拓展报告魔王范例（最新4篇）

参考资料，少熬夜！拓展报告魔王范例（最新4篇）【前言导读】刀客网友为您整理编辑的“拓展报告魔王范例（最新4篇）”精选优质范文，供您参考学习，希望对您有所帮助，喜欢就下载支持呢！医院拓展部述职报告【第一篇】尊重的各位引导、各位同仁、各位来宾，大家好！xx年，是不平常的一年，注定是挑衅和机会并存的一年。在这个特殊的年份里，医院在天津市率先成立了拓展部。拓展部的设立，充足体现了南开大学口腔医院创新思维下的工作模式。作为首位拓展部主任,wo深深觉得义务的艰难性。工作中本人时刻以邓小平理论和“xxxx”主要思想为指点，认真实行拓展部主任职责，在院指导的大力支撑和相关科室的亲密配合下,较好地完成了上级下达的各项工作义务，并进一步完美了拓展部自身建设，同时自身在此岗位上也得到进一步进步。现就本人一年来的工作情形从三个方面述职如下，请各位同仁评议：一、科室管理：拓展部的重要职能是对外负责市场调查与拓展，对内负责客户服务（和谐、分流），谋划宣扬、客户公共关系管理工作、服务营销等职能。在部门的前期筹办工作中，撰写了拓展部组织构架、各岗位人员职责，在引导的大力支撑下、人事教育科的大力配合下开展了部门人事招聘，经过不到一个月的短短准备周期，胜利的组建了拓展部并正式运营。部门树立初期，人员相互之间情形不熟习、问题多而庞杂，针对这种情形，wo武断的编写了拓展部培训规划，对所有的拓展部人员进行了为期15天的封闭式培训，针对营销知识、口腔专业知识、团队协作等各方面的馈乏，制订了拓展部中长期培训制度。通过这些制度的实行，在最短的时光内有效进步了部门各岗位人员的素质。拓展部提倡“创新、高效、务实、拼博”的团队文化，打造学习型团队，在每周三的拓展部例会上，各岗位人员集中提出问题，会上协商解决问题，相继拿出了办公室行政值班制度、办公室卫生管理条例、考勤相关管理措施、事务登记等制度。二、品牌视觉形象的晋升1、依据院引导提出的“品牌营销”、“深度营销”有关精力唆使下，拓展部以成立南开大学从属口腔医院为契机，导入形象辨认体系。形成体现医院文化内涵的整体形象，设计了符合医院文化特色、体现医院层次的辨认标记，所有对外宣扬材料和导视体系统一印刷或制参考资料，少熬夜！作，体现医院特有的品牌形象。本年度共完成各类义务401件,各类印刷品制造达12余万份，广告消息宣布170余条，活动谋划33件。通过与各科室的紧密配合,亚洲色图,各项工作均到达了预期效果。2、科学的制订了广告宣布规划，针对正畸科、种植科、美容整形科的特点，进行了以报纸为主，电视广播为辅的全景式广告营销推广，有效的笼罩天津区郊，鼓吹了医院的特点科室。依据各科的统计数据，接到患者自动咨询达1500余人/次。3、在相干活动的后果项目包装上，拓展部对全场布置、礼品包装设计制造、手提袋、海报、议程、邀请函等进行了专项设计制作，充足晋升了医院品牌形象的视觉感受。尤其是南开大学从属口腔医院成立活动的谋划效果包装工作上，项目组成员以丰满的热忱投入到工作中，加班加点争夺时光，为签约揭牌仪式的宏大胜利贡献了力气。三、营销渠道的拓展：1、电话服务营销：拓展部设立了患者服务中心电话营销渠道，为客户提供包含全程导医、电话预约专家、预约检讨、vip服务。医院通过电话可认为客户提供咨询、预约、打消不满、活动推举等服务。对出院病人保持电话跟踪随访，将服务线从院内拉到了院外。在随访的进程中及时控制病人的恢复状态，解答客户怀疑并开展院后关心，不仅了解出院的客户对其治疗效果是否满意，通过自动讯问客户在医院的感受，不断听取客户反馈看法和建议，拉近了医院和客户之间的距离。并且通过对服务进行打分的制度，对客户的满意度、虔诚度进行剖析和有效监控。患者服务中心成立以来，共录入并回访各类初诊患者达40000余人，对07、xx年度?html/--嗉遥?渲性扒??熬忠殉晒ψ橹??2名职工来wo院进行牙周洁牙及其它相干治疗。