芜湖市律师进社区工作总结范文（精编5篇）

1、芜湖市律师进社区工作总结范文（精编5篇）【导读引言】网友为您整理收集的“芜湖市律师进社区工作总结范文（精编5篇）”精编多篇优质文档，以供您学习参考，希望对您有所帮助，喜欢就下载吧！芜湖县委组织部工作总结1芜湖县委组织部2009年工作总结上传时间：2010-7-12作者：2009年，在县委坚强领导和市委组织部精心指导下，全县组织工作坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，以开展深入学习实践科学发展观活动为统领，围绕中心、服务大局，突出重点、统筹兼顾，全面加强领导班子和干部人才队伍建设、基层党组织和党员队伍建设以及组织部门自身建设，为有效应对严峻经济形势、保持全县经济平稳较快发展提供坚强的组织保证和人才支持。一、突出实践特色、服务率先崛起，扎实开展深入学习实践科学发展观活动1、精心部署安排，有效推进活动。根据中央、省市委部署和县委要求，充分汲取外地经验，结合自身实际，周密安排，上下联动，整体推进全县第二批、第三批学习实践活动。全县共325个单位、14694名党员参加第一批、第二批学习实践活动。一是强化组织领导，统筹调度有力。成立由县委书记任组长的高规格领导小。

2、组。精心挑选政治素质高、理论素养好的20名同志组建精干的工作机构。建立周例会、月调度、信息报送等14项工作制度。坚持县党政工作调度会与学习实践活动领导小组会议合并召开，做到统筹安排、统一部署、同步推进。二是精心制定方案，谋划部署有方。坚持超前谋划，广泛征求意见，明确“坚持科学发展，加速率先崛起，促进社会和谐”的活动主题。在活动的具体推进过程中，制定每个工作环节和专项活动的实施方案，分节点强化活动的谋划部署。三是加强指导检查，活动推进有序。县委书记张士军多次深入到基层参学单位调研指导。县领导都深入到自己学习实践活动联系点调研指导，并参加专题民主生活会或组织生活会。构建了分层分类制作提示单指导、实践办集中巡查指导、指导组日常指导的“三位一体”指导体系，确保了活动扎实有效地推进。2、创新活动载体，提升活动质量。坚持“规定动作抓落实、自选动作抓创新”，不断创新活动载体，强化活动效果。一是创新学习载体。开展了集中理论宣讲、“我为科学发展作贡献”大讨论、“科学发展在身边”征文、主题演讲比赛等活动，不断提升理论学习效果。二是创新实践载体。开展以“五访五问”为主要内容的“民情大走访”、“办实事、做好事。

3、、解难事”、机关干部蹲点调研等活动，广大党员干部深入基层，了解群众所思所想所盼，竭力为群众解决生产和生活中的实际困难。三是创新宣传载体。在做好简报、信息专报、网站宣传、外宣报道等宣传工作的基础上，开展“媒体访谈”“基层干部学习沈浩”等活动，报道活动中涌现出的先进典型和坚持科学发展的实际成效，做到以身边的人身边的事教育引导广大党员干部。3、突出实践特色，推动科学发展。通过开展学习实践活动，党员干部对科学发展观的认识得到进一步深化，形成了推动科学发展的共识，找准了实现科学发展突破口，解决了一批群众反映强烈的突出问题，健全完善了保障科学发展的工作机制，有效推进了新型工业化建设、新型城市化建设、新型社会建设、新型农村建设以及党的建设新的伟大工程。加快推进皖赣铁路下穿立交、湾石路拓宽改造等群众反映的热点难点问题。启动镇村清洁工程、村级公共服务中心建设等32项群众关注的民生工程。全年实现地区生产总值亿元、完成财政收入亿元、完成全社会固定资产投资120亿元，同比分别增长%、%、42%。学习实践活动取得了明显成效，省委书记王金山、市委书记陈树隆先后来县调研指导，并给予高度评价。二、突出提升素能、优化结。

