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参考资料,少熬夜!网络管理(述职报告)范例【推荐4篇】【前言导读】刀客网友为您整理编辑的“网络管理(述职报告)范例【推荐4篇】”精选优质范文,供您参考学习,希望对您有所帮助,喜欢就下载支持呢!2014年网络管理中心述职报告【第一篇】第一部分xx年工作回顾根据网络管理中心领导人员职责分工,我负责数据业务系统和信息化系统维护管理工作,分管数据网维护室及ict信息化室。以下就xx年度分管主要工作报告一、扎实提升基础网络能力提升互联网业务质量,建设业务分析手段完成城域网二、三期建设工作,提升了城域网整体业务承载能力及网络容灾能力;完成cmnet省网出口扩容工作,出口带宽增至2×10g,有效缓解了我省业务出口拥塞问题;实施了认证系统容灾部署,实现poral认证与peap认证业务分离——杜绝了因radius系统问题而导致的wlan业务无法认证的故障发生;完成了互联网缓存系统与流控系统的建设上线,实现了热门内容资源的本地化缓存。流控系统精细分析我省用户互联网访问内容构成,成为互联网内容服务业务分析的有效手段。缓存系统优化调整业务策略,p2p类业务下载速率由356kb/秒提升至/秒,web类访问速率提升由678kb/秒提升至/秒。2、提升各项重点网络指标定期清理彩信无效数据、关闭沉默用户,加强与数据部及各分公司之间的协同联动,9月份端到端成功率提升至%、全网手机报接收成功率提升至%,较2月份增幅分别达11%、9%,手机报接收成功率在集团排名提升了10位。先后完成梦网网关、ao2短信中心扩容;优化了梦网下行业务分配机制。梦网下行成功率从平均%上升到%,提升个百分点。3、整治垃圾短信短板分别于7、9月份完成了收、发端垃圾短信拦截系统工程上线,我省每万用户垃圾短信被举报量在集团排名迅速提升。4、关注网络信息安全加强安全防护针对互联网业务高速发展面临的安全问题,今年对各系统共进行了5次全量安全扫描和基线扫描,对扫描漏洞的整改完成率超过90%;基线配置合规性达到76%以上。二、组建ict信息化维护室,助力信息化业务拓展于本年5月组建ict信息化室。在只有两名员工的参考资料,少熬夜!情况下(其中一人为8月新入职员工),制定了相关管理办法、维护职责和一系列规章制度,规范了idc机房出入管理、安全管控、系统有效性管理的诸项流程(整理完善了idc系统基础资料)。接维idc系统后,对网络运行进行了详细梳理,逐项解决了idc网络单链等相关系统隐患,优化了idc网络结构,有力保障了高考查分网络通道,顺利通过了话务高峰的考验。ict室已完成集客信息化、数据增值等30多个业务平台在idc系统的搭建承载工作。截止目前ict运维中心已成功完成了10多批次各级政企部门的参观接待工作,获得了参观单位及陪同部门的一致好评。初步将idc运维中心打造成继网管监控大厅、省客服中心之外的公司第三个省级接待窗口。三、着力进行员工综合能力培养加强对各级员工三个意识的树立:一是以打造精品网络为首任;二是培养全员市场意识、服务意识,做好为业务部门的支撑工作与服务工作;三是关注公司战略发展方向。2、维护技能融合与经验总结培养,本年数据、ict室开展了每周一次的内部技能交流学习和邀请合作伙伴专家现场培训,加强了员工在跨专业系统的维护能力。截止目前两室共上报案例7,其中60篇被收录至集团案例库,入库率达%。数据室、ict室在本年整体技术水平有了较大的提升,同时在技能融合上也有了进一步的深入,在10月份中心开展的技术大比武中整体排名靠前,尤其是今年分配至数据室的新员工,更是在本次比赛中取得了新员工二、三的名好成绩,获得了中心新员工进步奖。网络管理员述职报告范文【第二篇】尊敬的公司领导:一.