金蝶房地产竞争比较分析(用友篇)

金蝶房地产行业竞争分析金蝶房地产行业竞争分析金蝶房地产行业竞争分析金蝶房地产行业竞争分析——EASVSNCEASVSNCSSCSSC建筑与房地产事业部建筑与房地产事业部金蝶软件（中国）有限公司金蝶软件（中国）有限公司建筑与房地产事业部建筑与房地产事业部版权所有©1993-2009金蝶软件(中国)有限公司EASVSNCEASVSNC：产品的运营战略：产品的运营战略金蝶EASv5.2用友NCv5.0金蝶EAS——集中管理，随需应变用友NC——普及ERP„客户：更关注客户的应用需求和持续创新的能„客户：„更关注客户现阶段管理规范化和标准化„更关注客户的应用需求和持续创新的能力„以为客户提供高性价比、快速满足需求的个性化解决方案为核心„更关注客户现阶段管理规范化和标准化„以为客户提供快速、低成本的方式推广标准化的解决方案为核心„公司：的个性化解决方案为核心„公司：„立足于服务经营模式，从产品设计到服务模式支持客户随需应变的管理要求„公司：„立足于普及销售模式，期望将一套固化的标准产品推销给所有客户使用„口碑务模式支持客户随需应变的管理要求„口碑：„国内最先进的集团企业组织架构模型：产品架构更加灵活、全面碑„国内最早推出集团管理解决方案的厂商：产品技术架构„国内涉猎集团企业管理范围最全：产品模产品架构更加灵活、全面„国内最先进的技术平台：产品运行更加稳定、迅速„企业个性化解决方案：以平台构建的跨块最多„方案五花八门：房地产解决方案有中海油版、万达版、中远版。不同版本的标准产品只能匹配相应的行业版本产品的升级造成行业产品、行业应用，真正实现一体化和标准的企业个性化解决方案。并能平滑的进行整体方案的升级。只能匹配相应的行业版本；产品的升级造成问题。P2版权所有©1993-2009金蝶软件(中国)有限公司EASVSNCEASVSNC：产品开发策略：产品开发策略金蝶EASv5.2用友NCv5.0金蝶EAS——统一平台上的集成用友NC——不同产品的集成„国内最先进的集团企业组织架构模型：„国内最早推出集团管理解决方案的厂商：产品架构更加灵活、全面„国内最先进的技术平台：产品运行更加产品技术架构„国内涉猎集团企业管理范围最全：产品模块最多稳定、迅速„企业个性化解决方案：以平台构建的跨行业产品行业应用真正实现体化和块最多„方案五花八门：房地产解决方案有中海油版、万达版、中远版。不同版本的标准产品行业产品、行业应用，真正实现一体化和标准的企业个性化解决方案。并能平滑的进行整体方案的升级。版、万达版、中远版。不同版本的标准产品只能匹配相应的行业版本；产品的升级造成问题。进行体案的升级。„许多产品或模块采用外购，如售楼的天诺、OA的致远或泛微，不能保证这些系统间数据的无缝交互。P3版权所有©1993-2009金蝶软件(中国)有限公司NCNC的先天缺陷：基础不牢的先天缺陷：基础不牢,,适应性差适应性差金蝶EASv5.2用友NCv5.0„缘起：„基于早期一些大项目开发„特点：„是项目定制开发过程中，不同客户功能的简单堆积„缺陷：„从基础平台和业务架构上讲，没有规划，扩展性差„基础平台大量不能支持新增功能需求，出现功能补丁化现象，东一个西一个采用先有产品再做平台的做法使产品的功能和架„采用先有产品，再做平台的做法，使产品的功能和架构都存在问题。„结果：„结果：„对企业需求适应性差。P4版权所有©1993-2009金蝶软件(中国)有限公司EASVSNCEASVSNC：技术平台：技术平台金蝶EASv5.2用友NCv5.0金蝶EAS用友NC„金蝶EAS是中国第一家ERP＋中间件的企„NC是在项目定制开发基础上逐渐发展起来业应用套件;采用MDA理念设计的ERP系统，应用架构上实现了应用中间件、业务中间件以及插件式开发模式，技术架构上采用J2EE架构并且是中国第一个是在项目定制开发基础逐渐发展起来的，总体技术架构不稳定,是基于功能模块的应用堆积，严重影响系统的应用性能和扩展能力构上采用J2EE架构，并且是中国第个通过J2EE认证的世界级Java中间件、全球第4家通过JavaEE5.0认证的企业，„金蝶EAS系统是基于金蝶BOS平台而开发和扩展能力。