您好,欢迎访问三七文档
当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 招聘面试 > 竞聘主管演讲稿范文实用3篇
精编资料,供您参考竞聘主管演讲稿范文实用3篇【前言导读】由三一刀客最美丽的网友为您分享整理的“竞聘主管演讲稿范文实用3篇”文档资料,以供您学习参考,希望这篇文档对您有所帮助,喜欢就分享给朋友们呢!竞聘主管演讲稿1各位领导各位同事:古人云:“不可以一时之得意,而自夸其能;亦不可以一时之失意,而自坠其志。”竞争上岗有上有下,无论成功与否,我都将以这句话自勉,一如既往的勤奋学习,努力工作。最后我想用一句话结束我的演讲,那就是“给我一次机会,还您一个满意。”大家好!我是原市烟草局五中队市管员xxx,从事该项工作已有五个多年头,此次公司为适应市场竞争需求,加快行业自身迅猛发展进行了公开竞标,竞聘上岗,本人现已解聘,同时面对着新的机遇,新的挑战,结合本人实际,现竞争的岗位是市管员。我们属于行政执行法单位,原则性较强,因此不断提高自身素质,规范自身行为,显得就尤为重要,在烟草公司的七年多的工作实践中,使我学到了很多,掌握了很多,如何严格要求自己,认真执行公司制定各项规章制度,同时在长期的日常稽查过程中也积累了相当一部分的工作经验和体会,就此我将就以下几点谈谈我个人对市场检查的认识和体会。一、加强市场管理;提高自身素质。本人自20xx卖,一直以来从事着市场稽查管理工作。在市场检查与管理中很是摸索了一些经验。我觉得市场管理工作应做到举止文明,执法必严,并树立良好的执法形象;专卖工作是卷烟销售的增长点,是维护市场平稳的重要‘保护伞’。市场净化率提高了,卷烟的销售才能提升,而这需要确实地做好专卖工作,加强专卖工作的力度,增加市场的检查频率,打击“钉子户”、“难缠户”。在日常工作遇到突发事件要冷静,控制好局面的主动权,不要怕得罪人,敢于碰钉子,努力做到检查细致,无一疏漏。巡查员的工作是市场管理最前沿,直接与经营户打交道,所以自身的素质很重要。首先,自身要懂得《烟草专卖法》及其《实施条例》和有关的法律、法规。这样才能到经营者当中去宣传,去普及烟草专卖知识和有关的法律、法规。使他们能明白卖烟也要遵法、守法、合法。另外,还要端正自己的思想,加强自身的良好形象,是巡查员工作所必须的,这样才能让广大经营户认精编资料,供您参考可,并支持专卖管理工作,做到人人专卖,有力地打击市场上的一些不法烟贩。另外,中队在日常巡查时要保证守法经营户的合法权益,就必须打击扰乱市场的不法烟贩,确保市场的平稳、有序,这样才能维护他们的利益不受损害;多做烟草法律、法规知识的讲解,要使他知道卖烟必须守法。二、搜集信息:充分发挥个人的主观能动性,在日常检查中,原则方面的问题固然不可放弃,但也需当灵活机动,该“硬”的就是要“硬”,该“软”的也则是要“软”。巡查员管理市场,首先要掌握住经营户的月销量及卷烟订购的品种搭配,发现问题及时查找原因。并且在平时注意多和广大的消费者沟通、谈心,以了解本地市场上的卷烟销售动向,及时地发现问题,采取措施。再者要在当地市场上通过朋友、亲戚和自己关系比较密切的经营户,以他们做为‘线人’掌握市场的‘动静’。还可以利用经营者与经营者之间‘行业竞争’的矛盾关系,促进他们互制互控,为我所用。从所周知,信息的收集是卖工作的重中之重,掌握了准确可靠的信息,可以达到及时有效地打击辖区内暗箱操作的违规之经营行为,确保市场净化率更上一个新的台阶,使我们工作有力高效地开展着。三、提高专业素质和个人素质。平时在中队时要和同事们打成一片,尊敬老同志、关心新同志,在生活上互帮互助,平日的相处中互尊互重,多听同事们的宝贵意见,不断完善自己,提高自身的素质,绝对服从领导的命令。努力学习文化,钻研业务,掌握专卖管理知识,不断提高实际工作能力和科学管理水平。熟悉并掌握有烟草的各项法律法规,大力向经营户宣传烟草专卖政策,教育和引导经营者自觉依法、守法经营。充分发挥自身的长处,协调好与队员之间的关系,这样就能提高我们中队的凝聚力、向心力以及整体战斗力。为确保市场的平稳,打下坚实的基础。