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参考资料,少熬夜!供销工作总结范文范例(最新4篇)【前言导读】刀客网友为您整理编辑的“供销工作总结范文范例(最新4篇)”精选优质范文,供您参考学习,希望对您有所帮助,喜欢就下载支持呢!供销公司党支部半年工作总结【第一篇】xx年上半年,供销公司党支部,在厂党政的正确领导下,支部遵照年初厂两会精神的要求,结合供销公司工作实际,认真执行厂党政的决策,围绕工厂生产经营目标,积极开展工作,明确了供销公司xx年的工作,重点以“两会”精神为指导,继续扩大国产化覆盖面和提高技术层次,重点抓好xxxx的研制。做好供应商的考核和优选,夯实基础工作、提升服务理念,全面完成物资供应任务和降低成本指标。现将上半年总结如下:1、认真贯彻落实江铜集团公司及厂两会精神党支部为充分发挥支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,增强党组织战斗力和凝聚力。以企业生产经营中心,以职代会精神为指导,将做好物资保障和xx库建设作为重点,继续夯实党支部基础工作、提高服务理念,全面完成物资供应任务和降成本指标。党员干部要带头学习,学习政治理论和业务知识,树立争先创优意识,在各项工作中站排头,争一流。物资供应保证按时、保质保量的完成全年的物资供应任务。xx做好产品的发运工作,实现优质服务,树立良好的窗口形象。2、加强组织建设保证支部各项工作正常开展按照厂党委统一布置,完成了支部换届选举工作,支部坚持抓好“三会一课”制度的落实,按时召开支委会、支部大会和党课学习,上半年党支部按照党建质量管理体系文件继续开展支部特色工作,今年将围绕进xx主题开展。支部和工会参与xx年比质比价采购工作,围绕行政工作继续做好物资使用的跟踪、调查,完善供应商信息,建立稳定的供应商体系,使物资供应达到快速反映,最低成本,保障供应作为支部的创新工作。加大对职工企业文化理念的宣传教育,供销对内服务基层,对外服务顾客,特别要提高职工服务观:责任就是服务。同时做好xx企业文化战略体系中八大识别系统完善工作。3、围绕生产经营开展活动在今年全国“两会”期间,胡锦涛总书记发表了树立社会主义荣辱观的重要讲话,为贯彻落实这一重要讲话,支部加大宣传力度,开展了学习”八荣八耻”荣辱观的宣传教育活动。在开展社会主义荣辱观的学习过程参考资料,少熬夜!中,我们把学习活动与开展“职业道德教育年”活动紧密结合起来.面对新世纪、新形势、新任务、新要求,要求供销员工做到知荣知耻、扬荣弃耻、兴荣抑耻。把社会主义荣辱观作为思想道德建设的基石和核心内容,贯穿于工作的全过程。为确保厂部各项生产经营计划的完成,支部围绕行政开展“树立新目标、攀登新高峰、再上新台阶”主题劳动竞赛和反“三违”竞赛活动。组织和动员广大职工,立足本职,同心协力,强化了员工的安全生产意识,进一步规范了安全作业行为,严防麻痹松懈思想,确保工厂生产经营的安全顺行。3、加强廉政勤政教育认真落实党内廉政建设责任制和各项规定、制度,加强党员教育与管理,抓好领导干部廉洁自律工作,运用正反两方面典型案例来教育党员干部,不断增强自律意识和拒腐防变能力。为了贯彻落实《xx厂治理商业贿赂专项工作实施方案》通知,支部及时组织中心组成员认真学习,成立了以xxx为组长,xxx为付组长及各职能组负责人为成员的治理商业贿赂专项工作领导小组。组织供销机关干部认真学习中央和国家的有关法律法规,坚持标本兼治,坚决纠正物资采购中存在的不正当交易行为,按厂部布署治理商业贿赂专项工作计划安排,针对自查中发现的问题,制定出切实可行的自查自纠方案,明确整改措施,端正经营思想,规范经营行为,做到严格自律。引导广大职工充分认识发生商业贿赂的危害性和治理商业贿赂的必要性。于4月12日缴请厂纪委xx对供销机关党员干部和各工段管理人员上了《严于律已,清廉自守》的党风廉政教育课,共有三十人参加,提高了党员干部素质。