ERP实施方案

时间工作内容一、ERP系统部署二、人事基础数据导入1、数据处理、程序调整2、导入后测试三、客户代表综合培训1、系统介绍2、系统功能流程演示、操作3、系统访问，受限的设置2011-03-15至2011-03-164、机务部分综合培训2011-03-17至2011-03-185、维修部分综合培训2011-03-21至2011-03-226、物资部分综合培训2011-03-23至2011-03-247、人力资源部分综合培训2011-03-25，2011-03-28至2011-03-308、运营、办公自动化、档案、党群、收银部分四、需求调研1、需求调研会2、深入部门调研3、草稿需求调研文档生成1、数据库部署2、应用服务器部署2011/3/142011-03-21至2011-03-224、草稿需求调研文档，用户确认签字2011-04-04至2011-04-082011-04-11到2011-04-155、机务部分需求调研、整理2011-04-18至2011-04-222011-04-25至2011-04-296、维修部分需求调研、整理2011-05-02至2011-05-062011-05-09至2011-05-137、运营部分需求调研、整理2011-05-16至2011-05-202011-05-23至2011-05-278、物资部分需求调研、整理2011-05-30至2011-06-032011-06-06至2011-06-109、人力资源部分需求调研、整理2011-06-13至2011-06-172011-06-20至2011-06-2410、办公自动化、档案、党群、收银需求调研、整理五、业务模块基础数据导入1、数据处理2、程序调整3、导入后测试2011-06-27至2011-06-284、物资模块2011-06-29至2011-06-305、机务模块2011-07-01，2011-07-046、维修模块2011-07-05至2011-07-067、运营模块2011-07-07至2011-07-088、IC卡系统数据整合六、需求文档生成1、初步需求调研文档生产2、初步需求调研文档，用户确认签字3、基线需求文档生成4、基线需求文档，用户确认签字5、详细设计文档生成。6、详细设计文档，客户确认。2011-07-11至2011-07-157、机务部分需求文档生成2011-07-18至2011-07-228、维修部分需求文档生成2011-07-25至2011-07-299、运营部分需求文档生成2011-08-01至2011-08-0510、物资部分需求文档生成2011-08-08至2011-08-1911、人力资源部分需求文档生成2011-08-22至2011-09-0212、办公自动化、档案、党群、收银需求文档生成七、新功能开发1、机务部分功能开发2、维修部分功能开发3、运营部分功能开发4、物资部分功能开发5、人力资源部分功能开发2011-09-03至2011-10-316、办公自动化、档案、党群、收银功能开发八、上线调试、客户详细培训，功能调整1、系统更新2、客户详细培训3、用户试用系统4、用户试用系统后问题反馈5、据用户反馈的问题调整系统2011-11-01至2011-11-042011-11-07至2011-11-116、机务部分需求文档生成2011-11-14至2011-11-182011-11-21至2011-11-257、维修部分需求文档生成2011-11-28至2011-12-022011-12-05至2011-12-098、运营部分需求文档生成2011-12-12至2011-12-232011-12-26至2012-01-069、物资部分需求文档生成2012-01-09至2012-01-132012-02-06至2012-02-1010、人力资源部分需求文档生成2012-02-13至2012-02-172012-02-20至2012-02-2411、办公自动化、档案、党群、收银需求文档生成九、数据核对、ERP各模块试运行1、页面数据核对2、报表数据核对2011-09-03至2011-10-313、工作流数据核对4、ERP系统和其他系统衔接数据核对5、运行三个月数据核对无误后总负责人签字2012-03-05至2012-03-092012-03-12至2012-03-166、机务部分需求文档生成2012-03-19至2012-03-232012-03-26至2012-03-307、维修部分需求文档生成2012-04-02至2012-04-062012-04-09至2012-04-138、运营部分需求文档生成2012-04-16至2012-04-202012-04-23至2012-04-279、物资部分需求文档生成2012-04-30至2012-05-042012-05-07至2012-05-1110、人力资源部分需求文档生成2012-05-14至2012-05-182012-05-21至2012-05-2511、办公自动化、档案、党群、收银需求文档生成十、项目整体验收2012-05-28至2012-05-31项目验收报告具体要求负责人1、讲解机务主要功能2、讲解机务整体流程3、演示基本的操作1、讲解维修主要功能2、讲解维修整体流程3、演示基本的操作1、讲解物资主要功能2、讲解物资整体流程3、演示基本的操作1、讲解人力资源主要功能2、讲解人力资源整体流程3、演示基本的操作1、讲解各模块主要功能2、讲解各模块整体流程3、演示基本的操作1、演示模块业务流程2、处理“调查问卷(1)”，“需求问卷(2)”3、会上互动需求问题4、协调会后本周计划1、了解原有系统功能和流程2、沟通客户日常工作内容3、收集客户所有报表和单据4、了解、分析客户报表和单据5、了解客户的岗位和角色草稿需求调研文档化天迈天迈天迈天迈1、主体模块，主体功能2、功能说明，功能流图3、部门，岗位，角色职责4、系统性能，安全性，稳定性参数1、需求调研会2、深入部门调研3、草稿需求调研文档生成1、需求调研会2、深入部门调研3、草稿需求调研文档生成1、需求调研会2、深入部门调研3、草稿需求调研文档生成1、需求调研会2、深入部门调研3、草稿需求调研文档生成1、需求调研会2、深入部门调研3、草稿需求调研文档生成1、需求调研会2、深入部门调研3、草稿需求调研文档生成1、数据处理2、程序调整3、导入后测试1、数据处理2、程序调整3、导入后测试天迈天迈1、数据处理2、程序调整3、导入后测试1、数据处理2、程序调整3、导入后测试1、数据处理2、程序调整3、导入后测试1、解析出系统功能结构图、功能点、功能点描述、流程图、区分核心和非核心流程、输入、输出数据，功能点优先级、功能点和流程的对应关系，功能点和票据的对应关系。