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参考资料,少熬夜!检修的工作总结范文5篇【导读指引】三一刀客最漂亮的网友为您整理分享的“检修的工作总结范文5篇”文档资料,供您学习参考,希望此文档对您有所帮助,喜欢就分享给朋友们吧!检修的工作总结120xx年年即将过去,新的一年又即将来临。过去的一年里,在领导的大力支持、热心帮助下,在同事们密切配合下,本着踏踏实实做事,认认真真工作的原则,基本上完成了自己所承当的各项工作任务,个人思想政治素质和工作能力都取得了一定的进步。现将工作学习情况总结如下:一、从思想上:过去的一年里从思想上严格要求自己,加强学习,能够完成领导交办的各项工作任务。在工作的过程中,我深深体会到加强自我学习,提高自身素质的重要性,一个是向书本学习和上网查找相关资料,不断充实自己,改进学习方法;二是向周围的同事学习,虚心求教;三是向实践学习,把所学的知识运用于实际工作中,在实践工作中校验所学知识,查找不足,提高自己。二、从工作方式上:过去的主要工作就是抢修,整天忙忙碌碌,设备问题越来越多,不仅自己不轻松还时常耽误生产。现在在检修和保养同时逐步形成做台帐的习惯。设备检修后都有检修记录和检修台帐,对经常发生故障的设备进行检查,分析设备故障的主要原因,若是操作问题要求现场操作人员及时整改,对工艺要求上不适用的设备,与工艺人员、设备主管和保全小组成员讨论后进行改型试用,是其故障率大大降低。以513A小组氧化釜移料泵为例子,原来使用的是WIHF80-65-160开式叶轮衬氟泵,现场共计有8台,检修的频率比较高。经过对多台故障的泵机检查总结后我们认为该泵在使用过程中打空泵的几率比较高,同时由于氧化釜内盘管抱箍掉落也经常造成泵机发生故障。现在已安排对每台氧化釜的盘管抱箍进行改型更换并严格验收,同时要求该泵机输送过程中操作人员不得离开现场防止打空泵。并从设备堆场找到1台AZ80-65-160整理后进行试用效果很好,目前这8台泵机的检修的频次相当于之前的1/10。不但降低了设备维修的费用还减低了工人的劳动强度。三、大修工作和技术改造工作:在今年公司效益不好的情况下,本着修旧利废的原则,对大检修突出主要设备和关键设备重点维修,同时在对20xx年度大检修后出现的主要设备问题进行分析参考资料,少熬夜!改进了检修的方式,20xx年年的大修工作比较成功。对工艺要求的技术改造优先利用设备堆场内闲置和老厂拆迁过来的旧设备。并将停车小组不使用的部分设备调济使用。确保各项技改的设备需求。四、经验和教训:过去的一年虽然学到了很多东西,取得了一定的进步,但是仍有很多不足之处,现总结如下:1、对设备管理比较粗糙,缺少细致的、连续的管理方法。2、对检修人员的管理比较松散。3、对设备的润滑保养做的还不全面。寄望在以后的工作中总结成功经验,再接再厉,发挥潜力,更好的为公司服务。检修的工作总结2紧张而有序的检修工作在部门领导的领导下已落下帷幕,回顾如火如荼的检修,成绩与不足并存,经验与教训皆在。为了给往后的检修工作提供经验,弥补不足,我对中修总结了以下几点:一、检修中取得的成绩。1、保质保量完成各项自检项目。从六月份开始,部门内部就组织召开了多次关于检修的会议,详细讨论安排了检修的工作,广泛听取大家对隐患提出的整改建议,及早制定了各个区域的检修项目与实施方案。在本次大检修中,我们依照计划更换了110KV1141进线刀闸、6KVⅡ-Ⅲ段联络刀闸、合成电变低压进线断路器、2#站变低压进线开关、6KVⅢ段PT刀闸、新循环水进线断路器、旧6KV配电室Ⅰ、Ⅱ段支撑架、新旧循环水母线连接及全厂所有变压器的跳闸试验等大小共80多项。此外,我们又根据检修进度,还对新、旧6KV的高压配电柜进行了一次清扫,为下一步的安全生产奠定了良好的基础。2、前期人员安排较为细致周密。在检修前期,着重对人员进行较为科学合理的安排,根据检修内容配备合适的人员负责该项目并在停110KV电源前检查了35KV检修电源做好了各个配电室的检修电源的联络线,保证了检修期间的用电。