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人力资源总监、企业培训师案头必备TTT培训师培训教材《培训师的工具箱》认证系列:职业经理、人力资源总监、营销经理、品质经理、生产经理、物流经理、项目经理、企业培训师、酒店经理、市场总监、财务总监、行政总监、采购经理、营销策划师、企业管理咨询师、企业总经理等高级资格认证。颁发双证:高级经理资格证书+MBA高等教育研修结业证书(含2年全套学籍档案)证书说明:证书全国通用、电子注册,是提干、求职、晋级、移民的有效依据学习期限:3个月(允许工作经验丰富学员提前毕业)收费标准:全部学费元咨询电话:136846098850451-88342620招生网站:电子邮箱:xchy007@163.com颁证单位:中国经济管理大学承办单位:美华管理人才学校 职业经理MBA整套实战教程千本好书免费下载学校网址:精品课程权威双证全国招生请速充电你可能准备跳槽或者求职,却为缺少行业经验和专业证书而被用人单位百般挑惕!你可能目前衣食无忧,但随着年龄的增长和社会竞争压力的增大,因为得不到专业的全新培训而失去竞争的机会和面临被淘汰的危机。美华教育携手中国经济管理大学面向全国举办迷你MBA职业经理双证书班,毕业颁发双证书。招生专业及其颁发证书认证项目颁发双证学费全国《职业经理》MBA高等教育双证书班高级职业经理资格证书+2年制MBA高等教育研修结业证书1280元全国《人力资源总监》MBA双证书班高级人力资源总监职业经理资格证书+2年制MBA高等教育研修证书1280元全国《生产经理》MBA高等教育双证班高级生产管理职业经理资格证书+2年制MBA高等教育研修结业证书1280元全国《品质经理》MBA高等教育双证班高级品质管理职业经理资格证书+2年制MBA高等教育研修结业证书1280元全国《营销经理》MBA高等教育双证班高级营销经理资格证书+2年制MBA高等教育研修结业证书1280元全国《物流经理》MBA高等教育双证班高级物流管理职业经理资格证书+2年制MBA高等教育结业证书1280元全国《项目经理》MBA高等教育双证班高级项目管理职业经理资格证书+2年制MBA高等教育研修结业证书1280元全国《市场总监》MBA高等教育双证书班高级市场总监职业经理资格证书+2年制MBA高等教育研修结业证书1280元全国《酒店经理》MBA高等教育双证班高级酒店管理职业经理资格证书+2年制MBA高等教育研修结业证书1280元全国《企业培训师》MBA高等教育双证班企业培训师高级资格认证毕业证书+2年制MBA高等教育研修证书1280元全国《财务总监》MBA高等教育双证班高级财务总监职业经理资格证书+2年制MBA高等教育研修结业证书1280元全国《营销策划师》MBA双证书班高级营销策划师高级资格认证证书+2年制MBA高等教育研修证书1280元全国《企业总经理》MBA高等教育双证班全国企业总经理高级资格证书+2年制MBA高等教育研修结业证书1280元全国《行政总监》MBA高等教育双证班高级行政总监职业经理资格证书+2年制MBA高等教育结业证书1280元全国《采购经理》MBA高等教育双证班高级采购管理职业经理资格证书+2年制MBA高等教育结业证书1280元全国《医院管理》MBA高等教育双证班高级医院管理职业经理资格证书+2年制MBA高等教育结业证书1280元全国《企业管理咨询师》MBA双证班高级企业管理咨询师资格证书+2年制MBA高等教育结业证书1280元【授课方式】全国招生、函授学习、权威双证我校采用国际通用3结合的先进教育方式授课(远程函授+教学电子光盘自修+网络学院持续视频学习)【颁发证书】学员毕业后可以获取权威双证书与全套学员学籍档案1、毕业后可以获取相应专业钢印《高级职业经理资格证书》;2、毕业后可以获取2年制的《MBA研究生课程高等教育研修结业证书》;【证书说明】1.证书加盖中国经济管理大学钢印和公章(学校官方网站电子注册查询、随证书带整套学籍档案);2.