XX服饰株洲《三国风云》拓展培训方案

XX服饰株洲《三国风云》拓展培训方案2013年02月目录项目规划与设计一深圳思创培训中心简介二三项目组织与管理四商务报价一、思创培训中心简介中心发展历程深圳思创培训中心（以下简称“思创培训”）成立于2004年，是经深圳市相关部门审批通过的A类培训机构，具有国家合法培训资质。经过七年的探索、积累、沉淀，目前专注于金融行业人才培训领域，为金融企业提供系统的人才发展解决方案及专业的咨询、境内外考察交流等服务。公司成立，专注于金融从业人员职业教育开始为金融行业提供内训服，年培训课时超12000小时开始为金融行业提供境内外考察学习项目，成功组织10团以上，逾500人次开始为金融行业提供咨询服务，首年即突破咨询业绩300万。2011年，思创培训与境内外多家高校建立合作关系。2004年2006年2007年2008年2011年组织架构总经理市场中心银行内训部企业内训部考察学习部产品中心策划部咨询部产品研发部客服中心教务部讲师管理中心讲师开发部讲师培养部综合管理中心行政部财务部人力资源部海外境内团队简介•市场、策划、顾问、客服等在内的30余人，半数以上人员为本科以上学历，其中硕士以上学历占20%，皆有专业的金融背景，多年的银行业和金融培训行业从业经历。管理团队•500余名国内高校专业教授、知名银行管理人员、国际500强企业管理者、经验丰富的职业讲师等组成。讲师团队•思创培训与西南财经、浙江大学、武汉大学、厦门大学等国内著名高校建立了亲密的合作关系。超强的团队阵容为思创培训拥有超前理念，保持行业领先地位和卓越品牌提供了基本保障。合作机构服务过的客户思创培训中心自成立以来，与客户共成长，不断提升自身的专业性与研发能力，得到多家合作伙伴的肯定，包括：浙江银行业协会、重庆银行业协会、新疆银行业协会、石河子银行业协会、阿克苏银行业系会、中国工商银行、兴业银行、中国建设银行、中国银行、中国农业银行、招商银行、交通银行、中信银行、光大银行、浙商银行、宁波银行、南粤银行、南阳商业银行、浦发银行、平安银行、深圳发展银行、中国邮政、华润银行、包商银行、招商证券、联合证券、世纪证券等。目录项目规划与设计一深圳思创培训中心简介二三项目组织与管理四商务报价主办单位：XX服饰有限公司承办单位：深圳思创培训中心培训人数：约80人，分2批次首批时间：2013年4月培训主题：协作、沟通、领导、执行设计思路：协作、沟通、领导、执行是影响团队管理的四大主要因素，为了将其很好的融入培训过程及培训细节中，模拟市场竞争的生态发展——优胜劣汰，让所有参训学员为了团队的生存和发展而不断的提升以上四大培训主题；三国时期的竞争态势最为家喻户晓，因此，本次培训将每批参训学员40人平均分成3个诸侯，兖州曹操、大汉刘备、江东孙权以新三国历史背景为培训主线，共分诸侯自立、三足鼎立、一统天下四个阶段。培训地点：福州军博园拓展基地和株洲大京拓展基地。二、项目规划与设计整体规划东汉末年，黄巾起义，群雄并起，相互割据，各地方诸侯趁机纷纷招兵买马，经过诸侯纷争，其中曹操、孙权、刘备等势力最为强大。本次一天的大型品牌课程，为了将本次拓展的需求更好的植入到每位参训学员的思想行为里，我们将以三国争霸为训练背景，将每批参训学员40人平均分成3个诸侯后，各自诸侯开始选举主公、军师、先锋官、粮草官，然后开始群雄纷争，整个两天的培训过程中可通过团队精神、战役胜败来积分，并及时进行积分排名。上午结束后，各诸侯开始内部讨论，半天的训练当中，哪些做的比较好，哪些可以做的更好，组织总结会，并评价团队伙伴的表现，下午继续战役，积分，在上午针对上午的战役进行总结、分享，然后根据积分淘汰最后二名的诸侯，实现一统天下的新格局，然后为了达到整体的融合，下午操作1个集体项目，增进所有参训学员的交流，使之明白，各诸侯之间相当于公司的各个部门，虽然存在着竞争，然大家都是在XX服饰的大家庭下生活。