EVA培训讲义PPT30页

EVA2019/9/152目录什么是EVA？EVA的计算方法EVA的应用实例EVA的局限性2019/9/153什么是EVA？EconomicValueAdded(经济增加值）是企业净经营利润减去对投资在该企业所有资本的机会成本的合理估算。它能够表明一定时期为股东增加了多少价值。2019/9/154什么是EVA？股东衡量利润的指标考虑股权资本成本经营者与股东利益趋与一致2019/9/155什么是EVA？EVA的核心理念资本获得的收益至少要能补偿投资者承担的风险EVA的目的不是追求一种理论上的利润指标。而是改变经营管理者和员工的行为方式2019/9/156什么是EVA？收入、净利润净资产收益率每股收益传统评价指标缺陷只注重利润，忽略了资本成本以会计信息为基础，对公司业绩的反映部分失真经营者与所有者利益不一致2019/9/157什么是EVA？金额排名金额排名金额排名INTEL4821262.74060.76314.791微软2781144.810944.911223.6126可口可乐2615188.17335.319191.5142通用电气19171004593235595IBM-1561816.7663.3586138AT&T-289253610643595.552通用汽车-41201613129.629257412美国部分公司1998年EVA值金额单位：亿美元销售额税后利润资产规模公司名称EVA（百万美元）2019/9/158销售收入人民币亿元138185101199319941995年递增率=35%净利润人民币亿元182717199319941995年递增率=26%什么是EVA？中国某集团公司3年资料2019/9/159EVA人民币亿元9.9-12.0-5.3差幅百分比4.3-2.6-1.0投资资本人民币亿元230461530投资资本回报百分比10%5.06.6资本成本百分比5.7%7.67.6债务成本百分比4%44权重=85%67%67%权重=15%33%33%股权成本百分比15%1515-XEVA并未增长2019/9/1510什么是EVA？评价指标（Measurement）管理体系（Management）激励制度（Motivation）理念体系（Mindset）EVA的四“M”体系2019/9/1511什么是EVA？评价指标（Measurement）准确衡量业绩反映资本收益真实状况对会计项目进行调整，包括：存货成本、营销费用、无形资产、坏帐准备等共计160多项2019/9/1512什么是EVA？管理体系（Management）作为全面财务管理体系的基础增加EVA是公司超越其他的最重要的目标增加价值的途径：1、更有效地经营现有的业务和资本；2、投资那些回报超过资本成本的项目；3、出售对别人更有价值的资产，解放资本沉淀2019/9/1513什么是EVA？激励制度（Motivation）具有长期激励作用优点：1.奖励与为股东创造价值挂钩；2.不受市场价格影响；3.不会造成股东的成本负担。2019/9/1514什么是EVA？理念体系（Mindset）以同一种理念和目标，凝聚着所有者、经营者和员工。最大限度地调动各种力量，开发企业潜能。2019/9/1515什么是EVA？EVA的计算方法EVA的应用实例EVA的局限性目录2019/9/1516EVA的计算方法主要的帐务调整研发费用和市场开拓费用商誉递延税项各种准备2019/9/1517EVA的计算方法经济增加值=税后净营业利润－资本成本=税后净营业利润－资本总额×加权平均资本成本率2019/9/1518EVA的计算方法一、税后净营业利润的计算税后净营业利润=税后净利润＋利息费用＋少数股东损益＋本年商誉摊销＋递延税项贷方余额的增加＋其他准备金余额的增加＋资本化研究发展费用－资本化研究发展费用在本年的摊销2019/9/1519EVA的计算方法二、资本总额的计算资本总额=普通股权益＋少数股东权益＋递延税项贷方余额（借方余额则为负值）＋累计商誉摊销＋各种准备金（坏帐准备、存货跌价准备等）＋研究发展费用的资本化余额＋短期借款＋长期借款＋长期借款中短期内到期的部分2019/9/1520EVA的计算方法三、加权平均资本成本率加权平均资本成本率=股本资本成本率×股本资本/资本总额＋债务资本成本率×债务资本/资本总额×（1－所得税税率）债务资本成本率：3—5年期中长期银行贷款基准利率股本资本成本率=无风险收益率＋BETA系数×市场风险溢价2019/9/1521EVA的计算方法无风险收益率的计算：A股：上海证券交易所的当年最长的国债年收益率B股、H股、S股、N股：财政部在海外发行的全球美元债券的名义收益率BETA系数计算：用该股票的周收益率与相对应的股票指数的周收益率进行线性回归得出。2019/9/1522什么是EVA？EVA的计算方法EVA的应用实例EVA的局限性目录2019/9/1523EVA的应用实例可口可乐公司八十年代两种渠道：1、将资本集中于盈利能力教高的软饮料部门，逐步摒弃诸如意大利面食、速饮茶、塑料餐具等回报低于资本成本的业务；2、适度增加负债规模以降低资本成本，使平均资本成本由原来的16%下降列12%。结果：1987年开始EVA连续六年以平均每年27%的速度增长，股票价格在同期上升了300%。2019/9/1524EVA的应用实例青岛啤酒公司2000年主营业务收入为37.7亿元，税后净利为2.1亿元，与同行相比，表现不俗，真的创造价值了么？2000年经济投入总资本为35.2亿元，资本成本率8.2%，资本成本为2.9亿元，EVA为-0.8亿元！调整：建立一种扁平化的治理架构，实现流程再造，改变现有的管理体系和模式；升级、建立更加合理的激励约束机制，以原来的效益为中心，转向以EVA为中心。2019/9/1525EVA的应用实例-100102019981999200020012002-50050100主营收入会计净利润EVA中国上市公司历年平均EVA资料来源：中国政监会斯腾斯特—远卓管理顾问2019/9/1526EVA的应用实例名称EVA600019宝钢股份2,436600011华能国际1,532000542TCL通讯993000539粤电力A868600028中国石化852600098广州控股742000625长安汽车696600018上港集箱691600057ST夏新597600835上菱电器5602002年上市公司EVA前十名2019/9/1527EVA的应用实例名称EVA000618ST吉化-1,056000927ST夏利-829600839四川长虹-754600871仪征化纤-743000418ST天鹅A-559600137长江控股-522600808马钢股份-500000921科龙电器-499600698济南轻骑-492600776东方通信-4592002年上市公司EVA后十名2019/9/1528目录什么是EVA？EVA的计算方法EVA的应用实例EVA的局限性2019/9/1529EVA的局限性折旧方法的影响适用环境的影响相对地位EVA2019/9/1530