科长考核指标

考核人：科别姓名性别时间年月得分扣分考核日期12345678910111213141516171819202122232425262728293031常规考核（60分）考核内容赋分出勤情况（月满勤为25天），少出勤一天扣1分6单位纪律执行情况，每项每次扣1分6参加会议及学习情况，每次扣1分6工作岗位坚守情况（脱岗、旷工），每项每次扣2分6按规定完善个人病、事假手续，每人每次扣1分6科室卫生保洁，每人每次1分6基本工作任务的完成情况，每人每次1分6科室、科长之间相互协作情况，每人每次1分6服从领导安排管理，每人每次1分6个人仪容仪表整齐，每人每次1分6考核日期12345678910111213141516171819202122232425262728293031得分扣分考核人：外科绩效考核（40分）考核内容赋分工作数量17分月接诊人次，每接诊一次加0.04分6月收住院人次，每例住院病人加0.5分5处方、诊疗人次，每人次0.04分6工作质量23分遵守医德医风规范、服从科室管理，否则每人每次扣0.52门诊处方、日志填写、病历填写合格率98%以上，否则每项每次扣0.5分2积极参加各部门组织的活动。否则扣1分1爱岗敬业，充分发挥骨干作用。否则扣1分1以身作则，加强科室的全面管理。否则扣1分1住院病案质量、入院与出院诊断符合率96%以上，否则每项每次扣0.5分2急诊危重病人抢救成功率达90%以上，否则每次扣1分2手术前后诊断符合率、治愈好转率98%，伤口愈合甲级率95%以上，否则每次扣0.5分2无医疗事故或医疗纠纷行为发生，否则每次扣1分2平均住院日不超过7天，大于7天每例扣0.5分1.5器械消毒不达标，否则每次扣0.5分1.5不按时交接班，否则每次扣0.5分1.5以病人为中心，无推诿病人现象，否则每次扣1分1.5合理检查、合理用药、合理收费，否则每项每次扣0.5分2合计考核人：科长月考核表科别姓名性别时间年月得分扣分考核日期12345678910111213141516171819202122232425262728293031常规考核（60分）考核内容赋分出勤情况（月满勤为25天），少出勤一天扣1分6单位纪律执行情况，每项每次扣1分6参加会议及学习情况，每次扣1分6工作岗位坚守情况（脱岗、旷工），每项每次扣2分6按规定完善个人病、事假手续，每人每次扣1分6科室卫生保洁，每人每次1分6基本工作任务的完成情况，每人每次1分6科室、科长之间相互协作情况，每人每次1分6服从领导安排管理，每人每次1分6个人仪容仪表整齐，每人每次1分6考核人：考核日期12345678910111213141516171819202122232425262728293031得分扣分骨科绩效考核考核内容赋分工作数量18月接诊人次，每接诊一次加0.1分6月收住院人次，每例住院病人加1.5分6处方、诊疗人次，每人次加0.1分6工作质量22积极参加各部门组织的活动。否则扣1分1爱岗敬业，充分发挥骨干作用。否则扣1分1以身作则，加强科室的全面管理。否则扣1分1遵守医德医风规范、服从科室管理，否则每人每次扣0.52门诊处方、日志填写、病历填写合格率98%以上，否则每项每次扣0.5分2住院病案质量、入院与出院诊断符合率96%以上，否则每项每次扣1分1.5急诊危重病人抢救成功率达90%以上，否则每次扣1分1.5手术前后诊断符合率、治愈好转率98%，伤口愈合甲级率95%以上，否则每次扣1分2无医疗事故或医疗纠纷行为发生，否则每次扣1分2平均住院日不超过7天，大于7天否则每例扣0.5分1.5器械消毒不达标，否则每次扣0.5分1.5不按时交接班，否则每次扣0.5分1.5以病人为中心，无推诿病人现象，否则每次扣1分1.5合理检查、合理用药、合理收费，否则每项扣1分2合计考核人：科长月考核表科别姓名性别时间年月得分扣分考核日期12345678910111213141516171819202122232425262728293