项目计划书通用4篇

精编资料，供您参考项目计划书通用4篇【前言导读】由三一刀客最美丽的网友为您分享整理的“项目计划书通用4篇”文档资料，以供您学习参考，希望这篇文档对您有所帮助，喜欢就分享给朋友们呢！项目计划书模板【第一篇】一、项目简介1、时间：**年8月14日上午10：00—11：00；2、地点：佳程大酒店二楼四季厅；3、参加单位：长沙市委、市政府，市质量技术监督局、天心区政府，天心区相关职能部门，省家具协会、市工商联、市消协、银行、经营户代表、公司友好单位等；4、嘉宾名单：（略）；5、参与媒体：湖南电视台、长沙政法频道、长沙经贸频道、交通电台、潇湘晨报、长沙晚报；二、目的及意义1、通过新闻发布会为新芙蓉造势，并配合相关媒体广告，扩大新芙蓉的知名度和美誉度，树立新芙蓉在长沙家居市场第一品牌的形象；2、本次新闻发布会是我公司创立以来的第一个大型会议，通过会议的主办锻炼公司的队伍、提高员工素质，为公司将来的发展特别是大型会议的组织、承办积累经验。三、组织机构本次新闻发布会由公司调派精干人员负责组织实施，其组织机构如下：项目负责人：唐纯义项目参与人：万方、邹崎、陈伟一、欧阳华、宋海群、黄石1、外联组组长：欧阳华组员：黄石负责事项：①嘉宾邀请；②与会人员确定；③新闻媒体邀请；④主持人确定；⑤发放请柬；⑥接送、交通；⑦礼品发放；⑧广告投放。2、会务组组长：邹琦组员：陈伟一、宋海群负责事项：①会场布置（横幅、指示牌、台牌、音响、投影、茶水、话筒安排）；②坐席、功能分区安排；③会议签到；④现场巡视；⑤休息场地安排；⑥午餐安精编资料，供您参考排；⑦礼品购置；⑧资金准备。3、资料组：组长：贺宏斌组员：邹琦、马克沙、陈伟一、欧阳华负责事项：①嘉宾讲话稿；②新闻稿；③主持稿；④公司宣传材料；⑤其他资料制作（嘉宾名册、签到本、工作牌等）；⑥投影幻灯资料、背景音乐；⑦现场拍照、摄影。四、组织实施本项目计划批准后，应尽快召开全体成员会议布置工作，各小组开始分头准备，8月9日召开第二次工作会议，8月13日下午召开最后一次工作会议，视工作进展情况安排部署。8月15日由资料组汇总情况后写出项目总结。五、新闻发布会程序安排1、主持人宣布新闻发布会正式开始，介绍到会嘉宾和与会人员；2、公司领导致欢迎辞，并详细介绍新芙蓉；3、邀请天心区领导致辞；4、长沙市工商联领导致辞；5、长沙市家具协会领导致辞；6、新芙蓉经营户代表致辞；7、宣布新闻发布会结束，谢谢大家。8、新闻媒体专访。9、休息，公司领导陪同嘉宾就餐。六、现场气氛1、酒店大门口设拱门一个，内容：“热烈祝贺新芙蓉（国际）家居广场新闻发布会胜利召开”；2、酒店大门口设立柱二个，内容：“大手笔、大气魄，建设家居大市场；新芙蓉、新家具，创造美好新生活”；3、酒店大门口悬挂一幅横幅“欢迎参加新芙蓉（国际）家居广场新闻发布会”；4、酒店大门两侧放置两组花篮；5、酒店会场安排若干迎宾小姐；6、会议厅主席台背景标题：“新芙蓉（国际）家居广场新闻发布会”；7、适当摆放若干宣传牌或标语牌。七、媒体宣传1、平面媒体宣传：8月14日—9月28日，晚报和晨报结合，通过硬广告、软文、新闻三种形式进行滚动式宣传。（唐纯义负责，欧阳华协助联系）2、电视媒体：主要在政法频道进行系列广告、新闻宣传。（唐纯义负责）精编资料，供您参考3、车身广告：现投放的2路公交车广告效果不明显，再根据行车路线、行车时间等情况科学地安排4辆车身较新的车进行投放。（由万方负责落实）4、户外广告：交通指示牌和户外大型广告牌都要规划落实。规划时要考虑多方面因素，如交通指示牌需要15天以上的制作时间，应充分考虑进去。（由万方负责）5、辅助广告：配合整个宣传期，在高级写字楼和酒店进行2个月的楼宇广告宣传。（唐纯义负责，欧阳华协助联系）八、资金计划（核算中）1、会场租金：4000元2、气球费用：1200元（4个）3、礼品开支：17000元4、午餐费用：10000元（含烟酒）5、嘉宾、记者礼金：25000元6、办公用品开支：2000元（含会场布置费用）7、其他开支：800元合计预算：60000元九、存在问题1、新员工太多，无大型会议组织经验；2、资料缺乏，特别是展现公司形象的影音资料；3、缺乏办公工具，如电脑、摄影器材等。