车企工作总结范文范例(2篇)

参考资料，少熬夜！车企工作总结范文范例(2篇)【前言导读】刀客网友为您整理编辑的“车企工作总结范文范例(2篇)”精选优质范文，供您参考学习，希望对您有所帮助，喜欢就下载支持呢！汽车企业技术部年终工作总结1推荐阅读：建设局城乡建设年终工作总结区委交通局年终工作总结一、技术中心管理工作二、产品管理第一：公告管理工作3、结合公司发展的需要就新能源汽车申报工作从工业信息部产业司、中机车辆服务中心、xx省经信委进行了有效的沟通，同意我司申报新能源汽车生产资质，并和中国汽车技术研究中心签订了整车控制器、非标设备开发事宜。项目根据杭州新能汽车开发进行之中，目前，新能源汽车准入工作已经紧逻密布地开展工作，7号生产厂房生产线改造、办公区域、关健设备采购、样车检测、方案申报已经全面展开。预计到2012年5月份能完成新能源汽车产品的准入和公告的下达。4、根据公司发展的需要，年前在xx集团完成了fdxxfdxxevxxfdxx车型的公告网络申报工作，其中fdxx产品的定型试验已经进行，可靠性试验已经全面展开，年前先将排放的耐久性试验进行，其它强制性检测等检测方案获得中机中心专家批准后开始。其中fdxxfdxx方案和参数备案工作已经进行，样车和标定工作已经全面展开，计划到2012年10月份前完成上市前的公告申报工作；5、由于xx飞碟汽车制造有限公司产品管理公告密码由xx集团控制，给xx生产基地上公告带来了十分不便，希望能得到公司高层领导的重视，协助产品管理科和五征进行沟通，在2012年单独申请一台机器用于申请公告事宜。6、xx汽车有限公司汽车生产资质的问题严重制约了企业的发展，建议公司领导对企业整车生产资质进行更多的了解，并找寻到最佳的合作伙伴，为企业长远发展作好准备。第二：环保公告2、完成宁波xx的扩展申报工作，为降低生产成本提供服务。3、根据环境保护局要求加强对污染物控制装置标参考资料，少熬夜！识的要求，对各生产厂家提出了标识的要求，通过产品科通知厂家执行，目前此项工作仍在进行之中。4、为了学习环保生产一致性检查工作的通知精神，产品管理科俞品华、吕新星参加环保培训会议。第三：标准化管理1、对fdxxx和fdxxxc的企业标准进行了重新备案工作。2、完成了飞碟牌fdxxxev纯电动汽车系列轻型客车技术条件备案的准备工作。3、协助xx县技术质量监督局完成标准调查工作。4、接收行业标准，并及时通知技术人员了解行业标准，为提高产品做好准备。5、组织学习整车定型试验标准一次。建议：技术中心标准化建设一直是企业的弱点，也是企业技术中心技术人员业务素质提升的关键，2012年一定要加强汽车行业强制性标准的学习的贯彻执行，计划和上海机动车检测中心联合进行强制性标准的培训工作。第四：产品强制性认证（3c认证工作）2、完成3c工厂检查，并顺利通过。三、纯电动汽车公告、准入工作1、生产线建设：此项工作由叶峰副总经理负责，生产线已经开始在铺地板链，展示区已经基本完成，可以等候验收工作，充电桩已经完成一只安装，还需要增加必要的防护设施，仓库的警示标志还需要进行规划和建设；以上为你介绍的汽车企业技术部年终工作总结先到这里，感谢你对年终工作总结栏目的大力支持！2014年汽车企业技术部工作总结范文2汽车企业技术部xx年工作总结xx年是中国汽车发展产业极不凡的一年，中国的汽车产业从大发展回归到逐渐理性的过程，产业结构调整更明显，具有新技术、新工艺、新材料的企业将发展得更加良性。长城、吉利等自主品牌仍取得了不俗的成绩。xx汽车有限公司在公司领导的带领下，取得了一定的成绩，但离公司的目标仍有一定的差距。xx年xx汽车有限公司获得了国家级高新技术企业、xx省省级企业技术中心。xx年在公司领导的准确引领下，基本完成微面的开发工作，的准备工作，axxx二代的升级工作，展望xx年，微面上市、axxx二代、手动档上市、axxx三代的开发实现，必将给企业带来新的希望。xx年在公司领导的关心和支持下，主要做了以下几方面的工作：参考资料，少熬夜！