„NC5.0重新构建了技术架构，由于不具有JAVA中间件的研发能力，只能内置一个国外中间件的简化版本核技术受制于人金蝶系统是基于金蝶平台而开发的大型管理软件，平台化软件保障了系统易于扩展，客户化能力强;足以支持大规模的定制。金建台熟外中间件的简化版本，核心技术受制于人，并且未经过大量的客户验证，不支持NC3.X的平滑升级。„金蝶公司已建立了BOS开发平台成熟的资格认证体系和客户开发实验室，成功帮助东经控股、道洋电脑、温氏集团等客户构建起了自己的个性化ERP系统。客户构建起了自己的个性化ERP系统。结论：金蝶EAS是基于强大的技术平台化的管理软件，而NC不是一个平台化的软件。平台化的软件能够适应企业的未知业务的扩展支持大规模的定制满足企业个P5版权所有©1993-2009金蝶软件(中国)有限公司平台化的软件能够适应企业的未知业务的扩展,支持大规模的定制，满足企业个性化的业务需求.EASVSNCEASVSNC：产品框架：产品框架金蝶EASv5.2用友NCv5.0金蝶EAS用友NC„金蝶EAS房地产行业产品应用采用同一„NC采用财务+第三方产品(2008年收购天诺平台上开发模式;„不同业务间娄据交换采用各种参数控制,数据库同一保证各业务间数据的无缝交换与共用售楼系统)方式实现，OA用致远或泛微；„不同业务间的数据交换采用数据接口方式实现；换与共用；„金蝶EAS基于流程应用,帮助企业建立起基于业务流程的管理系统;„缺乏工作流制定、跟踪、监控的可视化的维护手段，使用的便利性和直观性受到制约。结论：金蝶EAS采用在同一平台开发不同应用模块实现企业全面应用，而NC方案采用财务+外购第三方品采用集成方式实现，在各业务间数据流、信息流的交互的效率和维护的便捷性上有待改进。P6版权所有©1993-2009金蝶软件(中国)有限公司效率和维护的便捷性上有待改进。EASVSNCEASVSNC：组织架构：组织架构金蝶EASv5.2用友NCv5.0金蝶EAS用友NC„为房地产集团企业建立多组织架构，所有的业务处理都是基于多组织架构之上集团能够从不同„NC仅支持财务组织管理，其业务组织只是处理都是基于多组织架构之上，集团能够从不同的财务、销售等角度进行管理分析，为集团决策层提供多角度的管理分析；„NC仅支持财务组织管理，其业务组织只是摆设，没有承载任何管理功能„采购组织、销售组织只能建立在公司之上„多组织架构保障集团纵向集中管理：业务政策的集中管理（例如产品类型、客户、供应商等主数据以及采购政策、销售价格政策、财务核算政策、„无法按采购组织和销售组织制定业务政策„无法建立采购、销售组织与财务组织、库据以及采购政策销售价格政策财务核算政策预算控制政策；等）；业务执行的集中管理（例如集中采购、招投标、资金的集中管理、预算的集中控制等）存组织之间的业务委托关系集中控制等）；„多组织架构保障集团横向集中管理：集团的各个分子公司/项目公司、各个部门、人员之间的协同运作；例如业务流、资金流、信息流三流的彼此的协同与制衡。P7版权所有©1993-2009金蝶软件(中国)有限公司结论：金蝶EAS能够从集团的多角度、不同业务角度来支持集团管理和分析；而NC仅只能基于单一财务组织进行集团的单一角度的管理，为集团战略决策提供的信息是单方面的。EASVSNCEASVSNC：工作流：工作流金蝶EASv5.2用友NCv5.0金蝶EAS用友NC„金蝶EAS实现了完整的符合WFMC标准的„NC不支持工作流，只可以通过配置实现简„金蝶EAS实现了完整的符合WFMC标准的工作流建模应用，从流程定义、流程跟踪、流程管理到流程监控等所有环节都„NC不支持工作流，只可以通过配置实现简单的审批流„业务扩展是建立在原有单据基础之上，并实现了可视化制定和维护，能够完整实现业务工作流定制和可视化操作维护。