班车管理制度（精选4篇）

参考资料，少熬夜！班车管理制度（精选4篇）【导读指引】三一刀客最漂亮的网友为您整理分享的“班车管理制度（精选4篇）”文档资料，供您学习参考，希望此文档对您有所帮助，喜欢就分享给朋友们吧！班车的管理制度【第一篇】为了保障正常的工作秩序，保证乘车职工的生命财产安全，杜绝乘车时不礼貌现象发生，项目部结合实际情景，特制定《职工乘班车管理规定》，望广大职工自觉遵守执行！具体规定如下：1、乘车职工须严格遵守项目部乘车规定，按项目部的规定班次准点乘坐。2、每班次乘车人员选出一位车长，负责清点及召集班次人员，并组织人员有序上车，对挤车、占位置、抢车门等行为予以制止，对情节严重者向项目部上报。3、因工作原因错过自我所乘班次者，跟乘坐班次班车的车长进行电话告知。4、因个人原因赶不上车或有事不到，本人需提前向班次车长请假并乘坐其他交通工具。5、项目部班车将严格遵守各站点发车时间，准点发车，不延时等人或中途下车，保证运营时间精确运行。6、乘车职工必须爱护班车设备，未经许可，不得动用班车设备，如有损坏，照价赔偿，举报者给与相同奖励，并不得有分散驾驶员注意力的言行。7、注意坚持车内卫生，禁止班车上吸烟，不在班车上吃口香糖，不乱丢弃废物、随地吐痰，下车时随手带好自我所有的物品。8、对屡次迟到不改者，项目部有权对此行为者进行处罚。9、各班次车长进行全程监督和管理，对违反本规定的部门和个人及时上报，项目部视情节予以通报批评或处罚。10、班次、人员、路线根据实际情景进行调整，由各班班长负责通知和解释。11、各班次车长要负起职责，敢于管理，保证监督。对违反本办法的部门和个人及时上报项目部，给与适当批评或处罚。12、项目部供给职工上下班乘用班车，不乘坐项目部班车上下班的职工，如果发生意外问题与项目部无关。13、本办法自发布之日起施行。参考资料，少熬夜！班车司机管理制度【第二篇】第一章总则第一条本制度制度的目的是加强对司机的管理，以促进其工作效率和服务水平的提高。第二条本制度适用于公司全体司机。第二章司机行为规范第三条公司全体司机必须严格遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》及相关交通安全管理规章制度第四条司机须凭《用车申请表》出车，未经允许，不得因个人私事使用公司车辆。第五条上班时间没有出车任务时，司机应在行政部等侯派遣，特殊情况需要外出时，须向行政部请假。第六条接送员工上、下班的班车司机，应做到出车准时、按时。第七条司机请事假前，必须获得行政部批准。全体司机应严格执行考勤制度，无正当理由缺勤者一律以旷工论处。第八条无论任何时间、任何地点、司机均无权将自己负责保管的车辆借与他人驾驶，严禁将车辆借与无证人员驾驶第九条司机驾车必须严格遵守交通规则，严禁酒后驾车。第十条司机应时常检查自己所开车辆证件的有效性，确保出车时证件齐全。第十一条公务车内不得吸烟。公司员工在车内吸烟时，司机应礼貌制止；客人在车内吸烟时，司机可委婉告知本公司陪同人员，但不得直接制止。第十二条司机下班后，需将车辆开回车库。第一次违反规定的，公司将根据具体情况给予批评教育并罚款。第二次违反起，每次加倍处罚。第十三条离开车辆时，司机应注意如下两点：（1）司机需要离开车辆时，必须将车门窗锁好。（2）车内放有物品或文件资料，司机必须离开时，应将它们妥善锁在后备厢内。第十六条司机必须经行政部经理及相关人员批准后，才可对车辆进行大修。车辆修理完后，应认真确认。（并将更换的零部件带回）。第十七条司机还应做好如下工作：（1）出发前，明确路线及目的地，尽可能选择最佳的行车路线。（2）收车后，司机应详细填写行车记录。（3）随车运送物品时，收车后应向相关管理人员报告。第三章司机礼仪规范参考资料，少熬夜！第十八条司机应保持良好的个人形象，需要注意一下几点：（1）言行大方得体。（2）注意头发、手足等的清洁卫生。（3）保持着装卫生整洁。（4）在驾驶过程中，尽量保持端正的姿势。