街道社区办总结范例(3篇)

参考资料，少熬夜！街道社区办总结范例(3篇)【前言导读】刀客网友为您整理编辑的“街道社区办总结范例(3篇)”精选优质范文，供您参考学习，希望对您有所帮助，喜欢就下载支持呢！社区街道办月工作总结1县城区街道办事处在县委、县政府的正确领导和大力支持下，深入贯彻落实党的十六大和十六届三中、四中全会精神，紧紧围绕县委、县政府的工作部署，突出“两个重点”，抓住“三个关键”，全力推进“五个一”工程建设，努力做好“六项工作”，使街道社区工作继续保持了健康发展的好势头，全面完成了县委、县政府下达的各项考核目标，组织建设、社区服务、精神文明、计划生育、招商引资等各项工作均取得较大进展，初步实现了街道社区工作上台阶的既定目标。(一)狠抓“三规范一推进”，社区基层组织建设迈上新台阶。为提高社区工作知名度，增强居委会和社区党支部的凝聚力、号召力，在进一步完善基层组织网络的基础上，重点加强了社区组织“三规范一推进”建设，即规范居委会办公模式、规范社区工作制度、规范社区档案管理，推进社区工作有效落实。办事处专门召开了动员会，统一部署，细化要求，逐项督导，并举办社区档案规范化管理培训班，聘请县档案局的同志讲解文件归档、管理的有关知识，使各居委会普遍做到了坐班办公、制度健全、档案规范，计生、民调、治保、武装等职责明确，各项工作逐步纳入了规范化轨道。同时，加大社区工作的宣传力度，各居委会分别在辖区显著位置设置了公示栏，宣传居委会工作职责和居民行为规范，公开各居委会辖区范围、办公地点、主任姓名和服务电话，各居民区统一悬挂了楼院长公示牌，既方便了居民办事，又宣传了社区工作，“有困难找居委会”正逐步成为广大居民的共识。此外，部分社区还在楼院长选配方式上进行积极探索，健康北大街居委会率先在磷肥厂家属院民主选举楼院长，推进了居民自治，居组干部的责任心和管理服务职能明显加强。(二)筹建社区服务中心，社区服务网络化建设实现新突破。坚持以“居民的需要就是我们的工作”为核心，围绕居民的需要拓宽服务领域，重点从网络建设、社区巡防、劳动就业、社会稳定和惠民利民五个方面加强了工作。一是加快社区服务网络建设，组织各居委会多形式创办服务实体，新建神童双语幼儿园、高血压联盟通府参考资料，少熬夜！街网站、坛山岗老年文体活家庭暴力的“白丝带”签字活动，各居委会与3000多户居民签订了道德承诺书。配合创建文明县城，对县城迎宾线槐泉路段两侧22个单位、262个居户和店铺门牌，全部按国家标准进行了规划和更新;组织居民对部分楼院卫生进行了整治，参加文明楼院创建单位的墙体全部进行了粉刷。继续开展文明楼院创建活动，指导各部门、家属院建立爱卫组织，健全管理制度，宣传居民行为规范，开展环境整治，新评选文明楼院6个，文明公民100人，尊老家庭25个。还将创建活动与丰富群众文体生活相结合，指导各居委会组建12支业余文体队伍，健康北大街老年秧歌队、通府街老年舞蹈、育新街羽毛球队、龙桥街戏曲班等各类文体组织遍布社区，社区文体活动蜂拥而起，丰富了居民业余生活，成为社区文化的一道靓丽风景。(四)强化服务经济意识，招商引资工作实现了新跨越。通过脱贫致富奔小康大讨论，不断解放思想，立足城区优势加强了招商引资。一是加强宣传联系，通过召开座谈会、发放“连心卡”、“服务卡”等形式，加强与外来、涉外人员的沟通，宣传我县的优惠政策，动员有关人士介绍亲朋好友到赞皇投资;二是切实搞好服务，与相关单位协调，切实帮助外来人口解决一些实际困难，如办证、子女入学等。经过积极努力，年内共引进客商10余家，引进资金293万元，超额完成了县里下达的任务。(五)创新管理手段，计划生育工作开创了新局面。我们坚持以规范强管理，以服务查漏洞，街道计生工作明显加强。一是以理顺计生管理渠道为重点，全面开展社区育龄妇女调查摸底和流动人口清理活动，完善了社区育龄妇女和流动人口档案，使我县社区计生体系从无到有，流动人口管理得到加强，建立社区计生管理服务平台的基础工作基本就绪。