031常规考核（60分）考核内容赋分出勤情况（月满勤为25天），少出勤一天扣1分6单位纪律执行情况，每项每次扣1分6参加会议及学习情况，每次扣1分6工作岗位坚守情况（脱岗、旷工），每项每次扣2分6按规定完善个人病、事假手续，每人每次扣1分6科室卫生保洁，每人每次1分6基本工作任务的完成情况，每人每次1分6科室、科长之间相互协作情况，每人每次1分6服从领导安排管理，每人每次1分6个人仪容仪表整齐，每人每次1分6考核人：考核日期12345678910111213141516171819202122232425262728293031得分扣分内科绩效考核考核内容赋分工作数量17月接诊人次，每接诊一次加0.05分6月收住院人次，每例住院病人加1分5处方、诊疗人次，每人次加0.05分6工作质量23积极参加各部门组织的活动。否则扣1分1爱岗敬业，充分发挥骨干作用。否则扣1分1以身作则，加强科室的全面管理。否则扣1分1遵守医德医风规范、服从科室管理，否则每人每次扣0.52门诊处方、日志填写、病历填写合格率98以上，否则每项每次扣0.5分2住院病案质量、入院与出院诊断符合率96%以上，否则每项每次扣0.5分2急诊危重病人抢救成功率90%以上，否则每次扣1分2诊断符合率、治愈好转率98%以上，否则每次扣0.5分2无医疗事故或医疗纠纷行为发生，否则每次扣1分2平均住院日不超过7天，大于7天每例扣0.5分1.5不按时交接班，否则每次扣0.5分1.5以病人为中心，无推诿病人现象，否则每次扣2分2合理检查、合理用药、合理收费，否则每项每次扣1分3合计考核人：科长月考核表科别姓名性别时间年月得分扣分考核日期12345678910111213141516171819202122232425262728293031常规考核（60分）考核内容赋分出勤情况（月满勤为25天），少出勤一天扣1分6单位纪律执行情况，每项每次扣1分6参加会议及学习情况，每次扣1分6工作岗位坚守情况（脱岗、旷工），每项每次扣2分6按规定完善个人病、事假手续，每人每次扣1分6科室卫生保洁，每人每次1分6基本工作任务的完成情况，每人每次1分6科室、科长之间相互协作情况，每人每次1分6服从领导安排管理，每人每次1分6个人仪容仪表整齐，每人每次1分6考核人：考核日期12345678910111213141516171819202122232425262728293031得分扣分儿科绩效考核考核内容赋分工作数量17月接诊人次，每接诊一次加0.05分6月收住院人次，每例住院病人加1分5处方、诊疗人次，每人次加0.05分6工作质量23积极参加各部门组织的活动。否则扣1分1爱岗敬业，充分发挥骨干作用。否则扣1分1以身作则，加强科室的全面管理。否则扣1分1遵守医德医风规范、服从科室管理，否则每人每次扣0.52门诊处方、日志填写、病历填写合格率98以上，否则每项每次扣0.5分2住院病案质量、入院与出院诊断符合率96%以上，否则每项每次扣0.5分2急诊危重病人抢救成功率90%以上，否则每次扣1分2诊断符合率、治愈好转率98%以上，否则每次扣0.5分2无医疗事故或医疗纠纷行为发生，否则每次扣1分2平均住院日不超过7天，大于7天每例扣0.5分1.5不按时交接班，否则每次扣0.5分1.5以病人为中心，无推诿病人现象，否则每次扣2分2合理检查、合理用药、合理收费，否则每项每次扣1分3合计考核人：科长月考核表科别姓名性别时间年月得分扣分考核日期12345678910111213141516171819202122232425262728293031常规考核（60分）考核内容赋分出勤情况（月满勤为25天），少出勤一天扣1分6单位纪律执行情况，每项每次扣1分6参加会议及学习情况，每次扣1分6工作岗位坚守情况（脱岗、旷工），每项每次扣2分6按规定完善个人病、事假手续，每人每次扣1分6科室卫生保洁，每人每次1分6基本工作任务的完成情况，每人每次1分6科室、科长之间相互协作情况，每人每次1分6服从领导安排管理，每人每次1分6个人仪容仪表整齐，每人每次1分6考核人：考核日期12345678910111213141516171819202122232425262728293031得分扣分中医科绩效考核考核内容赋分工作数量17月接诊人次，每接诊一次加0.05分6月收住院人次，每例住院病人加1分5处方、诊疗人次，每人次加0.05分6工作质量23积极参加各部门组织的活动。