政治思想认真学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论,拥护党的领导,坚持四项基本原则,热爱祖国,遵纪守法,具有良好的思想素质和职业道德,能用“三个代表”的要求来指导自己的行动。积极要求进步,团结友善,明礼诚信。平时认真参加政治学习,提高了对共产党的认识,拓宽政治知识面,提高自身文化素养,并努力向共产党员学习,用一名共产党员的标准来严格要求自己,以身作则,严以律己。二.工作态度本人在网络管理这个岗位上工作2年以来,认真落实上级下达的各项工作和任务,服从组织安排。在工作上积极肯干,能做到任劳任怨,兢兢业业,精益求精,勤奋好学,不断学习和钻研业务知识,为公司的发展做参考资料,少熬夜!出了一定的贡献,同时赢得了组织、领导和同事们的信任和好评,任职期间,多次荣获公司荣誉及先进个人荣誉称号。三.学识水平本人具有计算机软硬件方面的的基本知识,计算机网络建设、维护,计算机网络设备的配置、管理,服务器的搭建与维护及网络安全等方面的基本知识。能运用本专业的基本知识和相关专业知识独立承担和解决、完成本专业的一般性工作及企业相关的其它问题。同时不断通过学习新理论、新知识,并在实践中加以运用,学识水平也在不断地提高。通过全国计算机软件水平资格考试的网络工程师考试并获得《网络工程师》资格证书;积极参加各种教育培训学习,努力提高自己的业务水平,通过国家信息产业部的网络安全工程师考试,获得《网络安全工程师》培训证书。四.业务能力本人在大学期间利用寒暑假在柳州创世纪网络公司从事网络组建及管理工作,负责中小企业网络的组建与维护;从毕业至今在公司也一直从事系统维护、网络管理工作。能够及时处理计算机的各种软硬件故障及公司网络故障,精通局域网,能独立承担局域网的设计、组建及维护工作;精通交换机、路由器等网络设备的配置与管理及各种服务器的搭建与维护,具有一定的网络项目组建与管理能力。五.工作业绩1.多次协助中心主管完成公司网络瘫痪的拯救工作。2.负责总仓库和各工区仓库网络改造工程。3、负责公司地测中心等部门新办公楼的网络布线施工工程。4、协助中心主管完成xx、xxxx、xxxx等子公司的网络信息化建设。网络管理述职报告【第三篇】网络管理述职报告我于20xx年7月入职,从事网络运维岗维,因工作需要调入网络管理组;并担任以下职位内容;如下:一、工作内容1、负责公司内部交换机、服务器及网络设备的合理配置并正常运行;2、负责公司网络线路维护和管理,保障信息畅通;3、负责网络内用户的设置及用户的开户、权限等管理;4、协助领导建立查关的网络管理规章制度及执行;参考资料,少熬夜!5、电脑,打印机等用户it设备使用问题的服务,及时解决员工it类的问题。扫描仪,一体机维护事务处理等。帮助他们解决系统使用中出现的一些问题6、负责公司电脑、电话的维修、维护,建立新的电话点等工作;及办公软件和系统的维护管理;8、完成领导交办的其他工作任务;二、其他工作内容1、负责公司会议室内临时网络的开通及布线;2、帮助新建公司的网络、电话线路的布设,设备安装和维护正常运行;8、完成领导交办的其他工作任务;六、工作目标1、为了达到公司的信息化发展需求,根据公司网络信息化的具体实际,努力提高网络设备及服务器的利用率,发挥公司网络平台的作用,把网络信息化由技术平台全面向业务平台转变,坚持创新技术,创新业务;2、完成由“帮员工维护”向“教员工维护”的工作方式的转变,努力提高员工的计算机应用水平,力求让公司员工人人会电脑,人人精通电脑;3、加强企业关键数据的安全防范及关键数据的存储备份,加强员工在网络安全,企业信息、数据安全方面的意识培养及安全操作培训,保障网络及企业信息数据的安全。4、加强学习和经验的积累,提高自己的综合素质。不仅努力钻研业务知识,而且进一步培养广泛的兴趣爱好,使自己得到全面的提高。