项目计划书模板【第二篇】一、项目宗旨响应党中央共建社会主义和谐社会的号召，关注民族和谐的建设；大力弘扬世界范围内中华各民族悠久的民族传统文化，深挖民族丰富多彩的文化底蕴；向世界各国人民充分展现“中国印奥运情”，的伟大壮举，为迎接20**奥运、2010世博会，为实现民族的和谐发展、共同繁荣，为世界范围内的和谐共进做贡献。二、项目框架和时间预期A、20**首届中国民族文化才艺大赛（20**。6-20**。12，往后每年一届）主办单位:中华人民共和国国家民族事务委员会B、组建大中华民族风情艺术团（20**。12）C、迎奥运、展现中华民族风情世界巡演系列活动（20**。1－20**。8）D、国内主题演出（在中央电视台文艺频道播出，20**。1后周）E、迎世博、展现中华民族风情世界巡演系列活动（－）三、项目活动可行性分析精编资料，供您参考A、项目首先响应了当前社会的主旋律－共建社会主义和谐，而民族和谐问题更其是重中之重，这将使项目得到中央各相关管理部门的大力支持。B、项目中必须着重的是－20**首届中国民族文化才艺大赛。1、目前国内电视栏目中选秀节目比比皆是，究其原因是这种方式让观众感觉更有可看性、更具参与性。林林总总的选秀节目当中优秀者寥寥可数，而事物发展的规律告诉我们，在几年沉淀之后只会有两三个既有文化底蕴又有观众基础的节目才能站在成功之巅－内容新鲜、丰富的中国民族文化才艺大赛附和这条规律。2、中国民族文化才艺大赛是从真正意义上展现国内各民族才艺精彩的表现形式和深厚的文化底蕴。从广度上说，目前同类的节目最多涉及不超过四、五个民族，而这个大赛在国家民委支持下可以做到真正意义上的“五十六个民族”的大聚合；从深度上说，大赛可以做到真正的“原生态”。把经过本民族文化审美提炼的艺术形式展现在观众面前，并且这种深度的挖掘会引起社会上对“原生态”真正含义的再思考，而这种思考和争议会会使节目更具审美价值和观众基础，而观众基础就是投资的保障；从艺术形式上说，大赛不同于其他的选秀节目，不仅仅局限于单一的歌或舞，而是包含了歌、舞、曲、乐器等多种各民族所独有的文化表现形式，这些观众平时没有机会看到的节目会使他们都感到新鲜、喜爱并乐于参与进来；从节目生命力上来说，五十六个少数民族加上那些个不能满足中央政府所规定要成为一个民族应具备四个条件的少数民族以及在散居在海外各处的少数民族，每届比赛都有新鲜血液流进来，加上这么多的艺术表现形式，那这个比赛就不是五年、十年可以比完的，观众也就不会有审美疲劳了。C、大赛培养出的一批优秀的节目和演员，就是组建大中华民族风情艺术团的最好时机。每一届大赛本身就可以培养出一批优秀而独特的节目、演员；由于参赛选手是提前和组委会签约的，把决赛时的二三十名优胜者和他们的节目汇聚起来就是一台丰富精彩的演出，这既省去了动辄上百万的节目采排费用，也可以降低演员演出成本；而来年的比赛又能保障这台节目的时时翻新，大大降低投入的风险性。D、赋予演出公益主题，同时在中央电视台文艺频道播出。赋予演出一个公益主题（例如和中国初级卫生保健基金会合作），会得到税收等政策的支持，名演员的演精编资料，供您参考出费用也会随之降低，并且易于为各地方政府和各大企业接受为他们举办各种活动，一台不同于众的演出就可以在国内时时上演；同时选择一家电视台长期合作或独立制作节目换取电视台广告时间，以固定栏目播出的形式播出。E、在20**奥运会（世博会）开办前世界巡演宣扬瑰丽的中华民族文化，让世界人民了解、喜爱博大的'中华民族人文精神。奥组委两年前就有把能代表中国的音乐组成一台演出，在20**奥运会开办前世界范围巡演、宣扬中华文化的想法；限于一直没有一台合适的节目而至搁浅。现在当我们这台真正能体现大中各民族文化的演出横空出世时，这个想法将变为现实。