3、安全教育、安全防护工作到位。在检修前部门召开了几次检修会议,每次会议都着重进行了安全教育工作,部署或重申了安全防护的具体职责同时在每个小组安排一名安全责任人,确保检修过程安全顺利。4、备品备件到位及时。根据检修项目所需的备品备件,我们早布置,早安参考资料,少熬夜!排,及早领取并登记在案。如对现场比较大的电气设备,我们在检修的前一天就把设备就位到现场。检修中配合部门综合管理员认真登记,做到发放有序,签字认可。尤其是贵重用品,做到监督控制使用,不乱拿乱用。为大修工作顺利开展提供了物质保障。5、检修与现场清理同步进行。大检修给人的第一印象是“脏、乱、差”,但这次中修中高度重视这一现象,因此在电气检修期间,我们同步进行了现场清理。如对现场电器柜拆卸下来的坏旧设备,螺丝等等,我们进行了及时的清理;对电气室内部进行了检修后的大扫除并核对所带工具防止把工具遗落在柜内。6、检修不忘修旧利废。在检修前,我们对部分还有使用价值的元件尽量的修旧利废,拆装组合尽量做到物尽其用,例如仪表上经常用到的`减压过滤器。二、检修中的不足。由于是这一次检修,从接到通知到检修只有一天的时间再加上作为重要物资的铜牌到货时间较晚使我们不能提前做好联结的母排,免不了出现调配不到位的情况,这不但加大了我们的工作量而且使工作在计划时间内不能完成,结果送电计划不得不延迟。现在检修已经结束,设备都已经生产了。检修后一定还存在大大小小的问题,特别是110KV1141进线刀闸仍然发烧问题还等待我们去处理,所以工作还没有做完,我们还不能休息,要鼓足干劲,继续战斗。以上就是我在此次检修后的工作总结,检修除了一个“累”字,我们还学到了许多东西,借此可以提升自己,励练自己。相信通过我们的不断努力,我们一定能够做的更好。检修的工作总结3紧张而有序的大检修工作在公司与分厂领导的英明领导下已落下帷幕,回顾如火如荼的大检修,我工段成绩与不足并存,经验与教训皆在。为了给往后的检修工作提供经验,弥补不足,我乙炔工段认真总结,广泛讨论,以此来统一思想,提高认识。一、检修中取得的成绩。1.保质保量完成各项自检项目。从五月份开始我们就召开班长会议,广泛听取大家对隐患提出的整改建议。而后我们仔细排查,及早制定措施与方案。在本次大检修中,我们依照计划不折不扣地执行,使装置与设备处在较为良好的状态,共计完成大小项目19项。此外,我们又根据检修进度,完成了计划外的几项,如清理渣浆高位槽,清理发生一楼北墙参考资料,少熬夜!等,工作量大,难度大的项目,为下一步的安全与文明生产奠定了良好的基础。2.前期人员安排较为细致周密。我们始终相信“人是第一生产力”。于是在检修前期,我们就着重对人员进行较为科学合理的安排,根据检修内容配备合适的人员负责该项目。尽量做到“人尽其才,物尽其用”。并安排专人进行轮换值班制,既保证了岗位上有人,又让大家轮流着进行了休息,不打疲劳战,让大家有充沛的精力投入的大修工作中去。又启动了乙炔工段的激励机制,为每个班发放了200元的误餐补助,同时也分配了分厂发放的600元的误餐补助(四个班加民工5×120=600元),为大检修提供了后勤保障,也充分调动了员工的积极性。尤其是工段一级人员的配合上很默契也很融洽,与专工的协调与合作也很愉快,为工段营造出一种团结友爱,彼此体贴,互谅互信的良好气氛。3.备品备件恰到好处。根据我工段自检项目所需的备品备件,我们早布置,早安排,及早领取并登记在案。如对盘根的领取,从不同规格型号,不同材质,根据我们的需要进行了充足的配备;对各种胶板,垫片,也都进行了周密的估算,争取做到“库里有货,忙而不乱”。并在检修中派专人登记,做到发放有序,签字认可。尤其是对温工的技改备品,我们专货专存,实行专项专用,不乱拉,不挪用。为大修工作顺利开展提供了物质保障。4.配合温工完成了技改项目。介于西化检修人员的工作量大,女同志又多,在对发生冲洗水改造项目上有滞后性。我们工段义不容辞,不分份内份外,抽调精兵强将,鼎力相助。重新更换了所有的垫片,紧固了所有的螺丝,为顺利开车赢得了时间。