2、输入、输出项的录入要求、默认值、必填项、输入约束条件、主键唯一、数据长度。3、编写出用户需求说明书文档，用户需求说明书文档格式详见模板。4、解析出用例图、用例描述、用例表述包括：事件流、备选流、特殊需求、前置条件、后置条件，5、解析出非功能需求，包括：包括常用功能、重要功能、稳定性高的功能、数据精度要求高的功能、操作要求高的性能。6、编写出需求规格说明书，用户需求规格说明书格式详见模板。天迈用户需求说明书，需求规格说明书确认签字南通公交1、就每一需求点、功能点和客户沟通确认、自己分析、描述、演示，让客户听后确定2、对客户进行个人访谈，包括的内容：个人认为工作中最想解决的问题(5个)。3、就每一需求点、功能点和客户沟通确认、自己分析、描述、演示，让客户听后确定4、就对客户进行个人访谈的内容，分析后改进、优化原有的业务流程图、在整理时标记好处理的漏洞和矛盾的地方、并对这些地方提出改进、把每个人最想处理的问题考虑到流程中，建议增加什么流程、增加什么单据、建议改进什么流程、改进什么单据，谁来做、怎么做、谁来监督、怎样考核。5、以流程图、PPT的形式给相关单位、部门演示我们梳理过的流程现状、让用户了解他们日常的工作流程、确认最后的基线需求。天迈基线用户需求说明书，基线需求规格说明书确认签字南通公交天迈1、详细设计方法：针对每一个功能点，都展开成为一个EXCEL文档，文档需要包括，版本信息、页面布局信息、页面字段说明信息、业务流程图、非功能需求（运行需求、性能需求等）。2、EXCEL文档格式：①SHEET、版本信息，变更记录，②SHEET、页面布局，界面草图，③SHEET、页面上字段的说明，如默认值、不可为空、输入约束、主键唯一、输入长度、参照录入、本步必须确定下来这些信息，后一步详细需求确认可以进一步修正。④SHEET、业务流程图，⑤SHEET、运行要求、如易用性、安全性、性能、数据量、并发性。天迈南通公交1、初步需求调研文档生产2、初步需求调研文档，用户确认签字3、基线需求文档生成4、基线需求文档，用户确认签字5、详细设计文档生成。6、详细设计文档，客户确认。1、初步需求调研文档生产2、初步需求调研文档，用户确认签字3、基线需求文档生成4、基线需求文档，用户确认签字5、详细设计文档生成。6、详细设计文档，客户确认。1、初步需求调研文档生产2、初步需求调研文档，用户确认签字3、基线需求文档生成4、基线需求文档，用户确认签字5、详细设计文档生成。6、详细设计文档，客户确认。1、初步需求调研文档生产2、初步需求调研文档，用户确认签字3、基线需求文档生成4、基线需求文档，用户确认签字5、详细设计文档生成。6、详细设计文档，客户确认。1、初步需求调研文档生产2、初步需求调研文档，用户确认签字3、基线需求文档生成4、基线需求文档，用户确认签字5、详细设计文档生成。6、详细设计文档，客户确认。1、初步需求调研文档生产2、初步需求调研文档，用户确认签字3、基线需求文档生成4、基线需求文档，用户确认签字5、详细设计文档生成。6、详细设计文档，客户确认。天迈天迈1、系统功能流程详细讲解，功能详细讲解，2、操作结合实例详细讲解，3、培训结果反馈4、培训后考试，考核天迈1、反馈问题文档化，2、反馈问题以部门为单位由部门负责人签字后提交总负责人，3、总负责人对反馈的问题签字确认1、页面格式调整2、报表格式调整3、工作格式流调整天迈1、模块功能更新2、客户详细培训3、用户试用系统4、用户试用系统后问题反馈5、据用户反馈的问题调整系统1、模块功能更新2、客户详细培训3、用户试用系统4、用户试用系统后问题反馈5、据用户反馈的问题调整系统1、模块功能更新2、客户详细培训3、用户试用系统4、用户试用系统后问题反馈5、据用户反馈的问题调整系统1、模块功能更新2、客户详细培训3、用户试用系统4、用户试用系统后问题反馈5、据用户反馈的问题调整系统1、模块功能更新2、客户详细培训3、用户试用系统4、用户试用系统后问题反馈5、据用户反馈的问题调整系统1、模块功能更新2、客户详细培训3、用户试用系统4、用户试用系统后问题反馈5、据用户反馈的问题调整系统1、系统和实际数据一致2、明细和综合数据一致1、系统报表和实际数据一致2、明细报表和综合报表数据一致南通公交天迈南通公交1、系统和实际数据一致2、明细和综合数据一致5、运行三个月数据核对无误后总负责人签字1、页面数据核对2、报表数据核对3、工作流数据核对4、ERP系统和其他系统衔接数据核对1、页面数据核对2、报表数据核对3、工作流数据核对4、ERP系统和其他系统衔接数据核对1、页面数据核对2、报表数据核对3、工作流数据核对4、ERP系统和其他系统衔接数据核对1、页面数据核对2、报表数据核对3、工作流数据核对4、ERP系统和其他系统衔接数据核对1、页面数据核对2、报表数据核对3、工作流数据核对4、ERP系统和其他系统衔接数据核对1、页面数据核对2、报表数据核对3、工作流数据核对4、ERP系统和其他系统衔接数据核对项目验收报告南通公交南通公交客户需要配合的工作涉及部门提供软、硬件环境1、数据库服务器硬件，OS配置情况，oracle数据配置情况，网络配置情况2、应用服