2017年培训资料

吉林省建筑施工现场标准化管理考评表项目管理及质量管理2017年1月6日项目管理-1项目管理机构机构组织结构、人员构成、岗位资格（1）项目经理、技术负责人、施工员、质量员、安全员、（材料员、机械员、资料员、劳务员、标准员根据工程规模配备）等管理人员符合项目管理人员配备相关规定，与投标文件一致，具备相应岗位资格的，计1分；缺一人扣0.5分，扣至0分为止。项目管理人员存在挂靠等违规行为的，该工程项目标准化考核为不合格（施工合同签订之后，公司发布项目部成立文件、人员派驻文件，抄报建设单位，抄送监理单位）项目管理-1项目管理机构（2）人员变更程序合规、手续齐备的，计0.5分；手续不齐备或没有相关手续的，计0分（3）项目经理、技术负责人、施工员、质量员、安全员、材料员、机械员、资料员、劳务员、标准员等管理人员的劳动合同、社保证明、工资发放单（均由施工总承包单位提供）符合要求的，计1分；每有一人不符合要求的扣0.5分，扣至0分为止项目管理-1项目管理机构（4）管理人员岗位职责、照片上墙明示的，计0.5分；不全或没上墙明示的，计0分（5）相关管理人员在岗，按规定的工作职责履责，项目经理在岗率（查阅施工日记、检查施工资料）不低于80%的，计0.5分；项目经理擅自不在岗的，计0分；其他人员空岗一人扣0.2分，扣至0分为止***检查监理例会签到簿、检查安全资料项目管理-2项目管理制度工作制度（1）岗位责任、质量安全管理、财务核算、内业管理、消防安全等各项工作制度健全，符合工程实际的，计0.5分；有一项不符合的计0分项目管理-3施工组织设计、专项方案相关内容、指导工程施工情况（1）工程概况、总体部署、施工准备、资源配置（材料、机械、人力等）、主要施工方法、分阶段施工总平面图、重要分部分项工程施工方案、关键工序工艺标准、文明施工措施、质量通病防治措施、审批手续和签字（包括监理或建设单位意见）等齐全的，计1分；缺一项扣0.5分，扣至0分为止；套用、与工程实际明显不符的，计0分（日期在开工之前）施工组织设计-华兴公司质量方针、目标1、科技兴企，构筑精品，守信遵法，持续改进。2、一次验收合格率为100%，优良品率30%以上，顾客满意程度达到95%以上。3、合格工程，创“结构优良”奖、“天池杯”奖，争创“长白山杯”奖。施工管理-4招投标文件招标公告、招标文件、投标文件、中标通知书（1）履行招投标程序，相关文件内容和时间符合相关规定的，计0.5分；不符合相关规定的，计0分施工管理-5设计文件现场施工图和相关设计文件（1）施工图审查文件齐全，设计文件能够满足施工需要的，计0.5分；不齐全或不能满足施工需要的，计0分（施工图审查意见书-回复书-施工图审查报告）施工管理-6合同管理（1）施工合同内容真实、齐全，经行业主管部门备案并且签订时间符合规定的，计0.5分；不真实、不齐全或不符合规定的，计0分（2）劳务分包合同合同真实、签订规范，劳务队伍具备相应的建筑劳务资质的，计0.5分；不符合要求的，计0分（3）材料设备采购租赁合同合同齐全的，计0.5分；不齐全的，计0分施工管理-7施工许可施工许可证施工许可证内容完整，发放时间合法，并摆放现场明显位置的，计0.5分；没有摆放或不符合规定的，计0分施工管理-8施工单位资质审核资质证书企业资质与承包工程范围、工程规模相适应的，计0.5分；不适应的，计0分施工管理-9工程款支付工程款支付凭证（1）建设单位按照合同约定向总承包企业或专业承包企业支付工程款的，计0.5分；存在将工程款支付到个人账户等违规行为的，本项目标准化考核不合格（2）总承包企业按照合同约定向专业分包和劳务分包企业支付工程款的，计0.5分；存在将工程款支付到个人账户等违规行为的，本项目标准化考核不合格施工管理-10材料设备台账、证明材料设备采购和租赁台账、支付凭证，自有机械设备、周转材料证明（1）相关凭证（证明）材料齐全、合法，购买主体单位符合合同约定的，计0.5分；每缺一项扣0.2分，扣至0分为止。