,基本满足统计系统的正常运转,确保数据的稳定和上报。3、教育事业统计数据上报及时、客观、真实。4、上报数据无虚报、漏报、瞒报、拒收、迟报、伪造、篡改等。5、上报表册学校负责人签字并加盖学校公章。以上自评分6分(九)控辍保学:(10分)1、义务教育阶段,初中阶段学龄人口毛入学率达%。2、义务教育阶段,初中在校生年辍学率控制在%以内。以上自评分10分(十)各类考试及招生工作:(10分)1、严格审查考生资格,资格审查无举报。对学校派出监考人员及学生进行考试诚信教育,没有出现考试违纪违规行为。加强考试试卷的保卫、保密工作,没有出现失密、泄密事件。按时、足额上缴相关费用并按时、按质上报各项材料,无错报、漏报。2、加强招生政策宣传,学校相关人员工作没有错误引导学生填报志愿。小学毕业生整体移交初中。认真填报初中毕业生升学去向统计表。以上自评分10分(十一)后勤管理(5分)1、加强后勤工作的管理,安排专人负责,建立健全管理制度和岗位职责。购置必要的设施设备,充分发挥人尽其才,物尽其用的管理理念。2、严格按照程
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