毕业获取的证书与面授学员完全一致,无“函授”字样,与面授学员享有同等待遇,证书是学员求职、提干、晋级的有效证明;。【学习期限】3个月(允许有工作经验学员提前毕业,毕业获取证书后学校仍持续辅导2年)【收费标准】全部费用1280元(含教材光盘、认证辅导、注册证书、学籍注册等全部费用)函授学习为你节省了大量的宝贵的学习时间以及昂贵的MBA导师的面授费用,是经理人首选的学习方式。【招生对象】1、对管理知识感兴趣,具有简单电脑操作能力(有2年以上相应工作经验者可以申请提前毕业)。2、年龄在20-55岁之间的各界管理知识需求者均可报名学习。【教程特点】1、完全实战教材,注重企业实战管理方法与中国管理背景完美融合,关注学员实际执行能力的培养;2、对学员采用1对1顾问式教学指导,确保学员顺利完成学业、胸有成竹的走向领导岗位;3、互动学习(专家、顾问24小时接受在线咨询,第一时间回答学员的提问和咨询)【考试说明】1.卷面考核:毕业试卷是一套完整的情景模拟试卷(与工作相关联的基础问卷)2.论文考核:毕业需要提交2000字的论文(学员不需要参加毕业论文答辩但论文中必修体现出5点独特的企业管理心得)3.综合心理测评等问卷。【颁证单位】中国经济管理大学经中华人民共和国香港特别行政区批准注册成立。目前中国经济管理大学课程涉及国际学位教育、国际职业教育等。学院教学方式灵活多样,注重人才的实际技能的培养,向学员传授先进的管理思想和实际工作技能,学院会永远遵循“科技兴国、严谨办学”的原则不断的向社会提供优秀的管理人才。【承办单位】美华管理人才学校是中国最早由教委批准成立的“工商管理MBA实战教育机构”之一,由资深MBA教育专家、教育协会常务理事徐传有教授担任学校理事长。迄今为止,已为社会培养各类“能力型”管理人才近10万余人,并为多家企业提供了整合策划和企业内训,连续13年被教委评选为《优秀成人教育学校》《甲级先进办学单位》。办学多年来,美华人独特的教学方法,先进的教学理念赢得了社会各界的高度赞誉和认可。【咨询电话】136846098850451--88342620【咨询教师】王海涛郑毅【学校网站】【咨询邮箱】xchy007@163.com【报名须知】1、报名登记表格下载后详细填写并发邮件至xchy007@163.com(入学时不需要提交相片,毕业提交试卷同时邮寄4张2寸相片和一张身份证复印件即可)2、交费后请及时电话通知招生办确认,以便于收费当日学校为你办理教材邮寄等入学手续。【证书样本】(全国招生函授学习权威双证请速充电)(高级职业经理资格证书样本)(两年制研究生课程高等教育结业证书样本)【学费缴纳方式】(请携带本人身份证到银行办理交费手续,部分银行需要查验办理者身份证)方式一学校地址邮寄地址:哈尔滨市道外区南马路120号职工大学109室邮政编码:150020收件人:王海涛方式二学校帐号(企业账户)学校帐号:184080723702015账号户名:哈尔滨市道外区美华管理人才学校开户银行:哈尔滨银行中大支行支付系统行号:313261018018方式三交通银行(太平洋卡)帐号:40551220360141505户名:王海涛开户行:交通银行哈尔滨分行信用卡中心方式四邮政储蓄(存折)帐号:602610301201201234户名:王海涛开户行:哈尔滨道外储蓄中心方式五中国工商银行(存折)帐号:3500016701101298023户名:王海涛开户行:哈尔滨市道外区靖宇支行方式六建设银行帐户(存折)中国人民建设银行帐户(存折):1141449980130106399用户名:王海涛方式七农业银行帐户(卡号)农业银行帐户(卡号):6228480170232416918用户名:王海涛农行卡开户银行:中国农业银行黑龙江分行营业部道外支行景阳支行方式八招商银行(卡号)招商银行帐户(卡号):6225884517313071用户名:王海涛招商银行卡开户银行:招商银行哈尔滨分行马迭尔支行可以选择任意一种方式缴纳学费,收到学费当天,学校就会用邮政特快的方式为你邮寄教材、考试问卷以及收费票据。