物资采购过程规范严格按文件受控,xx、xx、xx、xx、xx每个环节相互制约,资金量大的按集团公司招标文件执行,重大采购通过招标比价领导小组,坚持源头治理,惩防并举、注重预防,逐步建立完善廉洁从业教育的长效机制、反腐倡廉制度体系和权力运行监控机制。4、下半年主要工作下半年支部认真开展保持共产党员先进性教育活动,建立完善保持共产党员先进性教育活动的长效机制,保持共产党员先进性教育活动立足于党员受到教育、群众感到满意、工作得到促进,要求党员干部要带头学习,认真学习政治理论和业务知识,充分发挥群众组织联系广大职工的桥梁纽带作用,围绕本单位的生产经营,组织职工开展有益于职工身心健康,丰富了职工业余文化生活。完善以工会为基本形式自主管理制度,完善厂务公开的内容和形式,提高厂务公开的实效。坚持“党员六颗星创优活动”,不断完善“创星”考核方案,支参考资料,少熬夜!部每季度做好量化考核记录。综合分析职工队伍状况,确保把问题解决在萌芽状态,促进职工的全面发展,依法维护职工群众的合法权益,调动好、发挥好、保护好广大职工群众的积极性和创造性。供销公司党支部xx年6月5日供销社安全半年工作总结【第二篇】上半年按照市政府安全生产工作的要求,全社安全工作紧紧围绕xx年工作目标任务,坚持以“安全发展、预防为主”和“安全责任,重在落实”为主线,把强化安全管理与经营发展有机地结合起来,着力从安全生产长效机制抓落实,较好促进了全社系统安全生产的平安和谐稳定。一、建立健全安全生产管理长效机制、增强安全责任意识按照年初继续抓好安全工作上台阶,管理上档次的要求,层层签签定安全生产“包保”责任书和消防工作目标责任书,完善制定安全工作方案和预案,做到大事专人抓,小事有人管,努力营造人人讲安全和领导重视安全的良好氛围。使安全生产从一般性管理逐步向规范化、制度化管理转变。进一步强化各级各部门的安全责任意识,坚持党政一把手负总责,分管领导亲自抓,其他领导履行“一岗双责”的原则。始终把高标准、严管理、重实效、不放松,抓落实作为做好安全工作好坏的标准。分工明确,管理层次分明,一级抓一级力度到位,市社领导坚持履行“一岗双责”,主要领导和分管领导多次组织召开安全生产工作会议,亲自部署安全工作和提要求,带领相关处室到基层检查掌握第一手资料,现场纠正存在的问题,由于社企二级的高度重视和共同努力,上半年以来安全工作基本上确保了平安稳定。二、坚持检查与排查整治隐患力度不放松坚持把夯基础、治源头、灭隐患、保平安放在做好安全工作的首位。从元月份开始,就把确保“两节”“两会”期间安全工作作为xx年工作起步的开始,结合贯彻落实市政府安全生产紧急会议和《关于开展全市安全生产大检查的通知》精神,前后进行了三次全面的地毯式大检查和大排查。并把盯死看牢作为防范治理隐患的第一道防线,将安全生产防范分为二大重点:一是把消防安全及危化品类、烟花爆竹仓库、车间、机房、高压配电房、仓库、木质结构建筑、年久失修的危房、农贸批发市场,作为常态的防范重点;二是把在建工程、人员密集场所、加强车辆管理列为动态的防范重点,实行分类把守、专人负责、有效防范。同时把经常性检查参考资料,少熬夜!与专项检查整治隐患相结合,半年来市社组织专项检查和常规性检査3批次,岀动人员80人,岀动车辆25台次、提岀隐患整改2起,整改完毕2起、各企业自查500余人次,出动车辆210台次,由于各单位高度重视,检查认真,发现问题及时整改到位,各种事故苗头得到有效控制,上半年未发生安全生产事故,为企业发展起到了保驾护航的作用。三、继续开展“安全生产年”活动把“安全发展、预防为主”、“安全责任,重在落实”作为主线,突出以人为本,唱响安全发展主旋律,扎实开展安全生产宣传教育活动,推进安全生产健康发展,在“安全生产月”活动中,各企业结合实际广泛利用简报、黑板报、宣传栏、贴标语、悬挂横幅等多种形式宣传“安全生产月”活动及工作中的做法、经验、教训、好人好事。市社及企业共发安全简报25期、黑板报12期,悬挂横幅9幅,有效地提高了职工的安全意识,促进了安全生产向前发展。