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医美活动活动策划方案(实例)【通用4篇】【导读引言】网友为您整理收集的“医美活动活动策划方案(实例)【通用4篇】”精编多篇优质文档,以供您学习参考,希望对您有所帮助,喜欢就下载吧!医美5月营销活动方案【第一篇】五月---May(魅)力绽放一.单月特价1.衡力瘦脸针4992.光子嫩肤1183.润百颜玻尿酸3994.脂肪填充(包干)92005.超声刀2480二.媚眼套餐1.水光针+激光去黑眼圈+水氧活肤468元2.黑眼圈+眼部BIO98元三.520套餐自体血清嫩肤+小气泡/水氧活肤2.光子嫩肤3次+小气泡/水氧活肤2次四.活动内容1.充值礼充值3万元送5000元,充值5万送1万元,仅限线下二次消费2.同行礼两人同行并消费手术项目满15000元2人同时享受9折优惠三人同行并消费手术项目满20000元3人同时享受折优惠3.到院礼本地顾客凡消费手术项目即可报销车费,最多100元外地顾客凡消费满6800元即可报销车费,最多300元美博会活动策划方案【第二篇】展会活动策划方案一、展会名称:二、展会地点:三、展会时间:四:展位号:馆D31四、参展目的:1.营销渠道拓展及消费者收集2.打造公司品牌及知名度五、参展安排(一)展前:1、展前准备(1)工作安排(接待、洽谈、资料发放以及后续等工作进行分工)(2)工作行程(工作时间,轮班安排,每日展台会议等)(2)检查参展各项内容是否到位(包括展品、产品资料、宣传资料以及设备工具等)2、展位准备(1)参展产品:1、种类2、规格3、数量4、样品的分类及编号5、摆放(3)展位的布置;包括展台总体设计和材料准备。(宣传视频、样品、宣传册等)3、参展服饰:参展人员在展会期间必需穿着统一的正装,佩戴好公司的工牌。4、宣传资料:1、宣传册2、宣传单3、名片5、展台布置6、参展人员:布展、撤展、展览资料发放、参加展览后勤,物品的分类,保管,领取等,安排好职责,选择人数,分配好!(二)、展中:1.产品促销活动:①促销政策的实施,当场签订签订购合同的客户给予一定的优惠(待确定)。②当场签订合同的客户可以按条件获得一份精美礼品如:苹果手机2.媒体报导:①公司网站进行同步报道。②行业媒体报道。③微信自媒体宣传3.调动展位现场人气的活动策划:活动之一:产品讲座,体验活动之二:秀场活动之三:现场邀约学习听课(三)、展后:1.准客户追踪跟进。2.把在展会上的火热场面刻成光盘,进行形象整合、再包装。3,网站的后续报道。六、参展物料:1.宣传资料:①准客户邀请函(绿众现在可以在线邀请些)一起秀互动8②公司简介(视频及手册)③产品宣传册④海报⑤赠品2、洽谈资料:①名片②相关合同书3.现场用品:①客户资料统计表②如有嘉宾需要签到簿③名片夹:一是放置本公司工作人员的名片,另外是放置嘉宾名片。七、温馨提示:1.展示辅助设备摆放和演示,防止被人偷窃。2.关注被邀请客户的行踪,何时到达并及时接待。3.在展会期间,参展工作人员不能在现场吃东西,要体现出一个尊超品牌的水平要求来,保持展厅干净整洁。4.每天闭馆后要及时开总结会,总结一天的工作,发现问题及时解决,重要的大客户尽量当天晚上或者第二天就约见。5.参展工作人员要统一穿工装,体现出公司的良好的精神面貌。活动(一)一、活动目的:1.提高展会现场与观展商的互动机会;2.为观展商提供现场观摩的体验机会3.为观展商提供免费体验服务作为展会现场的宣传炒作方案之一。二、活动时间:活动需要惯穿整个展会期间三、活动地址:展位内活动的操作方案一、操作流程1.邀请函宣传①在线邀请函宣传,现场宣传邀请会议营销②准客户邀请函宣传2.活动现场分工:①宣讲、接待人员:2—4名,负责活动的宣讲、观展商的接待、咨询、资料派发、名片交换。②市场销售人员:5名,对上门客户一一做详细讲解。2.活动操作流程:①观展商与宣讲接待人员进行沟通交流(首当其冲的重要一环);②观展商被引导到登记台工作人员处(需要马上分配到分配到市场销售员出沟通)③观展商市场销售人员进行亲密接触(观展商的“取经”之地快速抓住客户的需求定下合作意向及保障金,需要在了解的做好邀约去会议室)。3.注意事项:①接待人员要收集客户名片等资料以备会后跟踪客户,另外对被邀请客户要进行区分,视被邀请客户为此次展会嘉宾,同时,对所有观展商都应当有迎有送;②工作人员应根据现场人数灵活安排。二、活动时间:展会期间每天上午和下午各一次,每次持续时间30分钟,具体时间暂时确定为:上午10:30——11:00,下午3:30——4:00(具体时间可根据实际情况临时调整)活动之疲乏,餐饮水土不服,请体验诺丽果1敬请关注本周末(29、30日)的促销活动(通知的重要及活动目的)2绿人国际·绿众网络20个展位高调亮相广州美博会(诱惑推广销售的引发活动爆发的引子)3绿众网络是怎样的一个大众创业的众创平台?