生产总监岗位职责【热选4篇】

写作好帮手1/4生产总监岗位职责【热选4篇】【导读】这篇文档“生产总监岗位职责【热选4篇】”由三一刀客最美丽善良的网友为您分享整理的，供您参考学习，希望这篇文档对您有所帮助，喜欢就分享给朋友们下载吧！生产总监岗位职责【第一篇】1、负责管理自动化设计团队，完成自动化项目的实施及最终交付；2、负责民爆非标自动线项目的设计规划、任务分解，并指导团队完成；3、负责组织团队输出项目设计方案，包括三维模型、工程图纸、BOM、WORD和PPT文档，并组织与客户技术交流；4、负责对关键机构的判断和指导，带领团队完成选型和设计参数计算；5、负责部门内部有关设备、图文资料的收集、归档；6、负责解决非标设计过程中的技术难题；7、基于模块化思维，负责组织梳理非标项目的工作内容，并对部门团队进行能力建设；写作好帮手2/48、基于公司运营要求，达成公司分配的考核目标。生产总监岗位职责【第二篇】1、全面负责整个相关生产体系的运转，组织各项的完善及监督执行工作；2、编制及修订关于生产的各项管理制度，落实检查制度的有效性与执行情况；3、负责工厂采购、仓储、品管、计划、生产五个部门的协调管理工作；制定年度生产计划进行生产调度、管理和控制；下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度；4、监控规范操作，确保生产现场的安全和清洁；跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标；5、及时对生产异常做出反应，发现问题及时跟踪。生产总监岗位职责【第三篇】1、流程与制度建设:依据公司战略规划与生产发展方针，完善生产体系的管理流程、操作流程、工艺流程等，组织制定实施细则，推行各种质量活动，培训、监督、指导员工了解、掌握各项细则并加以认真执行，不断提高生产管理的工作效率与管理水平，创造良好的生写作好帮手3/4产环境，确保物流有序、高效生产。2、生产计划与预算管控：根据生产体系的工作目标，制订年度、月度计划，定期回顾，不断总结完善，制定财务年度预算，审订重点成本的专项考核办法，依据权限审批各项费用支出，确保生产管理项目的正常运行，保证生产过程费用成本的有效控制。3、生产组织协调：依据生产计划及设备、能源供应的实际情况，监控生产能力，调配生产作业，对生产过程中发生的异常问题，组织协调相关人员采取措施加以解决，保证生产的正常运行与生产任务的完成。4、资源管理与跨部门协调：依据业务流程，负责与技术、销售、市场、财务、设备工程等相关部门的横向联系，协调各部门之间的沟通与合作，落实、监督、调控生产过程的各项工艺和能源配置，组织新技术、新工艺、新设备的。应用推广，组织基础设备的维护与管理，确保正常生产与高效运营。5、质量与安全管理:依据质量管理体系文件，贯彻质量第一、安全第一的方针，在生产运行过程中开展培训、检查、督导、考核质量体系文件执行情况，严格工艺纪律和操作规程，全面落实质量、安全、生产进度三方面的要求，保障生产目标的实现。6、部门行政管理：根据公司发展战略及价值导向，写作好帮手4/4结合生产业务特点，开展组织和人员建设，并进行日常监督、检查指导、绩效考核等工作，实现人力资本的不断增值。生产总监岗位职责【第四篇】一、生产中心发展规划制定与执行：协助副总经理制定生产中心发展规划方案、负责本部门发展规划方案制定（负责本部门订单运营模式打造），通过及实施率达到90%以上；二、团队建设：本部门人才引进；三、负责综合平衡年度生产任务，制定下达月度生产计划，做到均衡生产（根据年度生产目标每月25日制定下月生产计划）四、负责主持制定、调整年度生产计划及总预算（生产计划完成率达到90%以上，生产费用控制在预算范围内）五、日常管理。