一、技术中心管理工作xx汽车有限公司技术中心是企业产品开发、技术创新、工艺革新的重要力量，xx年xx汽车企业技术中心通过自身的努力，获得到了xx省省级企业技术中心，标志着企业的技术创新体制、科研投入体制、人才激励机制、对外合作机制、创新队伍建设、创新条件建设、技术储备积累、技术创新产出、创新效益等方面取得了一定的成绩。xx年技术中心加强了相关管理工作，组织技术中心全体员工制订了xx年企业技术中心发展纲要，xx年将进一步完善，技术中心的组织机构更理，岗位职责更加明确、新产品开发更加清晰、人才发展规划更加明确，业务提升要更加有效，工作效益要得到明显提升，xx年企业技术中心发展纲要通过修改后报董事会的批准。xx年制订和摸索试装程序、试车队管理制度、项目管理制度、技术中心管理、财务管理制度、绩效考核制度，进一步明确技术中心例会制度，加强部门沟通和交流。xx年要对各项管理制度和程序文件加强学习和执行，使技术中心的业务能力、项目管理能力得以提升，提高工作的效率。二、产品管理第一：公告管理工作1、xx年结合生产一致性管理工作和公司发展的需要，对fdxxfdxxcfdxxfdxxfd6xxfdxx等车型的扩展工作，完成了对axxx二代的公告申报工作。2、根据xx省经信委浙经信机械〔xx〕536号和台经信[xx]131号文件，关于开展xx年车辆生产企业现场监督检查工作的通知，将组织各市主管部门对列入国家车辆公告的汽车、改装车、摩托车、低速货车生产企业（含分公司）开展监督检查。公司将结合cx-b/x-xx《企业生产一致性保证计划》进行自查，分析，最后上报行业主管部门，生产一致性管理工作得到了专家和行业领导的认可。3、结合公司发展的需要就新能源汽车申报工作从工业信息部产业司、中机车辆服务中心、xx省经信委进行了有效的沟通，同意我司申报新能源汽车生产资质，并和中国汽车技术研究中心签订了整车控制器、非标设备开发事宜。项目根据杭州新能汽车开发进行之中，目前，新能源汽车准入工作已经紧逻密布地开展工作，7号生产厂房生产线改造、办公区域、关健设备采购、样车检测、方案申报已经全面展开。预计到xx年5月份能完成新能源汽车产品的准入和公告的下达。4、根据公司发展的需要，年前在xx集团完成了fdxxfdxxevxxfdxx车型的公告网络申报工作，其中fdxx产品的定型试验已经进行，可靠性试验已经全面参考资料，少熬夜！展开，年前先将排放的耐久性试验进行，其它强制性检测等检测方案获得中机中心专家批准后开始。其中fdxxfdxx方案和参数备案工作已经进行，样车和标定工作已经全面展开，计划到xx年10月份前完成上市前的公告申报工作；5、由于xx飞碟汽车制造有限公司产品管理公告密码由xx集团控制，给xx生产基地上公告带来了十分不便，希望能得到公司高层领导的重视，协助产品管理科和五征进行沟通，在xx年单独申请一台机器用于申请公告事宜。6、xx汽车有限公司汽车生产资质的问题严重制约了企业的发展，建议公司领导对企业整车生产资质进行的了解，并找寻到最佳的合作伙伴，为企业长远发展作好准备。第二：环保公告1、vin码的申报工作：现阶段正在进行的是每隔15天就申报一次，并且07年后所有符合国四要求的车要在xx年2月底前完成申报工作。2、完成宁波xx的扩展申报工作，为降低生产成本提供服务。3、根据环境保护局要求加强对污染物控制装置标识的要求，对各生产厂家提出了标识的要求，通过产品科通知厂家执行，目前此项工作仍在进行之中。4、为了学习环保生产一致性检查工作的通知精神，产品管理科俞品华、吕新星参加环保培训会议。第三：标准化管理1、对fdxxx和fdxxxc的企业标准进行了重新备案工作。2、完成了飞碟牌fdxxxev纯电动汽车系列轻型客车技术条件备案的准备工作。3、协助xx县技术质量监督局完成标准调查工作。4、接收行业标准，并及时通知技术人员了解行业标准，为提高产品做好准备。5、组织学习整车定型试验标准一次。