在以后的工作当中我将克服缺点,努力钻研业务知识,为公司更好发展贡献自己的一份力量。以上是本人任现职以来思想、工作方面的总结,虽然取得了一定的工作成效,但我还要加倍努力,当然其中也许难免有些不足,我一定会在今后的工作中尽力克服,并不断地完善自我,努力使自己成为一名优秀的网络管理员。网络管理述职报告2014年网络管理中心个人述职报告范文【第四篇】第一部分xx年工作回顾根据网络管理中心领导人员职责分工,我负责数据业务系统和信息化系统维护管理工作,分管数据网维护室及ict信息化室。以下就xx年度分管主要工作报告一、扎实提升基础网络能力提升互联网业务质量,建设业务分析手段完成城域网二、三期建设工作,提升了城域网整体业务承载能力及网络容灾能力;完成cmnet省网出口扩参考资料,少熬夜!容工作,出口带宽增至2×10g,有效缓解了我省业务出口拥塞问题;实施了认证系统容灾部署,实现poral认证与peap认证业务分离——杜绝了因radius系统问题而导致的wlan业务无法认证的故障发生;完成了互联网缓存系统与流控系统的建设上线,实现了热门内容资源的本地化缓存。流控系统精细分析我省用户互联网访问内容构成,成为互联网内容服务业务分析的有效手段。缓存系统优化调整业务策略,p2p类业务下载速率由356kb/秒提升至/秒,web类访问速率提升由678kb/秒提升至/秒。2、提升各项重点网络指标定期清理彩信无效数据、关闭沉默用户,加强与数据部及各分公司之间的协同联动,9月份端到端成功率提升至%、全网手机报接收成功率提升至%,较2月份增幅分别达11%、9%,手机报接收成功率在集团排名提升了10位。先后完成梦网网关、ao2短信中心扩容;优化了梦网下行业务分配机制。梦网下行成功率从平均%上升到%,提升个百分点。3、整治垃圾短信短板分别于7、9月份完成了收、发端垃圾短信拦截系统工程上线,我省每万用户垃圾短信被举报量在集团排名迅速提升。4、关注网络信息安全加强安全防护针对互联网业务高速发展面临的安全问题,今年对各系统共进行了5次全量安全扫描和基线扫描,对扫描漏洞的整改完成率超过90%;基线配置合规性达到76%以上。二、组建ict信息化维护室,助力信息化业务拓展于本年5月组建ict信息化室。在只有两名员工的情况下(其中一人为8月新入职员工),制定了相关管理办法、维护职责和一系列规章制度,规范了idc机房出入管理、安全管控、系统有效性管理的诸项流程(整理完善了idc系统基础资料)。接维idc系统后,对网络运行进行了详细梳理,逐项解决了idc网络单链等相关系统隐患,优化了idc网络结构,有力保障了高考查分网络通道,顺利通过了话务高峰的考验。ict室已完成集客信息化、数据增值等30多个业务平台在idc系统的搭建承载工作。截止目前ict运维中心已成功完成了10多批次各级政企部门的参观接待工作,获得了参观单位及陪同部门的一致好评。初步将idc运维中心打造成继网管监控大厅、省客服中心之外的公司第三个省级接待窗口。三、着力进行员工综合能力培养加强对各级员工三个意识的树立:一是以打造精品网络为首任;二是培养参考资料,少熬夜!全员市场意识、服务意识,做好为业务部门的支撑工作与服务工作;三是关注公司战略发展方向。2、维护技能融合与经验总结培养,本年数据、ict室开展了每周一次的内部技能交流学习和邀请合作伙伴专家现场培训,加强了员工在跨专业系统的维护能力。截止目前两室共上报案例7,其中60篇被收录至集团案例库,入库率达%。数据室、ict室在本年整体技术水平有了较大的提升,同时在技能融合上也有了进一步的深入,在10月份中心开展的技术大比武中整体排名靠前,尤其是今年分配至数据室的新员工,更是在本次比赛中取得了新员工二、三的名好成绩,获得了中心新员工进步奖。
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