尤其是管道反复的试漏工作中,我们的操作工也做了大量的工作。在温工的技改项目中,我工段投入了大量的人力,给予了竭尽所能的帮助,体现了我工段员工为了一个共同目标,能吃苦,肯奉献的精神。5.检修与现场清理同步进行。大检修给人的第一印象是“脏、乱、差”,但是我工段高度重视这一现象,因此在检修期间,我们同步进行了现场清理。如对水洗塔的旧环,我们进行了及时的装袋清理;对风刮开的一次性杯子与白色垃圾也做了多次的捡拾处理。尤其是对废水,我们接了临时的潜水泵打到电厂废水池暂时存放,绝不乱排乱放。并对现场卫生每天都派专人进行打扫维护,基本上保持了一个良好的对外形象。6.大修中不忘修旧利废。参考资料,少熬夜!我乙炔工段的老大难就是管道的结垢与阀门的堵塞。因此在这次大修中,我们对文丘里的一次水管进行了敲击除垢,对发生器冲洗水的球阀尽量的修旧利废,用盐酸浸泡洗涤,尽量回用。对水洗塔的填料,也是新旧掺半,降低了检修成本。二、大修中的不足。有成绩也有不足,我们不会因为成功而抹杀失败。1.办理各类证时,显的有些忙乱。因为第一天干活,大家都很忙,也很着急,而且全都是一级动火证,因此在办理各类证时,有着严重的滞后性。与分析工的前期沟通不足,与施工单位的解释耐心不够,对安环部门的干涉不理解等问题一一凸显。2.后期的人员调配上有些松散。在检修后期,因我工段进度一直较前,因此在思想上有些松懈,对人员的安排上有些松散。致使有部分员工在现场闲逛,工段也没有及时地给予分派新的任务,造成了劳动力资源的浪费。尤其是对员工思想教育工作还做的不扎实,不细致,导致有的人在干,有的人在看,说明工段的管理水平还有待进一步的提高。3.废旧物资退库迟缓。因我工段本次大修后废旧物资物件庞杂,数量多,体积大,因此给退库工作带来一定的困难。再加上我们对整个程序与手续的不清楚,致使我工段的退库工作迟缓,并且让领导操心,是我们工作的不足,也是应该引以为鉴的地方。4.开车前的检查不细致。人常说:“百密还有一疏”。尽管我们在开车前做了大量的工作,但是还有疏漏的地方。说明我们的工作还没有做到位,检查不细致,考虑不周全。过于自信,依赖经验。这是值的我们认真反思的一个严重问题。以上就是我工段此次大修后的工作总结,既不夸大也不缩小。大检修除了一个“累”字,我们还学到了许多东西,借此可以提升自己,励练自己。相信通过我们的不断努力,我们一定能够做好。检修的工作总结4大检修期间,公司组织开展了专项绩效考核,主要对与大检修有关的安全、质量、进度、开停工、团结协作与服务等内容进行专项考核,考核的主要对象是各检修职能组、工区、承包商以及公司级重点项目,考核频次每周开展一次,并讲评,为确保Ⅰ套大检修任务安全、环保、节能、正点完成提供了有力保障。一、全面完成检修总体管理目标大检修期间,各职能组、工区、承包商相互协作,参考资料,少熬夜!严格按检修统筹进度要求全面完成了检修总体管理目标,检修进度整体提前2天,质量合格,开工一次成功,大检修修理项目投资5970万元,完成控制目标,安全环保方面创造了历次大检修HSE最好业绩,12个公司级重点项目中3项提前完工,其它9个项目正点完成,15个工区级重点项目均正点完成。今年,公司对大检修考核形式进行了创新,将总目标分解成施工计划、技术质量、技术改造等10项管理目标,42项分目标,目标完成率100%。其中,装置检修项目,正点率100%,圆满完成检修任务;管道焊接一次合格率90%,新安装和更换的管道,贯通试压后焊缝无泄漏,设备焊缝探伤一次合格率95%;电气设备检修合格率100%,开工时电气设备投用一次成功率100%;冷换设备试压一次试压合格率98%,静密封泄漏率‰;仪表设备检修合格率%,开工时仪表设备投用一次成功率99%等,其它完成情况见附表。二、全面完成公司级重点项目20xx年大检修公司级重点项目考核表三、工区考核大检修期间,公司加强了工区的考核力度,采取工区自评与职能组专业考核相结合,主要从体系、执行力,安全管理,质量
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