工作经验材料：打造外企高质量发展“红色引擎”

工作经验材料：打造外企高质量发展“红色引擎”“橘生淮南则为橘，生于淮北则为枳。”外企党建工作不能“一刀切”，要结合企业资方背景、党建工作现状，一企一策、分类推进。下面小编网友准备了多篇精选范例参考，欢迎查阅。习近平总书记强调，“非公有制企业是发展社会主义市场经济的重要力量。非公有制企业的数量和作用决定了非公有制企业党建工作在整个党建工作中越来越重要，必须以更大的工作力度扎扎实实抓好。”外资企业是非公企业的重要组成部分，也是党建工作的重要阵地。作为外资企业集聚的国家高新区，要紧紧围绕党建引领企业发展，找准外企党建工作路径，奋力打造外企高质量发展“红色引擎”。着眼长远，夯实外企党建“筑基工程”。推进外企党建不可急于求成，要持之以恒、久久为功，注重从基础抓起、从薄弱点着手，浓厚外企党建工作氛围。通过选优配强外企党组织书记、统筹用好专职党务工作者、培育塑强外企本土党务工作者，构建完善外企党建力量体系。持续打造外企党建特色阵地，扩容党建活动空间，提升阵地服务内涵，增强外企党建有形覆盖。积极兑现财政支持、党建项目“以奖代补”、党费返还留存等经费保障机制，让外企党建更有底气和活力。发挥党建项目牵引功能，不断挖掘外企党建特色资源，打造一批推得开、叫得响、立得住的拳头产品和地标品牌，扩大外企党建工作影响力。增进认同，催生外企党建“内生动力”。如果缺乏企业内在支持和认同，企业党建工作则是“浮萍之末”。外企党建只有与企业发展紧密契合，才能迸发勃勃生机。要找准企业发展内在需求，通过党工协同、组织联建等方式，帮助企业构筑和谐劳资关系、亲清政商关系，不断寻求共存的最佳模式。发挥党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用，组建志愿服务队、设置红色车间，实施党员和人才“双向培养”机制，让党员的优秀精神品质融入企业文化，成为外企发展核心力量。推动外企管理高层与党组织负责人交叉任职，对外企高层中的党外人士授予“党建之友”等荣誉，让党建在外企高层产生有力回响。因企施策，推动外企党建“齐头并进”。“橘生淮南则为橘，生于淮北则为枳。”外企党建工作不能“一刀切”，要结合企业资方背景、党建工作现状，一企一策、分类推进。对党建工作成熟的外企党组织，注重巩固提升，不断创新模式、优化发展路径。对党建工作薄弱的外企党组织，注重从基础抓起，完善组织体系，壮大党员力量，探索构建“相适宜”的党建品牌，推动党建工作稳步提升。强化标杆引领，着重打造一批外企党建示范样板，形成“头雁”效应，营造“你追我赶”良好气氛。建强外企党建传帮带机制，搭设外企党组织、党务工作者沟通交流平台，通过先进带后进，推动外企党建工作“全面过硬、遍地开花”。共建共享，奏响外企党建“共融篇章”。外企党建不能另起炉灶、偏安一隅，要立足实际、放眼全局，通过共建共享、共同参与，促进党建工作和经济社会创新发展。将外企党建纳入党建工作整体格局，加强与产业集群党建、行业党建、新业态党建的融合，壮大外企党建联盟规模，通过党建搭台，鼓励外企与本土企业在技术创新、用工资源、产业配套等方面合作交流。强化外企党组织与村（社区）、国企、机关党组织的结对共建，通过“活动共办、品牌共建、资源共享”，实现优势互补，切实提升党建工作水平。引导外企党员积极参与乡村振兴、疫情防控、基层治理等中心任务，推动企业履行社会责任、提升公共形象。