PDM培训

PDM培训目录第一篇认识PDM第二篇PDM软件介绍第三篇PDM软件主要功能第四篇PDM实施从字面理解：PDM是ProductDataManagement(产品数据管理)的缩写。是某一类软件的总称。从定义理解：PDM是一种帮助工程师和其它人员管理产品数据和产品研发过程的工具。PDM系统确保跟踪设计、制造所需的大量数据和信息，并由此支持和维护产品。(CIMdata定义）从产品来看，PDM系统可帮助组织产品设计，完善产品结构修改，跟踪进展中的设计概念，及时方便地找出存档数据以及相关产品信息。从过程来看，PDM系统可协调组织整个产品开发周期内诸如设计审查、批准、变更、工作流以及产品发布等过程事件。IT系统产品设计。PDMIT系统PDM业务流程梳理固化工作协同文档管理数据的一致性BOM管理手工绘图时代20世纪80年代前CAD初期时代20世纪80年代CAD发展时代20世纪90年代CAD成熟时代21世纪产品数据的急剧膨胀文件共享时代20世纪90年代中期图文档管理20世纪90年代末PDM初级阶段21世纪初管理者保证产品数据的安全性，避免数据流失。提高产品数据的标准化和规范化程度。提供集成的产品开发平台，避免重复录入，提高企业产品开发能力。有效管理产品数据的变更。随时了解产品开发进展状况。PDM能为企业带来什么？PDM能为企业带来什么？产品开发人员快速而准确地获得产品数据，减少重复设计。方便的协同工具，增进交流与合作，提高效率。与应用工具紧密集成，提高数据处理的方便性和处理效率。实现产品数据的标准化、系列化和通用化，有效地提高产品开发效率和质量。PDM系统体系文件服务器数据库服务器PDM服务器客户端直观角度看PDM系统结构PDM常用软件IBM&DassaultSmartTeamSiemensTeamcenterPTCWindChill智能协作协作中心风寒/野火产品结构与配置管理产品结构管理是PDM的核心功能之一，利用此功能可以实现对产品结构与配置信息和物料清单（BillofMaterials）的管理。而用户可以利用PDM提供的图形化界面来对产品结构进行查看和编辑。在PDM系统中，零部件按照它们之间的装配关系被组织起来，用户可以将各种产品定义数据与零部件关联起来，最终形成对产品结构的完整描述。产品配置是编制产品结构清单的一种手段，它特别适用于多规格品种、零部件通用性强的系列化产品。为此企业需要做两步工作，第一步是开发能够支持变型设计的零件，第二步是构建一个变型的产品结构。自动或手工建立产品结构树产品结构版本控制建立产品结构与其它产品信息（如CAD模型、设计文档等）的关联产品结构浏览通用件有效替换配置；规则驱动产品结构配置；基于产品结构的各种统计汇总报表安全性控制工作流程管理工作流程管理是一种统揽全局的管理工具，是PDM系统的重要功能之一。利用工作流程管理可以对各个业务流程进行控制,保障数据的一致性。最主要两类工作流程：产品设计审批流程管理和更改流程管理。工作流的3R原则：路由（Router）、规则（Rules）和任务（Roles）。•工作流程编辑•工作流程管理•工作流程通信服务项目管理项目管理是在一定的约束条件下，以高效率实现项目目标为目的、以项目经理个人负责制为基础和以项目为独立实体进行经济核算，并按照项目内在的逻辑规律进行有效的计划、组织、协调、控制的系统管理活动。•提供全面的项目管理和执行功能，使扩展的产品开发团队不管在哪里都能进行有效的协作。•任务分解、资源分配、计划进度、项目报告、风险分析PDM项目管理用于在产品开发周期中进行协作管理查看浏览•能够查看多种文件格式如：CAD格式，Word，Pdf等•缩放、平移•批注、圈阅用户不打开原来应用程序的情况下能够对各种文档进行浏览查看。如：主管领导或项目的其他管理者，不需要安装CAD程序。PDMIT系统管理•PDM系统数据备份与恢复•组织机构•角色权限管理•数据库管理•系统调优•日志管理•二次开发集成接口•CAD系统接口（AutoCAD、CAXA、SolidEdge、SolidWorks、UG、PRO_E、PROTEL等）•与ERP、CAPP等系统的接口•二次开发接口：支持C语言等开发•与其他系统接口：与SharePoint第四篇PDM实施•PDM为什么需要实施•如何实施PDMPDM为什么需要实施•PDM==跑得慢企业的真实感受PDM实施成功率比ERP还差原因：实施PDM系统往往要涉及到企业管理，横跨多个部门、多个环节，这无疑加大了应用难度。PDM实施需要很大投入，许多企业认为实施不重要，不愿意在实施上投入。PDM为什么需要实施•PDM就是安装一个软件，培训培训就可以PLM项目不光是一个软件实施的项目，更是一个管理再造的项目。如何实施PDM一个强有力的项目团队切实可行的目标，不能盲目求大，指望一蹴而就信息基础工作一定要扎实一个好的PDM软件系统领导重视，资金落实按照实施目标稳步推进信息基础工作加强三维CAD应用加强三维CAD规范实施业务流程的梳理优化PDM框架图