第十九条司机对乘车人员要热情、礼貌、说话应文明、需做到以下要求：（1）司机应热情接待，小心驾驶，严格遵守交通规则。（2）乘车人带大件物品上车时，司机应主动为其提供必要的帮助。（3）当乘车人上车后，司机应主动向其确认目的地。（4）乘车人下次办事时，司机应将车停好等候，严禁不耐烦。（5）等候时，司机不得远离车辆，不得在车内睡觉，不得翻阅乘车人的物品，严禁用喇叭催人。第二十条车内客人谈话时，司机严禁插嘴。客人问话，应礼貌回答。第二十一条司机必须注意保密，严禁传播乘车者的讲话内容，违者公司将根据具体情节进行严肃处理。第二十二条接送公司客人时，司机应主动向客人打招呼并进行自我介绍，然后主动为客人开关车门。第二十三条司机在行车中听收音机或音乐时应获得乘车人同意，同时，应避免音量过大，以免影响客人思考或休息。第二十四条在涉外活动中，司机对待外宾既要注重礼节又要不卑不亢，做到态度自然。如对方主动打招呼时，司机可按一般礼节同其握手交谈。第二十五条司机在涉外活动中不得接受客人礼品或示意索取礼品。对确实无法拒绝的礼品，司机可先接受，然后按照公司规定进行相应的处理。第四章车辆养护规范第二十六条司机有义务对所开车辆进行检查和保养，时常检查车辆主要机件，确保车辆能够正常行驶。第二十七条司机应每天擦洗所开车辆，保持前后挡风玻璃和车门玻璃的清洁，要经常洗轮胎外侧和防护罩，做到无积土。第二十八条出车在外或出车归来停放车辆时，必须注意选取合适的停放地点，严禁在禁止停车的路段或危险地段停车。司机离开车辆时，要确保车门窗锁好，以防止车辆被盗。第二十九条出车前，司机应做好车容卫生，车外参考资料，少熬夜！擦洗干净，打蜡擦亮，并保持车内整洁美观。第三十条出车前，司机要坚持“三检四勤”制，做到机油、汽油、刹车油、冷却水、轮胎气压、制动转向、喇叭和灯光等安全、准确、可靠，保证汽车处于良好状态。第三十一条出车前，司机要对车辆的燃料、润滑油料、电液、冷却液、制动器和离合器总泵油等例行检查，检查轮胎气压及轮胎紧固情况，检查喇叭、灯光是否良好，检查路单、票证是否齐全，检查随车工具是否齐备。第三十二条按照车辆技术规定启动引擎，查听声音是否正常，查引擎连动装置的紧固情况，查看有无漏油、漏水和漏气。如有故障应予以排除并向行政部汇报。第三十三条行车过程中，司机应密切注意路面动态，与前车保持一定的'距离。行经十字路口、繁杂地段和转弯拐角时要严格执行相关规定。第三十四条收车后，司机要将车身、车轮挡板和车底等处冲洗干净，清洁车厢内壁、沙发、脚垫。第五章违章与事故处理第三十五条因司机故意或其本人重大过失导致人身伤害的，由当事人承担全部赔偿金额。第三十六条执行公务过程中，除认定是司机故意或其本人重大过失的情况外，违反交通规则或发生交通事故时，其处理办法如下：（1）违章停车、证件不全、高速驾车或违反交通规则等罚款，由当事人承担和全部罚金。（2）因交通事故导致人身或车辆伤害，属公司车辆损害保险范围内的，当事人承担赔偿责任。保险范围外的，当事人应负责损失实额与保险金差额的50%。（3）当公司车辆交通违章次数超出安全系委员会限定的指标时，由当事人承担全部罚款。第三十七条酒后驾车导致车辆损坏者，由司机承担全部维修费用；如发生交通事故，除支付维修费用外，司机还应根据相关法律规定承担相应的刑事或民事责任。第三十八条当发生交通事故时，事故现场司机应做到如下几点：（1）如导致人身伤害的，应立即将伤者送到附近医院进行治疗。（2）立即向公司汇报，接受公司的相关指示。（3）应准确记录对方车辆的车牌号和驾驶证号等相关信息，填写《交通事故处理报告书》。（4）准确记录对方的姓名、电话、住址、工作单位和身份证号码等相关信息。参考资料，少熬夜！（5）尽可能取得对方名片，以便事后联系。（6）牢记对方车辆损坏的部位与程度、尽可能利用手机、照相机等拍下现场实景。（7）记录事故现场目击者的姓名、住址和联系电话等相关资料。第一章司机的考核与奖惩第三十九条为确保上述规定得到贯彻执行、使公司司机的综合素质能有显著的提高，人力资源部将对所有在岗的司机进行文明、礼仪、安全方面的考核。