(回头了解绿众)6公司董事长董朝阳先生参加国务院发展研究中心关于美业调研、未来发展规划的建言会议(公司的高度和信任)5成为顾客(消费商)、零售商、合作商的巨大利益点(信任过后自己要做的利益点)4韩国500款具有进口批文的产品将陆续上架(看不到产品的情况下有了期待后面的进口产品)医美2月份营销活动方案【第三篇】医美机构2月份营销活动方案一、活动背景:1、2月份春节长假期,大批客流回乡,城市消费群体减少;2、2月份时间较短,消费力节前节中释放,春节后消费力疲软;3、节后主要节日为情人节,节日气氛浓厚,是节后第一波营销及消费小高潮;4、3月份做女神节+消费者权益日主题,因此2月份活动时间上不与3月份联合。二、活动目的:1、结合情人节推出主题营销活动,顺应促销节奏;2、开年第一个月,提振销售额,为全年业绩达成营造良好开端。三、活动主题:我情更浓·Eye你要久(2019)情人节齐约“惠”四、活动时间:2019年2月12日(周二)—2月24日(周日),共13天四、活动院区:全国各分院五、活动政策:1、开运礼:去眼袋开年特惠立减¥1314活动期间,去眼袋项目立减1314元。说明:消费去眼袋项目单项满5400可立减1314元(约等于8折);2、甜蜜礼:消费满额送520现金大红包活动期间,顾客凡到院消费,单人折后累计每满1万元送520元现金大红包1个(现金红包/转账形式)。特别说明:开运礼和甜蜜礼可叠加享受;六、气氛布置因2月份正值春节,所以建议院内布置做好春节元素的气氛布置,营造新春喜庆的节日氛围,1例如红灯笼、对联、生肖元素摆设等,令顾客感受到愉悦的消费体验。2医保优惠活动方案策划【第四篇】庆定点医保优惠月活动方案策划一、活动主题体验医保优惠,享受健康服务二、活动目的1、此次活动是一个展示医院风采的时刻,也是树立权威形象的重要契机。通过向周边居民宣传我院已成为医保定点机构,可享受医保相关待遇,进一步提升我院在周边的影响力。2、不仅可以提升医院医务人员应付大数量门诊量情况下的工作能力,而且能够方便周边市民就医,提高医院的公信力。3、在政府及上级医疗保障部门的大力支持下,我院正式开展医保工作,让更多的医保患者享受到我院的优惠活动,以带动医院的经营效益,促进医院的良性循环发展。三、活动内容1、主要是宣传本院医保定点工作已经正式开始运转,希望广大群众前来享受医保的优惠;2、医院开展优惠项目有:门槛费报销50%,治疗费、手术费报销30%,检查费报销20%,药品费报销5%;3、医院组织社区义诊活动,提供健康咨询和免费体检。四、活动时间即日起至12月31日止五、活动地址医院地址:......义诊地点:周边大型社区六、活动流程(一)、活动前期准备:1、...等负责做好宣传工作,制定宣传标语、横幅、展架、台标,营造活动气氛。2、...等负责主动联系报纸、网络类宣传媒介,制作宣传单用于夹报(..晚报)和发单宣传,联系团购网站刊登我院优惠信息。.....负责在各大网站论坛上投递医院活动信息,争取提升网站点击率和医院知名度。3、市场部外联人员在周边社区加大宣传力度,做好义诊准备,联系好义诊场地,协商租场费用等工作。在....旁摆点义诊,人流量较大。4、医保办在医院内部对全院人员进行医保工作的宣传培训,并安排有关人员的相关工作。5、市场部外联人员提前联系好顾客群来体验此次活动,既能增加医院的人气,又能让我们的顾客享受到活动的优惠。6、联系....社保中心,共同宣传医保工作,既能提高宣传的威信力,又能双方受益。(二)、活动期间工作:1、活动开始当天,医院安排工作人员到周边发放活动宣传单,为活动造势。2、医务人员按时到岗在门诊大厅摆设医保报销点,随时准备咨询和报销工作。3、在周边大型社区开展义诊活动,主动跟居民宣传我院已正式开展医保定点工作以及近期开展的优惠活动、提供健康保健知识教育、做简单体检以及咨询工作。义诊定为两次,时间分别为12月11日和12月25日。4、义诊辅助人员记录有意向来我院检查的人员相关信息,如姓名、年龄、性别、需就诊项目等。5、活动期间,组织周边的卫生服务站、小门诊或药店等合作伙伴免费体验相关检查。(限定在有业绩的站点提供1-2个体验名额)6、活动期间,市场部咨询人员要负责主动在各大网站论坛上发布相关信息以及提供咨询工作。七、活动宣传渠道(一)、医院内部宣传:包括医院入口处悬挂横幅、医院大厅摆设展架、大厅设有专人导医、指示牌等;(二)、医院外部宣传:1、报纸类宣传:发行大量夹报宣传单,刊登本院此次活动主要内容、优惠活动项目、技术实力介绍等内容。2、联系网络媒介等进行宣传,如网络宣传,在网站上投递医院优惠活动信息,如...网、...网、...网等实用性网站。和其中一些网站合作,我们医院提供最低的折扣在网站上刊登优惠信息,从而吸引这些网站的会员,提高医院的人气和效益。3、到周边大型社区摆点开展义诊活动。八、成本预算(一)活动物品准备:横幅、展架、台标、桌椅、纸笔、宣传单、体检物品等;(二)宣传费用:宣传单费用元;横幅元;展架元;台标25元;(三)不可预测费用:总负责人:....2010年11月26日
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