4、构，进一步加强领导班子和干部队伍建设1、加强理论培训，提高综合素质。一是认真落实大规模培训干部任务。按照《2008－2012年芜湖县干部教育培训规划》的要求，制定了《芜湖县2008年干部教育培训工作要点》，分解落实大规模培训干部任务。会同县委党校举办了妇女干部培训班、中青年干部培训班、科级干部培训班，受训人员170人，选调21名干部参加省、市委组织部举办的各类主体班和专题班的学习。二是积极推进干训工作的改革创新。创新培训方式，制定《芜湖县领导干部网络在线学习管理暂行办法》，突破时间和空间限制，有效解决工学矛盾。创新办学模式，青干班首次采取“校内培训、异地考察”模式，效果明显。三是切实加强干部教育培训载体建设。督促县委党校完成了学员餐厅宿舍楼建设，已于12月中旬竣工投入使用，为中专体制规格申报工作创造必要条件。2、强化实践锻炼，提升工作能力。坚持在基层一线培养干部，从县直机关选派6名年轻干部分别到6个镇挂职，逐步提升在农村一线处理热点难点问题和突发事件的能力。坚持在招商一线锻炼干部，县、镇两级遴选136名干部，组建45支队伍分赴沪浙苏粤等地驻点招商。坚持服务一线锤炼干部，抽调228名到重。

5、点工程办公室、行政服务中心等服务一线进行岗位锻炼，让其参与项目审批、征地拆迁、重点工程建设等工作，提高执行政策、化解矛盾的实际工作能力。坚持在企业一线历炼干部，选派30名机关事业干部到企业一线帮扶工作，增强其大局意识和服务意识。坚持在信访一线磨练干部，选派了3名新任副科级领导干部担任信访专员，办理信访案件，提高了分析、解决复杂问题和做群众工作的能力。制定《加强选调生培养锻炼工作暂行办法》，建立选调生专人联系、挂职锻炼、培训考核等制度，选调3名选调生参与全县中心工作，切实加强了选调生教育管理。3、突出选优配强，增强班子功能。注重年度综合考核成果的综合运用，将连续两年以上考核优秀的8名领导干部交流到镇和县直部门重要岗位，彰显了德才兼备、以德为先的用人导向。坚持在“三重”工作中考察识别和培养使用干部，对在城市建设、招商引资和重点工作中表现突出的14名同志予以提拔任用，彰显了群众公认、注重实绩的用人导向。着眼于优化班子结构，推动县域协调发展，合理配备人才资源，抓好科级领导班子调配工作。全年选拔43名优秀干部充实到各级领导班子，优化了班子结构，增强了班子功能，进一步增强了领导班子领导科学发展的能。

6、力和水平。注意培养选拔优秀女干部和党外干部，全年共选拔8名女干部、6名党外干部担任科级领导职务。领导班子必须配备女干部的县政府八个工作部门，已有七部门配备了女干部，县政府工作部门领导班子中党外干部配备率达24%，比去年提高6个百分点。三、突出培养激励、增强活力，全面抓好各类人才队伍建设1、健全工作机制，加强宏观指导。整合人才工作工作力量，完善人才管理体制。及时调整充实县人才工作领导小组，组建县人才工作办公室，设立一名专职副主任（副科级），进一步明确和落实县人才工作领导小组各成员单位的工作职责和任务。领导小组定期召开会议，研究解决人才工作中的重大问题。制定《芜湖县2009年人才工作要点》，加强对全县人才工作的宏观指导。设立县人才工作专项基金，建立科学合理、统分结合的人才资金管理办法。2、开展专项活动，助推人才培养。围绕推进县域经济发展，扎实开展技能培训、技能竞赛、产业创新团队申报、职称评审等活动，不断激发各类人才创新创业的热情。选派4名优秀企业管理人员参加“EMBA”培训，配合县农委举办村干部创业培训班，培训村干部124人。开展全县第三届职工技能大比武，共有62个队、328名选手参加县级。

7、9个项目技能竞赛。其中，9人获“县技术状元”称号、17人获“芜湖县技术能手”称号，并有12名选手荣获得省、市表彰。开展市第二批“555”产业创新团队申报工作，全县共申报5个项目，其中恒升机床“大型数控落地铣镗床研发团队”带头人孙跃华同志被评为“芜湖市第二批„555‟产业创新团队带头人”。积极开展乡土人才职称评定工作，全年共评定中级职称29人、高级职称5人。扎实推进科技特派员工作，我县科技特派员王万兵同志荣获“全国优秀科技特派员”称号。3、完善政策措施，激发创业激情。从建立和完善政策体系入手，营造良好的政策环境，激发各类人才创业激情。配合相关部门制定《关于进一步推进全民创业的意见》、《关于鼓励引导村级干部在岗创业的实施办法》。牵头研究制定《专业技术拔尖人才选拔管理办法》、《芜湖县“533”产业创新团队工程实施办法》、《县级领导干部联系优秀人才制度》等制度。开展创新团队评选活动，设立创新团队专项资金，评为创新团队的，奖励5万元，同时奖励创新团队带头人1万元。实行县级领导联系优秀专家制度，畅通党政领导与优秀专家的沟通渠道，组织开展了芜湖县首次专家休假联谊活动。四、突出健全机制、民主公开，不断。