第四十条考核采取年终考核与平时考核相结合、本部门考核与用车人员考核相结合的办法，考核的内容包括仪态仪表、敬业精神和安全行车等。第四十一条工作勤奋、严格遵守制度并表现突出者，公司将根据具体情节予以嘉奖、记功等奖励。第四十二条工作怠慢、违反制度和发生事故者，公司将根据情节轻重予以警告，记过、降级直至辞退处理。第二章附则第四十三条本制度的最终解释权归公司行政部所有。第四十四条经公司总经理批准，本制度自公布之日起实施。班车的管理制度【第三篇】第一章总则第一条为适应运输市场细分化，差异化服务的要求，满足不同层次旅客乘车需求，塑造企业品牌，提高经济效益，公司决定推行直达快速客运班车业务（以下简称直达快客）。第二条直达快客以“安全、快速、方便、舒适”为宗旨。实行“服务承诺制”，其主要内容是：1、安全正点，一票直达，中途不上旅客；2、统一着装，佩证上岗，优质服务；3、车容、车貌整洁。第二章经营方式第四条直达快客实行“公车公营”，以“一流的车辆，一流的设施，一流的服务项目”打造极品线路和服务品牌，实现社会效益和经济效益的同步增长。不进行个人或集体承包经营，已承包的应逐步实行“公车公营”改造，承包期满后公司收回公营。第五条车辆由市公司统一选购，统一标志，实行专门管理。第六条司、乘人员由市公司统一招聘，统一培训，参考资料，少熬夜！佩证上岗，实行薪酬制。第三章管理体制第七条市公司暂设直达快客管理办公室，负责班线开拓，跟踪管理的情况收集和综合、协调。业务管理由相关职能部室受理。各开通直达快客的单位，可根据车辆发展情况，设立车队或分队，配备相应的专职管理人员，并报备市公司。同时应配备一名专（兼）职副经理负责快班客运的全面工作。第八条车队（分队）必须单列管理，实行内部收支独立核算，单独向市公司呈报财务、统计、运输、安全、机务、劳资等综合报表。第九条班线开通、班次安排，由市公司在充分进行市场调查论证的基础上统一确定，在同一班线上必须实行“五统一”（即：车型、班次、票价、服务、管理），严格执行市公司制定的《直达快客车辆运行管理办法》，以保证班次的正常运行。第十条车辆运行实行两级调度制，即市公司运输处为一级调度，负责班次计划的编排与调整，运力安排与调济，运价确定与监督，运行纪律的检查与监督，运行矛盾的调处和加班、包车运力调控，分公司为二级调度，负责运行计划实施落实和车辆运行的现场管理，收集运行中存在的问题及时汇报处理，对一级调度负责。第十一条开行直达快客的车辆应设立专窗售票、专门候车室、专用通道、专用车库、专门电话，实行专门服务、专线发车。第十二条分（子）公司必须搞好车辆管理，严格执行车辆强制维护制度，提高车辆完好率。严格执行车辆技术经济定额指标的考核标准和要求，降低运输成本。车辆的维修必须在符合维修资格的本单位指定修理厂（车间）进行。第十三条直达快班的驾驶员、乘务员，一律实行聘用制，按市公司制定的统一标准公开招聘（在同等条例下企业职工可优先聘用）。在聘用的司乘人员培训考核合格后方能上岗，经聘用的人员分别向市公司交纳信誉风险保证金，（其标准另行规定）；所有保证金均不计息，解聘时结退。另每人预交XXX元服装费，按实际制作费个人负担XX，此款由分公司财务收取建帐，带款到市公司领取服装后，实行多退少补结算。凡受聘人员均实行淘汰制，按考核计分标准逐月考评，年终汇总，得分最少者，即被淘汰解聘。第十四条凡聘用的驾、乘人员以及其他从事快班客运的工作人员，都必须严格遵守直达快班的工作规范，按市公司的管理规定进行严格的管理与考核，受聘人员的工资按市公司制定的《直达快班客运各类人员工资分参考资料，少熬夜！配考核办法》执行。第十五条确保行车安全是直达快客的首要工作，分（子）公司应严格执行市公司制定的《行车安全管理办法》及其他相关规定，加强安全教育和安全检查，正确处理安全与生产矛盾，坚持安全一票否决制。第四章收入与分配第十六条财务必须执行“收支两条线”的管理制度，营收设立专门帐户，所有的客票、行包收入必须全额在次月的三日前上缴市公司。营收结算，在同