建议：技术中心标准化建设一直是企业的弱点，也是企业技术中心技术人员业务素质提升的关键，xx年一定要加强汽车行业强制性标准的学习的贯彻执行，计划和上海机动车检测中心联合进行强制性标准的培训工作。第四：产品强制性认证（3c认证工作）1、根据中国质量认证中心的规定于xx年10月份，完成生产一致性证书的备案工作，此项工作内容十分多，任务十分繁重，技术中心协同质量部、生产部、采购部进行多次评审，形成程序文件，对企业生产一致参考资料，少熬夜！性管理起到十分重要的作用。2、完成3c工厂检查，并顺利通过。三、纯电动汽车公告、准入工作1、生产线建设：此项工作由叶峰副总经理负责，生产线已经开始在铺地板链，展示区已经基本完成，可以等候验收工作，充电桩已经完成一只安装，还需要增加必要的防护设施，仓库的警示标志还需要进行规划和建设；2、技术资料的整理，xx年10月10日在xx分公司，由杭州公司及xx分公司技术中心、采购、质量、生产、综合办共同对技术资料的准备进行了分工。目前此工作已经分工到各部门，涉及电动汽车的工作由杭州提交，传统车内容由xx公司提供。原计划于xx年12月10日进行技术资料的汇总分析，由于各近期工作的冲突，时间另行通知。3、设备购置情况：3、1非标准设备的购置，进一步和中国汽车技术研究中心沟通非标设备尽早提供。3、3需要特别注意的事宜：测功仪及其它设备购置的费用的支付请公司尽快安排；4、检测事宜：fdxxev纯电动汽车于12月12日已经到达天津检测中心，12月13日和天津检测中心规划室和整车室的人员沟通，试验安排4、1二辆fdxxxev电动汽车,一辆电动汽车用于进行强制性检测项目，另一辆电动汽车用于定型试验和可靠性试验。考虑到北京的气候会影响电动汽车性能的检测，定型试验和可靠性试验安排在海南汽车试验场进行，为便于统一结算，我公司进行定型试验和可靠性试验的海南汽车试验场的场租费用由天津检测中心支付，我司统一支付给天津检测中心检测费用；；4、2在xx集团完成了电动汽车公告的网上申报工作。综述：电动汽车准入及公告的确申报工作，工作量大，任务紧，杭州赛普及xx分公司的配合仍需要磨合，xx分公司依靠杭州技术力量，对xx分公司技术发展影响很大，建议由xx分公司组建团队，打造新能源汽车的产业。四、试车队的管理工作试车队一直是公司产品验证的重要部门，xx年试车队克服高寒、高温、高原等极限，xx年路试情况：1月到11月总试验里程214685公里、零部件试验报告69份、fdxxx微面定型试验3xx公里、微面上海标定里程5916公里、临时出车任务78项，行驶15961公里、编制fdxxxx试验大纲、fdxxxx试验参考资料，少熬夜！大纲、fd6434试验大纲、fdxxxbev试验大纲，办理临时牌照79份。xx年加强了试车队伍的建设，补充二名从调试车间的员工进入试车队，加强了试车队的管理工作，对试验路线、试验车管理、试验报告进行管理，试车队的效益得以提高。由于试车队的特殊性质，试车管理工作仍需要改善，xx年重点加强试车员的业务水平，对试验大纲、试验记录、试验报告等方面加强。3、xx五星申请了国外专利。4、xx五星商标获得到国家商标局的授权。建议：知识产权管理也是技术中心工作和弱点，知识产权是一个企业最有价值的无形资产，是项目申报的重要佐证材料，是一个企业的创新的标志，我司因对专利申请人员的奖励不足，导致技术人员对专利申请的热情不高，建议为企业申请一项专利并获得专利证书的分别按以下进行奖励：发明专利，带头人3000元，其他人员xx元。实用新颖专利，带头人xx元，其他人员1000元。外观专利，带头人1000元，其他人员500元。xx年xx汽车有限公司将着手市著名品牌及驰名商标的申报工作，为企业品牌建设注入新的力量。六、出口认证1、根据国贸部的工作需要，完成了fdxxx、fdxxxxc、fdxxxx、fdxxxx、fdxxxfdxxx六个车型的gcc和saso的换证工作，此项工作基本完成。2、根据南非市场需要，对fdxxxxfdxxxfdxxx等三车型