TTT培训 出彩的PPT演示

在此处插入图片打造出彩的PPT演示兴竹软件销售部李骅培训导航关于PowerPoint（PPT）PPT制作实务总体要求构思为上主题制作实务阐明概念描述构架介绍流程呈现对比演示操作技巧PPT呈现实务案例分析练习在此处插入图片3最赚钱的语言Q：21世纪最赚钱的语言是什么？A：C++？JAVA？Delphi？……PowerPoint√4PPT的用途商业演示•售前交流（销售人员）•项目进展汇报或培训（PM/顾问）•项目总结（销售、PM）•DEMO介绍日常工作用途•汇报工作•工作总结•说明复杂问题•声音、图象、文字混合媒体表达5PPT的呈现优势•直观、生动•印象深刻作为帕萨特B5的全新换代车型，迈腾的内饰较帕萨特B5有了很大的改变，如方向盘、仪表、中控台、变档杆几大功能区域的划分十分明显。但是如果之前看过迈腾1.8TSI车型，你肯定会觉得缺点什么。迈腾2.0手动档车型减去中央扶手，用银色装饰条去取代了桃木装饰条，并且把自动空调换成手动空调。通过图形化方式类比的表达形象化的说结构的变迁对于信息平台建设的影响以及小型软件和大型ERP软件的区别培训导航关于PowerPoint（PPT）PPT制作实务总体要求构思为上主题制作实务阐明概念描述构架介绍流程呈现对比演示操作技巧PPT呈现实务案例分析练习在此处插入图片7PPT制作实务——几点忠告•构思•策划•编写•优化•支持•再构思60%25%15%•想清楚要做的事情，比做事情本身更重要；•制作过程每个环节，不忘主题和最终目的；•回顾调整结构内容，更清晰更明确更生动；•切记——形式永远为内容服务。关于PPT制作的四点忠告：培训导航关于PowerPoint（PPT）PPT制作实务总体要求构思为上主题制作实务阐明概念描述构架介绍流程呈现对比演示操作技巧PPT呈现实务案例分析练习在此处插入图片9总体要求（解决方案类商业演示）目的告知OR说服？•策划•形式•内容•初始策划•修正策划•美感•简洁•色彩不宜超过3种颜色(GRB)/对比度满足投影需要/屏幕比例得当•每页字数字体控制：字体不小于14号字每页字数不超过50字为佳•清晰•图文配合方式：能用图象的不要用文字抽象事物和逻辑用图象文字尽量精简•用导航页•应用Preview/Overview•结构•篇幅•引出•解决•总结•分析•根据目的先行设计结构，逐步调整达到最佳•根据结构准备素材，根据重要性和素材的多少合理分配篇幅•提问或者类比方式引出问题，第一时间吸引听众•减少开场过场/自我介绍/点出今日主旨•通过场景的回顾方式体现价值•小结及总结配合/总结直接说明目的及建议•深入浅出/多用类比/佐证精要、有力•给出系统的解决方案，严格呼应现有问题，并可给出替代方案•着手制作之前•制作过程中/初稿形成/修改稿之中培训导航关于PowerPoint（PPT）PPT制作实务总体要求构思为上主题制作实务阐明概念描述构架介绍流程呈现对比演示操作技巧PPT呈现实务案例分析练习在此处插入图片11如何组织构思——应用脑图（MindMap）•将大脑皮层反应的主题相关特征全部发散，并建立交互关系。选择最佳的主题相关维度作为ppt制作主线，并形成合理的逻辑结构。•示例（企业信息门户）•建议工具：Freemind12如何将构思结构化Oracle基建管理解决方案———————————1总体框架1.1电厂基建管理1.1.1需求1.1.2总体解决方案描述1.2集团公司1.2.1需求（直接穿透、多组织多帐套）pic1:三个维度：维度、角度、solution（表述清厂和集团的边界）pic2:表述清oracle各个模块的协同作业方式1.2.2总体解决方案描述－2基建管理一体化解决方案2.1财经体系物资管理－审批、集团采购和库存概算－立项、审批档案－分类、标准2.2工程体系进度（一二级网络图）－3价值体现3.1一体化价值3.2管理价值3.2.1case13.2.2case2•初定结构•丰富内容•顺序调整•删减冗余•修正结构•明确例证注意事项：•紧密围绕中心及目标展开；•初定结构越精简越好；•顺序调整的原则：－受众最容易接收的放在最前；－多个案例中，受众最熟悉的放在前；•删减冗余的标准：－未服务于主旨的内容删；－重复表述的删；－无法有效佐证或给予充分解释的删；