一年来拓展部在对外打造医院品牌，扩展影响方面施展了自身优势，对内承担了各种标识及宣扬品的制造，在增强医患沟通方面起到了桥梁作用，并进一步拓展了医院的客户渠道网络。拓展部通过建立深度营销的品牌发展战略，助推了医院的跨越式发展，xx年医院实现了经济指标增加%的超常规速度，提前二年完成了医院发展的xxx计划的经济指标，这也是医院历史上的突破。但wo们也应当苏醒的看到自身不足，如口腔专业知识的缺少，网站推广力度的不足，拓展部将会在今后的工作中加以矫正，盼望全部同仁对wo部门今后的工作继续给予支撑和辅助，同时也感激部门12名同志一年中的辛勤付出，谢谢大家。参考资料，少熬夜！大学生素质拓展社会实践报告【第二篇】于2009年3月13日，本中心对本学院学生的素质拓展学分获取情况进行了全面调查。该调查采取问卷调查的形式进行;调查人群主要针对大一至大三三个年级的学生，总计720人;以宿舍为单位共发放问卷200份，收回有效问卷180份。具有普遍性及针对性。通过此次调查，我们发现了如下一些现象及问题，对本中心以后工作的开展具有很大的帮助。(注：由于个别题目为多项选择题，因此存在百分比总和大于100%的现象，为正常现象。)(一).在获得学分的难易程度的调查上，如下图(为总表)：学院同学普遍认为学术学分以及社会实践学分较难获取，占总数的%;其中07级同学普遍认为技能培养学分较难获得。针对以上调查情况，素拓中心将进行如下改善，联系学院其他协会，针对同学们学术学分的获得多组织开展一些学术类的讲座、及竞赛。(二).关于各项素拓学分，同学们的获得意向在思政类学分的获得上，如下同学倾向参加报告会，讲座，参观等政治理论学习及活动，其中占总数的%。在实践类学分的获得上，如下同学倾向学校、学院组织的假期实践活动以及假期实习，其中分别占总数的%、%在学术类学分的获得上，如下同学倾向参加学术科技与创新创业类讲座、座谈、培训、专家等各种科普活动，其中占总数的%。在技能类学分的获得上，如下同学倾向参加国家统一安排的各种性质的技能考试，获得合格证书，其中占总数的%。在文体类学分的获得上，如下同学倾向参加文艺类与心理健康讲座，其中占总数的%。针对以上有关各个素拓学分获得意向的数据整理，素拓中心将进行如下改善因为同学比较倾向以讲座的形式获得素拓学分，故我们将联系学院其他协会，组织开展一些针对性的讲座和。2.联系学院其他协会，假期时积极组织若干社会调查小组，让同学参加进来。参考资料，少熬夜！3.对于多数同学会通过学校“六节”中的活动获得学分，所以学校各校级社团举办的活动及讲座，我们会积极了解，与团总支沟通，把信息传递给同学。使同学们有的选择。(三).同时我们搜集了同学在获得素拓学分中面临的问题，如下多数同学存在对素拓学分的各种分类不够了解和认为获取学分的途径太少，选择余地不够的问题。针对对以上同学在获得素拓学分中面临的问题的整理，我们将做如下改善每一个月我们将整理被学校驳回的活动，分发给各个团总支，使同学们充分了解获得素拓学分的要求。2.希望各团支书定期将本团支部同学的素拓情况反映给同学，对于不同情况的同学给予相应的建议。同时，多给团委素拓中心提供宝贵的建议。通过此次调查，相信以后我们的工作会更贴近同学，更深入开展，我们会做得更好。市场拓展述职报告的范文【第三篇】20xx年市场拓展部在公司及分支机构全体同仁关心和支持下，逐步理清思路，打开工作局面，积极上功能、开拓市场。探索一条符合湖北国储实际的市场拓展之路。一、主要工作(一)逐步明确仓库未来发展定位。主要围绕四个分公司发展定位进行梳理。在现有业务中进行分类，把符合未来定位及高附加值的优质客户进行着重培养，不符合的逐步淘汰。(二)是积极跑市场，联系新客户，尝试新领域。公司加紧与联想集团的志勤美集物流公司的洽谈，改造库房硬件设施，引进it产业进场;保持和新疆天业上市公司的联系，打造化工原料物流配送中心。(三)是加大宣传力度，多渠道开展业务宣传。积极开展申报湖北省重点物流仓库工作;加紧赶制宣传册，目前清样已经出来;联系专业公司着手广告片脚本编制;针对武钢业务，给武钢物流管理公司送去邀请函。