整个一天的培训过程中，列队、集合、用餐、休息等衣食住行全部都可积分或被扣分，积极营造为团队荣誉而努力的组织氛围，使所有伙伴达到一个很好的融合，增强凝聚力；项目背景滚滚长江东逝水浪花淘尽英雄是非成败转头空青山依旧在几度夕阳红白发渔樵江诸上贯看秋月春风一壶浊酒喜相逢古今多少事都付谈笑中项目背景罗贯中的《三国演义》在中国的历史长河中是一颗璀璨的明珠，其笔下栩栩如生的历史人物家喻户晓、妇幼皆知，其历史意义影响着一代又一代的中国人。有关三国的历史、故事、传说以各种形式广为流传，起着教育和鼓舞人们的作用。三国的魅力在于为我们的成长提供养料，“三国风云”的魅力在于为我们获得成功提供智慧。“三国风云”运用了现在培训界最先进的情景演进式培训方式，它就象围棋，从古到今从来没有出现过两盘相同的对局。前一个项目的结束是后一个项目开始，所有的情节与结果都没有固定的模式，一个结果的出现是事物（规律）演进与你所采取策略的共同结果。在“三国风云”现场除了要考虑自己团队的因素，还要考虑其他几个“国家”的因素，这样就驱除了团队建设培训的理论过于“单纯”，而使参加人员觉得在现实中不适用的现象。“三国风云”将把你带入一个现实的各种利益冲突的浪尖上，再由您做出合适的取舍与裁决。“三国风云”——项目介绍“三国风云”——项目介绍一部《三国》，智者从中区功利，仁者从中看结果。所谓因果，就是管理和管理的绩效。修身、齐家、治国、平天下，从个人的心灵到组织（企业）的兴衰，无一不是管理的对象。不妨将三国看作竞争市场中的三类公司，那么，三国鼎立就是三种不同类型企业的管理者，运用适合自身发展的管理策略，搏击商海的故事。“三国风云”的情节是演进的，它的关系是现实复杂的，它的过程是不同的。置身于“三国风云”就象又回到了当年纷争的世界，那是一个人才辈出的时代，那是一个体现团队与英雄的时代。全国唯一传承中国古典文化精髓，融合西方管理理念的大型户外培训—“三国风云”“三国风云”——培训目的如何建立优秀的团队——团队取得成功正是因为它是由不完美的人组成的。通过认识团队的人性化特点，团队成员就可以克服人的弱点、建立信任、进行有益急诊全力投入、注重集体成绩，从而取得成功！有效沟通的体现——禅宗曾提出过一个问题，“若林中树倒时无人听见，会有声响吗？”答曰：“没有”。树倒了，确实会产生声波，但除非有人感知到了，否则，就是没有声响。沟通只在有接受者时才会发生。沟通中需要运用的方法：必须知道说什么，必须知道什么时候说，必须知道对谁说，必须知道怎么说。“三国风云”——培训目的领导在团队中重要作用的体现——领导与结构：目标决定了团队最终要达成的结果。领导则是团队精神的支柱和灵魂。古人云：“千军易得，一将难求”.高绩效团队需要领导和结构来提供方向和焦点。在团队中，对于谁做什么和保证所有的成员承担相同的工作负荷问题，团队成员必须取得一致意见。另外，如何安排工作日程，如何解决冲突，如何决定成员具体的工作任务内容，如何使每个人在适合的位置上发挥最高的技能水平，这些都需要团队的领导和团队结构发挥作用。“三国风云”——培训目的竞争中如何确定自己的优势地位及双赢与共赢局面的形成——现代市场的成功竞争，已不是以牺牲对方或自身企业利益，而导致“你输——我赢”或“你赢——我输”这类结果，当然，更不是“你输——我输”的结局，而一定是自身企业“你赢——我赢”并且是你先赢我后赢。双赢管理只有平等，才能获得人格上的尊严，人格的力量将促使双方相互契合，既为自己打算，也为客户考虑，进而形成谋求共同利益的基础。有了基础，还要进一步寻找双方共同的利益或双方互补互利的关系，求大同存小异，力争解决关键分歧或重新调整利益目标，最终成为合作关系。“三国风云”——培训目的双赢与共赢的形成1、世上没有永恒的敌人，没有永恒的朋友，只有永恒的利益。2、找到了客户与企业之间的共同利益，就找到了双赢营销成功的契机。3、利益是双赢营销的核心。4、能帮助别人赚钱的人，自己最会赚钱。5、亲和力指是进入客户的频道。6、要改变客户，先改变你自己。7、要使双赢营销变得更好，先让自己变得更好。8、你生命的品质决定了你双赢营销的品质。