本书目录:第一章:培训讲师起步必读第一节:培训讲师的20个经常性错误第二节:成人学习的基本原则第二章:培训需求分析第一节:培训需求的信号第二节:培训需求评估第三节:需求分析的信息来源第四节:需求分析的步骤第五节:培训需求的调查技术第六节:明确培训内容第七节:制定培训目标第三:学习风格与培训方法第一节:考尔勃的四种学习风格第二节:培训方法第三节:培训教案设计策略第四章:培训计划制定第一节:培训项目合作建议书第二节:培训计划的基本内容第三节:随机性培训计划与年度性培训计划示例第四节:培训费用预算第五章:培训准备第一节:开班计划书第二节:培训场地布置第三节:教具示例第六章:培训实施第一节:教学技巧第二节:表达技巧第七章:培训评估第一节:反应层次的评估第二节:学习层次的评估第三节:行为层次的评估第四节:结果层次的评估第八章:培训师工具箱速查表3第一章培训讲师起步必读本章提纲:第一节:培训讲师的20个经常性错误第二节:成人学习的基本原则本章概述:本章主要就讲师经常出现的错误与成人学习的基本原则进行了介绍,作为应该了解的昀基本的问题,讲师需要在今后的工作中严格贯彻本章所阐述的这些原则并尽量避免第一节中提到的这些问题。第一节培训讲师的20个经常性错误在《培训探密》中,盖瑞•凯朗特总结了新入行的培训讲师师经常出现的二十个错误。凯朗特认为,甚至一些经验丰富的讲师也有可能犯下同样的错误,这二十个错误可以形象表述为十个“笨蛋”与十个“可怜的结局”,如表1-1与表1-2所示。表1-1:十个“笨蛋”z准备不充分(NotbeingPrepared)z内容不充实(InadequateContent)z材料不规整(NotDeliveringthegoods)z使受训者经常厌烦(Constantlyboringthetrainees)z信息过多(Overloadofinformation)z误解组织(Misreadingthegroup)z步骤简单(PoorPacing)z练习的遗漏(OmissionofPractice)z奇怪和令人困惑的言行表现(OddordistractingVisualsorVerbals)对问题把握不准(Poorhandlingofquestions)把每句话的首个单词组合起来,我们就会得到“笨蛋”(Nincompoop)———大多数讲师喜欢这样记忆!表1-2:十个“可怜的结局”:z缺乏计划的表达(PoorlyPlannedVisuals)z不恰当的幽默(Offensiveorinappropriatehumour)z不适当的穿着(over-orunder-dressing)z超时讲课(RunningOvertime)z迟到(RunninglatefortheStart)z缺乏眼神交流(Eye-contactmissing)z总时背对大家(Showingyourbacktoooften)z低效地使用多媒体(Under-Utilisingthemediaavailable)z缺乏感染力(Lackofenthusiasm)z没有结论(TotallackofConclusion)若再把以上几要点的首个字母连起来,且如果讲师确实存在以上错误,那么将会得到一个“可怜的结局(Poorresult)”。4第二节成人学习的基本原则成人学习有其固有的一些特点和指导原则———这些特点是讲师在培训前应该认真考虑的,讲师必须熟悉并据此合理设计培训教案,这样,在每一次培训开始前的准备中,它总能帮助讲师做得更完美。为了便于记忆,这些原则可以归纳为“弯道2声誉”法(RAMP2FAME):z温故知新原则Recencyz适合原则AppropriatenFeedbackz反应原则Feedbackz主动性学习原则Activelearningz多感官学习原则Multi-senselearning
本文标题:TTT培训师教材《企业培训师实战工具箱》
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