浅谈机关事业单位的绩效考核

北京交通大学硕士学位论文浅谈机关事业单位的绩效考核姓名：杜鲲鹏申请学位级别：硕士专业：工商管理指导教师：林玳玳20051101浅谈机关事业单位的绩效考核作者：杜鲲鹏学位授予单位：北京交通大学相似文献(4条)1.期刊论文杜鲲鹏机关事业单位年度考核中的主观性因素分析-工会论坛--山东省工会管理干部学院学报2005,11(4)通过对机关事业单位年度考核中主观性因素表现形式及影响、主观性因素产生的原因等的论证分析,阐述了机关事业单位年度考核中主观性因素并不是有百害而无一利、主观性因素的存在无法避免的观点,而且提出了相应的对策.2.期刊论文梁来有.陈如红.LIANGLai-you.CHENRu-hong机关事业单位工作人员年度考核的现状与分析-韶关学院学报2006,27(7)考核工作是人事管理工作的重要组成部分,社会主义市场经济的建立和各项管理体制改革的不断深化,对考核的原则、内容和方法都提出了新的要求.在新形势下为了切实做好年度考核工作,实现科学管理,使考核工作更科学、规范,考核结果更真实、准确,从而为实施奖惩、升降、调整职务或培训提供真实可靠的依据,必须研究考核工作面临的新情况,探索新的对策.3.期刊论文刘宇静UML在机关事业单位年度考核管理系统设计中的应用-中国西部科技2006,(36)介绍了UML基本特点和主要内容,探讨了基于UML的面向对象的系统分析方法与设计过程,并以机关事业单位年度考核管理系统为例,介绍UML模型在系统中的应用,结果表明:UML溶入了软件工程领域的新思想、新方法和新技术,其作用域不限于支持面向对象的分析与设计,还支持从需求分析开始的软件开发的全过程.用UML为软件系统建立模型不但有利于交流,还有利于对软件的维护.4.期刊论文李凤梅关于事业单位实施绩效管理有关问题的思考-职业2010,(18)为践行科学发展观,推进和谐社会的建设,国务院决定从2010年1月1日起,对事业单位全面实行绩效工资改革.这必然会把事业单位如何实施绩效管理提到重要日程上来.由于在我国绩效管理制度主要应用于现代企业人力资源管理,而事业单位对工作人员的考核主要实行年度考核的方式,还没有真正将绩效管理方法运用于机关事业单位的人力资源管理.因而,事业单位如何实施绩效管理是事业单位人力资源管理中的一项重要工作内容,本文主要阐述关于事业单位实施绩效管理的有关问题.本文链接：授权使用：上海海事大学(wflshyxy)，授权号：23cecbe7-687c-4bb0-a432-9e010048d91b下载时间：2010年9月30日