包装部门的规章制度5篇

参考资料，少熬夜！包装部门的规章制度5篇在社会发展不断提速的今天，制度使用的情况越来越多，制度一般指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则，也指在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范或一定的规格。你所接触过的制度都是什么样子的呢？下面是网友为大家分享的包装部门的规章制度5篇，供您参考阅读。包装部门的规章制度1目的`：确保一次加工合格产品，提高产品质量、树立精品品牌意识，生产每件产品都是精品，提高公司的知名度：适用范围：本标准适用于包装车间和QC人员产品实施品质确认并按6S管理体制及管理制度执行。一、内容：：包装是全厂最后一道工序，上道工序产品部件移交时，也是质量、检查、验收最后一道关键工序，并且核对数量、规格、部件名称、是否与《流程单》相符，对每一件板件、产品要进行认真检查，是否有碰坏、压坏、漏油、砂印、起泡、硬物划伤、油漆是否与订货单颜色相同等现象，确认后才能进行包装作业，否则每个板部件罚款5-10元。：发现有碰坏、压坏、漏油、砂印、起泡、硬物划伤、与订货单颜色不相同等现象，立即返回上道工序返修，并查明质量事故原因，按不同程度每个板件罚款10-20元，整装产品按不同程度罚款20-50元/件。二、拆装产品试装：：拆装产品包装前必须试装，{整装产品不试装但其他质量检验要求基本相同}经品质主管和包装主管确认后方可包装。：试装前必须将板件分好，清理点数并对板件上的胶粒内外牙，或须安装的五金装饰等确认无误后方可试装。：试装前检查产品表面颜色必须符合要求、不可有划伤、破损、压坏、漏油、砂印、起泡、与订货单颜色不相同等现象。：产品的结构必须合理，装好后不可有松动，摇晃现象，尺寸必须符合样板客户要求。：任何产品装好后不可有明显缝隙。：拆装产品装好后所有的五金必须核对五金明细，对五金明细、错、漏或多的五金必须更改，保证五金包的五金符合安装的须求。三、包装：：包装箱表面不能有污染和破损现象。参考资料，少熬夜！：包装箱标识须清楚所标识的颜色、名称必须与箱内货物一致。：包装箱内空缺的地方必须用泡沫垫好，包好的产品不可有松动现象。：包装箱内有须打脚钉或须装装饰五金、玻璃，必须先装好后方可包装。：包装前必须对所包的板件检查，不可有划伤、损坏或颜色不符等现象。：包装箱内如有五金包、导轨等必须用珍珠棉或其他物包好，不可直接接触产品或板件表面。：板件表面必须用珍珠棉隔开（特殊要求的板件除外），包装箱内产品部件不允许有灰尘杂物，保证包装箱内的清洁卫生，包装箱四周必须垫护角。：包装箱内的板件必须按照包装明细，不能多、漏、错板部件。：包装完后必须将货物摆放在指定位置放好，并盖上工号，将产品部件按产品的性能不影响产品变形、受潮而堆放好,木饰面板产品注意采取保护措施。以上各项质量要求、操作要求、管理检验、各工序、组长全力配合，交接流程单以签字确认为准，以此管理制度综合厂纪厂规责任到人并严格执行。包装部门的规章制度2为了全体职工的利益,为了本厂的发展壮大,特制定以下制度,望各位严格遵守以下制度。1、全体员工要爱厂如家,不得散布不利于本厂开展业务与发展壮大的言论,不得散布不利于员工团结的言论。2、全体员工要按时上下班,并根据业务生产的需要,随时准备进行加班。如有事需提前离厂回家,必须向主管请假(主管不在,向管理员请假),经同意,方可离厂回家。3、全体员工必须精诚团结,分工合作,各司其职,和睦相处,听从管理员与主管的临时性任务安排与调整,做好各工种工作,并按要求完成一定数量。4、全体员工不得擅自将本厂的原材料、半成品、成品带回家,一经发现,第一次罚款五十元,以后翻翻,发现三次,立即开除。5、本厂对全体员工实行福利性工作餐,全体员工要持节约原则,不要浪费相关食品。员工如有亲人朋友来访,两人以内,可在厂食堂用餐,不另外收用餐费,三人或三人以上,则按每个客人五元收取工作餐成本费。6、各员工要节约原材料,如有人为损坏,按原材料进货价照价赔偿。7、为安全起见,在厂住宿的员工,晚上如没有加班,参考资料，少熬夜！要外出游玩,夏天必须在十点以前,冬天八点半以前回厂就寝,过期门卫不开门。如要在外访友住宿,必须事先告之其他人员。8、本制度从召开员工大会后,张贴之日起,立即生效执行。