(四)是着眼市场，完善仓库功能。积极与郑交所联系，申报菜粕和菜油籽期货交割库的申报工作;针对今年国家棉花收储工作任务重的重要信息，积极开展棉花储备库的申报工作。(五)加大合同管理力度，提高公司掌控能力。20xx年9月公司根据《合同管理办法》(以下简称办法)一年来的运行情况，结合公司合同管理实际进行了有针对性参考资料，少熬夜！的修订。办法经总经理办公会讨论通过，于20xx年10月下发并试运行。同年11月要求各单位参照办法将2012年度合同执行及无合同经营情况进行汇总上报。对发现的问题正在有针对性的加以整改。二、存在的不足(一)各分支机构对国家局完善体制机制的顶层设计理解不够，对办公司的目的理解不一，所以在推动完善分支机构建设上参差不齐。(二)由于思维惯性，业务员目前还只能限于本单位和现有业务领域，看市场的宽度和深度都不够。(三)要从原来的经营人员转化为公司业务人员，形成一个业务团队还有较长的路要走，业务人员的素质和相关业务知识有待提高。三、20xx年工作计划第一、加大跑市场力度。市场是跑出来的，客户是引进来的。那么，怎么跑市场一是领导重视。领导重视就是压力，压力转化为动力，可以增强业务人员主动跑市场的积极性，把跑市场变成一个常态性的工作，变被动为主动。领导重视就是支持，支持就能建立自信，树立必胜的信心。二是建立健全有效的奖惩制度。有效的奖励制度可以有效的提升员工对企业价值的认同，树立对企业的忠诚，以便在此基础上实现其人生价值。合理的惩罚制度可以规范其行为，提升责任心，激发反省能力，对不正确的价值和观念进行改正，提升自我能力。三是明确市场方向。跑市场不能盲目，要根据需求有目的性和针对性的寻找客户资源。要分析自身特点、客户需求、市场动态。增强分析市场、研究市场、把握市场的能力。第二，明确主营业务，开办专业市场主营业务指企业为完成其经营目标而从事的日常活动中的主要活动，是企业收入的主要来源。首先，结合自身特点，明确主营业务。武汉分公司、襄阳分公司为城市仓库，具有较强的装卸能力和快速交通通道，适合大宗商品物流和城市快销品作业。孝感分公司具备棉花期货交割资质和多年棉花管理经验，适合以棉花期货交割和收储为主，发展化工产品和烟叶收储。宜昌分公司在集装箱业务上积累了不少经验，可以把集装箱业务打造成主营业务，逐步优化收储种类。各物流部也要结合当前的主营业务，充分发挥成品油、烟叶和种子储备的管理优势，及专用线的特有资产优势，固化主营业务，拓展适合自身的特种业务。在明确主营业务同时，要打造一些有特色的专业市场，如棉花期货交割市场，集装箱业务市场，大型钢材交易市场，城市快销品市场，种子收储、加工市场，竹木交易、加工市场等等。参考资料，少熬夜！关于学生户外素质拓展活动调查报告范文【第四篇】一.问卷总体形式问卷答题，8道选择题，1道文字表达题。二.问卷调查对象全校同学。三.问卷调查目的调查同学对课外素质拓展了解程度，为课外素质拓展展开提供一些实用建议。四.实施调查人员市场调研部所有成员五.调查具体情况汇报1.总调查人数：131题195%同学表示有兴趣参加户外素质拓展训练，3%不清楚，2%表示不愿意参加题250%同学没有参加过户外素质拓展训练，32%只是听说过，15%有参加过，3%完全没有听说过。题380%认为户外素质拓展侧重于游戏加实践，12%认为是实践，5%认为是游戏，3%认为是学习题448%认为这应该是一个娱乐型活动，40%认为是一个挑战型，12%认为是冒险型题595%表示愿意和他人共同协作完成任务。4%表示看情况。1%表示不愿意题685%表示参加户外素质拓展是为了锻炼自己的综合能力，10%为了交朋友，5%为了娱乐题778%认为户外素质拓展可以有一定风险，15%要绝对安全，7%热衷参与探险题851%对于因故推迟活动是否继续参加表示看情况，40%愿意，9%不愿意题965%人给出建议建议如下：活动性质安全，极具娱乐性，互动性强，刺激.活动安排紧凑，节省.要有男有女，协作进行。六.报告总结：