综上所述,本人对工作的认识是积极的,态度是端正的;也很有信心做好巡查工作。希望各位领导,各位评委能给我这个再次上岗的机会,充分发挥我的工作能力,我将努力以优异的成绩回报各位领导、各位评委对我的支持和信任。谢谢大家!竞聘演讲稿2尊敬的各位领导、各位评委、同志们:大家好!精编资料,供您参考很高兴能站在这个演讲台向各位领导汇报我的工作,论述我的观点。同时感谢局领导为我们搭建了这个公平竞争、展示自我的平台,让我们借此机会对工作进行一个阶段性总结,并在总结中反思、感悟、提高、升华。作为基层分局的领头人,必须具有开阔的眼界,清晰的思路,善于从全局的角度来考虑和处理问题。在日常工作中,要处处带头,处处作表率,以理服人,以德服人,只有这样才可以逐步赢得下属和群众的认可,确立自己的核心地位。拿破仑曾说过:不想当将军的士兵,不是好士兵。用自己所学的知识,服务于税务事业,是我一生的理想。今天,我竞聘__分局局长,就是为了更好的实现这个夙愿!竞聘__分局局长这个职位,我具备的优势和能力是:一、具有良好的思想政治素养和道德品质。二、具有强烈的事业心、进取心、责任心。三、具备这个岗位需要的团队精神。在待人接物方面,我以诚待人、尊重领导、电信支局长竞聘报告团结同事,主动搞好团结协调。在组织观念方面,认真执行领导决定,工作到位但不越位,作风正派,严格要求自己。工作多年来,我一直能与同事友好相处,对领导部门员工能够团结、友爱、互助,对其他部门能够积极沟通协调帮助,能够与大家一起营造和谐有序融洽的工作氛围,以较强的亲和力赢得了大家的信任与支持。四、具有较强的业务知识,学过税务管理、电算会计、企业财务管理专业,干过个体税管员、企业税管员、担任过学生干部、基层组长、副分局长。五、具有对全面工作的驾驭能力。多年的基层工作实践,政策水平不断提高,业务技能日趋成熟,协调能力逐渐增强,管理经验更为丰富,有较全面的组织、协调和管理能力。六、具备这个岗位需要的创新能力。我注重创新意识的培育,在工作中不断地摸索经验,探竞聘副局长演讲稿索工作新路子。“金无赤足,人无完人”。在这里,我也愿意坦诚地把自己的不足之处汇报给大家。我不太喜欢参加工会各项文体活动,不太善于言辞、不太与同志合群,因身体原因,不能喝酒、吸烟。但请领导们相信,既然我自己能认识自己的不足,也就一定能努力克服,不断完善。今天,我参与__分局局长的竞聘,怀着一份感激,怀着一份尊重,更有一份不安,我如何才能更好地挑起这份重担?如何才能给__分局局长不断注入新的活力,进而在原来的基础上更上一层楼?“平静的湖面,炼不出精悍的水手,安逸的环境,精编资料,供您参考造不出时代的伟人。”我深深地懂招商局长竞聘演讲稿得,要把工作做好,光坐而论道、纸上谈兵是无济于事的,重要的是脚踏实地地去干。假如我有幸竞岗成功,我将摆正位置,扮好角色抓重点攻难点,认真履行工作职责,上为领导分忧,下为群众服务,并把它作为出发点和落脚点,围绕改革与管理两大主题,突出思想政治建设和业务素质建设,全面提高自己的综合素质。我将具体做好以下几点:一、加强理论和业务知识学习,提高自身素质尽快进入角邮政局长竞聘色。二、坚持不懈抓好各级班子建设。三、确保收入任务的完成四、不断创新备项税务管理。五、互融共进抓好勤政廉政建设。六、共同管理好工作经费。因为山高,我学会了攀登;因为路长,我学会了奔跑;邮政局长竞聘稿因为热爱,我选择了税务工作;因为执着,我追求卓越。岁月有情时光荏苒,山长水远时不我待。如果竞聘成功,我知道,那里凝结的不仅仅是我个人的汗水,更凝结了各位领导、各位评委和各位同仁的无限信任和期待,如果通过这次竞聘,我能够担任__分局局长,我坚信,有局党委的正确领导,有各部门的大力支持,有__分局原来打下的良好基础,再加上__分局全体成员的精诚团结,共同努力,__分局的工作一定会更上新的台阶!当然,我也深深明白:此次竞聘意味着有一部分人会成功,而另一部分人会落选。对此我将以平常心来面对。此次竞聘,无论成功失败,我都将以此为新的起点,更加努力工作,勤奋学习,迎难而上,在工作岗位上挥洒自己的激情与汗水!我的医保局局长竞聘演讲稿完毕。谢谢大家!