否则扣1分1爱岗敬业，充分发挥骨干作用。否则扣1分1以身作则，加强科室的全面管理。否则扣1分1遵守医德医风规范、服从科室管理，否则每人每次扣0.52门诊处方、日志填写、病历填写合格率98以上，否则每项每次扣0.5分2住院病案质量、入院与出院诊断符合率96%以上，否则每项每次扣0.5分2急诊危重病人抢救成功率90%以上，否则每次扣1分2诊断符合率、治愈好转率98%以上，否则每次扣0.5分2无医疗事故或医疗纠纷行为发生，否则每次扣1分2平均住院日不超过7天，大于7天每例扣0.5分1.5不按时交接班，否则每次扣0.5分1.5以病人为中心，无推诿病人现象，否则每次扣2分2合理检查、合理用药、合理收费，否则每项每次扣1分3合计考核人：科长月考核表科别姓名性别时间年月得分扣分考核日期12345678910111213141516171819202122232425262728293031常规考核（60分）考核内容赋分出勤情况（月满勤为25天），少出勤一天扣1分6单位纪律执行情况，每项每次扣1分6参加会议及学习情况，每次扣1分6工作岗位坚守情况（脱岗、旷工），每项每次扣2分6按规定完善个人病、事假手续，每人每次扣1分6科室卫生保洁，每人每次1分6基本工作任务的完成情况，每人每次1分6科室、科长之间相互协作情况，每人每次1分6服从领导安排管理，每人每次1分6个人仪容仪表整齐，每人每次1分6考核人：考核日期12345678910111213141516171819202122232425262728293031得分扣分妇产科绩效考核考核内容赋分工作数量18分月接诊人次，每接诊一次加0.04分6月收住院人次，每例住院病人加1.5分6处方、诊疗人次，每人次加0.04分6工作质量22分积极参加各部门组织的活动。否则扣1分1爱岗敬业，充分发挥骨干作用。否则扣1分1以身作则，加强科室的全面管理。否则扣1分1遵守医德医风规范、服从科室管理，否则每人每次扣0.5分2门诊处方、日志填写、病历填写合格率98%以上，否则每项每次扣0.5分2住院病案质量、入院与出院诊断符合率96%以上，否则每项每次扣0.5分2急诊危重病人抢救成功率达90%以上，否则每次扣1分1.5手术前后诊断符合率、治愈好转率98%，伤口愈合甲级率95%以上，否则每次扣1分2无医疗事故或医疗纠纷行为发生，否则每次扣1分2平均住院日不超过7天，大于7天每例扣0.5分1.5器械消毒不达标，否则每次扣0.5分1.5不按时交接班，否则每次扣0.5分1.5以病人为中心，无推诿病人现象，否则每次扣1分1.5合理检查、合理用药、合理收费，否则每项扣1分1.5合计考核人：科长月考核表科别姓名性别时间年月得分扣分考核日期12345678910111213141516171819202122232425262728293031常规考核（60分）考核内容赋分出勤情况（月满勤为25天），少出勤一天扣1分6单位纪律执行情况，每项每次扣1分6参加会议及学习情况，每次扣1分6工作岗位坚守情况（脱岗、旷工），每项每次扣2分6按规定完善个人病、事假手续，每人每次扣1分6科室卫生保洁，每人每次1分6基本工作任务的完成情况，每人每次1分6科室、科长之间相互协作情况，每人每次1分6服从领导安排管理，每人每次1分6个人仪容仪表整齐，每人每次1分6考核人：考核日期12345678910111213141516171819202122232425262728293031得分扣分皮肤科绩效考核考核内容赋分工作数量