8、深化干部人事制度改革1、健全干部考评机制，激发干部干事创业活力。年初，组织实施2008年度领导干部综合考核工作。充分运用考核结果，严格奖惩兑现，72名优秀领导干部受到县委的表彰，3名基本称职领导干部被诫勉谈话，1名不称职领导干部被免职，起到激励先进、鞭策后进的作用。坚持定量考核和定性考核相结合、正向褒奖和逆向约束相结合、组织认可和群众认可相结合，进一步修改完善了《芜湖县科级领导干部年度综合考核办法》，适当增加基层群众在干部考核中的测评权重，增强考核评价体系的客观性、公正性。制定并实施《事业单位领导干部年度综合考核办法》，使科级领导干部年度考核工作实现全覆盖。2、健全干部选任机制，提高选人用人公信度。严格执行我县已出台的民主推荐、民主测评、考察预告、任前公示、任前征求意见、试用期、全委会票决等制度，切实落实干部群众对干部选拔任用工作的“四权”。创新干部初始提名方式，采取“推述评考”相结合的方式，在县法院、检察院集中选拔12名科级干部。坚持竞争性选拔方式，完善《芜湖县公推公选科级领导干部实施办法》，制定《芜湖县关于副科级领导职务实行聘任制的暂行办法》，坚持阳光操作、公正公开，公推公选了6名。

9、副科级领导干部。注重公推公选资源二次利用，将公推公选第2名安排到基层和招商一线挂职锻炼，进一步激发干部队伍干事活力。积极配合做好全市公开选拔副处级领导干部工作，动员5名领导干部参与竞争。继续实行干部任职试用期制度，全年共对15名委任制干部实行试用期制度，同时对28名试用期满干部进行考核，及时办理任职手续。县九届十二次全会对2009年干部选拔任用工作进行民主评议，总体评价满意度分值为分。3、健全干部监督机制，强化领导干部日常管理。认真执行干部任职备案、任前征求纪检监察机关意见等制度，进一步完善干部述职述廉、诫勉谈话、函询、经济责任审计、重大事项报告等制度，加大领导干部出国（境）管理力度，从严加强干部管理。全年对43名提拔任职人选全部征求纪委意见，对19名领导干部开展经济责任审计，3名科级领导干部被诫勉谈话，561名领导干部按时报告个人有关重大事项。拓宽监督渠道，充分发挥干部监督联席会议和信访、电话、网络“三位一体”群众监督的作用，全年共收集各类干部监督信息48条，为县委选人用人提供了决策参考。制定并实施《芜湖县干部监督进社区暂行办法》，建立干部监督投诉举报，监督信息定期联系通报，社区表现。

10、定期考察评议，干部监督、干部考察和干部公示“三进社区”制度。全年共对20名拟提拔人选进行社区走访和公示，有效防止干部带病上岗、带病提拔。规范干部人事档案管理，集中整理干部档案725份，审核认定干部“三龄一历”390人次。五、突出创新争优、强基固本，着力提升基层党建工作水平1、深化三级联创，加强农村党组织建设。落实农村基层组织建设工作责任制，进一步修订《芜湖县农村基层组织建设考核细则》，加强对镇党委创建工作考核。健全镇党委书记抓农村基层组织建设工作述职制度，完善农村基层组织建设和镇党委组织委员“双考核”办法，坚持把考核情况列为农村基层党组织建设工作有关责任人实绩考核的重要内容。完成了全省“三级联创”活动考核检查工作，并针对薄弱环节，采取有效措施，不断完善提高。结合纪念建党88周年，命名表彰“五个好”村党组织36个。采取差额推荐评选的办法，择优推荐全市先进基层党组织10个、优秀共产党员8名、优秀党务工作者2名。在县电视台开辟《为党旗增辉》专栏，大力宣传先进基层党组织的事迹，激发农村基层党组织争先创优的热情。2、注重整合资源，夯实基层组织工作基础。一是大力推进村级公共服务中心建设。制定《关于推。