竞聘演讲稿3尊敬的_总、_总、部长、各位同仁:大家晚上好!首先,非常感谢组织给了我一个“推销自已”、“自卖自夸”的机会。我要竞聘的岗位是经营部总经济师。我叫王筱存,今年47岁。大专文化程度,中共党员,工程师职称。1980年参加工作以来,先后任技术员、助理工程师、工程师;在行政职务上担任过队长、付科长、付部长;从段队到项目部、从稽查部到工程部;从一线到机关。经营部是公司的龙头部门、总经济师是经营部的把精编资料,供您参考关位置,我认为本人适合担任总经济师这一职务,理由有四:首先,本人有16年从事概预算工作的经历,对概预算及投标报价工作有一定的经验,对施工工艺、生产流程、概预算理论认识较深,并且在全国首次实行注册造价工程师时就获得了注册造价工程师任职资格。长期的工作实践,培养锻炼了我踏实的工作作风、严谨的工作态度、较为扎实的概预理论知识和敬业爱岗的团队协作精神。其次,本人已有6年的行政领导任职经验,有8年的业务领导任职经验,无论在什么岗位,承蒙领导和各位同仁的关爱,都能干一行、爱一行、钻一行、适应一行。尤其是在在担任预算科科长期间,本人对自己要求更加严格,在全力做好本职工作的同时,能够积极提出合理化建议,协助分管领导抓好管理,并使自己在政治思想、工作能力、协调管理水平等方面有了进一步锻炼和提高。第三,我有勤奋务实、踏实肯干的工作作风。多年来,本人始终着眼于工作业务的提高,能吃苦耐劳,加强学习,积极开动脑筋,富有成效地开展工作,能做到高标准、严要求,尤其对概预算工作能深入进去,有一种不达目标不罢休的钻劲。此外,能够正确看待工作中的一些名利得失,凡事做到以工作为重,有大局观念和服务意识。我想,正因为有了这种良好的工作作风,本人相信,在今后的工作中能解决困难,提高自己,把工作抓好。第四,本人能摆正位置,端正态度,不为名所累、不为利所困,搅事不越权、细致不拖拉、果断不蛮干。对上能尊敬部长及公司分管领导,对下能团结带领业务人员拧成一股绳,集中力量做好本质工作。“宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来。”机遇永远属于有准备的人。正是有了几年如一日的辛勤工作,才使我有信心来竞聘这一岗位。金无足赤,人无完人。在肯定优势的同时,我也清醒地认识到自己存在一些不足之处:由于这几年我一直在验工计量、调概索赔、责任成本这方面做主管工作的时间长一点,在做投标报价的主管工作少一点,或者说在这一岗位上还是一名新人。不过我有信心,并相信勤能补拙,凭着我的悟性和执着,凭着我对新事物的接受能力和敏捷的思维,在今后工作中,在同志们的帮助和关怀下我会克服不足,把工作做得更好。假如我能在此次竞争中能实现这一岗位,我一定不负众望,在领导和同志们的支持下,努力学习、开拓进取、解放思想、大胆创新,紧紧围绕公司营销工作中心,精编资料,供您参考不断提高营销质量和报价水平,为营销工作的发展做出积极贡献。因此我打算从以下几个方面来开展工作:一、全力发挥业务骨干作用,完成好领导和工作岗位赋予的任务。为适应形势的需要,我要加强理论和业务学习,虚心向老营销领导请教,不断提高管理水平和业务水平。二、深入调查研究,积累报价经验,统计分析开标纪录,把握不同地区、不同行业营销信息和降造区间,为领导决策投标提供第一手资料。作为一名业务把关人员,首先要是一名合格的战斗员,要通过自己艰苦细致的工作,为报价同仁作出示范。三、协助部长、分管领导主抓报价工作。报价工作随机性大,要求高,来不得半点虚伪和大意,因此,要树立大局观念、全局观念,各地区不同和有所差别的观念,树立荣辱与共思想,诚心诚意协助分管领导抓好业务管理和队伍管理,做到补台不拆台,相互配合好,形成工作的合力。对自己分管工作要积极动脑筋,想办法,尤其是在营销工作中报价往往起决定作用时,报价工作变得越来越重要,因此,要变压力为动力,变被动为主动,报好价、报准价,力争多中标中好标,为公司的发展作的贡献。四、加强自身修养,提高两个素质。要以这次聘任为新的工作
本文标题:竞聘主管演讲稿范文实用3篇
链接地址:https://www.777doc.com/doc-9626162 .html