购买主体单位存在违规行为的，本项目标准化考核不合格质量管理-现场1样板引路施工组织设计中确定的工序应先做施工样板（1）符合要求的，计1分；基本符合要求的，计0.3分；不符合要求的，计0分质量管理-现场2地基承载力(沉降、密实度)检验、工程桩承载力（完整性）（1）符合要求的，计0.5分；不符合要求的，计0分质量管理-现场3桩位偏差、桩顶标高、试件强度偏差和试件留置数量应符合设计及施工规范（1）符合要求的，计0.3分；不符合要求的，计0分质量管理-现场4基坑施工基坑专项施工方案、专家论证程序，基坑开挖和周边堆荷载、基坑监控（1）方案合理、签审手续规范、意见明确、专家论证程序完备（如必要）的，计0.5分；基本符合要求的，计0.3分；不符合要求的，计0分（2）堆荷或监控符合安全标准的，计0.3分；不符合标准的，计0分质量管理-现场5模板与支架设计计算书；高支模应组织专家论证；承载能力、刚度和稳定性满足安全要求（1）计算书签审规范、高支模论证方案各项内容齐全的，计0.5分；每有一项内容不达标的扣0.3分，扣至0分为止（2）各项指标符合安全要求的，计0.5分；其中有一项不符合要求的，计0分质量管理-现场6模板安装轴线偏位、变形、标高偏差、接缝安装偏差符合施工规范要求（1）安装偏差符合施工规范要求的，计0.3分；不符合要求的，计0分质量管理-现场7防火材料使用（1）室内吊顶、墙面装饰装修材料未采用聚氨酯泡沫等易燃材料的，计0.2分；使用聚氨酯泡沫等易燃材料的，计0分。（2）外保温材料未使用易燃材料的，计0.2分；使用易燃材料的，计0分。质量管理-现场8受力钢筋（1）品种、级别、规格和数量应符合设计及施工规范（2）力学指标符合设计及规范要求（抽样检测，不符合设计及规范要求为否决项）（3）品种、级别、规格、数量符合设计要求（4）设计变更手续齐全（5）加工、绑扎及连接应符合施工规范规定质量管理-现场9钢筋构造措施、受力钢筋位置、混凝土保护层（1）受力钢筋间距和固定措施符合施工规范（预应力张拉锚固、外露处理和锚具封闭还应符合设计要求）（2）节点部位箍筋间距符合设计及施工规范（3）混凝土保护层厚度符合设计及施工规范质量管理-现场10混凝土、砌筑砂浆强度和试块留置现场混凝土、砂浆配合比实际应用情况，外加剂的使用，预拌混凝土的坍落度，混凝土、砂浆试块取样部位、频率、留置数量、养护环境、标识等。现场回弹法判别混凝土、砂浆强度（1）配合比符合相应要求的，计0.5分；不符合相应要求的，计0分（2）取样部位、频率、留置数量、养护环境和标识符合要求的，计1分；每有一项不符合要求的，扣0.2分，扣至0分为止（3）强度及偏差符合设计及施工规范（达不到设计要求为否决项）的，计1分；每有一项不符合规范的，扣0.5分，扣至0分为止质量管理-现场11混凝土的外观质量和尺寸偏差观察及实测（1）符合设计及施工规范的，计0.5分；不符合规范的，计0分。质量管理-现场12质量控制标识控制测量线、预埋件和拉结筋位置，主体结构建材质量控制标识（1）测量线、预埋件和拉结筋位置准确，偏差符合规范规定的，计0.5分；不符合规定的，计0分。（2）主体结构建材质量控制标识准确、清晰、齐全的，计0.6分；每有一项不达标的，扣0.2分，扣至0分为止。质量管理-现场13墙体、楼面裂缝外观检查（1）外观缺陷不超出规范允许范围的，计0.5分；超出允许范围的，计0分质量管理-现场14小型砌块出场龄期、承重墙砌块完整性、组砌方法（1）不小于28天的，计0.3分；小于28天的，计0分。（2）承重墙体没有使用断裂小型砌块的，计0.2分；使用的，计0分。（3）底面朝上反砌于墙上的，计0.1分；不符合的，计0分。质量管理-现场15组砌方法墙体转角处和纵墙交接处，临时间断处拉结筋设置（1）墙体转角处和纵墙交接处同时砌筑的，计0.3分；没有同时砌筑的，计0分。