二是以技术创新严格管理，与网络开发公司合作，在全省首家开发、试用了生殖健康服务系统计算机软件，利用视频采集技术和指纹识别技术，通过电子摄像和指纹录入，对育龄妇女的基本信息进行全面管理，进一步堵塞了管理漏洞，提高了工作效率。三是按照市、县统一部署，集中开展了出生人口漏报清理活动，活动中，起草印发了县城区清理活动实施意见，张贴、悬挂宣传标语200多条，制作举报箱30个，营造了浓厚的舆论氛围。同时，协调县公安、卫生等部门取得相关数据，借以发现线索，对xx年10月以来出生漏报人口进行了大面积清理，规范了计生工作秩序。(六)加强干部队伍建设，班子执政能力得到了新加参考资料，少熬夜！强。为全面推进年度工作目标落实，我们始终把班子建设抓在手上，不断加强干部思想作风建设。坚持集中学习制度，加强政治学习和业务培训;深入地开展脱贫致富大讨论，并以此为契机，不断解放思想，完善思路，开展纪律和思想作风大整顿;大力倡导团队精神，坚持民主集中制，增强班子的凝聚力和战斗力，锻造了一支业务精、作风硬、团结战斗的街道社区干部队伍;加强制度建设，在统一思想基础上，研究制定社区工作年度考核目标，提出社区工作“五个一”要求，明确启动时间、完成时限，在全机关形成了抓落实的合力。此外，办事处其他工作也都取得了可喜成绩。低保工作统一规范了申报程序，加大了对低保对象及申请户家庭情况的调查核实力度，使这项工作逐步走上了规范化轨道;工青妇武等项工作也全部达到了目标要求;宣传信息工作走在了全县各乡镇、部门前列。一年来，我们的工作虽取得一定成绩，但发展中也还存在不少困难和问题：一是思想有待进一步解放，街道、社区干部参与经济建设的主动性不够强。二是社区党建共驻共建工作进展不快，合力尚待形成。三是居民群众对社区工作的认可度和参与率还比较低，随着劳动保障、计划生育等多项职能向社区延伸，社区建设的任务依然十分艰巨。四是面对社区工作这一新事物，一些干部的整体素质与社区建设任务还不适应。五是地域上与城五街“插花”严重及居民整体素质的偏低加大了工作的难度。在新的一年里，街道社区工作总的指导思想是：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实党的十六大和十六届四中全会精神，紧紧围绕县委、县政府工作部署，以发展为主线，从打造品牌社区入手，突出“两个重点”(组织建设、社区服务)，抓住“两个关键”(提高执政能力、完善工作机制)，强化“三种意识”(发展意识、服务意识、创新意识、)，做好“六项工作”(干部队伍建设、管理服务网络建设、社会治安综合治理、计划生育、城区管理和社区服务)，推动我县街道社区工作再上新台阶。1、打造“四型”干部队伍，加强党的执政能力建设。以开展党的先进性教育和“稳定、学习、整顿、提高”教育活动为契机，加强班子思想、纪律、作风整顿，打造和发扬团队精神，全面提高干部素质，努力建设服务型、学习型、创新型、务实型机关干部队伍。2、树立“两个典型”，抓好“两项建设”，进一步完善基层组织功能。开展“五好”社区居委会和优秀楼院长评选活动，强化居、组职能，调动居、组干部积极性。进一步抓好居委会、党支部班子建设，提高干部参考资料，少熬夜！业务素质，切实增强其职责意识和创新意识。探索建立民营经济党组织，将社区党建延伸到最基层。3、建好“三支队伍”，强化社区服务。进一步发展和壮大社区巡防队伍、志愿者队伍和文体宣传队伍，逐步扩充社区服务网点，完善服务网络，拓宽服务领域，提高服务质量和水平。继续谋划大杂片整治工作，抓好社区巡防，维护社会稳定。要强化品牌意识，坚持长眼光、大手笔、出精品的指导思想，明确各居委会发展重点，打造特色社区，力争在项目建设上有所突破。4、抓好“三个延伸”，推进各项职能业务的开展。要抓好计生、低保、劳动保障向社区延伸工作，设立社区劳动保障服务站，做好离退休人员和下岗职工的社会化管理和服务;进一步完善街道社区组织对低保对象的管理服务机制，动员低保对象自觉参与社区建设;开展计生服务进社区活动，建好社区计划生育服务平台，集中开展社区育龄妇女生殖健康免费检查，推进计生工作社区化、规范化管理，提高管理服务水平。