县域人力资源管理中“党管人才”实现形式的研究

中国农业大学硕士学位论文县域人力资源管理中“党管人才”实现形式的研究姓名：吴开峰申请学位级别：硕士专业：公共管理指导教师：许惠渊20051101县域人力资源管理中“党管人才”实现形式的研究作者：吴开峰学位授予单位：中国农业大学参考文献(37条)1.党的十六大报告学习辅导百问20022.崔功豪.魏清泉区域分析与规划19993.党管人才支撑体系的思考20034.党管人才是党管干部的深化和延伸2003(06)5.党管人才管什么?20046.房跃邓小平的人才思想观[期刊论文]-云南科技管理2003(5)7.黄渝祥企业管理概论19988.江金权解析党管人才2003(46)9.胡锦涛阐述实施人才强国战略中的党管人才原则200310.胡君辰.郑绍濂人力资源开发与管理200111.胡云生关于党管人才的几点思考2003(04)12.李抒望对党管人才的理论思考2003(8-9)13.李素萍坚持党管人才原则做好人才管理工作[期刊论文]-理论学刊2004(3)14.李殿军论知识经济与人力资源的开发和管理[期刊论文]-经济师2003(5)15.厉炳锦贯彻党管人才原则要处理好三个关系[期刊论文]-理论研究2004(5)16.罗纳德·克林格勒.约翰·纳尔班迪公共部门人力资源管理:系统与战略200117.罗继红论实施党管人才要求应遵循的原则2003(04)18.骆建艳美、日人力资源管理模式对我国的启示[期刊论文]-经济师2003(9)19.欧运崇.盛荣华党委组织部门应大力落实党管人才的要求2003(04)20.秦志华人力资源管理199921.孙九文.叶裕民区域经济学教程200322.孙常毅论建立党管人才机制[期刊论文]-理论观察2003(3)23.王铮.丁金宏区域科学原理199424.王志远改革党管人才的内容和方式[期刊论文]-中国人才2004(3)25.王宗光党管人才:新世纪党建重大课题200326.吴从环党管人才的对象、目标和方式[期刊论文]-中国人才2004(3)27.新阶段、新视野新机制--中央政治局常委曾庆红谈党管人才200328.徐斌区域经济发展中的人力资源开发与管理研究[期刊论文]-人口学刊2000(4)29.杨国功.耿显榜对新形势下坚持党管人才原则的思考2003(03)30.张豫坚持党管人才原则构建合理人才体制环境[期刊论文]-新疆职业大学学报2004(1)31.张达强党管人才:时代赋予组织人事工作的新课题2003(08)32.赵玉华邓小平人才理论及其辩证内涵探析[期刊论文]-山东行政学院山东省经济管理干部学院学报2003(5)33.中共中央、国务院关于进一步加强人才工作的决定200434.周占文人力资源管理200235.浙江省永嘉县委组织部党管人才工作定位和工作载体研究2003(05)36.朱兵党管人才是个系统工程[期刊论文]-重庆社会主义学院学报2004(1)37.祝仁坚持党管人才具有重大的现实意义2003(03)相似文献(8条)1.期刊论文刘娟县域经济发展与基层政府职能履行-人力资源管理(学术版)2009,(5)作为国民经济发展的基础,县域经济的发展对整个国家经济的进步具有重要的意义.基层政府在县域经济发展中扮演着十分重要的角色,但当前基层政府在县域经济的发展中存在着职能转变不足,地方保护主义严重,经济发展规划不合理等方面的问题.面对经济、社会发展的需要,基层政府应切实转变职能,消除保护关系,发展特色经济,以促进县域经济持续、快速、健康发展,加快社会主义新农村建设的进程.2.学位论文林家硕横县非公经济组织人力资源交流平台的构建2007在国内外对劳动力市场理论和实践等方面进行的大量卓有成效的研究中，国外侧重于经济因素和经济发展理论的研究，其研究成果主要体现在失业、就业和经济增长理论上，从分析方法、理论内容和政策建议上都达到了新的高度，但仍不能涵盖具体的劳动力市场结构分析和制度因素分析。