四、注重安全管理培训,强化队伍建设为规范安全生产、消防和提高应对各种突发事件的应对能力,提高安全队伍人员的素质和管理水平,市社6月8日举办了安全生产及消防工作培训班,结合落实《安全生产法》《消防法》《突发事件应对法》的学习,邀请了贵州省安监局培训中心陆老师对安全生产及事故预防进行了专题讲座,收到了较好的效果,参加培训的法定代表人及分管领导、保卫科长及相关人员共计60余人。同时各企业结合实际进行了不同规模的全员培训和预案演练、增强全体职工的安全防范意识。半年来市社和土产公司等5个単位进行了培训,参加人员150人,为安全发展提供了有力的保障。五、安全工作重心前移,深入一线指导工作在冷冻厂高改低工程中,初始安全工作就介入,建立现场安全工作方案和安全预案,挂牌明示安全责任人,建立警示标志,在氨气排空管道连接等高危作业中市社保卫处深入现场,与冷冻厂齐心协力,严把安全关,严格操作规程,确保了改造工程的安全顺利。贵阳茶厂在市场整体改建项目搬迁过程中,把安全作为重中之重,充分调动全厂职工的积极性,加强值班守护力量,没有发生一起安全事故,62户入场经营户全部搬迁完毕。土产公司把烟花爆竹储存配送作为头等大亊来抓,加大对烟炮仓库的管理力度,筑牢安全基础防线,杜绝了安全事故的发生。市社针对气候特点,确保汛期防控到位安全渡汛,按照市人民政府防汛抗旱指挥部“立足防大汛、早部置、争主动”的要求,结合企业财产实际,召开专题会议;下发通知安排,明确主汛期和重点防范部参考资料,少熬夜!位,各企业都制定了防汛工作预案,并将任务分解落实到科室.车间、仓库、门点和对外岀租责任人身上,各企业都备有相应的防汛物资和器材,市土产日杂总公司还承担市级部份防汛物资(铲、镐、箩筐、抬杠、编织袋、铁丝)的储备任务,专库贮存、专人管理,储备到位,管理良好,受到好评。上半年各企业共投入安全生产隐患整改经费达15万元,清运各种杂物30余车(150余吨),清沟7000余米,整改整修设施设备8处,大修机房车间设备1次。各企业还将有效资产参加省供销社安全互助统筹,筑牢安全生产最后一道防线,统筹率100%,财产参统率达80%以上,确保社有资产的保值增值。六、积极参加社会治安综合治理工作,确保内部和谐稳定各企业在区域内有关部门的统一部署下,按照“看好自己的门”,“管好自己的人”,“办好自己的事”的要求,积极配合辖区做好内部的治安防范工作,社企两级在职干部职工中未发现违纪、违规、吸食毒品或参与“”练习者的现象,为内部和谐稳定做出了积极的努力。下半年工作要点一、继续抓好全年安全生产工作目标的落实,确保安全管理长效机制的有效推进继续落实“安全生产年”和“安全责任,重在落实”活动的各项工作,突出“安全发展、预防为主”,始终坚持重点把夯基础、治源头、灭隐患、保平安放在做好安全工作的首位,突出高标准、严管理、重实效、抓紧、抓细、抓实、抓出成效。二、抓好主汛期的防范和抢险救灾工作把检查与防控、演练与抢险有机地结合起来,要结合本单位实际,经常检查重点部位,开展预案演练,特别是未进行预案演练的单位,要在7月底8月初前完成。土产公司要确保防汛物资调得出,用得上。保质保量完成任务。三、把建设工程和改造工程作为安全主抓重点严格规范施工,安全施工,全程为工程提供安全保障服务,在建设工程施工前要与施工方签定安全目标责任书,明确双方的安全责任,制定切实可行的安全措施,确保施工安全。四、继续扎实有效地做好隐患排查、检查和整改工作要按照6月8号会议要求,认真开展不遗漏、不留死角大检查、大排查工作,严防死守、盯死看牢,控制一般事故,杜绝重大事故,确保今年“双为零”目标的实现。参考资料,少熬夜!2007年供销公司安全月活动总结【第三篇】自进入四月份以来,供销公司根据厂部精神,积极开展“安全发展,国泰民安”为主题的安全生产月活动。本次“安全月”我们周密布署并制定活动方案,以宣传国家法律、法规,增强全体员工的安全意识为重点。狠抓岗位标准化作业,加大安全检查力度,取得了显著成效,杜绝各类事故的发生,保证了岗位安全生产,现将公司2007年“安全生产月”活动总结一、加强领导,提高认识,强化管理。首先成立了“
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