9、要赢得客户，就要让客户觉得你是忠诚的。你对客户产生兴趣之时，亦是客户对你产生兴趣之时。10、永远别忘了客户，也别让客户忘了你。11、先激起客户某种迫切的需要，若能做到这点就可左右逢源，否则到处碰壁。12、如果有一个成功秘诀的话，那就是如何得到对方“立场”的能力，由他的观点设想，正同由你的观点一样。“三国风云”——培训流程本次“三国风云”培训主要分为五大主要版块三国争霸（13：30-15：30）三国风云开邦定国（08：50-09：50）三国争霸（09：50-12：00）一统天下（15：30-17：00）国泰民安（12：00-13：30）“三国风云”——培训流程日期时间具体内容备注一天安排08:00-08:10集合、登车、清点人数车上将写“三国风云”08:10-08:45发车前往“基地”08:45-08:50抵达培训场地，前期准备安排入住，放置行李08:50-09:50“三国风云”之“开邦定国”板块逐鹿中原，开营，团建09:50-12:00“三国风云”之“三国争霸”板块巨龙之战，鹿死谁手，决战沙场12:00-13:30“三国风云”之“国泰民安”板块补充精力，养精蓄锐13:30-15:30“三国风云”之“三国争霸”板块三国鼎立，管理金字塔15:30-16:00“三国风云”之“一统天下”板块小结一统天下16:00-16:30“三国风云”之“一统天下”板块最后一个全体融合的项目16:30-17:00“三国风云”之“煮酒论英雄”板块回顾总结，合影留念17:00-“三国风云”之“班师回朝”板块收拾行李，清点人数，快乐返回目录项目规划与设计一深圳思创培训中心简介二三项目组织与管理四商务报价“三国风云”——“开邦定国”版块开邦定国逐鹿中原项目简介：每个参加人员吹5个气球，分别固定在自己的左右两只脚上，代表每个人的5条生命，攻击的方式是想办法破坏对方的气球，每破冰1只对方就失去1条生命，5条生命失去后就牺牲，人员必修站立不能蹲下。项目目的：活跃团队气氛，营造激情的团队培训氛围；“三国风云”——“开邦定国”版块开营破冰项目内容：团队伙伴在教练的口令下互动+满怀期待的请出主训教练；宣布开营+公布训练营营规、竞争机制、积分总规则+团队宣誓；项目目的：激发伙伴们的无限激情、活力；学习训练营的营规，竞争机制、积分总规则；所有伙伴承诺宣誓；心态调整，融入训练营；“三国风云”——“开邦定国”版块群雄并起项目内容：若干个团队，每个团队竞选主公，军师，先锋官等，主公就职演说；创意团队文化如：设计队徽，团队口号，队歌以及展示上下场动作；大阅兵；项目目的：成立团队及团队的文化创建；确认领袖及高管人员；激发伙伴们的创意，调动激情活力；“三国风云”——“开邦定国”版块巨龙之战项目介绍：１）将人员分成若干组（如５组），每组若干人（如６人）２）每组皆排成一直行，手放在前面那人的肩上，在最尾的那人背上挂上色带。３）游戏开始时，每组最前的那人要去捉住其它组组尾的色带，而组尾那位亦要闪避不让人捉到其尾巴。４）若捉到别人的尾巴，两组便会合成一组，变成一条较长的“龙”。５）游戏继续进行，直至所有组成为一条龙为止。６）排在这条长龙的最尾的一组，是赢家。“三国风云”之“三国争霸”板块鹿死谁手项目介绍：(1)参加人员分成甲、乙两队。每人在手臂上挂一彩带代表生命(每队一色)。(2)各队达一适当地点当作堡垒，堡垒半径五公尺内为该队的阵地，阵地后方设一战俘营，每队留五位队员护守军旗，其余队员皆当攻击手。(3)一旦进入对方阵地即丧失攻击能力，只能闪避守卫人员，并伺机夺取军旗。(4)攻击方式：双方攻击手碰面时彼此握手猜拳，输的逃，赢的追，如被追到，即交出生命彩带，到战俘营报到。(5)军旗被夺即判输，否则时间一副，双方清点持有生命彩带之总数，多者为胜。“三国风云”之“三国争霸”板块决战沙场项目介绍：每队选出一名士兵，一名指挥官，一名司令员，士兵是蒙上眼睛的，指挥官的指挥动作不发出任何的声音，司令员不做任何动作，根据指挥员的指挥而说出他动作，那