劳动力市场分割理论使我们能从一个崭新的角度去分析和解决结构性短缺、劳动力障碍等问题。国内对就业和失业问题的研究，越来越重视劳动力市场的建设及相应的政府行为对策，但针对非公有制经济人力资源市场的研究相对欠缺。非公有制经济已经逐渐成为县域经济的主导力量，而能切实有效为之服务的人力资源市场不足，结合宏观和微观管理方面去考虑操作层面的人力资源管理非常必要。本文从增强实践性的角度，以本人工作所在县域的非公有制经济人力资源为研究对象，借鉴国内外有关劳动力市场研究的成果，通过对当前县域非公有制经济发展中人力资源管理状况研究，研究寻求构建有效的县域非公有制经济人力资源交流平台的解决方案。本文分析了县域经济人力资源存在问题并进一步系统地梳理和整合，探索出政府牵头构建人力资源交流平台，以行业协会、商会为运行主体，发挥村级基层组织积极作用的具体方案，通过这个行之有效的平台为非公有制经济服务，解决现实问题，促进地方经济发展，丰富现代人力资源管理领域的研究成果，促进更合理配置和有效利用人力资源。以期通过人力资源交流平台建设的研究，为促进县域经济发展提供基础研究。3.期刊论文董连英当前财政支持县域经济发展探析-人力资源管理(学术版)2010,(1)发展县域经济,对推动城乡统筹、促进社会和谐,全面建设小康社会具有关键性作用.目前许多因素都制约着县域经济的发展,认真分析县域经济所面临的问题和困难,探索制定财政支持县域经济发展的科学有效的应对奉措,是摆在我们面前的一项重要而紧迫的任务.4.期刊论文苏向军.许丽红因地制宜辅导推动企业升级——在威县举办第二期全面提升企业素质及汽摩配件行业发展趋势专题讲座-中小企业管理与科技2010,(14)5月7日河北省中小企业服务中心联合威县县政府成功举办了威县第二期全面提升企业素质-人力资源管理和汽摩配件行业发展趋势专题讲座.这是我中心在威县开展的又一期创业辅导服务活动,该活动结合威县的县域经济发展状况,由行业专家进行专题讲座,具有较强的针对性,抓住了县域经济的发展特点,受到了当地企业和企业家们的热烈欢迎.5.期刊论文张东.许满库.王海鲲河北农电人力资源发展战略研究-中国电力教育2007,(z1)农业、农民、农村问题是关系国家政治、经济、社会发展的基本问题,也是关系全局的战略问题,河北省是农业大省,农村发展、农民生活和农业生产问题尤为重要.在服务县域经济发展的过程中,不断提升农电企业管理水平,大力推进农村电力事业发展,保证电网安全和电力有序供应,加快农村电气化进程,是河北农电发展的重要目标.在企业所拥有的资源中,人力资源往往是重要的决定性的资源,认真研究和制定企业人力资源发展战略,关系到整个企业发展战略的进退.采取单变量趋势外推模型对河北农电进行人力资源需求预测,并以此为基础制定人力资源发展战略.6.学位论文方汉南民营企业战略人力资源管理模式研究2006我国民营企业是我国社会主义市场经济的重要组成部分和县域经济的重要支撑，现在正以其强大的生命力日益成为我国经济发展的亮点，从总体上看民营企业从发展初期到现在，已经逐步认识到了战略人力资源管理的重要性，积累了不少宝贵的管理经验。但是，由于民营企业在发展之初形成固有管理模式的惯性作用，使得对战略人力资源管理还存在着相当多的问题。特别是许多民营企业所采取的战略人力资源管理模式在经营发展中暴露出的一些问题，民营企业的现存人力资源管理模式和方法已成为严重制约企业发展和壮大的“瓶颈”。因此，民营企业如何实现战略人力资源管理模式创新，将会直接影响和决定着企业的前途和命运，亟需加以解决。@@本文以民营企业为探讨对象，通过介绍战略人力资源管理的背景、定义以及国内外战略人力资源理论研究现状，结合民营企业不同生命周期所呈现的不同特点，运用理论研究与实证研究相结合、共时性分析与历史性分析相结合、国内外比较分析以及系统化分析的方法，分析了民营企业具有的特点，以所有制和经营形式的不同，总结出我国民营企业的定义及特点，并通过对国内外民营企业人力资源管理模式进行比较，分析、研究了民营企业在人力资源管理上所存在的主要问题及产生的原因，在上述工作基础上，结合实际案例，有针对性地对民营企业在不同生命周期中选才、用才、育才、留才等方面进行改革的必要性和对策提出了见解，为使我国民营企业进一步改进人力资源管理方式、方法，建立良好的战略人力资源管理模式，试图为民营企业的战略人力资源管理提供实践操作的依据。