绩效考核调研清单1

精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料绩效考核调研问题：目的：1、了解绩效考核的模式以及运作；2、了解绩效考核跟其它模块之间的关系。问题清单：1、目前公司的绩效体系是如何运行的？比如何时进行，周期多久，过程如何进行？绩效评估模式如何？2、是否分为个人和部门进行考核；3、绩效考核的类型：销售类、职能类以及海外员工等绩效考核是否有差异。4、是否有绩效考评制度？5、绩效考核的结果是如何影响薪酬管理、人员变动管理以及培训管理等？6、绩效考核方案是如何设定，由哪些人进行设定？依据什么确定绩效考核的各项指标？7、考核的结果是如何进行分析汇总？8、目前在信息的管理和分析上存在哪些困难，希望得到哪些数据作为分析。其它方面：1、薪酬的计划和分析，是否会对各月份或年份进行薪酬的分析，主要分析哪些数据？2、职位设置、职务说明书的管理。3、在组织结构和岗位的设置上是否存在定员：例如按岗位定员，按比例定员。4、关键岗位后备人才目前是如何进行计划和管理？1、整个系统上来讲需要对哪些关键信息进行监控提醒？例如：异常考勤，合同到期，人员超额，绩效水平低等。2、各类报表的优化。