包装部门的规章制度3一、遵守公司作息时间规定按时上、下班，不迟到早退。二、服从生产主管管理和工作安排，不随意调动岗位，不挑肥拣瘦，不哄抢包装材料。三、认真仔细按照产品包装要求包装，保证产品质量和数量。四、爱惜包装产品材料，对包装产品材料妥善管理，整齐放置，防止倒塌、压坏、风吹、雨淋、玷污，保持产品整洁美观。五、对包装剩余材料或产品统一交由组长或生产主管回收处理，不随意放置。六、不将车间包装产品材料随意外传或私带回家。七、请假须事先填写请假单经主管批准后方可离岗，否则按旷工处理。八、每天下班前清理、清扫车间一次，保持车间环境卫生整洁。九、其余遵照公司规定执行。包装部门的规章制度41.职工应按时上班，迟到或早退一次记警告一次。旷工一次扣除三天工资并记小过一次。2.除领班及组长以上管理人员因工作关系在车间走动，其他人员不得离开工作岗位相互窜岗，若因事需离开工作岗位须向组长申请并佩戴离岗证方能离岗,违者记警告一次。3.上班时间应该穿工作服，上班不允许穿拖鞋、短裤、赤背或衣帽不整，违者每次记警告一次。4.不得在车间工作时与班长、车间主管争吵，或与其它职工相互打骂、吵闹，违者一次记小过一次，并作检查。态度不好或一月内累计二次者予以记大过一次。5.酒后上班闹事和影响工作者，记小过一次，写检查。态度不好或一个月累计两次予以记大过一次。6.厂区内除吸烟区外,其它地区严禁吸烟，违者每次记警告一次。造成危害者，追究其经济、行政及刑事责任。7.班中禁止做私活，违者每次记警告一次。8.偷盗公物或他人财物者，按实物价值10倍罚款，扣发工资，予以解雇。9.因生产需要,不服从主管按排者,记小过一次。参考资料，少熬夜！10.未经允许.严禁带小孩和外人进入车间，违者对当事人记警告一次。11.生产中不得聊天说笑、看书看报，不准会客、打电话、吃零食、打瞌睡，听音乐,不得擅自离开生产岗位，不得在产品上坐、躺、踩、踏，违者每次记警告一次。12.上班必须佩带厂牌，违法乱纪者每次记警告一次，涂改、遗失厂牌罚款10元。13.严禁跨越或坐在任何机械部位，严禁随意拆除、挪动设备，严禁擅自拆装一切电器，设备、控制柜、开关箱，新安装的各种设备未经测试、试转，不得擅自开动。违者每次记警告一次。14.严禁擅自动用各类消防器材，或在消防设施附近堆放其它物品，违者每次记警告一次。15.不得在生产区内随意使用临时电线，如果急需使用，须经主管人员批准，并由电工接电，用后应及时按期限拆除。违者每次记警告一次。16.各车间卫生由各车间负责打扫，设备、桌凳及半成品要摆放整齐。打扫不干净，每次对车间责任人记警告一次。17.操作机器要切实做到人离关机停止使用时要及时切断电源，违者每次对当事人记警告一次。18.中午、下午和夜班下班各车间负责人负责检查各车间气体是否有漏气,水龙头,灯管是否有关,违者每次对车间责任人记警告一次;19.原材料、产品.生产用具必须轻拿、轻放，存放在指定地点;如有乱丢产品者,每次记警告一次,情节特别严重的另作处理;20.凡生产出的半成品，成品等要分类堆放整齐，产品不可乱摆乱放,必须标明数量、产品名称,日期,违者每次对当事人记警告一次.21,成品及半成品必须每一层有纸隔板隔开,违者每次记责任部门责任人及当事人警告一次;22.各部门周转的产品及外发阳极的产品胶筐内的摆放最少要低于胶框边缘,且最上面一层必须放罢纸板盖好产品,既每层胶框不可以压着下一层产品,违者记责任人及当事人警告一次,23.各部门的纸隔板不可以到处乱扔,用完之后要做回收处理,不可做报废处理,违者记当事人警告一次;.包装部门的规章制度5一，借助互联网低本高效的宣传手段和宽松的管理环境，协同市场部，为诚美企业形象的提升，多乐士等品牌的打造提供支持。二，不断的调整和优化诚美企业网站，使其能够更参考资料，少熬夜！好的向外界传递公司信息、展示企业形象。三，通过对多乐士网的运营，提升多乐士品牌形象，拓展公司B2C业务规模和赢利能力。四，运营中国性网，中国安全套网，为诚美企业网和多乐士网提供有力的广告支持和创造良好的舆论氛围。五，不断寻求基于互联网的新的利润增长点。六，维护公司局域网以及每一台工作电脑在最优状态下运行，使公司各部门可以顺畅的使用各种现代化办公手段，提高工作效率。七，建立最适合公司经营状况的办公自动化系统。提高部门内部、部门之间的团队协同能力，强化公司的市场竞争力。