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绩效管理要求培训部门:企业管理与发展总部培训讲师:郭云菲培训时间:2009年7月提纲了解绩效管理岗位绩效管理工作职责绩效管理岗位要求了解绩效管理岗位绩效管理目的:促进实现组织战略目标、提高员工工作积极性主要职责:按照公司对绩效管理的要求,制定绩效管理、绩效考核及相关制度,建立公司绩效体系,开展绩效跟踪、评估、分析与优化工作,为领导决策提供数据支持。提高业绩了解绩效管理岗位绩效管理中心主任绩效规划小组组长绩效实施小组组长绩效规划设计岗1绩效规划设计岗2……绩效督导实施岗1绩效督导实施岗2……绩效管理工作职责绩效督导实施岗(子公司):1、组织各类绩效管理方案/制度的推广实施;2、指导、监督子公司各类绩效管理方案/制度的执行情况;3、按月收集、分析、通报公司考核指标完成情况,并综合分析;4、对子公司绩效运行进行评估,编写季度绩效运行分析报告;5、跟进绩效决议执行情况,对子公司绩效管理亮点案例推广实施;6、组织对口部门考核工作、公司级考评工作开展;7、受理、调查和处理分子公司的绩效申诉工作;8、审核子公司提交的绩效优化方案,解决子公司绩效优化需求;9、企管总部与各子公司对口部门的公共事务沟通工作。绩效管理工作职责绩效督导实施岗工作职责关键词:组织绩效方案/制度实施指导、监督、执行收集、分析、通报绩效运行评估绩效亮点案例推广组织考核绩效申诉绩效优化绩效管理岗位知识要求绩效考核体系设计绩效信息采集方法绩效考核技术绩效面谈技巧绩效评估方法工具绩效改进方法考核量表设计方法绩效管理常见的问题绩效辅导与督导方法……绩效相关知识公共知识计算机操作知识项目管理知识医药行业知识……绩效管理岗位技能要求计划能力沟通能力时间管理能力分析判断技能理解能力学习能力表达能力(书面、口头)……核心技能绩效管理岗位经验要求熟悉组织结构公司层级考核方案部门层级考核方案(总部、子公司、对口)员工级别考核方案(业务、非业务)考评组织各绩效模块SOP绩效运行分析……岗位经验绩效管理岗位职业素养要求团队精神主动性进取心战略意识学习意识诚信意识创新精神服务意识自信……职业素养
本文标题:绩效管理要求-PowerPointPresentati
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