且是有限的扩展内容，使工作流的优化受到极大限制；„金蝶EAS房地产行业产品中应用到的工作流审批都是基于同一BOS平台搭建,可以方便实现各种业务流之间的数据信„另外缺乏工作流制定、跟踪、监控的可视化的维护手段，使用的便利性和直观性受到制约以方便实现各种业务流之间的数据、信息的交互；到制约。„大量的工作流审批工作采用外购的第三方软件采用一些简单的集成技术来解决交软件，采用些简单的集成技术来解决交互问题；结论：金蝶EAS能够制定完整业务工作流和维护业务流程可视化的特点，而NC在工作流的优化范畴和维护的便捷性上有待改进。P8版权所有©1993-2009金蝶软件(中国)有限公司EASVSNCEASVSNC：科目管理：科目管理金蝶EASv5.2用友NCv5.0金蝶EAS用友NC„金蝶EAS支持科目管理的多级控制与管„NC不支持科目体系的多级控制只能采用„金蝶EAS支持科目管理的多级控制与管理;企业可以方便的根据企业的统一的财务政策制定不同的控制层次;„NC不支持科目体系的多级控制,只能采用全部的控制方式;缺泛灵活性;„没有清晰的组织框架和目录树结构,不方„科目管理支持根据具有良好的组织框架和目录树结构,方便进行全面的管理;便进行。结论：金蝶EAS具有基于企业多级管理体系的科目管理与控制体系，其是房地产企业基于集团管控的重点和基础；而NC在这种多级管控体系的建立和维护的便捷性上有待改进。P9版权所有©1993-2009金蝶软件(中国)有限公司性上有待改进。EASVSNCEASVSNC：产品思路：产品思路金蝶EASv5.2用友NCv5.0金蝶EAS用友NC„金蝶EAS采用集中式的产品和功能模块„用友NC由于采用多产品组合的产品策略，„金蝶EAS采用集中式的产品和功能模块提供，所有数据都集中于同一数据库，做到数据统一、信息统一、流程统一，„用友NC由于采用多产品组合的产品策略，造成数据、信息、流程不能完全统一，对于为管理提供各种报表需求的满足度（全可以方便根据管理需求进行各种管理报表的生成；面性、效率等）上相对欠缺；„用友NC房地产应用除基于NC财务外，业务„金蝶EAS房地产应用所有功能模块和应用都基于EAS平台；基本都是采用第三方产品组合而成（如天诺售楼、致远或泛微的工作流等）；结论：金蝶EAS房地产行业基于统一的BOS平台搭建,可以保证数据统计分析的效率,保证数据间的有效联动；而NC房地产行业应用由于整个产品架构、产品策略上的缺陷，使整个系统不同应用的集成性相对较弱。P10版权所有©1993-2009金蝶软件(中国)有限公司的缺陷，使整个系统不同应用的集成性相对较弱。金蝶房地产行业成功客户实践金蝶房地产行业成功客户实践奥园集团AoyuanGroup大连一方集团P11版权所有©1993-2009金蝶软件(中国)有限公司金蝶金蝶EASEAS房地产部分客户房地产部分客户„万科集团(深圳)„长城集团(深圳)振业集团深圳„力旺集团（长春）„大华集团（上海）„振业集团(深圳)„茂业房地产(深圳)正中集团(深圳)„陆家嘴集团（上海）„张江高科（上海）„正中集团(深圳)„金地集团(深圳)„财富地产集团(北京)„天津城投（天津）„上海城投（上海）上海景瑞地产（上海）„财富地产集团(北京)„鑫苑置业(北京)„九台集团(北京)„上海景瑞地产（上海）„大连一方（大连）大连亿达（大连）„九台集团(北京)„路劲地产集团(北京)„中新地产(北京)„大连亿达（大连）„信达投资(北京)„中铁地产(北京)„中新地产(北京)„广州奥园集团（广州）„中铁地产(北京)„……P12版权所有©1993-2009金蝶软件(中国)有限公司用友号称用友号称NCNC房地产行业成功客户真实情况房地产行业成功客户真实情况项目名称真实情况客户反映一般;客户叫苦不断大连万达1、实施不断反复：由于项目实施不断反复(如OA先实施用友致远后换成上海泛微等)；2、交付出现问题：历时多年,更换多批实施人员和项目经理,目前项目仍在实施中。碧桂园客户反映一般；企业内部信息孤岛问题