（2）临时间断处砌成斜槎的，计0.2分；不符合的，计0分。（3）拉结筋设置符合规范要求的，计0.3分；不符合的，计0分。质量管理-现场16灰缝尺量10皮砖灰缝厚度，百格网检查砂浆饱满度（1）灰缝厚度满足施工规范要求的，计0.1分；不满足的，计0分。（2）粘灰面满足施工规范要求的，计0.1分；不满足的，计0分。质量管理-现场17预制构件安装构件堆放和安装位置及支座长度（1）现场堆放符合施工规范要求的，计0.3分；不符合的，计0分。（2）安装误差在规范允许的范围内的，计0.4分；不符合的，计0分。质量管理-现场18构造措施构造柱、圈梁设置情况（1）施工误差在规范允许的范围内的，计0.4分；不符合的，计0分。（2）钢筋设置符合设计要求，施工误差在规范允许的范围内的，计0.2分；不符合的，计0分。质量管理-内业1企业质量管理体系和运行情况1企业质量管理体系和运行情况质量管理体系建立质量管理体系，人员职责明确的，计0.5分；没有建立或职责不明确的，计0分。0.5质量管理制度建立情况质量管理制度建立健全，计0.5分；未建立，计0分。0.5日常质量管理机制落实情况定期开展项目质量检查情况，并做好检查记录，计1.5分；每少一次，减0.5分；未组织项目质量检查，计0分1.5对项目质量管理自评情况对所承揽的项目质量情况定期组织自评并将自评结果放在施工现场备查，计3分；未组织自评，计0分。3.0质量管理-内业2项目质量管理体系和项目质量管理制度（1）施工企业在开工前签署法人授权书和质量终身责任承诺书，计0.2分（2）建立质量管理体系，人员职责明确的，计0.2分；没有建立或职责不明确的，计0分（3）质量行为和工程实体质量控制标准化管理制度建立健全的，计0.2分；不全或没有的，计0分质量管理-内业2项目质量管理体系和项目质量管理制度（1）施工企业在开工前签署法人授权书和质量终身责任承诺书，计0.2分（2）建立质量管理体系，人员职责明确的，计0.2分；没有建立或职责不明确的，计0分（3）质量行为和工程实体质量控制标准化管理制度建立健全的，计0.2分；不全或没有的，计0分质量管理-内业2项目质量管理体系和项目质量管理制度（4）质量管理制度及落实情况A图纸会审、技术交底、质量例会、质量检查及质量问题处理等制度建立健全的，计0.3分；每缺少一项扣0.1分，扣至0分为止B随机抽查技术资料与工程实际相对比，相符的，计0.5分；不相符的，计0分质量管理-内业3监管平台建设监控系统建立情况（1）实现施工现场监管视频系统，及时跟踪处理存在问题的，计0.5分质量管理-内业4施工日志内容完整详实，与相关工程资料和工程实际相符（1）完整、详实、与相关资料一致、与工程实际一致的，计0.5分；每有一项不符合要求的扣0.2分，扣至0分为止质量管理-内业5技术交底施工准备、操作工艺、质量标准、成品保护及注意事项等内容齐全，有针对性，签字完整（1）全面符合要求的计0.3分；每有一项不符合扣0.1分，扣至0分为止（2）针对性强的，计0.3分；针对性不强的，计0.2分；无针对性的，计0分（3）签字完整的，计0.2分；不完整的，计0分质量管理-内业6材料试化验单钢筋、水泥、地材、砌块、商品混凝土、外加剂、防水材料、预应力混凝土的锚具、夹具等质量有合格证及复试报告齐全（1）主材及构配件合格证齐全、复试报告合格、时间及时的，计0.3分；每有一项不达标扣0.1分，扣至0分为止（2）商混、外加剂、防水材料有合格证和复试报告的，计0.2分；每缺少一项扣0.1分，扣至0分为止质量管理-内业7见证取样承重结构用水泥及外加剂、混凝土试块、砂浆试块、钢筋及连接接头试件、承重墙砌体、防水材料和建筑节能材料等见证取样台账和送检记录（1）有见证取样台账的，计0.3分；没有的，计0分（2）有送检记录的，计0.2分；没有的，计0分（3）内容完整、部位明确、与相关工程资料一