@@关键词民营企业；战略人力资源管理；模式7.期刊论文李娜.LiNa浅析人口素质与县域经济发展的关系——以云南省宜良县为例-人力资源管理2008,(12)宜良县地处滇中,距昆明市54公里,是昆明市最大的农业县之一.全县国土总面积1886平方公里,总人口达41万人,其中农业人口占80%以上,少数民族人口占7.69%.近年来,为促进县域经济更好更快的发展,该县实施了人才强县战略.本文对该县人口素质现状进行分析,并从如何提高人口素质以促进县经济发展的角度,对人口素质与县域经济发展的关系进行了探讨.8.学位论文张定伟慈溪农业银行高速增长与发展战略研究——从高额不良贷款到全国五一劳动奖章获得者2007中国农业银行慈溪市支行是一家活跃在县域的农行县级金融机构。在全行500余位员工的共同努力下，存贷款规模突破200亿元、年创利能力突破3亿元，不良资产比例控制在1％以下，被中国农业银行总行命名为“百强”、“百优”支行。2006年，中国农业银行慈溪市支行还被中国金融工委授予“全国金融五一劳动奖章”。今日的成就不是一蹶而就的，在发展中慈溪农业银行曾走过一段弯路。1996年，中国农业发展银行慈溪市支行成立，政策性业务从慈溪农业银行划出，同时划出了一部分人员与资产；同年，慈溪农业银行与慈溪农村信用村中止行政隶属关系。在这一脱一分之后，慈溪农业银行理应走上商业化运作、科学发展之路。但由于没有正确的发展战略，慈溪农业银行走上了盲目发展的歧途，导致大量的不良贷款发生。1996年不良贷款占比高达62.6％。一时间人心焕散，经营举步维艰。1999年，慈溪农业银行各项贷款总额13.7亿元，其中不良贷款达到6.5亿元。面对经营困境，慈溪农业银行不是坐而待毙，而是痛定思痛，置之死地而后生。新组成的慈溪农业银行领导班子审时度势，大力开展不良贷款清收专项活动；推行信贷进入退出机制；实行客户经理制，打破收入平均分配；实行员工竞聘上岗制；强化市场化意识培育；建立多层级的考核机制。在一系列强有力的举措下，慈溪农业银行逐步走出了经营困境。如今，随着金融业WTO五年过渡期的结束，中国金融体制改革速度明显加快，在中国工商银行、中国建设银行和中国银行相继股改上市后，中国农业银行确定了发展县域金融的市场定位，目前在抓紧实施股份制改造。国内银行业竞争日趋激烈，众多的股份制商业银行涌入慈溪，招兵买马。慈溪农业银行面临着更多的发展机遇和更为严峻的市场挑战。如何在新的竞争环境下实现更大的发展，形成鲜明的核心竞争力，确立在慈溪县域经济中的主渠道地位，是慈溪农业银行迫切需要研究的课题。本文从综合分析慈溪农业银行所处的总体环境和行业环境入手，指出在慈溪市地方经济显示出强大生命力的大环境下，为数众多的民营企业茁壮成长，城市化建设日益推进，杭州湾大桥即将建成通车，都为慈溪农业银行提供了较多的外部发展机会。但同时也指出慈溪农业银行也面临着诸多外部威胁，如宏观调控和经济周期的影响、资本市场发展和融资脱媒的冲击、区域内金融同业的竞争压力等。在分析外部机会和威胁之后，论文对慈溪农业银行的内部优劣势进行了剖析。指出慈溪农业银行在员工队伍、客户、资产质量、内部管理、营销渠等方面存在着竞争优势，但在可分配财务资源、用人权限、业务品种和科技支撑等方面存在着劣势。通过对慈溪农业银行SWOT分析，文章提出了未来五年市场主导型发展战略，明确了慈溪农业银行的战略定位，提出了在组织架构、业务发展、人力资源管理、风险控制等方面的战略实施意见。本文链接：授权使用：上海海事大学(wflshyxy)，授权号：dd21cb77-4f95-4a11-9f8