5、加强居民素质教育，建设良好的人文环境。继续开展“除陋习、树新风”宣传教育活动，引导居民自觉遵守社会公德，遵纪守法，诚实守信，爱护环境，美化家园，增强城市意识，使居民素质逐步与县城建设和经济发展相适应。探索加强社区环境治理的有效途径，改进管理机制，推进共驻共建，努力打造我县改革开放的第一张“明片”，为街道、社区工作的全面发展创造条件。社区街道办月街道办社区工作2015年半年工作总结范文2今年来，街道始终坚持以邓小平理论、“xxxx”重要思想为指导，以科学发展观统领全局，认真贯彻落实党的xx大精神，按照区委“克难奋进，务实为民”的总体要求，以“保增长、促转型，保民生、促和谐”为目标，围绕街道经济工作这个中心，扎扎实实地开展各项工作，为进一步推进和谐发展提供强有力的政治保证和组织保证。一、树立务实为民理念，促进经济及社会发展再上新台阶xx年，街道共承担区奋斗目标40项、工作目标6项、8项重点建设项目。年初，街道将区下达的各项目标任务进行分解，签订目标责任书，责任到人，使各项目标按照时序进度推进。整合区域资源，确保完成经济指标。以“盘活资源，强化包装，明确定位，招大商、引强企、见大税”为基本思路，加快存量资源的招商，在提高税收贡献率上下功夫。目前，新办企业100家，参考资料，少熬夜！注册资金达亿元，完成注册资金1000万以上企业7家。预计半年完成税收8400万元，完成必成指标的%，具体采取以下措施：着力在服务企业上下功夫。企业是我们实现地区经济发展的主体，特别是做好重点企业固税发展和服务，是我们的基本功和基础工作。对于年缴税20万元以上的企业实行街道领导班子包干，承担企业的增量、走访及服务任务。坚持每月深入走访一次辖区重点企业，了解企业的经营现状，为企业出主意，解决好职工的困难；以党建联席会、融资洽谈会、企业联谊会、企业座谈会等形式，帮助企业共渡难关，促进企业健康发展。同时，积极盘活辖区内现有存量资源，挖掘企业潜力，鼓励企业增加投入上项目，加快培养规模大、实力强，具有核心竞争力的优势企业。着力在提高税收组织上下功夫。一是做好企业增量税收的组织。目前，积极协调乐庭酒店及中石油南京有限公司下属加油站的整合及统一管理，实行以总公司为纳税单位，统一管理，统一纳税。目前该项目正在积极推进，预计年税收在400万元左右。二是建立健全六个数据库。包括：税源企业基本情况、三小税种、工程建设数据、辖区资源、园区楼宇、异地经营企业几项内容。对辖区内企业信息及可用资源情况充分掌握，做到心中有数，是较好地开展税源及招商工作的必要条件。三是加大力度，狠抓三小税征缴工作。认真做好辖区房产税、建筑、装潢税收的巡查工作，并积极追缴建筑、装潢已完工程开票见税工作，严控无证户的数量，按实际经营提高征税额度，做到个体零散税做到应收尽收。四是加大项目招商力度。在抓实项目储备的基础上，加快项目招商推进，快速培育新的经济增长点，扩充税收增长途径。引进山东青岛在水一方集团公司，完成明故宫礼堂6000㎡的招商工作，预计税收近百万元；完成佛心桥37号经济园区招商，引进的江苏亚奥、江苏紫泉公司等企业预计今年产生税收400万元左右；黄埔科技大厦已完成35000㎡招商，剩余8000㎡，成功入驻29家企业，预计今年产生税收500万元。密切跟踪新办企业和转入户，上门做好服务工作，不断扩大税收增量。上半年，新办企业预计见税60余万元，已逐渐成为街道税源的有力补充。五是加大转户、引税力度。经过认真调查、仔细梳理筛选，重点集中30余家税收异地户，积极办理变更手续，预计税收150万元左右。对重点异地纳税企业，按照有关政策规定，积极协调相关职能部门做好转户工作。2、完善社会救助体系，增强社会保障力度。建立完善区、街、居综合救助平台，形成以“政府主导、民参考资料，少熬夜！政牵头、科室参与、中心负责”的社会救助管理体系和“民政扎口、街道实施、社区配合”的三级运行机制，逐步完善和建立了社会救助信息系统，规范了社会救助工作