同样，抓住2010世博会等大型活动的机会，中华的文明将会有更多的机会走向世界。我们的这台演出也将历久常青。F、名词解释：民族文化才艺首届中国民族文化才艺大赛名字中的“文化才艺”或许让人觉得包含面太广，其实他的命名有三层意思：1、以往的节目或评比活动都太“专”，这次大赛的立意却是“广”和“深”；2、首届大赛取“文化才艺”其中的歌、舞、曲、乐器四项来比，以后每届可以根据实际情况和具体需要选择其他文化形势比赛；3、首届大赛四项才艺之外的艺术形式如书法、绘画等等，可以和其相关专业团体、协会共同举办，扩大赛事的影响面。四、20**首届中国民族文化才艺大赛实施方案A、大赛组委会的构成及其职能1、主办单位：中华人民共和国国家民族事务委员会协办单位：中共中央统战部二局中国人民对外友好协会中央民族大学中央音乐学院中央民族歌舞团中国初级卫生保健基金会中国演出家协会民族文化宫（拟请）负责赛事各方面的协调和指导。2、承办单位：（待定）负责赛事的全面策划和实施，并负责选手的报名、复试、资料制作和相关的培训。3、合作电视媒体：北京电视台1套卫星频道（拟精编资料，供您参考定）负责赛事的全程的电视宣传、跟踪报道及花絮、专题的摄制、播出以及系列专题片的制作。4、媒体支持：电视台：中央电视台凤凰卫视广西卫视吉林卫视内蒙古卫视新疆卫视四川卫视云南卫视旅游卫视电台：中央人民广播电台报刊：人民日报中国民族报民族画报网站：新浪网等负责赛事的报道、宣传。5、赛事广告总代理公司：待定负责赛事的所有广告计划、制作、发布、媒体采购和具体的广告的广告招商工作。6、大赛组委会成员：名誉主席：蒋正华全国人大常委会副委员长项目计划书范文【第三篇】一、项目计划书范文前言：项目计划书：人力资源的开发作为当今社会发展迅速的一个行业，其重要性越来越为企业和个人所重视。经济的发展，在很大程度上取决于人才流动的活跃度。而云南的人力资源媒体发展相对不成熟，落后于社会经济发展所需。因而为人力资源媒体的发展，提供了广阔的市场空间。随着云南社会经济的日益发展，人力资源媒体在未来时间内的市场空间也将更为宽广。二、市场分析2004年昆明的各大人力资源媒体市场总收入在1500万元左右，而且每年将以15%的速度增长。其中，《前程无忧》（春城晚报）约占1100万元，《贤士榜》约为90万，《求职易》（云南信息报）约110万，《都市时报》约100万，《精英榜》（云南政协报）40万，生活新报为60万。到2008年，其市场总额应达到2400万元左右。在各种求职渠道中，人才市场占35%；报媒占23%；网络占17%；朋友介绍占18%；其它渠道为7%。从近年求职渠道的发展来看，报媒、网络求职所占的比例将不断增大。小注：2004年媒体收入，仅包含广告和发行收入，不包含其它项目的开发。三、优缺分析竞争对手的优点、缺点分析前程无忧：中国第一人力资源媒体，有品牌优势；全国发行，外来客户资源丰富：成本支出高，导致广告成本居高不下，中小客户进入成本较高；外来媒体，在劳务输出等项目上受到限制。精编资料，供您参考贤士榜：云南专业的人力资源媒体，介入时间早，有一定的客户资源，版面设计较为成熟；发行量不大，招聘效果有限，缺乏高端读者，缺乏创新，投资者偏重于短期效益，对媒体长远发展没有清楚的认识；决策过程较为随意。精英榜：成本低、口碑差。其它日报媒体（生活新报、云南信息报、春城晚报、都市时报）随日报发行，发行量大、信息量少、一般招聘信息在2个版。四、SWOT分析S——我们的优势1、人员构成参与创办《贤士榜》6个月后，月销售量从进入时的不足200份增至12000份。对省内人力资源媒体较为了解，洞悉各人力资源媒的优势和劣势所在，熟悉人力资源媒体的运作。跟省内人才市场间保持良好的关系，在政府主管部门有良好的人限资源；有创新的经营意识，在报媒营销上有自己独到的方法。在各媒体间有较好的人际关系，可以较快地组织所需要的人员；有较强的经营、组织和管理能力。2、自身定位作为新生媒体，我们把自身定位在一个弱者的地位，