您好,欢迎访问三七文档
参考资料,少熬夜!市政局年终总结【前言导读】刀客网友为您整理编辑的“市政局年终总结”精选优质范文,供您参考学习,希望对您有所帮助,喜欢就下载支持呢!市政局职工20xx年年终工作总结汇报1局公司:***随着时间的推移,转眼来**区市政局工作已将近2个多月了。这段时间里,在局领导的亲切关怀和指导下,同事们的热情帮助下,我熟悉了单位环境,适应了新的工作岗位,学到了很多新的东西,在工作的同时得到了一个学习和锻炼的机会。在这里特别要感谢老同志柳建也是之前的老领导,在开展业务遇到困惑时,给予我业务上正确的指导和分析,在开展业务上少走弯路,老话讲的好家有一老,胜似一宝。以下是工作总结和对以后工作的想法:一、感受、体会20xx年4月1日经过竞聘上岗进入**区市政局工作,任职维护公司业务员,部门李**经理在工作上大力支持,老同志柳建、常军、蒋艳辉等以老带新,工作业务上悉心指导和帮助,部门同事做事认真,诚心对人,团结一致,气氛和谐,关系融恰。二、业务发展在李**经理的正确安排下,老同志的业务指导以及自己的努力下,对市政维护公司业务逐步了解。同时,在工作中想办法,提点子,范文top100全力打开业务局面。期间,印发了3000多份名片,600多份“致各楼盘、小区物业公司的函”。通过书面形式宣传**市政和维护公司,让服务对象熟知我们的维护实力和业务范围。与此同时,根据自身工作结合当前情况,如“井盖”问题,暴雨导致的积水问题,提出了相关的业务建议:1,掌握**区所有楼盘的建设情况。2,通过掌握的数据与管理科对接,与通过审批的楼盘进行对号入座。把未经过审批的楼盘列表汇总。3,对于行政审批的楼盘,路政管理科和维护公司联合上门检查。发现私自接入市政管网的行为,按章进行处理。维护公司可以就下水接入和基础设施、物业维护等业务进行洽谈。4,借用“井盖”事件,积水内涝事件向各开发商宣传下水排水管建设的重要性,以及相关政策规定。以促进路政管理到位、维护公司开展业务。20xx年5月9日,省委常委、长沙市委书记易炼红组织召开了防汛专参考资料,少熬夜!题部署会议,重点讲到“城市的地下排水考量着城市的良心,也直接考量着执政者的水平和能力。”三、后期工作开展根据这几个月的业务熟悉,认为开展**区楼盘业务市场潜力具大。据调查资料**区以建成楼盘、在建楼盘、待建楼盘现有586家,不包括规划局在报建审批楼盘。利用市政本身优势审批权力,上面政策的支持,配合路政管理科联合上门,对下水接入市政管网进行检查为理由,拿拢楼盘开发商关系,来开展楼盘业务。1、可以提前介入下水接入市政管网业务。2、楼盘开喇叭口业务。3、自来水接入楼盘破路业务。4、燃气接入楼盘破路业务。5、电力接入楼盘破路业务。6、电信接入楼盘破路业务。7开展楼盘里面下水建设、道路硬化、小区绿化、物业维护等基础设施进行业务洽谈。市政是大家,工作不分你我他,一切为了市政,为了市政的一切,老祖宗留下一句话,家和就万事兴!四、未来畅想“火车跑的快,全凭车头带”。**区市政局在张**局长带领下,英明、果断决策下,市政工作会蒸蒸日上,范文写作地位、形象会大有提升,职工的“生命源“工资、福利会大有提高。全局干部职工工作上也会团结一心、全力以赴。我相信维护公司业务开展也会一片大好!《市政局职工20xx年年终工作总结汇报》是由三一刀客写作()为大家整理的,如果您喜欢,那就继续支持关注我们。
本文标题:市政局年终总结
链接地址:https://www.777doc.com/doc-9571637 .html